포피시

포 피시 - 네 종류 물고기를 통해 파헤친 인간의 이기적 욕망과 환경의 미래
폴 그린버그 지음, 박산호 옮김 / 시공사 / 2011년 5월

얼마 전 한 텔레비젼에서 뜻깊은 프로그램을 보았다. 스페셜 프로그램으로 제작된 그 프로는 구제역에 대해서 다룬 프로였다. 불과 몇일 전 전국을 강타했던 구제역.. 그로 인해 많은 농가들이 피해를 입게 되었다. 아무 이유없이 수만마리의 소들과 돼지들이 예방차원이라는 목적으로 살처분을 당하게 되었다. 그 당시 우리들은 소들과 돼지들의 죽음, 그리고 농가들의 피해만을 생각했기에 우리에게 직접적인 피해가 오지 않았기에 대수롭지 않게 여겼을지도 모른다. 그러나 현재 구제역의 피해는 우리에게도 미치기 시작했다. 사람들의 고기에 대한 수요가 공급을 넘어서자 소고기와 돼지고기의 가격이 폭등을 하기 시작했고 얼마전에는 돼지고기의 값이 소고기의 가격을 뛰어넘어서기까지 했다.

사람들은 구제역이라는 질병의 탓으로 소, 돼지의 죽음에 대한 변명을 했다. 그러나 알고 있는가? 구제역은 바로 우리 인간들에 의해 더 큰 피해를 일으켰다는 것을 말이다.

 

이 구제역의 문제는 소, 돼지의 문제로 치부해서는 안된다. 이것은 자연이 문명화를 진행시키고 있는 인간들에게 주는 일종의 경고이다. 또한 자연의 경고는 육지에서만 발생하는 것 뿐만 아니라 해양에서도 발생하고 있다.

'포 피시'는 해양이 인간에게 주는 경고에 관해서 다룬 책이다. 인간의 무분별한 개발로 인해 물고기의 개체수가 점차 줄어들게 되고 이로 인해 해양에서는 점차 식량을 구할 수 없게 된다는 메세지를 던지는 책이다.

저자인 폴 그린버그는 인간의 과학기술과 지식을 오만이라 생각한다. 개발로 인해 점점 개체수가 줄어드는 물고기들을 양식과 과학기술을 통해 보전시킬 수 있다고 생각하는 것이 잘못된 생각이라는 것이다. 양식과 과학기술로 보전시킬 수 있는 어종의 개체수에는 아직까지 한계가 있고 개발로 인해 보전시킬 수 있는 어종보다 멸종하는 어종의 수가 더 많기 때문이다.

 

저자는 많은 어종 중 대표적으로 포 피시(연어, 농어, 대구, 참치)를 선정하여 이 물고기들의 실태를 파악하고 이를 바탕으로 현재의 해양상태를 파악한다. 이 네가지의 생선의 공통점은 사람들이 음식재료로써 좋아하는 생선들이며 수요를 맞추기 위하여 공급이 계속적으로 증가하여 자연산의 개체수가 점점 줄어들고 있다는 것이다. 즉 시간이 흐르면 이들의 멸종이 올 수 있다는 것이다.

 

어디선가 잡지에서 그런 문구를 본 적이 있다. 현재 인간이 생명을 유지하기 위해 필요한 영영소는 고기를 먹지 않고 식물을 통해서도 충분히 얻을 수 있다는 것이다. 즉 육식을 하지 않아도 충분히 살아갈 수 있다는 것이다. 현재의 자연생태계의 상황에서 이 말이 주는 의미는 남다르다고 할 수 있을 것이다.

경제학자 멜서스는 인구론을 통해서 인간에게 식량난이 올 수 있다는 것을 예견했다. 그 당시만 하더라도 그의 이론은 허무맹랑한 이야기로 들렸지만 지금의 상황에서는 이것은 어쩌면 현실로 다가올 수 있을지도 모르겠다.

 

자연과의 공존, 지속 가능한 발전, 나아가 우리의 후손들에게 보다 살기좋은 자연환경을 물려주기 위해서라도 환경에 대한 자각이 필요하다고 생각한다. 이 책은 그런 역할을 하는 책이라 하겠다.

