[서평] 혁신 5.0

혁신 5.0 - 뉴 비즈니스의 핵심 전략, 리빙 이노베이션
이상문.임성배 지음 / 한국경제신문 / 2019년 5월

혁신이란 참 어렵다. 지난주 회사에서도 혁신 관련 워크샵을 다녀오기도 했다.

혁신을 위해 아이디어를 모아보지만 혁신적인 의견이 잘 나오지 않았다.

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혁신이라는 단어는 15세기에 처음 등장했으며 사전적인 의미는 어떤 새로운 것을 소개, 새로운 아이디어, 방법, 도구를 등장시키는 행위 등으로 정의되어 있다.

동양적인 의미도 크게 다르지 않아 고칠 혁자와 새 신이라는 글자의 합성어로 기존의 것을 새롭게 고치는 것을 의미한다고 한다. 

하지만 이 책에서는 혁신의 의미를 다음과 같이 재정의하고 있다.

새로운 아이디어나 접근방식을 이전과는 근본적으로 다른 방법으로 적용하여 해당 기업과 이해당사자에게 새로운 가치를 창조하는 것

위의 혁신에는 3가지 중요한 점을 내포하고 있다고 한다.

첫번째, 기존과 전혀 다른 방법

두번째, 폭넓은 이해당사자의 범위

세번째, '새로운 가치'인데 이는 새로운 가치 창출 방식의 적용 결과

이 책에서의 혁신은 혁신 그 자체의 혁신을 의미하는 메타 이노베이션이 될 것이고,

폭넓은 이해당사자는 기존의 개념을 넘어 인류, 정부, 지역사회, 경쟁자, 잠재적 고객까지 모두 포함하는 개념이 될 것이다. 그리고 고객과 함께하는 혁신을 통하여 고객에게 새로운 경험을 전하는 것이 중요해졌다고 한다.

​이 책에서는 혁신의 진화단계도 설명하고 있다.

혁신 1.0 : 폐쇄적 혁신

혁신 2.0 : 협력적 혁신

혁신 3.0 : 개방형 혁신

혁신 4.0 : 공동 혁신

혁신 5.0 : 살아 있는 혁신

이제는 살아 있는 혁신의 시대이다. 컨버전스, 디자인 사고도 모두 이에 포함된다고 볼 수 있다. 현재와 같은 디지털 시대에는 예측 불가능한 급속한 변화와 더불어 복잡성과 불확실성, 개방형 경쟁 체제로 특정지을 수 있다.

살아 있는 혁신(혁신 5.0)은 정부, 기업, 교육적인 측면에서 꼭 필요하다고 저자는 강조하고 있다. 다가오는 뉴 비즈니스 시대에 대비하여 살아있는 혁신(Living Innovation)은 필수불가결한 요소가 아닌가 생각한다.

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출판사로부터 도서를 제공받아 작성한 리뷰입니다.

​#혁신 #혁신5.0 #살아있는혁신

[서평] 자려고 누웠을 때 마음에 걸리는 게 하나도 없는 밤

자려고 누웠을 때 마음에 걸리는 게 하나도 없는 밤
정은이 지음 / 봄름 / 2019년 6월

자려고 누웠을 때 마음에 걸리는 게 하나도 없는 밤 이라는 제목이 참 마음에 든다.

아무 걱정없이 잠자리에 들 때가 가장 편안한 마음상태가 아닐까?

이 책을 통해 알게 되었는데 저자가 지은 제목이 아니라 한 예능 프로그램에서 방송인 홍진경님이 한 얘기라고 한다. 모든 사람들이 걱정이 없을 순 없겠지만 잠자리에 들때 만큼은 마음에 걸리는게 하나도 없는 상태가 숙면을 취하는데 가장 큰 도움이 될 것이다. 걱정이 있고 잡념만 머리 속에 가득하다면 편하게 잘 수 있을까?

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성인 ADHD가 있다는 것을 이 책을 읽기 전에는 몰랐다. ADHD(주의력결핍과잉행동장애)는 유년기 아이들에게만 있는 줄 알았다. 그건 저자도 마찬가지였을 것이다.

본인이 그런 상태라는 것을 인정하기 쉽지 않았을 것이다.

