석유 - 절대 강자를 알아야 살 수 있다.

<떠오르는 국영 석유 기업, 글로벌 경제의 마지막 화두 지속성장, 역사에서 리더를 만나다>

떠오르는 국영 석유 기업 - 세계 석유시장을 움직이는 중동의 국영 석유 기업을 파헤치다
발레리 마르셀 지음, 신승미 옮김 / 에버리치홀딩스 / 2010년 4월

이 책은  영국 왕립 국제문제연구소 에너지, 환경, 개발 프로그램의 수석연구원인 발레리 마르셀이 세계 석유시장의 패권을 쥐고 있는  등 중동 5대 국영 석유기업(사우디 아람코, 쿠웨이트 석유주식회사, 이란 석유공사, 알제리 소나트락, 아부다비 석유공사)에 대해 분석한 보고서와 같은 성격의 책으로 저자는 이 기업들의 경영진과 기술자, 그리고 정치인 등과 접촉했다. 국제 산업계의 강력한 존재인 국영 석유기업의 사업, 정치, 경제적 중요성, 기업 문화를 밝히고 있다.
저자가 만난 관리자들은 자국 경제의 석유 의존도가 줄어들 수밖에 없는 현실을 이해했고, 일자리 제공 등 국가경제 활성화에 얼마나 이바지해야 하는지, 석유 생산 외의 영리활동에 얼마나 나서야 할지 고민하는 모습을 보여주고 있다. 석유 산업은 세계의 주요 석유 생산 지역 대부분에서 국영화되어 있다. 세계의 주요생산 지역세계 석유 매장량의 90퍼센트를 관리하며 세계 석유시장을 움직이는 국가소유의 기업에 위임되어 있다.
중동 5대 국영 석유기업은  세계 석유의 25퍼센트를 생산하며 세계 연료자원 매장량의 절반을 보유하고 있다.  국영 석유회사는 외국 석유회사가 갖는 자국 자원에 대한 권리를 관리하고, 산유국이 석유를 국영화 하는데 도움이 되었다. 또한 모든 석유의 거래는 이 국영석유기업을 거치기 때문에 산유국의 이익에 따라 많은 변수가 생길 수 있다. 모든 석유의 거래는 이 국영석유기업을 거치기 때문에 산유국의 이익에 따라 많은 변수가 생길 수 있다. 석유는 유한하고, 다른 상품의 원자재가 되는 중요한 자원으로 가치가 매우 크다. 따라서 산유국에서는 이를 철저히 관리하고 자국의 이권을 위해 노력하는것이 당연한 것이라고 생각한다. 국제 석유회사들이 자국에서 단기 성과에 급급해 석유를 과잉생산한 일을 겪었기에 국영 석유기업들은 석유매장량의 통제권 유지를 중시하지만, 기업문화는 여느 기업처럼 혁신과 경쟁력 강화에 쏠려 있다고 한다. 석유 수입국의 경제적 운명은 중동과 북아프리카에 있는 국영 석유기업의 활동에 달려 있다고 이야기해도 과언이 아닐정도로 영향력을 가지고 있다.
저자의 결론은 "중동 국영 석유회사들은 특정한 정체성과 기업문화를 쌓아 왔으므로 국제 석유회사가 아니고 국제 석유회사로 전환하지도 않는다"는 것이다. 일반인이 읽기에는 그 내용이 딱딱한 부분이 많지만 석유라는 유한자원을 보유하고 있는 지금까지 잘 알려지지 않았던 막강한 기업들의 내부를 들여다 볼 수 있다는 측면과 권력조직의 철저한 분석을 통해 유리한 입지를 차지하고 효율적인 자원관리에 이바지할 수 있다는 측면에서 의미가 있었던 책읽기 였다.

성격을 알아볼 수있는 실마리를 찾다.

<스눕>을 읽고 리뷰해 주세요.