밤의 도서관

밤의 도서관 - 책과 영혼이 만나는 마법 같은 공간
알베르토 망구엘 지음, 강주헌 옮김 / 세종(세종서적) / 2011년 5월

독서를 좋아하는 사람이라면 도서관은 보물섬 같은 곳이다. 내가 읽고 싶었던 책들이 무수히 많이 있고 무료로 빌려 볼 수 있기 때문이다. 도서관은 누구에게나 열려 있다. 특별한 자격 같은 것은 없다. 이런 곳이 또 있을까.. 엄청난 보물을 담고 있고 누구에게나 개방되어 있으며 그 보물 역시 한정되어 있지 않는 곳 그곳이 바로 도서관이다.

도서관은 두가지의 모습이 존재한다. 낮의 도서관과 밤의 도서관이다. 낮에는 활기차고 질서가 존재하는 곳이다. 그러나 밤이 되면 도서관은 그 실체를 드러낸다.

 

'낮 동안에 도서관은 질서의 세계이다. 그러나 밤이 되면 분위기가 바뀐다. 소리는 줄어들고 생각의 아우성은 더 높아간다. 아침의 도서관이 세상의 질서를 엄격하게 지키고 이를 또한 당연히 바라는 공간이라면, 밤의 도서관은 세상의 본질로 흥미진진한 혼란을 즐기는 듯하다.' - 도서관 신화 중에서-

 

이 책은 밤의 도서관의 모습들을 살펴보는 그런 책이다. 저자는 자신의 도서관(그냥 평범한 서재가 아니라 분명한 도서관이다)을 바탕으로 하여 도서관의 역사를 살펴보고 그 안에 존재하는 철학을 살펴본다.

총 15장으로 구성되어 있으며 각 장에는 그 장과 어울리는 도서관이 등장한다. 신화 부분에서는 도서관의 시초라 할 수 있는 세계 7대 불가사의 중 하나인 알렉산드리아 도서관이 등장하고 형상부분에는 미켈란젤로가 건축한 피렌체의 라우렌치아나 도서관이 등장하는 것이 그 예이다.

 

저자는 독서가로 명성을 날린 사람이다. 다방면의 무수한 책들을 읽었을 것이다. 이 책에는 저자가 읽었던 많은 책들이 등장한다.

독자의 이해를 돕기 위해 많은 책들을 인용하는데 자칫 이것이 책의 흐름을 방해하기도 한다. 독자가 처음 들어보는 책들이 많이 등장하기에 오히려 이해가 안되는 것이다. 이 책이 번역판이기에 저자가 읽는 책들은 대부분이 영어권 책들이다. 그렇기에 한국독자들에게는 더욱 이해가 어려운 것이 아닐까?

또한 모든 번역판들이 가지는 한계라 할 수 있는 용어의 사용에 있어서도 어려운 감이 있다. 독자의 수준이 제각기 다르기 때문에 받아들이는 것 역시 제각각일 수 있는데 이 책은 내 입장에서는 조금은 어려운 책이였다. 한 번만의 통독으로는 이 책이 가지고 있는 뜻을 이해하기에는 힘들다는 생각이다. 두어번은 더 읽어봐야 할 책이다.

 

물론 이 부분들이 아쉬운 부분일 수 있다. 그러나 책의 내용은 이런것들을 감수하고 남을 정도로 재미가 있다. 책을 좋아하는 사람이라면 도서관을 싫어 할 수 없기 때문일 것이다. 그리고 저자의 뛰어난 구성력이 이 책의 내용의 재미를 받쳐주고 있기 때문에 시간가는 줄 모르고 책이 넘어갈 것이다.

 

한때는 도서관의 사서를 꿈꾸던 시절이 있었다. 책을 좋아했고 그 책이 보관되어 있는 도서관을 좋아했기 때문이다. 그러나 지금의 나는 사서의 길과는 다른 길을 걷고 있다. 비록 그 길을 가보지는 못했지만 이 책은 그 길을 꿈꾸던 내 모습을 아련하게 떠올리게 만드는 향수 같은 책이였다.

