3분 명화 에세이

3분 명화 에세이 - 소중한 당신에게 들려주고 싶은 명화 이야기
이경남 지음 / 시너지북 / 2015년 11월

3분 명화 에세이

이 책은?

서양화가이자 지오아트 대표인 저자 이경남이 쓴 이 책에는, 명화에 대한 설명과 아울러 저자가 조곤조곤 들려주는 생활, 인생 이야기가 들어 있다.

먼저 아쉬운 점, 하나

이 책은 명화를 소개하고 있다, 그림을 소개하는 책인 것이다. 그런데 그 그림이 너무 작아서 저자가 감상의 포인트로 제시하고 있는 부분들이 보이지 않는다.

예컨대, 요하네스 베르메르의 <와인 잔을 들고 있는 소녀>를 보자.

저자는 다음과 같이 그림에 대한 설명을 붙이고 있다.

<와인 잔이 중요한 것이 아니라 방이라는 공간에 머물고 있는 묘한 분위기가 마음을 끈다. 저 소녀는 이미 여러 잔의 와인을 마신 것 같다. 입술과 양 볼은 긴장이 풀린 채 미소를 짓고 있다. 그 미소를 바라보는 남자의 눈길을 주목해보자. 불안하게 와인 잔을 들고 있는 소녀의 손이 불안했는지 가볍게 손아래를 받치고 있는 남자의 눈빛을 보면 모두 짐작이 될 것이다.>(140쪽)

저자는 그림 속의 남자의 눈빛을 바라보라고 하는데, 그 그림이 너무 작다. 그림이 작아 남자의 얼굴도 제대로 보이지 않는데, 눈빛은 더더욱 보이지 않는다. 눈도 보이지 않는데, 어떻게 눈빛을 헤아릴 것인가?

그럼에도 불구하고, 이 책의 장점

우선 편안하다.

그림, 특히 명화라고 하니까, 대단한 사전 지식이라도 있어야 할 것 같은데 그런 것 염려하지 않아도 된다. 저자는 그림에 대하여 문외한인 사람들을 주눅 들게 하지 않는다. 그림 이야기 먼저 불쑥 꺼내는 게 아니라, 월급날 이야기(45쪽)를 먼저 꺼낸다. 저자가 했다는 백화점에서 감정노동자의 삶(129쪽)에 대해 듣는 것도 그림을 감상하는데 마음을 열어주는 방법이 된다. 그러니 그런 말을 수더분하게 건네주는 저자와 함께 명화를 감상하는 일, 편안해서 좋다.

그림 이야기 속에서 인생을 꺼집어낸다.

모세를 그린 그림 <물에서 구해지는 모세>에서 저자는 먼저 ‘성취하는 사람’과 ‘안주하는 사람’의 프레임을 이야기한다. (79쪽)

접근은 성취하는 사람의 프레임이다. 반면 회피는 안주하는 사람의 프레임이다.

접근 프레임은 결과로 얻어지는 보상의 크기에 초점이 맞춰지고, 회피 프레임은 실수하면 어쩌나 하는 실패의 가능성에 주목한다. 보상의 크기보다 처벌의 크기에 많은 영향을 받는, 회피에 길들여진 사람들은 자신을 보호하는 일을 최우선으로 선택한다.

그런 시각으로 저자는 모세를 그린 그림 <물에서 구해지는 모세>를 보여준다.

그렇게 그림을 보면서, 그림을 볼 줄 알게 되고, 더하여 인생을 알게 되다니, 이 책은 그런 장점이 있다.

교회 다시 꿈꾸다

교회, 다시 꿈꾸다
안희묵 지음 / 교회성장연구소 / 2015년 11월

교회 다시 꿈꾸다

이 책은?

이 책의 저자 안희목은 목사이다. 기독교 목사다.

그가 목회의 경험을 통해, 이루고 싶었던 – ‘이루고 싶었던’이란 말을 ‘꿈꾸던’ 이란 말로 흔히들 쓴다 – 교회를 만들었으며, 그 만듦의 과정을 다른 목회자들에게 전해주고 있는 책이다. 그래서 다른 목회자들이 저자와 같은 꿈을 꾸며, 정말 꿈꾸는 교회를 만들어 가기를 소원하는 마음이 묻어나는 책이다.

