어린 왕자의 눈 - 인생에서 중요한 것을 알아보는 지혜
저우바오쑹 지음, 취화신 그림, 최지희 옮김 / 블랙피쉬 / 2018년 2월
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절판


 


​《어린왕자》는 읽을 때마다 다르게 읽힙니다. 처음 읽었던 청소년 시절에는 일반적인 '어린왕자'이야기로 받아들였는데요.  얼마 전 정여울 작가의 ​《마음의 눈에만 보이는 것들》을 접한 후 달라지기 시작했습니다. '어랏, 내가 생각하던 어린왕자가 이런 이야기가 아닌데,, 지금 내 마음과 똑같아'라면서 나이가 들었음을 인정하게 되었습니다.


사실 ​《어린왕자》는 어른들을 위한 동화였고, 현대를 사는 사람들에게 새롭게 해석되어야 한다고 봅니다. 이렇게  만난 ​《어린왕자의 눈》. '저우바오쑹'의 ​《어린왕자의 눈》은 어린왕자 뿐만이 아닌, 장미, 여우 등의 캐릭터에 집중하며 그들의 입장에서 생각해 보길 권합니다. 고전의 재해석, 어른임에도 삶이 힘든  모든 어른이에게 보내는 애정어린 격려글입니다.  

 

 


 

 "작가는 사람들이 어린왕자의 눈을 통해 자신의 삶이 얼마나 슬픈지, 현실이 어떠한지, 삶의 우선순위가 무엇인지 마음을 다해 깨닫길 바랐다. "

 

어린왕자가 '생텍쥐페리'의 페르소나라는 말도 많지만 개인적으로는 고독하고 불완전한 인류 모두가 호환 가능한 캐릭터가 아닐까 생각합니다. 대놓고 길들여 달라며 사랑고백하는 여우에게 에둘러 말하는 거절은 상대방이 상처받을까 봐 두루뭉술 말하는  자신 같았습니다. 모두에게 사랑받을 줄 알았는데, 어느새 혼자가 된 장미를 보며  외로움을 느낄 때면 작아진 내 모습을 보는 것 같아 감정이입이 되었습니다.

 

"독립적이고 자주적인 개체로서 자신의 삶을 오롯이 살아내지 못한다면, 타인에게 종속되어 타인의 기대를 만족시키느라 자신이 진짜 원하는 삶을 살지 못하게 된다. "

하지만 누가 장미를 유약한 존재라고 규정했나요? 어린왕자가 행성 B612를 떠났다고 해서 장미는 자립할 수 없었던 건가요? 사회적으로 규정된 모습, 장미다워야 한다는 '~다움'이 자신도 모르는 사이에 의식 깊숙하게 자리 잡고 있다는 사실을 깨닫습니다.

사실 장미는 죽었을지 살았을지  모릅니다. 오히려 독립심을 찾고 자기 자신에게 말합니다. 지금부터 누구에게도 의지하지 않고 나만의 길을 가겠다고요.

 

"사람들은 이제 무얼 알아갈 시간도 없이 살지. 그들은 상점에서 다 만들어진 걸 사니까. 하지만 친구를 파는 상점은 없기 때문에 사람들은 이제 친구가 없는 거야. 친구를 원한다면, 날 길들이면 돼."


 

SNS의 수십만 팔로워를 거느리고 있더라도 실제 관계에는 취약한 , 가장 힘들어하는 일은 사람과 사람 사이의 '관계'입니다. 여우가 어린 왕자에게 그렇게 바라던 것도 바로 '길들여짐'인데요. ​《어린왕자》  전체를 틀어 가장 중요한 개념이라고 할 수 있죠. 본래 의미는 서로 모르는 사람이 관계를 만들어가는 '사귐'이 흐려지는 시대. 많은 고민을 하게 만드는 가치입니다.

세상에는 돈으로도 살 수 없는 가치가 많습니다. 우정이나 사랑은 상품화되지 않는 감정이고, 우정을 키우기 위해서는 많은 시간과 신뢰가 필요하기 때문입니다. 세상에서 모든 것이 상품화된다면 인간의 감정과 가치, 윤리가  전혀 다른 세상으로 변질될 것입니다.

 

 

​생텍쥐페리는 사실 어른들에게 싶은 연민을 가지고 있었습니다. 문득 혹은 종종 외로움에 마주치더라도 어른으로서 극복해야 하는 것이라고 배웠거든요. 누구나 어른처럼 행동하는 것은 아닌데, 그런척하느라 힘들었을 어른들을 위한 토닥임. 그렇게 어른들은  외로움을 알아차리지도, 친구가 되지도 못한 채 마음의 병을 얻었습니다.