딥 스마트

딥 스마트 - 똑똑한 조직을 만드는 탁월한 리더
이정규 지음 / 한빛비즈 / 2011년 6월

 

인간이 역사에 등장하면서 지금까지 리더라는 존재는 항상 등장했었다. 과거에는 신분의 차별이 존재했기에 군주, 왕, 황제 등 다양한 명칭으로 리더가 존재했다. 이들은 자신의 신분과 권력으로 수하에 있는 사람들을 통제해왔다.

시대가 변함에 따라 요구되는 리더의 자질도 다양하게 변하게 되었다. 과거에 필요로 해왔던 리더의 자질을 포함하여 보다 복합적인 요소를 추구하게 되었다. 정보와 통신의 발달로 급변화하는 이 사회에서 과연 리더에게는 어떤 자질이 필요할 것인가?

 

'딥스마트'는 21세기형 리더에게 필요한 요소와 똑똑한 조직을 만드는 방법을 적어논 책이다. 

 



 

스마트라는 단어 자체는 똑똑하다는 의미이다. 이 책에서는 3가지의 스마트의 유형이 등장한다. 많이 배우고 공부한 사람들 즉 이론적으로 뛰어난 사람들을 북스마트라 부르며 이론적으로 배우지는 못했지만 사회속에서 경험을 쌓고 주변 사람들에게 인정받는 사람들을 스트리트 스마트라 부른다.

이 책의 제목이자 마지막 유형인 딥스마트는 북 스마트와 스트리트 스마트가 합쳐진 것을 말한다.

즉 이론적으로 아는 것도 많고 사회적 경험도 풍부한 사람들을 일컫는 말인 것이다. 그러나 이 단어는 자칫 오해의 소지가 있다.

집안이 학업을 계속적으로 할 수 없을 만큼의 환경의 사람들은 스트리트 스마트는 될 수 있어도 북 스마트가 되기는 힘들다. 즉 가난한 사람들은 딥스마트가 될 수 없을 것처럼 느껴질 수 있는 것이다.

그러나 이것은 어디까지나 용어적인 설명이다. 이 책을 계속 읽다보면 딥스마트는 북스마트도 중요하지만 그 비중이 스트리트 스마트쪽에 많이 치우쳐 있기 때문에 그러한 오해는 금방 풀린다.

 

총 5가지 파트로 구성되어 있는 이 책은 각 파트에서 리더에게 필요한 자질을 주제로 정하고 내용을 상술하는 방식을 취하고 있다.

이 중 몇 가지를 소개하고자 한다.

 

사회적 동물인 인간은 누구나 감정계좌를 가지고 있다. 여기서 말하는 감정계좌라는 것은 쉽게 표현하여 인간관계를 나타내는 것이다. 나와 친밀하고 적절한 관계를 맺고 있는 사람들이 많을수록 감정계좌는 플러스가 되고 나와의 관계가 소원하거나 부적절한 사람들이 많을수록 감정계좌는 마이너스가 된다. 한 조직의 리더에게 있어 무엇보다 중요한 것이 인간관계라 할 수 있겠다. 조직의 구성원들은 제각기의 개성을 가진 사람들이므로 서로가 조합하기란 무척이나 어렵다. 나와 맞는 사람도 있을 것이고 맞지 않는 사람도 있을 것이다. 리더는 이러한 관계를 적질히 조합시켜 원활한 조직을 운영할 수 있어야 하는 의무가 있다. 또한 조직을 운영하는데 있어 조직 외의 사람들(흔히 말하는 거래처나 바이어 등)과의 관계도 형성해나가야 한다.

이말인 즉슨 리더는 감정계좌를 관리해야 하며 항상 플러스가 될 수 있도록 노력해야 한다는 것이다.