이 책의 내용은?

이 책은 2개의 파트로 되어 있다.

첫 번째 파트인 1부에서는 교회의 기초가 무엇인지를 말하고 있다.

교회의 기초는 다름이 아니라, 건강한 목회 철학이다.

물론 교회를 설립하고 유지하기 위해서는 눈에 보이는 여러 가지 항목과 조건들이 필요하지만, 저자는 그 중에서도 목회철학의 중요성을 강조하고 있다.

그런 목회철학이 바탕에 깔려 있어야 비로소 교회다운 교회가 이루어질 수 있다는 것이다.

두 번 째 파트인 2부에서는 그가 꿈꾸는 교회의 모습을 그려놓고 있다.

바로 건강한 교회의 모습이다. 그가 시무하는 꿈의 교회를 소개하고 있는데, 아마 이런 교회의 모습은 모든 목회자가 말 그대로 꿈꾸는 교회일 것이다.

이 책에서 저자가 시행하고 있는 여러 프로그램을 살펴볼 수 있다,

대략적으로 이 책에서 소개하고 있는 것은 목장 운영, 양육, 전도, 설교, 등이 되겠다.

이 책은 실용서, 또는?

이 책은 여러모로 유용하게 읽힐 것 같다,

현직 목회자들은 우선 이 책에서 저자가 이루어 놓은 교회의 모습을 통해 각자 그와 같은 교회를 만들어가기를 꿈꾸어 볼 수 있다.

또한 그런 꿈을 이루기 위하여는 구체적으로 어떻게 해야 하는가를 배울 수도 있다.

그래서 다만 꿈만 꾸는 것이 아니라, 그 꿈이 이루어지도록 방법론과 계획을 아울러 세울 수 있는 지침서의 역할도 훌륭하게 할 수 있는 책이다.

또한 성도들에게는 어떠한 모습의 교회가 건강한 교회인가, 그래서 각자 다니고 있는 교회의 모습을 건강하게 만들어 갈 수 있는 자극을 받을 수 있는 책이기도 하다.

모쪼록 이 책이 다만 저자의 꿈으로서만 그치지 않고, 더 많은 교회들이 이런 모습을 닮아가기를 꿈꾸어 본다.

온 더 로드

온 더 로드 - 카오산 로드에서 만난 사람들
박준 글.사진 / 넥서스BOOKS / 2015년 12월

온 더 로드

이 책은?

저자 박준은 94년부터 전 세계를 여행 중이라 한다. 세계를 여행하고 있다니, 부러운 사람이다. 그가 방콕의 '카오산 로드(Khaosan Road)'에서 머무는 동안, 만났던 사람들의 사연을 담아 책으로 묶어 냈다.

거기에서 저자는 (저자처럼) 장기간 - 짧게는 수개월, 길게는 2년 이상을 - 여행하고 있는 사람들을 만나 여행에 관해서, 더 나아가서 그들의 인생에 대하여 진솔하게 나눈 대화를 전해주고 있다.

이 책의 내용은?

저자는 카오산 로드에서 만난 여행자들을 인터뷰를 통해서, 그들의 여행과 삶의 모습을 보여준다.

저자가 그들과 나눈 이야기의 주제를 한번 살펴보자.

물론 개인별로 다른 것들도 많지만, 요약해서 보자면 다음과 같다.

여행을 하게 된 동기

여행을 하면서 좋은 점은?

여행이 (계획보다) 길어진 이유?

여행을 하면서 힘들었던 점은?

여행하고 난 후 기억에 남는 나라는?

여행에 들었던 비용은?

여행중 재미있었던 이야기는?

앞으로의 계획은?

물론 이런 항목들은 대표적인 것들이고, 개별적으로 질문들이 많은 가지를 친다. 그래서 독자들은 그들에게 여행이 어떤 것인지를, 왜 여행하는지를, 또 여행은 인생에 있어서 어떤 의미를 가지고 있는지를 알게 된다.