 

SNS를 통해 쉽게 소통할 수 있음에도 연결고리가 끊어진 세상, 어른들의 방식이자 현대인의 자화상일지도 모릅니다.  저자는 묻고 싶었을 겁니다. 지금 놓치며 살아가고 있는 가치가 무엇인지 생각해 보는 법, 현안을 가진 어린 왕자의 눈을 통해 세상을 바라보는 게 어떠냐고요.  매일 바쁘게 살아가는 당신이 잃어버린 가치, 어디쯤에서 흘렸나요? 오늘은 그 가치를 찾아가는 하루가 되길 간절히 바랍니다.

 

 

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감정 시대 - 지금 마음이 어떠세요?
EBS 미디어 기획, EBS 감정 시대 제작팀 지음, 이현주 글 / 윌북 / 2017년 9월
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"제가 노력이 부족  해서 사는 게 힘들고 불안한 걸까요?

얼마나 더 죽도록 노력해야 이 세상을 잘 살아갈 수 있는 건가요?"


감정을 숨겨야 하는 시대, 누구나 하나쯤 있는 감정 가면으로 당신의 솔직한 마음을 감추지는 않았나요?  《감정 시대》는 EBS 다큐프라임을 엮은 책인데요. 개인의 감정은 사회와 맞닿아 있다는 전제에서 출발한 프로그램은 크게 여섯 감정 불안감, 모멸감, 고립감, 좌절감, 상실감, 죄책감을 다룹니다.

"1997년 있었던 IMF 사태는 한국 사회를 영원히 바꿔 놓았다. 그 후 20년간 사회는 더 깊은 불안으로 가라앉았다. 하지만 그럴수록 학력이 더 높지 않아서, 능력이 더 출중하지 않아서 그런 것이라고 모두들 제 탓을 했다. 자신의 무능을 탓하여 혼자 힘으로 해결할 수 있을 것 같았다. 그러나 지금은 안다. 그 모든 일은 시대의 흐름과 사회의 변화 때문이었다는 것을. 개인과 그 가족으로만 감당할 수 없었던 일이라는 것을. "

p.36



​1부 불안의 시대에서는 고용 불안, 가난의 대물림, 비정규직, 일자리, 취업 난 등 현 대한민국을 대표하는 불안의 키워드를 담았습니다.

매일을  바쁘게 보내지만 대체 무엇을 하는지 모르는, 주변의 눈치와 분위기에 휩쓸려 정작 근본적인 문제를 직시하지 못하는 상황이 깊어지고 있는데요.  취업, 연애, 결혼을 포기했다고 해서 한창 3포 세대라고 불렸는데 이제는 집, 아이 등 포기하는 것이 끝도 없이 늘어나 n포 세대라고 불리는  세대의 불안이 사회를 잠식했습니다. 나아지지 않을 것 같은 절망 속에서 그들을 더 괴롭히는 것은  나만 이런 것 같은 고립감입니다.


2부 '모멸의 시대'에서는 감정노동자, 갑질, 노동 인권, 고객만족 등 모멸을 넘어 혐오로까지 번지는 사회 현상을 담았습니다.

최근 일반인들도 '소비자'라는 지위로 서비스 노동자들에게 갑질하는 일이 자주 있습니다. 자본주의 사회에서 소비자의 위치는 절대 권력 자체가 되었기 때문인데요. 기업은 감정과 권리를 금지시킴으로서 오로지 서비스를 위한 기능만을 유지하도록 했던 기업의 문제도 큽니다.  이들이 느끼는 모멸감은 인간으로서 누려야 할 최소한의 상태를 갖지 못하며 사회 깊숙이 멍들고 있습니다. 우리들은 언제든지 그 모멸감의 대상이 나와 가족이 될 수도 있다는 사실을 인지하는 것이 중요함을 느낍니다.



​막연한 미래에 불안하고, 갑의 횡포에 심한 모멸감을 느끼며 죽도록 노력해도 안 된다는 좌절감에 각자도생 해야 한다는 고립감까지. 우리 사회는  암처럼 번져 있는 여섯 가지 감정들의 수레바퀴 속에서 이리저리 생채기를 내고 있습니다. 


감정의 상처는 겉으로 드러나지 않아 심각함을 모를 수도 있습니다. 무엇보다 대수롭지 않게 넘기는 사회 분위기 때문에 제때 치료하지 못하고 터져버리는 형태가 되기도 합니다.