 
 

조직을 구성하는 권리와 의무를 가진 리더라면 자신의 조직을 이끌어나갈 인재의 양성에도 각별히 신경써야 한다. 자신이 목표로 하는 항해를 위해서 어떠한 사람을 자신의 배에 태울 것인지가 무척 중요한 문제라 할 수 있다. 여기서는 면접의 중요성을 강조한다. 면접은 자신의 조직원을 공식적으로 처음 만나는 시점이다. 자신의 목표를 위해서 이 사람이 필요한 존재인지 파악하기 위해서는 이 사람에게 정확하게 요구되어지는 자질을 평가해야 한다. 즉 올바른 질문을 해야 하고 거기에 따르는 평가를 해야 한다는 것이다. 또한 이 사람이 면접을 통과했다면 이 사람이 자신의 역량을 제대로 발휘 할 수 있도록 적절한 대우를 피드백 해주어야 한다.

 

 

여기서는 두 가지의 요소만 설명을 했지만 이 책에서는 총 50가지의 요소가 등장한다. 책에 등장하는 요소들은 리더에게 필요한 것이지만 사회를 살아가는 우리에게도 꼭 필요한 요소들이다. 리더가 아니더라도 원만한 사회생활을 하기 위해서는 알아야 하는 것들이다.

즉 우리에게 꼭 필요한 책이라는 것이다.



주식시장을 이기는 작은 책

주식시장을 이기는 작은책 - 개정판
조엘 그린블라트 지음, 안진환 옮김, 이상건 감수 / 알키 / 2011년 6월

우리나라 사람들에게 '주식으로 대박난 사람은 누가 있을까?'라는 물음에 열에 일곱 여덞은 워렌버핏을 떠올릴 것이다. 단돈 500달러로 시작한 워렌버핏은 지금은 세계 1,2위를 다투는 부자가 되었기 때문이다. 그런 그의 투자방법을 배우기 위해 매년 사람들은 그와의 점심식사 이벤트 경매에 엄청난 액수를 퍼붓고 있다.

그러나 여기 또 한명의 주식의 대가가 있다. '주식시장을 이기는 작은 책'의 저자 조엘 그린블라트이다. 우리에게는 다소 생소한 인물이지만 미국내에서는 알아주는 주식 전문가이다. 주식시장을 이기는 작은 책은 조엘 그린블라트가 주식 투자에 대한 노하우를 담은 책이라 할 수 있겠다.

 

내 주변에서 주식을 한 사람들의 이야기를 들어보면 대부분이 손해를 입었다고 한다. 솔직히 주식으로 돈 좀 땄다라고 말하는 사람은 한 명도 보지 못했다. 최신정보를 입수하기도 하고 나름대로의 공부도 했지만 대부분이 실패를 했다고 한다. 그 만큼 주식을 통해서 돈 벌기란 어려운 것이다.

그러나 저자는 1985년부터 2005년까지 20년간 연평균 수익률 40%를 냈다고 한다. 정말이지 주식투자의 신이라 할 수 있겠다. 저자는 주식을 통해서 이익을 볼 수 있는 방법은 따로 있는 것이 아니라 싸게 사서 비싸게 판다는 것이다. 그렇다. 주식의 정석은 바로 싸게 사서 비싸게 파는 것이다. 그러나 이것은 주식을 하는 사람이라면 누구나 다 아는 기초적인 개념이다. 저자는 과연 어떻게 40%의 수익률을 올릴 수 있었던 것일까?

 

저자는 우량한 기업의 주식을 염가일때 사서 추후에 비싸게 파는 마법공식을 제시한다. 우량한 기업은 시간이 흐를수록 가치가 성장하기 때문에 이 기업의 주식의 미래가치 또한 상승하게 된다. 때문에 그런 기업을 찾아서 미래가치를 살펴보고 투자를 하라는 것이다.

우량한 기업을 선정하는 방법은 염가와 기업의 우량성을 조합시켜 가장 수익률이 높은 기업을 찾는 것이다. 저자는 이런 방식을 통해 우량기업을 선정하여 그 기업에 투자를 했다는 것이다.

 

그러나 마법공식에는 결함이 존재한다. 염가와 우량성을 조합시키는 마법공식은 단기간 보다는 장기간에 초점을 두기 때문에 당장 가시적인 이익이 보이지 않을 수 있다. 이것은 단기간에 큰 이익을 보려하는 투자자들에게는 어울리지 않는 공식이라는 것이다.

그렇기에 저자는 인내심을 가지고 투자를 하고 지켜봐야만 성공할 수 있다고 주장한다.