카오산 로드의 추억

이 책, 읽으면서 나도 카오산 로드의 추억을 떠올렸다.

카오산 로드에 갔던 기억이 있다. 2012년 여름에 일주간 방콕을 여행을 했었다.

그때 카오산 로드를 들렀는데, 그 날 하루와 그 다음날 하루, 이렇게 이틀을 거기에서 지냈다.

그 거리는 음식에서부터, 쇼핑, 또 발마사지 등등 외국인의 발길을 잡을만한 모든 것이 거기 있었다.

가족과 같이 간 여행이었기에, 저자와 같은 경험을 하지 않았지만, 그 거리에 넘쳐나는 사람들을 바라보면서, 그들에게 여행은 어떤 의미가 있을까, 잠시 생각해 본 적이 있었다.

그러니 이 책은 그 때 내가 했던 생각에 저자가 대답이라도 하는 듯이 써 놓은 책이라 해도 될 듯하다.

여행이라는 것은?

저자의 기록 중 재미있는 것이 있다. 저자가 맨 처음 여행에서, 비행기를 10시간이 넘게 타고 내린 곳이 시드니인데, “그 곳에 사람들이 살고 있다는 사실이다”(336쩍)라고 술회한 것이 인상 깊었다.

내가 살고 있는 이 곳에서가 아니라, 다른 곳에서 사는 사람들을 만난다는 사실, 그게 바로 여행의 진수가 아니겠는가?

그 사실을 저자는 이렇게 표현한다.

“사는 데 꼭 한 가지 방식만 있는 건 아니라는 걸 알게 된 순간, 난 큰 충격을 받았다.”(338쪽)

그렇게 여행을 하면서 다른 방식으로 살아가는 사람을 만난다는 것은 어떤 의미일까?

저자는 그에 대하여 이렇게 말하고 있다.

“다른 나라 사람들이 어떻게 사는지 바라보면서 나를 돌아볼 수 있기 때문이다.”(340쪽)

결국 여행은 나를 바라보게 되는 기회가 되며, 진정한 자기를 발견하는 시간이기도 하다.

또한 여행은 그뿐만이 아니다.

“여행은 새로운 뭔가를 시도하는 거야. 내가 만들어 가는 거지.”(357쪽)

그런 여행길에 나서는 것, 바로 그게 인생의 모습과 다를 바 없다.

이 책은 그렇게 여행의 의미, 인생의 의미를 찾아보게 해주는 책이라 할 수 있다.

인사이트 통찰의 힘

인사이트, 통찰의 힘 - 평범한 일상에서 기회를 포착하다
김철수 지음 / 비즈니스북스 / 2015년 11월

인사이트 통찰의 힘

이 책은?

이 책의 저자 김철수는 남들이 지나치는 일상에서 기회를 발견해 혁신을 만들어 가는 인사이트 헌터다.

저자는 업무를 진행하면서 얻은 진리를 다른 사람에게 전파하기 위해, 자신의 생각과 경험을 정리하여 이 책에 상세하게 풀어냈다

여기에서 인사이트 헌터라는 말을 처음 들었는데, 그 의미가 책을 읽어가는 동안에 구체적으로 다가왔다. 그것은 저자가 그가 주장하는 바, 통찰의 힘을 추상적으로 설명하는 것이 아니라, 구체적으로 사례를 들어가면 독자들에게 아주 알기 쉽고 구체적으로 제시하고 있기 때문이다.

이 책의 내용은?

이 책은 두 개의 파트로 구성되어 있다.

첫 째 파트는 혁신에 대한 생각으로, 혁신과 공감을 언급하고 있다.

둘 째 파트는 사용자 통찰과 창의적인 문제 해결을 위한 여섯가지 생각도구를 소개하고 있다.

코드, 관찰, 소통, 통찰, 발상, 콘셉트. 이렇게 여섯가지 도구를 차근차근 이론과 사례를 병행하여 설명하고 있다.

이 책의 가치는?

인사이트를 무한 제공하는 책이다.

