조직은 변화한다. - 경쟁력 있는 조직을 만드는 변화관리 -

경쟁력 있는 조직을 만드는 변화관리 ㅣ 하버드 머스트 리드 시리즈 2
존 코터 외 지음, 이한나 옮김 / 매일경제신문사 / 2015년 9월

조직은 회사를 끌어나가는 인재들의 집합체이자 기본단위다. 조직에서 일의 성공을 만들어내고 수익을 창출한다.

회사는 조직을 이끌어가는 수장을 비롯하여 조직원들의 화합을 중요시하고 경쟁력이 있기를 바란다.

긍정적 효과를 내는 조직은 일의 능률, 향상, 성과 모든 부분에서 타조직에 앞서나갈 수 있다.

반대로 부정적 조직이라면 그 반대의 효과를 내게 된다. 이는 회사 전반에까지 영향을 미칠 수 있다.

때문에 조직의 중요성은 무척 중요하다고 하겠다. 그러나 조직에는 많은 고충이 생기기 마련이다.

본래 다른 성격의 사람들이 만나서 형성되는 것이 조직이기에 긍정적 시너지가 어려운 것이다.

이 책은 이런 부정적 성격을 가진 조직들에게 참고가 되고자 만들어진 책이다.

어떤 내용을 담고 있을까? 조직을 구성하는 것부터 성공까지 어떻게 책을 구성하고 있을까?

라는 궁금증으로 책을 읽어봤다.

책은 챕터가 아닌 레슨으로 목차를 나누었다. 즉 이 책은 교과서 같은 개념으로 읽으면서 공부하라는 의미다.

총 10가지의 레슨으로 되어있는데 레슨에는 조직의 변화, 리더십 등이 소개되어 있다. 

곳곳에는 그 레슨에 맞는 예시들이 들어있어서 쉽게 이해가 가능하다.

읽으면서 들었던 가장 크게 들었던 생각은 이것이 과연 한국식 조직에 적합하겠는가.. 이다.

책의 저자는 서양 사람이다. 서양의 조직은 한국의 조직과는 다른 성격을 가지고 있다.

수평적이 아닌 수직적이며 보수적이고 정적인 성격을 가진것이 한국 조직의 성격이다. 재벌식 경영이 들어서면서부터 조직도 그와 비슷한 성격을 가지게 된 것이다.

이 책에서 소개하는 조직의 개편은 한국식 조직의 단점을 잘 소개한다.

당연하다. 한국식 조직의 성격은 장점보다는 단점이 많으니깐 말이다.

그리고 해결책이라 내세운 것이 서양식 조직의 장점이다. 어쩌면 당연할 것이다. 저자가 자신이 활동했고 익숙하게 봐왔던 조직의 형태는 서양식이기 때문이다. 

조직의 이해, 화해, 갈등해결 등등 조직에 속한 사람들이라면 자신들의 해결점을 다 알고 있을 것이다. 

다만 그것이 개인에 한정해서 되는 것이지 조직이라는 커다란 집단에서 보자면 어려운 것이다. 

이 책의 가장 큰 난관이 그것이다.

여기서 소개되는 다양한 해결방식들이 과연 전형적 한국식 조직에 잘 수용되겠는가? 이것이 가장 어려운 것이다.

책에 소개된 내용들은 분명 훌륭한데 이것이 현실속에서 얼마나 가능할런지... 라는 의구심이 들었다.

어차피 문제를 해결해야 하는 것은 당사자다.

이 책은 그것을 도와주는 길잡이라는 점에서 나의 의구심은 그 자체로 머물것이다. 

조직의 현 상황에 대해서 알고 그것을 이해하는 것, 이것이 조직을 개선해나갈 가장 첫 걸음일 것이다.

이 책은 그 걸음을 쉽게 걸을 수 있도록 도와주지만 걷게 만들지는 못한다.

이점을 명심하고 책을 본다면 책에 대한 아쉬움이 없을 것이다. 