 

책의 내용은 쉽게 구성되어 있다. 주식에 별 관심이 없던 사람들도 쉽게 이해할 수 있다. 주식전문가들에게는 조금 쉬울 정도로 주식의 기본과 자세에 대한 이야기가 중점으로 이루어져있다.

주식에 관심이 막 가지기 시작한 사람들이 본다면 좋을 책이다.

그 별이 나에게 길을 물었다

그 별이 나에게 길을 물었다
강제윤 글.사진 / 홍익 / 2011년 5월

책을 처음 받은 순간 시원하다는 느낌을 받았다. 책 표지의 황혼이 질 무렵의 무인도의 모습은 보는 나로 하여금 이 사회에서 겪었던 스트레스들을 날려버리는 활력소의 역할을 했던 것이다. 책의 첫인상이 매우 좋아서 일까.. 책을 읽는 동안 설레는 마음으로 읽게 되었다.

 

제목부터 의미심장하다. '그 별이 나에게 길을 물었다' 글쎄 별이 길을 묻다니 그게 무슨 의미일까.. 제목만 봐서는 하늘과 별에 관련된 책일것 같지만 이 책은 우리나라 섬에 대한 이야기를 담은 책이다. 저자가 우리나라 주변에 있는 섬들을 돌아다니며 그곳에서 사는 사람들의 삶과 애환을 담아냈고 그 섬이 사람들에게 주는 멋진 풍경을 담아낸 책인 것이다.

우리에게도 친숙한 한산도, 백령도, 흑산도 부터 처음들어보는 독거도, 용초도, 노화도 등 다양한 섬들이 우리를 맞이하고 있다.

 

섬마을 사람들은 도시에 사는 우리네들보다 물질적, 경제적인 여유는 부족하지만 부족한만큼의 자연적 여유를 가지면서 살아간다. 책을 읽는 동안 저런 곳에서 살아보고 싶다라는 생각이 든다. 너무나 바쁘게 돌아가는 일상생활에서 섬과 그 안에 살고있는 사람들이 너무나 부럽다고 생각했다.

농촌에서 젊은 층의 사람들이 농촌을 떠나듯이 섬에서도 젊은 층의 사람들이 점점 뭍으로 나가게 되고 섬에 사는 사람들은 대부분 노인네들이라 한다.

 

책에는 이런 섬마을 이야기 뿐만 아니라 사진도 실려 있어 읽는 이에게 더 많은 정보를 제공한다. 책 속의 섬을 직접 가보기 어려운 사람들에게는 이 같은 사진이 큰 도움이 될 것 같다. 나 역시 책속의 사진들을 보며 '우리나라에는 정말 멋진 섬이 많구나' 라는 생각이 들었다.

저자는 자신의 마치 성지순례자인 것처럼 이 섬 저 섬을 찾으러 돌아다닌다. 다양한 섬들을 보고 만나면서 그 안에서 자연이 주는 깨달음을 얻기 위한 것이다. 그 별이 나에게 길을 물었다는 책 제목은 이런 저자의 심러적 상태를 표현한 것이라 생각한다. 별은 하늘에 떠 있는 별이 아니라 바다위에 떠있는 섬들을 의미하는 것이다. 섬들이 사람에게 들려주는 메세지를 알고자하는 것이 저자의 목적이라 할 수 있겠다.

 

책 속에 등장하는 섬들은 하나같이 빼어난 경치를 자랑한다. 또한 그 안에서 살고 있는 사람들은 도시의 사람들과는 다른 느낌을 준다. '이곳이 사람냄새가 나는 곳이다'라는 생각이 든다.

여름인 현재 여행을 떠나고자 하는 사람들이 많을 것이라 생각한다. 매번가는 바다, 계곡 말고 이 책에서 소개하는 섬을 찾아가보는 것은 어떨까 생각한다. 섬이 우리에게 말하고자하는 메세지를 들으러 가는 여행도 바다,계곡으로 가는 여행 못지 않게 훌륭하고 재밌는 여행이 될 것 같다.

이 책은 그런 여행의 가이드가 되어줄 것이다.