인사이트를 활용하는 방법을 구체적으로 가르쳐준다.

그런 것은 저자가 이 글을 읽는 독자들이 '사용자 통찰을 발견하는 자신만의 공감 렌즈를 갖게 되기를 바라'는 바람이 이루어지도록 책 - 상품- 을 잘 만든 것에 기인한 것이라 생각한다.

이런 책을 읽어 얻는 유익함

이런 책을 반드시 경영에 국한하여 읽을 필요는 없을 것이다.

이런 류의 책을 단순히 경영에 국한하여 읽고 만다면 너무 아까운 생각이 든다.

이런 말은 어떤가? 이런 글을 인생론으로 환치해서 읽어보면 어떨까?

<사무실과 인터넷에 갇혀있지 말고 가끔은 회사 문을 박차고 나서 보자, 습관처럼 반복적으로 하는 일을 다른 방식으로 해보거나, 매번 가던 길을 조금만 벗어나면 그동안 경험하지 못한 살아있는 자극을 경험할 수 있다.>(145쪽)

내 인생에서 지금까지 살아왔던 길을 ‘사무실과 인터넷’이라 생각하고,‘ 가끔은 회사 문을 박차고 나서 보자’는 말을 그 인생의 길에서 잠시 벗어나 보자는 식으로 읽어보는 것이다.

또한 다음과 같은 말은 인간관계에 적용해도 좋을 듯 하다.

<누군가를 더 잘 이해하기 위해서는 상대의 문화적 특성을 파악해야 한다.> (102쪽)

이러한 생각은 이 책에서 아이디어를 얻은 것인데, '내가 아이디어를 낼 때 가장 많이 활용하는 방법 중 하나는 유사 산업이나 이종 산업의 성공 모델에서 아이디어의 영감을 얻는 것이다.'(241쪽) 라는 말에서이다.

그처럼, 경영에 활용되는 기법을, 그래서 저자가 애써 말한 것들을 독자인 내가 원하는 방향과 분야에서 사용해도 되는 것이리라. 그게 저자가 말한 인사이트의 발견과 활용격이 되는 것이니까.

덤으로 글쓰기에 대한 교훈도 얻었다.

<마라톤 선수를 인터뷰한 평범한 기자의 글이 단순히 ‘힘들다’라고 했다면, 마라톤 선수를 충분히 이해하고 공감하기 위해 함께 뛰면서 인터뷰한 기자의 글은 ‘힘.들.다.’ 라는 것이다.> (89쪽)

밑줄 친 글들

“진정한 발견 행위는 새로운 땅을 발견하는 것이 아니라 새로운 눈으로 사물을 보는 것이다.” - 마르셀 프루스트 (108쪽)

프레임

프레임이란 세상을 바라보는 방식을 형성하는 정신적 구조물이다.

인지언어학의 창시자 조지 레이코프 (George Lakoff) (206쪽)

어떠한 문제든 그것이 만들어진 프레임 안에서의 사고로는 적합한 해결책을 찾을 수 없다. - 앨버트 아인슈타인 (222쪽)

우리는 모두 본능적으로 창의적 발견을 할 수 있는 관찰력을 가지고 태어났다. 다만 교육과 사회화 과정에서 그 능력이 퇴화했을 뿐이다. (109쪽)

독창성이란 단지 사려깊은 모방이다. - 볼테르 (224족)

단순함은 궁극의 정교함이다. - 레오나르도 다빈치 (265쪽)

완벽함이란 더 이상 더할 것이 없을 때가 아니라, 더 이상 뺄 것이 없을 때 완성된다. - 생텍쥐베리 (270쪽)

말이 난 김에 한 가지 건의사항

책을 만드는 것에 대하여 한 가지 건의사항이 있다.

그 것은 다음에 별도로 정리해 놓았다.

http://blog.yes24.com/document/8329602

그런 생각은 물론 이 책에서 ‘사용자 입장에서 바라보자’는 말을 그대로 적용해 본 것이다.

심플을 생각한다

심플을 생각한다
모리카와 아키라 지음, 김윤수 옮김 / 다산북스 / 2015년 11월

심플을 생각한다

이 책은?

