놀아본 언니와 부동산 할래? 부자 될래?

놀아 본 언니와 부동산 할래, 부자 될래? - 놀부 여지영의 좌충우돌 성공 스토리
여지영 지음 / 렛츠북 / 2019년 2월

여지영대표님을 처음 만나게 된 것은 유수진 언니가 운영하는 부자 언니 카페를 통해서였어요. 친구들은 닮는 걸까요? 긍정적이고 삶에 대한 열정을 유수진 언니에게 느꼈듯 "여지영 놀부 언니"에게서도 그 기운을 팍팍 느껴졌습니다. 책에서 그녀에 고달픈 인생 이야기가 나오는데 마음이 참 아팠습니다. 주변에는 가족 때문에 나의 형편 때문에 성공하기 힘들 것 같다고 말하는 분들을 종종 보게 됩니다. 그런 분들에게 공감과 용기를 주려고 애썼다는 것을 책을 통해 볼 수 있습니다. 유튜브에서도 용기를 주는 콘텐츠를 많이 공유했더라고요. 성장하는 과정에는 분명히 고통이 따르겠죠. 그 성장통을 어떻게 이겨내었는지 솔직하게 이야기 하는 내용을 답았습니다.

저자는 목적지만을 보고 달리는 것보다 과정을 중요하게 생각해야 한다고 힘주어 말합니다. 일의 결과보다도 일을 하나하나 풀어가는 과정에서 느끼는 보람과 성취감이야말로 목적이라는 결말을 더 달게 느끼게 하는 원동력이라고 말해요. 그리고 봉사와 기부에 대해서도 강조합니다. 무엇이든 다 이룬 다음에 하려고 하면 때를 놓치기 쉽다는 말이 저에게도 큰 울림이 있었습니다. 나중에 성공하면 그때 해야지보다는 지금부터 조금씩 기부하고 마음을 나누는 자세에 대해서 이야기해서 참 좋았습니다. 부동산에 대해서는 처음 시작하는 사람들을 위해서 쉽게 풀어서 쓰려고 애쓰셨다는것을 느꼈어요.

전문가들 부동산 책을 보면 여러번 강조되는 내용이 있습니다. 바로 모든 조건을 만족하게 해주는 물건은 없다는 거죠. 저자도 강조하는 부분입니다. 투자시점에 적용되는 부동산 정책의 흐름을 읽고 매물의 옥석을 가릴 줄 아는 눈을 키워야 하며 100점짜리 부동산을 찾으려 하기 보다 투자목적에 가장 부합하는 80점짜리 매물을 찾는다는 생각으로 투자에 임하라고요. 이번년도 수익형 부동산을 매매할 생각인 저에게 호갱이 되지 않는 성공의 열쇠를 쥐여주는 글이었습니다. 놀아본 언니와 부동산 할래! 부자될래! 느낌표를 찍어주었습니다.

작가, 여행

작가, 여행 - 세기의 작가들에게 길을 묻다
이다빈 지음 / 아트로드 / 2019년 2월

니체, 도스토옙스키, 루쉰, 윤동주, 푸시킨..

저는 처음엔 좋아하는 작가가 나열되어 있어서 이 책에 관심을 가지게 되었습니다. 이 책의 저자인 이다빈 님은 중국, 러시아, 영국, 아일랜드, 프랑스, 덴마크, 스페인의 대문호 작가들의 고향, 작품 배경지, 마지막 거처 등을 찾아다니며 그들의 치열했던 사유의 흔적과 마주하고 시를 띄워 말을 건넵니다. 또한 작가의 주요 작품을 통해 시대와 역사를 읽고, 그 내면을 더 깊숙이 들여다보고요. 처음에는 이러한 과정이 무척 낭만적으로 느껴졌습니다. 애정하고 동경하는 작가의 자취를 찾는 과정과 여행이라는 단어가 설렘을 주었었죠. 하지만 읽을수록 고통과 마주해야 했습니다. 삶의 길을 찾는 것은 한편으론 고단한 일입니다. 이 책을 통해 여러 작가들을 마주하면서 편협했던 시각에서 벗어나서 정신적으로 성장하는 느낌을 받았습니다. 여러 작가들의 "삶의 도"에 관련해서 쓰여있는 이 책은 저에게 용기를 받고 스스로 상처를 치유하며 "나의 길을 찾아야겠다는 다짐"을 하게 했어요.