​회사에서는 잘나가고 인정받는 커리어우먼으로 집에서는 남편과 아이에 잘하는 슈퍼맘이 되고자 했던 저자는 병원에서 성인 ADHD를 진단받고 이를 극복하기 위해 4년이 넘는 시간을 할애했다. 힘든 시기였지만 자신을 바로 불 수 있는 시간이었다고 한다. 완벽히 나를 이해할 수 없어도 온전히 나를 사랑할 수 있게 됐다는 말이 저자도 이젠 ADHD에서 벗어난 것을 알 수 있었다. 만약 내가 이런 진단을 받는다면 더 큰 절망과 우울증에 빠졌을텐데 저자는 이를 현명하게 극복해냈다.

​만약 독자들 중 동일한 진단을 받은 분 또는 일상에 지친 육아맘들에게 꼭 이 책을 권하고 싶다.

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해당 출판사로부터 도서를 제공 받아 작성하는 글입니다.

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#성인ADHD #주의력결핍과잉행동장애 #극복기 #자려고누웠을때마음에걸리는게하나도없는밤

[서평] 디스 이즈 홋카이도

디스 이즈 홋카이도 - 2019-2020년 최신판, 분리형 맵북 증정 ㅣ 디스 이즈 여행 가이드북
권예나 지음 / TERRA(테라출판사) / 2019년 5월

일본 땅을 아직 밟아보지 못한 나로서는 일본 여행이 꿈이다.

바로 이웃나라지만 아직까지 가보지 못했다니...

요즘 TV의 여행프로그램이나 예능프로그램에서 일본을 배경으로 많이 방영되고 있다. 그런 프로그램들을 볼 때 마다 너무나도 가고 싶은데 현실은 아직... 

너무나 가고 싶은 마음이었는데, 때마침 홋카이도 여행서 '디스 이즈 홋카이도'를 만나게 되었다.

​전문적인 여행서답게 책 안에 홋카이도 지역의 미니맵북을 포함하고 있고, 나중에 절취해서 지도만 따로 활용할 수 있다.

책을 펼치면 홋카이도 지역의 전체 지도가 나오며 주요 지역에 대한 간단한 설명이 나온다. 그리고 현지의 대표 축제 일정도 체크할 수 있어 여행을 계획할 때 현지 축제를 경험할 수 있는 기회도 만들 수 있다.

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여행에서 남는건 사진뿐.

홋카이도 지역의 포토 핫스팟도 책 초반부에 소개되고 있어, 여행시 참고하면 좋을 것 같다.

홋카이도 지역은 볼거리도 많지만 먹을 거리도 유명한 것 같다.

여행 프로그램에서도 먹는 장면이 꽤 많이 나온다. 그래서 그런지 이 책에서도 먹을거리에 대한 소개가 꽤 많이 할당되어 있다. 먹방지도 뿐만 아니라 유명한 소프트 아이스크림, 동네 음식, 추천 음료, 추천 간식까지 다양한 소개로 이루어져 있다. 홋카이도 지역에서 가장 유명하다는 음식 6가지를 선정하여 홋카이도 음식 탐구 일기라는 제목으로 음식도 소개하고 있다.

여행에서 쇼핑도 중요한 여정이다. 홋카이도 지역에서 유명한 쇼핑품목도 쇼핑 탐구 일기를 통해 확인할 수 있다.

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홋카이도는 삿포로, 오타루, 하코다테, 후라노, 비에이, 아사히카와 등 유명한 여행지가 많다. 한번도 모든 곳을 돌아볼 수 없지만 여행 계획을 잘 세워서 많은 곳을 돌아보면 좋을 것이다. 아직 한번도 가보지 못한 홋카이도 지역이지만 디스 이즈 홋카이도를 통해 많은 곳을 간접경험했다.

이제는 내가 직접 가볼 차례이다.

출판사로부터 도서를 제공받아 작성한 리뷰입니다.

#일본여행 #홋카이도여행 #북해도여행 #디스이즈홋카이도 #디스이즈시리즈 #테라

[서평] 엄마가 들려주는 재미있는 색칠놀이 한국사

색칠놀이 한국사 : 문화재편 - 엄마가 들려주는 재미있는 ㅣ 색칠놀이 한국사
키즈토리 지음, 김보미 그림 / 키즈토리 / 2019년 5월

색칠놀이를 할 수 있는 커다란 스케치북을 받게 되었다. 그런데 그 그림이 우리나라 문화재이다. 한국사를 배우면서 우리 문화재를 색칠하는 놀이를 함께 할 수 있는 책이다.