이 책의 저자 모리카와 아키라는 일본에서는 알아주지 않던 한게임 재팬 주식회사를 4년 만에 업계 1위로 만들었고, 지금 전 세계 230개국 4억 명이 사용하는 라인 메신저를 만든 사람이다.

그가 퇴직한 후에 그의 경영철학을 이 책을 통하여 밝혀놓고 있다.

이 책은 제목처럼 심플하다.

내용도 그렇고 전달하는 방식도 심플하다. 회사에서 빈번한 회의, 잡무에 시달리느라 일의 본질을 잊은 직장인들에게 ‘심플’이 어떤 역할을 하는지를 잘 보여주고 있다.

이 책의 가치 – “일리가 있다.”

“일리가 있다”는 말이 있다.

어떤 면에서 그런대로 타당하다고 생각된다는 말이다.

처음 들을 때에는 그렇지 않다고 의심이 들었지만, 다시 가만히 생각해 보니, 타당하다고 느끼는 경우, “일리가 있다”는 표현을 쓴다.

이 책에서 저자가 말하는 것들이 바로 그런 경우에 해당한다.

어떤 것들이 있는지 살펴보자.

회사는 무엇 하는 곳인가?

회사란 어떤 곳이고, 무엇 하는 곳인가?

저자는 그것을 명쾌하게 보여주고 있다. 빙 돌려, 에둘러 말하지 않는다.

늘 단도직입적이다.

<비즈니스의 본질은 ‘고객이 정말 원하는 것을 계속 제공하는 것’ 그 것 이외에는 없다.

그렇다면 어떻게 해야 할까?

.....그러기 위해서 필요한 일만 하고, 필요없는 일은 모두 버린다.> (10쪽)

<회사는 무엇을 위해 있는가?

회사는 세상에 가치를 제공하기 위해 존재한다. 이것이 전부다.> (48쪽)

<회사에 들어가는 목적은 그 회사에서 무언가 실현하고 싶은 것이 있기 때문이다. 우리는 그 ‘생각’에 공감할 수 있는 사람만 채용해 왔다. 그래서 당연히 ‘공부하고 싶다’, ‘성장하고 싶다’, ‘배우고 싶다’는 주체성이 있어야 한다. ‘수동적인 자세’로 있는 사실 자체가 의아하다.> (147쪽)

따라서 업무에 임하는 자세는?

<고민이란 ..이것도 중요하고 저것도 중요하다며 망설이는 것이다. ...결국 사람은 한 번에 한 가지밖에 못한다. 결과를 내려면 한 가지 일에 온 힘을 집중시켜야 한다. 고민하고 있을 시간이 없다.> (11쪽)

커뮤니케이션 – 솔직하게 말한다.

회사 내에서 커뮤니케이션은 왜 필요한가? 저자는 그 커뮤니케이션의 목적을 분명히 한다.

<정당한 목적을 달성하기 위해서 필요한 일이라면, 상대방에게 어떤 인상을 주든지 상관하지 말고 솔직하게 전달할 줄 알아야 한다.> (132쪽)

<‘이것도 저것도 중요하다’면서 이해하기 어려운 메시지를 발신하면 현장은 혼란에 빠진다. 가장 중요한 것만 심플하고 알기 쉽게 전달한다.> (184쪽)

다시 이 책은?

저자는 이렇게 인생을 정의한다.

“인생은 결국 무엇이든 간에 ‘하느냐 마느냐’가 전부다.” (261쪽)

그래서 ‘무엇’이 무엇인지를 결정해야 한다. 그래서 그 무언가를 고민만 하지 말고 행동으로 옮겨야 한다. 나름대로 심플한 답을 내서 여하튼 온힘을 다해보는 수밖에 없다.

그러니 저자의 ‘심플’을 굳이 비즈니스, 회사에만 국한할 필요는 없다.

그것을 인생에서 적용해도 될 것이다.

그래서 이 책을 굳이 비즈니스에 한정시키지 말고, 인생론의 범위로 확대시켜 보면 어떨까?