2019. 3. 1 벌써 5일이 지났네요. 이번 삼일절은 백 주년이라 더 뜻깊었습니다. 시청 등에서도 행사가 많았고 TV에서는 독립운동 관련 영화를 많이 상영했었는데요. 그중 이준익 감독에 동주를 보며 너무나 가슴이 저릿해서 펑펑 울었습니다. 이 책에서 윤동주 님의 흔적을 찾아서 여행을 했는데요. 그에게 큰 영향을 준 몽구 님의 얼굴도 책에서 볼 수 있었어요. 작가는 윤동주의 생가와 도시샤 대학을 갔습니다.

룽징 명동촌 마을 입구에는 윤동주 생가임을 알리는 표석이 덩그러니 놓여있다고 해요. 윤동주 님은 이곳에 태어나서 14년을 보냈죠. 윤동주 생가에 가면 <서시>가 커다란 비석에 새겨져 있대요. 그리고 일제 강점기 일본군 간섭을 피하기 위해 김약연 목사가 지은 명동교회 옆에 <자화상>의 소재가 된 우물도 보이고요. 책에 생가 사진과 표석 등이 함께 있어서 같이 여행하는 기분으로 봤습니다. 윤동주의 마지막 흔적을 찾아 일본 교토의 이마데역에서 찍은 도시샤대학 내 윤동주 시비를 보며 기분이 이상했습니다. 동주라는 영화를 보고 그의 시집을 읽고 그런 일부분을 보는 것 이상의 것을 책을 통해 느꼈어요. 그리고 저자가 작가노트에 시공을 넘은 교감을 통해 느낀 아름다운 즉흥시를 쓴 것도 인상적이었습니다. 세기의 작가들이 전하는 삶의 이정표! 이 책은 저에게 이정표에 대해 깊은 사유를 하게끔 도와 주었습니다.

밀레니얼과 함께 일하는 법

밀레니얼과 함께 일하는 법 - 세대차이를 성장에너지로 바꾸다
이은형 지음 / 앳워크 / 2019년 1월

#밀레니얼 #경영 #세대차이 #이은형

<90년 대생이 온다> <I 세대> 등이 베스트셀러로 떠오르고 있습니다. 신세대들에 대한 독특한? 패턴에 관심을 가지는 분들이 많기 때문인 것 같아요. <밀레니얼과 함께 일하는 법>이 나온 것도 차이를 넘어서 이해와 공감으로 성장 에너지를 만들겠다는 의도로 보이는는데요. 밀레니얼세대에 정의를 네이버에서 한번 찾아보았습니다.

새로운 세대를 부르는 명칭은 밀레니얼세대, 디지털네이티브, 넷제너레이션등 다양합니다.

밀레니얼세대-> 1980년대 중반부터 2000년까지 기간. 즉 천년이 끝나고 시작되는 전환점에 태어났다는 의미.

디지털 네이티브-> 디지털 환경에서 어린시절을 보냈다는 의미.

넷제너레이션-> 인터넷이라는 새로운 세상을 누리고 지배한다는 의미.

밀레니얼세대를 이해할 때 배경을 연결해보는 게 저는 가장 유의미하게 느껴졌어요. 밀레니얼세대는 부모 세대보다 가난해지는 첫 번째 세대라고 합니다. 세계경제 흐름이 전반적으로 성장의 한계에 이른 수축 사회의 시기에 태어나거나 성장한 거죠. 치열하게 일해도 보상이 따르지 못한다는 사실을 깨닫자 미래를 위해 허리띠를 졸라매기보다는 현재의 즐거움을 추구하면서 소비하게 됩니다. 물론 개별적으로 보면 각각 다르겠죠. 현 20대에도 마크 저커버그 같은 성공 스토리는 있으니깐요.