다름이 핵심이다! - 전략을 보는 생각 -

전략을 보는 생각 - 하버드가 묻는 7개의 질문에 자신 있게 답할 수 있는가?
로버트 사이먼스 지음, 김은경 옮김, 조철선 감수 / 전략시티 / 2015년 9월

급변하는 현대사회, 도태될 것인가, 살아남을 것인가를 두고 무수히 많은 기업들이 경쟁을 하고 있다. 

창, 칼이 난무하던 과거의 전쟁이 지식, 정보가 난무하는 현대의 전쟁으로 변했다. 

매년 많은 기업들이 탄생하고 사라졌다. 이런 사이클 흐름에서 버텨온 기업들은 많은 시도를 해야 했다. 

그 시도를 우리는 경영전략이라 부른다. 

과거 병사를 이끌며 전쟁의 승리를 가져왔던 군사적 전략이 이제는 기업이 살아남는 경영적 전략으로 바뀌 것이다.

살아남기 위해, 다른 기업보다 성공하기 위해 경영전략은 반드시 필요한 것이 되어버렸다. 

처음 이 책에서 눈에 띄는 것은 하버드라는 단어일 것이다. 

전 세계 지식인들의 보고라 할 수 있는 하버드 대학.. 이 책은 이 키워드를 내세워 독자들을 유혹한다.

'하버드가 묻는다니 얼마나 대단한 것일까?' 라는 원초적 기대감이 이 책에 대한 호기심을 자극하는 것이다.

호기심을 가지고 책을 읽다보면 이 책의 키워드가 있음을 알게 된다.

그것은 바로 '다름'이다.

여기서 말하는 다름은 전략의 다름이라는 것이다.

경영전략에 관하여 시중에는 많은 책들이 나와 있는데 이것이 우리의 지식을 풍요롭게 하면서도 일률적으로 만든다.

베스트셀러가 되고 널리 알려지면서 많은 사람들이 경영전략의 책을 읽게 되는데 이것으로 인해 점차 같은 지식을 

공유당하게(?) 된다. 그렇게 되면서 결국 같은 생각, 같은 전략을 구사하게 되는 것이다.

이 책은 그것이 잘못된 것이라 여긴다. 

전략이라는 것은 본래 남들과 다른 시각을 가져야만 성공확률이 높은 것인데 많은 기업들이 비슷한 경영 방식을 가지고 또한 전략을 가지고 있기에 살아남는 것이 어렵고 그것이 잘못되었다고 말한다. 

책 속에는 7가지의 물음이 담겨져 있다. 핵심 고객, 가치, 변수, 성과 등 경영에 관련된 필수적인 항목들이 들어있다.

챕터별로 나누어져 있어 보기에 편하다고 생각할 수 있는데 그렇다고 자신이 원하는 부분만 골라보기에는 글쎄.. 라고 생각한다.

챕터를 나누는 방식을 택하는 다른 책들은 그 챕터만을 골라 읽을 수 있다는 점이 메리트인데 이 책은 그런 점에서 오히려 불편하다고 생각한다. 이 책은 1챕터부터 순서대로 읽어야만 제대로 이 책이 선사하는 전략을 이해할 수 있기 때문이다.

기업에 있어 가장 중요한 요소인 고객, 가치, 성과 부분들이 처음에 위치하고 있어서 마치 두괄식 문장을 읽는듯한 느낌을 준다.

따라서 부분부분 골라서 읽기보다는 전체를 읽기를 권하고 싶다.

개인적으로 경영 실용서는 많이 읽어보지 않았는데 이 책은 많은 부분에서 나의 생각을 때리는 질문들을 던졌다.

굳이 경영이라는 타이틀을 붙이지 않았어도 인문적으로도 꾀나 괜찮은 책이라 생각한다.

많은 경영서적을 읽는것보다 제대로 된 한권의 경영서적을 읽는게 도움이 된다고 생각하는데 이 책은 그런면에서 읽어봐도 좋을 책이라 생각한다.

숨긴것은 무엇일까?... - 숨바꼭질 -

숨바꼭질 ㅣ 버티고 시리즈
이언 랜킨 지음, 최필원 옮김 / 오픈하우스 / 2015년 8월

처음 책을 접했을때 무척 큰 매력을 느꼈다.