스눕 - 상대를 꿰뚫어보는 힘
샘 고슬링 지음, 김선아 옮김, 황상민 감수 / 한국경제신문 / 2010년 5월

사람의 성격을 꿰뚫어 보고 싶어하는것은 일종의 본능이다. 그리고 인간은 본능적으로 사물로부터 의미를 유추하려고 한다. 이 책의 저자인 텍사스대의 심리학과  샘 고슬링교수는 생활하는 장소나 소지품만으로도 그 사람의 성격을 알아낼 수 있다는 주장을 한다. 그는 지난 10년 동안 인간이 어떻게 숨겨진 자신의 내면을 외부로 투영 또는 감추려 하는지에 관한 연구로 이 분야의 혁신적인 연구자인데 이 책은 바로 이러한 인간의 호기심에 기초한 필요를 과학적으로 충족시켜주는 일종의 분석의 도구를 제공하고 있는 책이다.  '스누핑(snooping)이란 상대방을 직접 만나지 않고 단지 생활하는 장소나 소지품을 보는 것만으로 그 사람에 대해 알 수 있는 방법이다. 사람들이 생활공간에서 의식하지 못하는 형태로 늘어놓은 다양한 단서들을 통해 그 사람의 보이지 않는 심리적 특성을 파악해낼 수 있다는 것이다. 즉, 보통 사람들의 사무실과 침실, 부엌과 거실, 홈페이지, MP3플레이어의 재생목록 등을 살피는 것으로 그 사람의 성격적 특성과 성별, 연령을 맞출 수 있는지를 알아보는 실험을 설계하고 이 결과를 제시하였다. 그의 말인즉 생활공간에 놓여 있는 다양한 물건들은 개인의 감정과 욕구를 표현하는 하나의 상징적 장치라는 것이다. 그리고 사람은 자신의 성격을 주위에 적극적으로 발산하며, 발산된 성격은 물리적 환경을 변화시킨다는 것이다. 사람이 감정을 억누르려 노력해도 매우 짧은 시간 동안 드러나는 미세표정(Micro Expression)을 숨길 수 없다. 프로파일러들은 범죄현장을 살피면서, 범죄자가 분출한 감정과 욕구에 의해 변형된 물리적 단서를  찾는다. 이런 측면에서 이 책에서 이야기하는  스누핑과 많이 닮아 있다.  내 주변에 있는 사람들의 물건에서 성격을 찾아보는 이 실마리 한가닥을 찾아내기위해 애써보니 다른 수많은 측면들이 덩달아 이해되었다. 이 책을 읽으면서 다른사람들의 성격을 가름할 수 있는 방법인 내부에 대한 직관을 얻기 위해서 마음을 쓰담드는 의사가 된 느낌이 들었다. 전미 심리학회의 주목을 받고 있는  저자의  연구에 대한 결과는 '스누핑'이란 분야에 관심이 가는 사람들에게 관찰학을 마스터하는 방법을 알려줘 스누핑을 다양한 분야에서 활용할 수 있도록 도와준다. 뿐만아니라 일반 사람들에게도 많은 도움을 주는 책이라는 생각이다. 왜냐하면 상대의 지적수준이나 취향, 성향 등에 대한 정보가 있다면 보다 더 원활하게 소통이 가능할것이기 때문이다.

고전에서도 조직의 원리를 발견하다.

<떠오르는 국영 석유 기업, 글로벌 경제의 마지막 화두 지속성장, 역사에서 리더를 만나다>

역사에서 리더를 만나다 - 한비자, 처칠부터 이나모리 가즈오까지, 역사적인 리더 11인의 리더십 카운슬링
유필화 지음 / 흐름출판 / 2010년 4월

우리가 리더십에 관심을 갖는 가장 중요한 이유는 우리 생활에 매우 중요한 영향을 끼치기 때문이다. 리더십은 수많은 사람들이 위대한 일을 성취할 수 있도록 잘 이끄는가 하면, 때로는 수많은 사람들을 엄청난 파멸로 이끌기도 한다. 또한 리더십은 모든 인간 사회는 물론 동물 세계에서도 나타나는 보편 현상으로, 우리 생활과 밀접한 관계를 갖기 때문에 예나 지금이나 많은 사람들이 관심을 갖고 있다.