목차에서 밀레니얼을 이해하는 9가지 특성을 다루었습니다. 저는 그중에도 취향에 대한 부분이 공감이 많이 되었습니다. 책에서 사례를 든 것은 말 없고 조용한 신입사원 알고 보니 밴드 활동을 하고 있고 기타와 노래가 수준급이라더라. 지킬과 하이드도 아니고 겉과 속이 너무 다른 거 아니냐.. 하는 부서 내 상사에 핀잔으로 시작합니다. 저는 30대 초반인데 주변 친구들을 보더라도 회사 상사에게 자신에 취미 등을 잘 공유하진 않습니다. '회사는 회사다'라는 생각이 지배되어 있는 것 같아요.

개인의 취향은 참 중요합니다. 저자는 밀레니얼세대는 그들이 원하는 시간과 장소에 원하는 것을 얻으면서 성장했다고 말합니다. 그래서 무엇이든 자신이 원하는 방식에 맞추는 것을 당연시한다고 덧붙였습니다. 마케팅 사례로 든 것은 일본 도요타 자동차의 사이온이라는 브랜드입니다. 자동차 소유자가 원하는 대로 도색, 위성라디오 장착, 액세서리 구입 등을 자유롭게 하는 겁니다. 도요타에 이런 마케팅이 밀레니얼세대에 적합했고 일부분 성공했다고 했는데요. 솔직히 이 부분에서는 갸우뚱하는 부분도 있었어요. 내 마음대로 바꾸길 원하면서도 잘 만들어진 디폴트 값이 있길 바라는 이중적인 태도가 밀레니얼 세대에도 있을 거라는 생각이 들었기 때문이죠. 이 부분은 좀 더 찾아봐야겠습니다.

밀레니얼세대에 특징으로 대량생산된 획일적인 제품이나 서비스보다는 원하는 상품과 서비스를 소비하려는 욕구가 강하다는 것에 방점을 찍을 수 있을 것 같습니다. 취향으로 자신의 존재감을 드러내는 것이죠!! 이것이 자신이 관심 있는 서비스를 구독하고 좋아요 나 추천, 댓글을 달면서 양방향 소통을 중시하는 것으로 발전해나갔다고 볼 수 있겠습니다.

그렇다면 밀레니얼세대를 고객으로 두었다면 CEO는 어떤 태도를 가져야 할까요? 우선 고객의 취향을 이해하고 존중하는 태도가 필요할 것입니다. 모든 대상으로 한 범용제품보다는 취향에 맞는 스몰 브랜드에 심취한다는 것을 염두에 두면서도 복잡 미묘한 취향을 가진 고객을 섬세하게 관찰해야 합니다. 저자는 그들과의 소통 창구로 팟캐스트와 소셜미디어를 말합니다. 그리고 시장조사나 고객 세분화를 같은 밀레니얼세대에 사원에게 맡기는 방법도 제안합니다.

밀레니얼세대의 특징과 그런 생각을 하게 되는 이유 그리고 같이 일하는 방법을 꼼꼼하게 제시해서 읽는 재미가 있는 책이었습니다. 저자는 국민대 경영학부에서 재직 중인 이은형 교수님입니다. 교수님에 기업의 시대를 읽는 새로운 경영학도 읽어보고 싶습니다.

고민이 고민입니다

고민이 고민입니다 - 일상의 고민을 절반으로 줄이는 뇌과학과 심리학의 힘
하지현 지음 / 인플루엔셜(주) / 2019년 2월

저에게 선택이라는 것은 즐거움보다 두려움을 상상하게 하는 단어였습니다. 선택을 하고 나서 실망을 한 적도 여러 번 있었고요. 또 그 선택으로 다른 하나를 놓쳐야 하기에 기회비용에 아쉬움을 느낀 경험도 있었지요. 이러한 실패 경험은 축척되어 자신감을 조금씩 잃게 만들었습니다. 그래도 '오랜 고민을 하면 좀 더 좋은 결과가 나올 거야'라는 막연한 기대가 있었는데요. 이 책은 고민을 심플하게 하라고 조언하고 있습니다.