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색칠놀이 한국사는 아이들의 교육에 맞춰 제작되었는데 그 기획이 무척 꼼꼼하다.

이미지 연상으로 그림과 글자가 통으로 기억에 남게 하고, 창의력와 상상력을 발휘할 수 있도록 색칠할 수 있는 공간을 자유롭게 두었다. 그리고 아이와 문화재를 실제로 체험할 수 있는 기회를 제공하며, 우리 문화재를 배울 수 있도록 도와준다.

아이들이 우리의 문화재를 이렇게 쉽게 접할 수 있다니 너무나도 다행스러운 일이고 고마운 책이다.

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우리의 대표적 문화재 14가지나 실려있다.

각각의 문화재에 대한 간단한 역사가 실려 있어 아이와 함께 색칠놀이 하면서 우리의 역사를 들려줄 수 있으니 아이와 부모에게도 너무나도 좋은 기회인 것 같다.

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우리 집은 얼마전 경복궁에 다녀왔다. 

그때의 기억을 되살려 아이와 함께 경복궁 근정전을 한번 색칠해봐야겠다.

해당 출판사로부터 도서를 제공 받아 작성하는 글입니다.

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[서평] 마음에 사심이 없다

마음에 사심은 없다 - 이나모리 가즈오
기타 야스토시 지음, 양준호 옮김 / 한국경제신문 / 2019년 4월

일본의 전자제품회사 교세라와 통신회사 KDDI의 회장인 이나모리 가즈오.

그리고 무너져 가는 일본항공 JAL을 인수하여 V자 성장을 이룩한 경영의 신이라 불리우는 사람. 예전엔 그를 교세라의 회장으로만 알고 있었는데, 일본항공 JAL을 인수한 후 엄청난 손실을 보고 있던 JAL을 다시 플러스회사로 탈바꿈시킨 뉴스를 보고 왜 경영의신이라 불리우는지 알게 되었다.

​그의 유년시절 성장과정에서부터 회사의 취업, 퇴사 그리고 교토세라믹의 창업 등 이나모리 가즈오의 일생을 이 책을 통해 볼 수 있다. 그가 회사 동료들과 회사를 세울 당시 함께 나눈 혈맹결의는 일본 사람들 특유의 정신을 보여주었다.

이나모리는 교토세라믹(훗날 교세라)라는 회사를 세운 후 직원 모두 경영자의 목표와 방향을 알 수 있도록 명확하고 합리적으로 수치화하고 싶었다고 한다. 그래서 직원 모두의 벡터를 맞추기 위해 회사 전체의 공통된 경영 지표 만들기를 착수했다. 1965년 1월부터 생산액에서 경비를 제하고 이를 총 노동 시간으로 나누는 시간당 채산 제도를 도입하였다. 이로 인해 아메바 경영이 가능하도록 한 점은 일본의 제조업 부흥기에 맞춰 회사가 크게 성장할 수 있는 바탕이 되었다고 생각한다.

이나모리 가즈오와 현재 소프트뱅크의 손정의 회장과의 제2전전 관련 일화가 재미있었다. 경영의 신은 또다른 경영의 귀재를 알아보는 것일까? 그 둘의 거래는 결국 성사되지 않았지만, 서로 밀리지 않으려는 두 사람의 지략 싸움이 짧은 에피소드였지만 매우 흥미진진하게 읽었다.

많이 알려져 있는 JAL의 재건에 앞서 복사기로 유명한 미타 공업을 자회사로 편입한 후 7년만에 재건을 완료한 점도 놀라웠다. 정치권의 요청에 의해 JAL의 재건을 맡았다는 점이 새롭게 알게된 사실이지만, 그가 아니었으면 그 짧은 기간만에 무너져가는 기업을 재생할 수 있을지도 의문이 든다.

​경영의 신이라 불리우는 이나모리 가즈오는 1984년 재단을 설립하고 지금까지 지속적으로 인류애를 실천하면서 많은 아이들에게 관심을 쏟고 있다.

책 마지막에 그가 말한 문장이 기억에 남는다.

​"진지하게 살아봐라. 너의 생각은 반드시 실현된다!"

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출판사로부터 도서를 제공받아 작성한 리뷰입니다.

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