이 책은 동서고금의 역사를 살펴보고 그 안에서 위대한 역사적인물들의 삶을  통해 그 속에서 리더십의 지혜를 캐낸 책이다.

저자는  한비자, 마키아벨리, 비스마르크, 제갈공명, 율리우스 카이사르, 공자, 처칠, 이순신, 이나모리 가즈오, 석가모니, 지눌 등  탁월한 리더십을 보여준  동서양의 역사속 인물 11명을 통해 경영학 및 경영 리더십의 관점에서 재해석해 이를 현대에 맞게 재조명하고 있다.  저자 유필화님은국내  굴지의 대기업에도 사내이사로 활동하시는 유명한 마케팅 전문가로서 평소 고전에 대하여 지대한 관심을 가지고  '경영 리더십의 스승으로서의 역사'라는  화두를 제시하고 있다. 다양한 분야의 고전에서 지식을 하나로모아 새로운줄기로 엮어내는 데 탁월함을 가지고 계신듯 하다. 온갖 자료와 책속에서 발굴해낸 사례들을 형식과 내용을 아우르며 이를 현대에 맞게 쉽게 이야기해주고 있는 부분이 아주마음에 든다.  이책을 읽으면서 역사적 사건의 맥략을 이해할 수도 있었고 또그 속에서 위인들이 리더십을 어떻게 발휘했는지를 알게되면서 역사분야와 리더십이라는 경영학 분야를 동시에 취할 수 있다는 장점이 있다.

 

여러 역사적 인물들의 리더십유형중 마키아 벨리의 사상을 집대성한 군주론은 고전중의 고전이지만 이 책에서 이야기하는 내용중 "기업이 어려움에 부딪혔을때는 권위주의적인 리더십이 적당하고,정상적인 상황에서는 참여를 유도하는 리더십이 더 낫다"  등과 같이 오늘날 현대경영학에서 이야기하는 인사관리나 리더십에관한 내용들이 많이 포함되어 있다는 것이다.  또한 우리나라의 역사적 인물중에서도 이순신의 리더십에서 배워야할 점들도소개하고 있다. 이순신은 단지 해전만 잘 치러낸 전쟁 영웅이 아니었다. 그는 조선 조정의 지원이 거의 없는 극한상황에서 자급자족에 입각한 부대 운영을 통해 2만 명에 가까운 대병력을 따뜻하게 먹이고, 재우고, 입혔던 사람이다. 또한 열악한 경제 여건 속에서도 판옥선과 거북선의 건조, 대형 총통의 제작, 병력 충원과 탄약 확보, 함대 훈련 및 개인 훈련을 통해 조선 수군의 전투력을 극대화시켰다. 그는 또 혼의 정신과 업의 자세로 자신에게 부여된 임무를 완벽하게 수행하고 뛰어난 감성으로 민.군간의 견고한 휴먼 네트워크를 구축해낸 장군이었으며   ‘난중일기’에 나타난 그의 치열한 기록정신, 정보 및 전략 중시 마인드, 뛰어난 창의성, 위대한 도덕성, 보석같은 변화지수와 그에 따른 탁월한 위기관리 능력은 어쩌면  임진왜란보다 더욱 치열한 경제 전쟁을 벌여야 하는 지금 여전히 의미가 있으며 그의 전술과 전략은 더욱 유용하게 쓰일 수 있다고 생각된다. 

현대적 경영의 관점에서는 리더십의 중요성이 강조되지 않을 수 없다. 특히 글로벌한 경영환경에서 치열한 전투와 같은 각종 위기에 들러쌓여 있는상황에서 기업을 이끌어가는 최고경영자는 바로 현대판 장수라 비유할만하다. 이외에도 소개된 위인들의 여러 리더십 행동모형들중에서 어느것이 정답이리고는 말할 수 없다.  리더십에 관해서는 수많은 의견이 있다. 그렇기 때문에 리더십에 관해서는 수많은 정의가 있다. 사회과학이 모두 그런 것처럼, 리더십도 연구자의 관심과 관점에 따라서 서로 다르게 정의되기 때문이다. 이렇게 정의되는 모두가 다 옳다고도 할 수 없고 틀리다고도 할 수 없듯 리더십의 정의는 아직도 미로에 둘러 쌓여져 있다. 하지만 이 책에서 만날 수 있는 이미 오래전에 쓰여진 고전에서도 조직의 원리를 발견할수 있고 또그에 대처할수 있는 방법을 발굴해 낼 수있다는 부분이 새롭게느껴지는 책이다.