이 책은 5부로 구성되어있는데요.

1부-우리는 왜 고민에 쌓여 살 수밖에 없는가. 

고민을 잘한다는 것이 무슨 의미인가.

2부-고민을 방해하는 감정을 직시하기.

( 불안, 우울, 후회, 자책과 같은 감정을 직시해야 제대로 된 고민이 가능해요)

3부-뇌과학, 인지심리학적 측면에서 우리가 고민을 제대로 못하게 되는 이유에 대해서 설명되어 있어요.

4부-현실적이고 실용적인 감정에서 벗어난 고민하는 실천 방안에 대한 안내가 친절히 쓰여있습니다.

5부-평생 고민을 해야 하는 우리가 가져야 하는 마음에 태도에 대해서 다루었습니다.

이 책을 보면서 넛지도 생각이 났습니다. 넛지의 저자는 인간의 예측이 불완전하고 편향되어 있음을 연구결과에서 볼 수 있다고 말합니다. 즉 인간은 현상을 유지하거나 디폴트 옵션을 따르려는 강한 성향을 가지고 있다고 말하거든요.(여기서 디폴트 옵션은 지정하지 않으면 자동으로 선택되는 옵션을 말합니다.) 저자가 선택 요구는 때론 터무니없는 아이디어이며 똑똑한 디폴트야말로 친절하고 감사한 아이디어라고 말하는데요. 넛지를 처음 봤을 때는 이런 발언이 과격하다고 생각했지만 여러 사례에서 볼 수 있듯이 선택할 수 있는 것들이 너무 많아지면 아예 결정을 못 하고 미뤄두게 되는 경우가 많이 있습니다. 넛지는 사회가 행동경제학을 이용해서 올바른 선택을 할 수 있게 설계를 해주자는 내용이 주였는데요. 고민이 고민입니다는 개인이 고민이라는 비용을 줄일 수 있는 방법을 잘 설명해놓았습니다.

여러 방송에서 메타인지에 대해서 다룬 걸 보았습니다. 메타인지란 인지과정에 대해 생각하여 자신이 아는 것과 모르는 것을 자각하는 것과 스스로 문제점을 찾아내고 해결하는 것을 말합니다. 메타인지만으로 모든 것이 해결될 수 있을 것 같지만. 고민이 고민입니다에 저자 하지현 님은 메타인지에도 변수가 있다고 말합니다. 바로 뇌의 기능이 외부의 상황에 영향을 많이 받는다는 점입니다. 하루 중에도 아침과 저녁 컨디션에 따라 발휘할 수 있는 성과가 달라진다는 거죠. 뇌의 피로도가 마음의 여유를 줄이며 이러한 경우 시야의 협착을 발생하게 합니다. 결국 내가 피곤한 상태라고 느껴진다면 큰 결정을 내리는 것을 유보하고 일단 쉬라고 저자는 조언합니다. 

휴식을 메타인지와 연결해서 설명하니 쉼에 소중함이 더욱 와닿습니다. 이 책은 값싼 위로가 아닌 불안등의 감정으로부터 내 자존감을 지키는 방법에 대해서 확신을 가진 목소리로 이야기해주고 있습니다. 심플한 삶, 자존심을 지키는 삶에 대한 고민을 하는 분께 추천하고 싶습니다.

<리뷰어스 클럽의 소개로 출판사로부터 책을 제공받아 주관적으로 작성한 글입니다>

미국의 연금제도 401K는 근로자 본인이 가입해 월급의 일부를 다양한 펀드에 투자하는 형식이다. 이때 연금 내 포함된 펀드의 수가 4개일 때 가입률이 75퍼센트로 가장 높고 59개 이상으로 많을 때는 60퍼센트를 겨우 넘을 정도로 가입률이 낮아졌다. 선택할 수 있는 것들이 많아지자 미뤄두다가 결국 연금 가입 자체를 안 하는 경우가 늘어난 것이다.
<고민이 고민입니다 중 P.37>