제목도 그러거니와 무엇보다 표지가 인상적이였다. 암흑으로 둘러쌓인 공간.. 빛이 내리는 곳은 어두운 계단뿐..

그 끝은 바로 알 수 없는 입구.. 대놓고 이 책의 장르가 무엇인지 말해주었고 사람의 흥미를 제대로 끌 줄 아는 책이라 여겨졌다. 

그래서 느낌이 좋았다. 나는 추리소설 매니아기 때문이다.

스코틀랜드 북부도시 에딘버러, 의문의 사내가 사망했다. 이는 죽음인지 아니면 죽임이지 알 수 없는 상황속에서 사내의 주변에는 마약주사기가 널려있고 현장에는 오컬트를 의심케 하는 문양이 그려져 있다.

살인사건을 맡은 형사는 존 리버스, 전형적인 형사의 이미지를 가진 사내다. 사내의 죽음을 파헤치면서 리버스는 점차 자신이 거대한 배경속으로 들어가고 있음을 깨닫는다. 그것은 최상위자들만이 출입하는 클럽 Hyde.. Hyde를 지키려는 자와 이를 밝히려는 자의 숨바꼭질이 시작된 것이다.

작가는 이언 랜킨으로 영국에서 인기있는 작가라 한다. 그가 인기가 있게 된 것은 바로 존 리버스 시리즈라고 하는데 이 책은 그 2번째라고 한다. 본래 시리즈는 처음부터 봐야 하는 것인데 2번째부터 보는것이 조금 어색하다고 느껴진다. 작가의 세계관, 인물들의 갈등과 배경이 이어질 수 있기 때문이다. 하지만 그것은 나의 단순한 생각이였다.

이 책은 전혀 그런것을 느낄 수 없었다. ( 아니 솔직히 시리즈라는것도 책을 읽고 난 후에 알게 되었다. ) 독자적인 성격이 잘 갖추었기 때문이다.

여기까지가 이 책의 장점이라면 이제 단점을 꼽아보자.

추리소설을 이끌어가는데 있어 단서는 무척 중요한 요소다. 사건을 흔들 수 있기 때문인데 이 책은 이 단서가 중구난방이다.

초반부터 많은 단서가 등장해서 사건의 개요가 흐트러진다. 많은 단서의 등장이 오히려 사건의 본질을 흐리게 한다고 하겠다.

추리를 풀어가는 과정도 정석적이다. 주인공이 여기저기 발품을 팔아 단서를 획득하고 사건을 해결하는듯 하지만 이내 벽에 부딪치게 되고 이는 외부의 결정적제보가 등장하게 만드는 원인을 제공한다.

어떤가? 어디선가 본 듯한 드라마 또는 들어본 듯한 스토리 아닌가?

그래서 이 책은 익숙하면서 뻔하다. 기본적인 추리의 재미를 주지만 반전을 거듭하는 큰 이펙트는 주지 않는다. 

안정적인 추리소설이라 하면 좋을까?

추리소설을 많이 읽은 사람들에게는 이 책은 조금 심심하다. 책을 읽으면서 작가의 트릭과 스토리를 예측하는 정도의 수준이 될 터인데 

이 책은 그것을 뛰어넘지 못하기 때문이다.

그러나 추리소설을 접하지 얼마 안 된 사람들에게는 충분히 재미가 있을 것이다. 기본적인 재미는 보장되는 책이기 때문이다.

조금 박한 평가라고 할 수도 있을지 모르겠다. 그만큼 이 책의 기대감이 컸기 때문이다. 

이 책의 제목은 숨바꼭질.. 작가는 책과 숨바꼭질을 한 것일까? 아니면 독자와 숨바꼭질을 한 것일까?

동북아시아의 과거 현재 미래를 살펴보자. - 이어령의 가위바위보 문명론 -

이어령의 가위바위보 문명론
이어령 지음 / 마로니에북스 / 2015년 8월

한,중,일 이 3국은 과거와 현재 그리고 미래에 이르기까지 뗄레야 뗄 수 없는 관계속에 살아가야 하는 나라들이다.