 

심리학 노트에 나를 쓰다

심리학 노트에 나를 쓰다
이희정 지음, 히로시 모토아키 옮김 / 이젠미디어 / 2010년 4월

 

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이 책은 기존에 읽었던심리학책과는 많이 다른 특이한 심리학 책이다. 심리학 전문가인 저자 '히로시 모토아키'는 나 자신을 제대로 파악해서 행동과 삶을 행복하게 변화 시키는 심리 테스트를 제시하고 있다. 자신에게 물어보고 자신이 대답하는 형식의 나를 분석해 보는 항목들로 이루어져 있다. 총 4장으로 이루어져 있는데 내가 모르는 나, 직장인의 자신감 충전, 관계맺기 기술, 행복과 행운의 순간을 알다라는 분류에 따라 차근 차근 작성해 나가게 되어 있다. ‘자기 인식을 위한 질문’을 통해 우리가 사소하고 일상적인 것이라 여기며 쉽게 생각하고 넘기던 일들에서 나 자신을 규정하는 방법을 보여주고 있다. 질문에 답을 해 나가면서 내면의 의식과 무의식의 경계가 애매해지는 부분들이 있었지만 전체적으로 자신의 행동패턴, 생활태도, 신념과 가치관 그리고 인생관까지 폭넓은 범위를 다루고 있다. 자신에게 던지를 질문이라는 자가진단 테스트를 통하여 그 테스트에 대한 상세를 결과를 자세하게 알려주지는 못하고 있다는 점이 좀 아쉬운면으로 남았지만 그래도 내가 누구인지 어디로 가고 있는지를 돌아볼 수 있도록 거울을 비춰준다고 할까? 스스로의 성장을 자기 주도적으로 모색할 수 있는 방법을 심리학적인 차원에서 알려주는 부분은 새롭게 다가왔다.
 





특히, 마흔 살 언저리의 중년들에게 자신의 의식속의 이면을 의미심장하게 묻는 질문들을 통해 자기 안의 모순과 갈등을 극복할 수 있는 길을 찾을 수도 있을것 같다. 꿈은 외부의 자극보다는 내부적인 욕망에서 비롯될 때 강력한 열정의 원천이  된다는 차원에서 스스로 성장할 수 있는 구체적인 방법을 찾고자하는 사람들에게 일독을 권하고 싶다.

행동경제학적 측면에서 바라본 의사결정의 오류 가능성을 줄이는 법

<왜 똑똑한 사람이 어리석은 결정을 내릴까>을 읽고 리뷰해 주세요.

왜 똑똑한 사람이 어리석은 결정을 내릴까? - 의사결정에 관한 행동경제학의 놀라운 진실
마이클 모부신 지음, 김정주 옮김 / 청림출판 / 2010년 3월