노마드 비즈니스맨

노마드 비즈니스맨 - 1인 기업가 부자의 성공 시크릿
이승준 지음 / 라온북 / 2019년 1월

노마드:디지털 기기를 들고 다니며 시공간의 제약을 받지 않고 자유롭게 사는 사람들로, 제한된 가치와 삶의 방식에 매달리지 않고 끊임없이 자신을 바꾸어 가는 유목민을 말합니다. 21세기는 새로운 유목민(遊牧民, Nomad)의 시대라고 하는데요 특정한 가치와 삶의 방식에 매달리지 않고 끊임없이 자신을 바꾸어 가는 창조적인 행위를 지향하는 사람을 뜻합니다.

1년 전부터 디지털노마드라는 단어를 많이 들었습니다. 유튜브나 네이버에 콘텐츠를 올리고 구글 애드로 수익을 받는다는 것에 흥미를 두면서 그 단어를 접하게 되었어요. 저자는 적당히 벌면 잘 살 것 같지만 적당히 벌어도 일은 똑같이 힘들다며 일과 삶의 균형을 유지하기 위해서는 최소한의 노동력을 투자해 나에게 소득을 만들어주는 시스템을 소유해야 한다고 말합니다. 유튜브나 네이버와 같은 플랫폼을 이용하는 것이 아니라 플랫폼을 만들 생각을 했던 겁니다.

그렇다면 플랫폼은 어떻게 만들어야 할까. 플랫폼을 구축할 때 가장 먼저 생각해야 할 것으로 4가지가 있는데요.

Timing-현재의 트렌트를 읽으면서 이슈와 관심사 사람들의 집중도를 살펴본다.

Targeting-내 플랫에 가입하는 사람은 누구인지, 어떤 니즈를 가지고 있는지, 얼마나 비용을 지불 살지 고려한다.

Titling-플랫폼 가입자의 50%는 타이틀을 보고 가입할지를 결정한다.

Marketing-사람을 어떻게 모을지 모르겠다면 다양한 SNS를 활용해서 이벤트를 진행하면서 모객해봐라.

마케팅에서 확장에서 퍼스널 브랜드 전략이 저에게 와닿았는데요. 현재 너무나 많은 콘텐츠가 있습니다. 한번 해볼까 하는 마음에 검색해보면 이미 비슷한 류에 아이템들이 있더군요. 저자는 경쟁자들과 나를 차별화하는 퍼스널 브랜드를 구축하라고 말합니다. 차별화된 자신의 퍼스널 구축한 사람들이야말로 이 험난한 경쟁 사회에서 살아남을 수 있다고 강조하는데요. 요즘 소주도 참이슬, 처음처럼, 좋은데 이 같은 브랜드를 걸고 브랜드를 소비하면서 소비자는 자신을 그 브랜드의 기호가 동일시하는 면이 종종 있습니다. 이게 네임밸류를 계속적으로 높여야 할 이유입니다.

이 책을 읽으면서 생각의 전환을 하게 되었습니다. 저는 나와 비슷한 콘텐츠를 가지고 있는 것이 미리 플랫폼으로 정착되어 있다면 그것이 진입장벽을 높여버리는 하나의 이슈라고 생각했는데요. 저자는 오히려 경쟁자가 있다는 것이 반가운 일이라고 합니다. 동일한 소비자층을 공유하면서 자신의 플랫폼을 성장할 수 있다고 생각하는 것입니다. 되돌아 생각해보니 저도 좋아하는 콘텐츠 관련해서는 플랫폼을 한곳만 이용하지 않고 2-3군데를 이용하더군요.

이 책을 통해서 자유롭게 살 수 있는 방법과 치열하게 고민하는 모습 등을 보면서 노마드의 삶에 한 뼘 다가간 것 같습니다. 부록으로 4주 실천 트레이닝이 있는데요. 써보면서 좀 더 구체적으로 가시화 작업을 해봐야겠습니다.

<리뷰어스 클럽의 소개로 출판사로부터 책을 제공받아 주관적으로 작성한 글입니다>