서로가 서로를 견제하며 때로는 화친을 때로는 경계를 하는 복잡미묘한 관계다.

한마디로 시끄러운 이웃이라 할 수 있다. 

글로벌시대가 도래하기전부터 이 3국의 관계는 무척 중요했다. 특히 지정학상 우리나라는 중국, 일본이라는 강대국의 틈바구니속에서 

살아가야 했기에 더욱 상대방을 견제하고 주시해야만 했다.

그것이 대한민국의 숙명이였고 숙명이며 숙명이 되어야만 하기에 이 책을 주목해야 한다.

동북아시아 3국의 관계를 가위바위보라는 놀이방법으로 재해석한 책 '이어령의 가위바위보 문명론'이다.

이어령 작가는 항상 놀라움을 주는 사람이다.

그의 작품을 접할때마다 어찌 이런 시각에서 세상을 바라보는가.. 이런 생각은 어떻게 하는가.. 라고 느끼기 때문이다.

이번 책도 그러했다. 한중일의 복잡한 관계를 가위바위보라는 쉬운 행위에 대입하여 풀어낼 줄이야.. 누가 이 생각을 했겠는가?

기대와 설렘을 갖고 책을 읽어보았다.

이 책은 크게 두 가지로 나누어 읽어 볼 필요가 있다.

첫번째는 가위바위보처럼 서로가 얽히고 얽힌 관계를 가진 한중일의 과거와 현재, 미래를 봐야 한다.

작가는 중국을 넓은 포용력과 강대한 영토를 가졌기에 '보'라 비유했고 일본은 그 힘을 숨기며 안을 내보이지 않는 특유의 문화적 셩격을 가진 '바위'라 비유하며 우리나라를 바위,보 사이에 연결고리를 갖는 가위라 비유했다.

상당히 잘 비유했다고 여겨진다. 

이 가위바위보의 비유를 통해서 각 국의 역사와 문화, 성격등을 살펴볼 수 있었고 어떻게 그것에 대처해야하는지 이 책을 통해 알 수 있었다. 쉽게 말해 가위바위보를 이기는 방법이라고 할까?

두번째는 지금의 문화를 보는 시각이다.

작가는 동시성을 갖고 문화와 현재를 봐야 한다고 말한다. 쉽게 비유를 하자면 교실이 그것이다.

교실은 우리가 학문을 배우는 곳이며 동시에 선생이 학생들을 가르치는 곳이다. 그러나 교가 의미하는 것은 가르칠 敎가 되고

실이 방을 의미하는 室이 되므로 결국에는 가르치는 방이 된다. 

이는 잘못된 표현이다. 가르치는 일방적인 의미가 부여되기에 우리는 한쪽의 시각에서 보는 것이다. 

정확히 말하자면 교실은 교학실이 되어야 하는 것이다.

이는 문화와 역사를 보는 입장에서 어느 한쪽에 치우치는 일방적 시선이 아닌 쌍방적 시선으로 봐야만 올바르게 볼 수 있다는 것을 의미하는 것이다. 

이것이 이 책의 핵심이다.

이 책은 내용면에서는 상당히 좋다고 할 수 있겠는데 구성면에서는 아쉬움이 느껴진다.

본래 이 책은 일본에서 먼저 출간되고 뒤이어 한국에서 출간되었다고 한다. 작가는 일본판을 한국판으로 재해석 하는 것에 많은 어려움을 느꼈다고 하는데 그것이 이 책의 구성에 영향을 주게 된다.

바로 일본 원서판을 한국판과 같이 구성하여 내놓은 것이다.

이 얼토당토 않는 구성은 뭐라고 해야할까?.. 뜬금없이 왜 일본판 원서를 뒷부분에 구성했을까?

일본 원서를 담았기에 책의 두께가 쓸데없이 두꺼워지고 그것이 책의 가격에 영향을 줄 수 있게 되고 소장에 불편함을 준다는 것은 모르는 것인가? 

결국 번역에 있어 자신감이 없었다는 것밖에 설명이 안된다.

구성이 아쉽다는 점이 이 책의 매력을 감하지만 나는 이 책이 꾀나 좋다고 생각한다.