이 책에서 이야기하는 주 내용들의 기저에는 '행동경제학'이라는 새로운 학문 분야가 있다.  '행동경제학'이란 주류 경제학에서 가정하는 '합리적 인간' 가정의 비현실성을 비판하고, 이에 대한 대안 및 보완으로서 심리학을 주된 수단으로 하여 연구되고 있는 신(新) 경향의 경제학 분과이다. 마케팅의 제 이론을 공부하면서 느꼈던 부분이  '의사결정이론'이나 '선택이론'과 같이 똑같은 제품도 어떤 상황에서 어떻게 제시하느냐에 따라 소비자의 선택확률이 달라질 수 있다는 것을 다양한 상황에서의 관찰과 실험을통해얻은 결과로 확인할수 있었다. 경제이론은 인간의 합리성에 대한 믿음에서 출발한다. 하지만 우리의 일상 생활과 투자 행태를 성찰하는 '행동경제학(behavioral economics)'은 이런 믿음을 흔들고 있다. 흔히 사람의 판단이 흐려지는 것은 감정에 치우쳐서 나타난다고 생각하는 경우가 많다. 감정에 치우치지 않고 이성적으로 사고를 하면 올바른 판단을 할 수 있다는 것이 일반적으로 받아들여지는 생각이었다. 행동경제학에서는 이러한 인간의 ‘비합리성’을 인정하고 받아들인다. 단, 여기서 말하는 ‘비합리성’이란 제멋대로이고 정형화되지 않은 행동경향이 아니라 경제적 인간의 완전 합리성 수준에서 벗어난다는 의미이다. 즉, 비합리적이기는 하나 일정한 경향을 갖고 있고, 따라서 예측가능한 것이다. 아러한 행동경향이 경제에 미치는 영향은 매우 크다고 생각된다. 

책은 첫장에서 부터 흥미롭게 다가온다.  우리는 외부관점 그러니까 객관적인 시각을 중시하고는 있지만 그 보다는 대다수의 사람들이 자기가 다른사람들과 다르다는 착각에 빠지게 되는 오류를 범한다는 것이다. 즉 우리가 다른 사람들이 이미 경험한것을 주의깊게 고려하기 보다는 각각의 문제들을 처음보는 문제처럼 보면서, 다른 것들과는 완전히 다른 문제처럼 간주하는 경향이 있다는 것이다. 자칫하면 합리성으로 빠질지 모르는 이 이야기의 핵심은 '지배가치'에 대한 이야기로 저자가 투자할때 경험했던 것들과 그가 심리학을 공부하면서 유용하다고 느꼈던 부분들로 어떤 사안을 판단할 때 저지르는 일반적인 실수들을 논의하며 왜 그런 실수들을 하고 있는지 기술한 내용들이 주가 되고 있다.   

일반적으로 사람들은 자신의 기준에 따라 일괄된 선택을 하고 있다고 믿는다. 그러나 실제로 선택은 매우 짧은 순간에 이루어지기 때문에 우리도 모르는 사이에 심리적요인과 상황적 요인에 영향을 받게 된다. 만약우리가 심리적 요인과 상황적 요인이 선택에 미치는 효과를 인식하지 못한다면 어떤 선택을 할 때 자신의 선호와는 다른 결정을 하게 된다는것이다. 우리의 삶을 대하고 선택할 때 조금 더 '진정 내가 고른 선택이 합리적인 선택인가?'에 대해서 의심하고 고민한다면, 원하는 길에 이루는 방법도 조금 더 빨리 깨닫게 될것이란 부분에서 유익하다고 생각된다.

심리학은 인간의 마음을 연구하는 학문이지만 인간의 마음은 실제적으로 관찰 될 수 없기 때문에 인간행동을 연구한다. 즉 행동이 일어나는 심리적 과정을 연구한다고 말하는 것이 더 적절할 것이다. 따라서 개인행동을 이해하고 예측해 보려는 행태과학에 가장 큰 영향을 미치고 있다. 심리학과 경제학의 만남을 통해 경제적인 의사결정을 내리는데 도움이 되는 내용을 만난다는것 자체가 흥분되는 책읽기였다.

저자는 친절하게도 에필로그에서 이 책 전반에서 다루고 있는 의사결정에 있어 하게 되는 실수를 예방하기 위해 어떻게 대처해야할지에 대해 요약을 해주고 있어 여러가지의 실패의 위험을 피하는 지혜들은 독자들에게 유익한 메시지라 소개해 본다.  

-인식을 일깨워라

-다른 사람의 입장이 되어보자

-실력과 운의 역할에 관해 깨닫자.

-피드백을 구하자

-체크리스트를 만들자

-사전분석을 실시하자

-자신이 알 수 없는 것이 무엇인지를 파악하자.