오늘 당신은 가정, 학교, 직장에서 어떤 감정을 숨기며 살아왔습니까?  당신의 감정은 안녕하신가요?

 


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여자의 모든 인생은 자존감에서 시작된다 - 내 삶을 풍요롭고 건강하게 이끌어갈 단 하나의 선택
남인숙 지음 / 해냄 / 2018년 2월
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"자존감은 완벽할 때 오는 것이 아니라 완벽함을 포기할 때 오는 것이다."

요즘 들어 자존감을 높이라는 말이 자주 언급되고 있습니다. 자존감은 국어사전에 나오지 않는 심리학 용어인데요. 19세기 미국 심리학자 '윌리엄 제임스'의 논문에 처음 등장한 이후 심리학에서 없어서는 안될 존재감이 되었죠. 심리학에서는 자존감의 영향은 어린 시절, 부모를 통해 얻어진다는 게 일반적이라 자존감을 다루는 상당수 책이 부모들을 위한 육아 교육서인 이유도 있습니다. ​

​부모에 의해 태어나긴 했지만 어쩐지 억울한 이유, 자존감은 내 감정인데 부모에 의해 형성된다? 삶 자체가 결정된 운명처럼 스스로 극복할 수는 없는 걸까요?

 

 

"천재들은 지나치게 높은 자존감 때문에 세상이 요구하는 수준의 사회성에 도달하지 못해 괴로워하다가 세월이 흘러가며 천재성을 스스로 사장시킨다고 한다. 그러므로 천재성이 희석되기 전에 사망하면 천재로 남기 때문에 그런 말이 생긴 것이라는 해석이다. 자신의 천재성을 죽이지 않고도 사회에 융화될 수 있을 정도로 안정된 자존감을 확보하는 데 성공한 소수만이 끝까지 천재로 남을  수 있다."

p. 47

 

​자존감을 높이고 싶지만 사실 쉽지만은 않습니다. 한국인의 경우 80퍼센트 이상이 내향인으로 태어난다고 합니다. 만약 내성적인 사람이 자존감이 낮다는 편견을 적용하면 국민의 대다수가 포함될 것입니다.  한국 사회에서 요구되는 덕목 중 하나, 바로  밝고 쾌활한 사람을 높게 평가하는 편견 때문에 억지로 외향적인 사람으로 살아가고 있는 내향인(센서티브한 사람, 민감한 사람) 성격의 사람들이 많은데요.  책은 이런 사람들에게 용기와 힘을 주고, 내향인의 어려움도 다루고 있습니다.

 

 

 

결국 자존감은 외향성과 내향성에 의해 좌우되는 게 아니라 자신의 성향에 따른 한계를 인정하려는 노력과 관련 있습니다. 단점을 비관하며 반대 성향의 사람을 억지로 따라 할 게 아니라, 자신에게 내면의 거울을 비춰 보는 것. 자신의 장점까지 망치지 않는 자존감 관리법입니다.

 


 

주변의 성과나 성공에 타는듯한 질투심을 느껴본 적 있나요? 이런 시기심은 높은 자존감의 바로미터라고 할 수 있는데요. 시기심이  생긴다면 아직 자아와 자존감이 단단하지 못했다는 결과라고 생각하세요. 내가 못났다기 보다 자존감이 비뚤어진 질투로 표출되지 않도록 생각과 행동을 다독이는 일. 질투가 말과 행동으로 옮겨 나와 주변을 상처 주지 않도록 노력하며 빈곤한 자존감을 채우기 위해 노력해 보는 것도 한 방법입니다.


더러 자존감과 자신감을 착각하기도 하는데, 자신감이 없을 때에도 항상 자신을 사랑할 수 있도록 스스로 격려가 필요합니다. 자존감이 떨어져 있다면 외모 변화를 시도해 보는 건 어떨까요? 외모를 신경 쓴다는 행위 자체가  위로가 되고, 자존감과 상호 작용을 일으켜 매력적인 나를 만들기도 하니까요.

실패해도 괜찮고, 성공하지 않아도 멋진 삶을 사는 당당한 당신을 응원합니다. 자존감은 높고 낮음이 아닌 균형과 질이 중요합니다. 자존감이란 뿌리와 양분이 충분할 때 가지와 꽃, 열매로 나타나는 '나'라는 존재가 형성된다는 것을 잊지 말아야겠습니다. 오늘 하루 어제 보다 조금 더 단단해진 나의 자존감을 다독여 주는 건 어떨까요?