한중일 관계를 보다 쉽게 알 수 있기 때문이다.

각국의 관계와 조화 나아가 이것을 보는 우리의 시각을 키울 수 있는 책이라 여겨진다.

엄마의 사랑을 느끼며 - 엄마 마음,태교 -

엄마 마음, 태교 - 잠들기 전 30분, 행복을 읽고 쓰다!
이유민.강은정 엮음 / 길벗 / 2015년 7월

과거 우리나라의 부모의 이미지는 남자는 권위적이고 가부장적인 이미지, 어머니는 순종적이며 가족을 위해 헌신하는 이미지였다.

그래서 태교라는 것은 전적으로 어머니의 손에 맡겨진 일이였다. 좋은것만 듣고 보며 먹어야 했던 약간은 고루한 방식의 태교가 과거의 태교였다.

그러나 21세기 부모의 이미지는 과거와 많이 달라졌다.

출산휴가를 남자도 쓸 수 있어 출산을 앞두고 있는 산모곁에서 응원하고 힘이 되어주고 아이가 탄생하기까지 10개월을 같이 태교를 한다. 최근 태교를 앞두고 부부가 같이 활동하는 영역이 많아진것이 그것을 말해준다.

엄마 마음, 태교는 그런 면에서 엄마가 되는 사람 뿐만 아니라 아빠가 되는 사람에게도 꼭 읽어볼 필요성이 있는 책이다.

아직 결혼을 하지 않았지만 미래의 부모과 될 입장이기에 이 책이 무척 흥미로웠다.

책 속에는 임신과정부터 어떻게 진행되는지 또한 어떤 태교가 좋을지 적어놓았다.

이 책은 임신 기간을 세세하게 나누었는데 그저 10개월이라는 시간이 임신의 과정이라 생각했었는데 이렇게 세부적으로 나누어 각 기간마다 다른 태교의 방식이 필요하다는 것을 알고 놀랐다.

그만큼 태교는 어려우면서 섬세한 것이라는 것을 다시 한번 느끼게 되었다.

이 책이 가장 강조하는 것은 낭독과 필사다.

낭독은 부모와 자식간의 대화라 할 수 있다. 부모는 낭독을 통해 태아에게 따뜻하고 차분한 분위기를 형성해주고 부모 역시 그런 효과를 얻을 수 있다.

책 속에 소개되는 시, 산문등이 대체적으로 그런 분위기가 날 수 있는 것들이라 더욱 좋다.

필사는 아무래도 최근 유행하고 있는 필사노트의 형식을 빌려온 듯 하다.

필사를 하게 되면 낭독과 마찬가지로 차분해질 수 있고 자기가 필사한 내용을 오래 기억할 수 있다.

결국 낭독과 필사 모두가 차분한 태교, 따뜻한 태교를 할 수 있게 도와주는 것이다.

필사 부분에서는 앞서 말한 시, 산문 말고도 아이에게 하고싶은 말, 산모의 다짐 등이 있어 산모에게 신경을 많이 쓴 구성이 엿보인다. 

책의 구성품 중에 뒷면에 CD가 제공되는데 이 속에는 전문성우가 녹음한 태교 내용이 들어 있어 산모들이 책을 굳이 읽지 않더라도 내용을 알 수 있도록 했다는 점에서 세심한 구성이라고 생각한다.

이 책은 저자 뿐만 아니라 많은 예비산모들이 힘을 합쳐 만들었다고 한다.

그래서인지 책 곳곳에서 따뜻함과 배려의 느낌이 났다.

나는 아직 이 책이 필요한 사람이 아니지만 몇 년후 아이가 생겼을때 이 책을 다시 한번 볼 것 같다.

앞서 말했지만 태교는 엄마에게도 아빠에게도 필요한 과정이다.

그저 엄마에게만 맡기는 그런 일방적 태교보다는 아빠의 협력이 필요하다.

그래서 이 책을 엄마에 해당되는 사람들만 읽을 것이 아니라 아빠에 해당되는 사람들도 읽었으면 한다.

부부가 힘을 합쳐 좋은 태교를 만들 수 있을 것이다.