 

 

*출판사로부터 도서를 제공받아  작성한 리뷰입니다* 

 

 

 


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깨진 유리창 법칙 - 사소하지만 치명적인 비즈니스의 허점
마이클 레빈 지음, 이영숙.김민주 옮김 / 흐름출판 / 2006년 3월
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사소한 것 하나가 치명적인 상처가 돼 겉잡을 수 없게 되버린다는 '깨진 유리창 이론',  한 번 쯤 들어봤음직한 이야기인데요. 이미 범죄심리학에서  큰 성과를 거둔 이론을 비즈니스에 접목 해 스테디셀러가 된 책이  '마이클 레빈'의 《깨진 유리창 법칙》입니다.  2006년 우리나라에 초판이 나온 후 현재까지 98쇄 , 십 여년이 넘는 시간 동안 꾸준히 독자들의 사랑을 받았습니다.


 

'깨진 유리창 법칙'이란  고객이 겪은 단 한 번의 불쾌한 경험, 한 명의 불친절한 직원, 매장 벽의 벗겨진 페이트 칠, 말 뿐인 기업의 약속, 불친절한 매장 직원 및 콜센터의 무성의  등 기업의 사소한 실수가 눈덩이처럼 커져 쓰러뜨린단 이론입니다.



 

저자는 사소한 실수를 고치지 않는다면 치명적인 결과를 초래할 수 있음을 경고하고 있는데요.  이 법칙은 브랜드 관리, 마케팅, 고객서비스, 광고와 홍보, 조직 관리 등 기업의 전반적인인 경영에서 적용할 수 있는 만능열쇠. 오늘 날까지 장수하는 기업과 역사 속으로 사라져간 기업의 자세한 사례까지 접목 해 읽는 재미까지도 갖추었습니다.



 

"고객은 경영자의 무관심에서 비롯된 작은 부분을 보고 그 뒤에 무언가 더 큰 문제가 숨어 있으리라 추측한다. 패스트푸드점에 대해 불만족스러운 점을 물으면 사람들은 화장실, 식탁, 소스 선반 등의 청소 상태를 언급하지는 않는다. 오히려 불친절한 서비스에 대해서만 화를 낸다. 그러나 사실 그들은 비위생적인 환경에서 음식이 만들어진다는 점을 걱정하고 있다."

p. 78



 

얼마 전 특급 호텔에서 일어난 위생불량사건, 다들 기억하시죠? 청소 직원들의 비윤리적인 작업도 문제지만, 특급 호텔에서 일한다는 자부심과 직업의식을 교육할 수 없는 구조적인 문제점도 있습니다. 임금 및 열악한 근무환경으로 생긴 결과지만 브랜드 이미지는 이미 부정적인 편견이 생겨버렸죠.


직원 한 명의 실수는 기업 전체가 그런 태도를 가졌다고 오해하기 쉬우며, 나아가 비싼 돈을 내가 왜 이런 서비스를 받아야 하는지 회의하게 합니다.


 

기업은 본인들이 잘해서, 혹은 히트 상품 하나가 잘돼 그 자리까지 올라간 게 아닙니다. 그 배후에는 고객의 구매가 있었기에 가능했죠. 경영자는 끊임 없이 깨진 유리창이 없나 살피고, 깨진 유리창이 생기지 않도록 강박적인 예방을 게을리 해서는 안됩니다.


 

비싼 가격에도 불구하고 스타벅스가 지금까지 승승장구하는 이유는 '하워드 슐츠'회장의 강박관념 때문입니다. 그는 자신뿐 아니라 직원들에게도 제품 지식과 서비스 수준을 높일 것은 강구하고 있는데요. 강박증은 개인에게는 고통일지 모르지만, 비즈니스에서는 성공을 부르는 요인으로 작용한다고 책은 말하고 있습니다.

아무리 작은 균열이라도 유리창 전체가 깨질 수 있습니다.  '가래로 막을 것을 호미로 막을 수 있다'는 말처럼 작은 하나가 전체로 번지기 전에 깨진 유리창을 찾고 예방해야 겠습니다. 당신의 깨진 유리창은 어디인가요?







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그림 그리기는 즐겁죠 : 밥 로스의 참 쉬운 그림 수업 - EBS [그림을 그립시다] 공식 단행본
밥 로스 지음, 윤영 옮김 / 윌북 / 2018년 1월
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친근한 밥 아저씨와 그리다보면 나도 어느 새 그림천재?
ㅋㅋㅋㅋㄱ참 쉬운 그림법 기대됩니다.

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