[마이리뷰] 우리는 무엇을 타고나는가

우리는 무엇을 타고나는가 - 유전과 환경, 그리고 경험이 우리에게 미치는 영향
케빈 J. 미첼 지음, 이현숙 옮김 / 오픈도어북스 / 2025년 9월

이 책은 ˝본성 대 양육˝ 논쟁을 넘어, 인간의 개성은 유전자, 환경, 그리고 그저 운에 가까운 발달 과정의 변이에서 비롯된다는 관점을 제시한다. 저자는 유전자가 청사진이 아닌 ‘레시피‘에 비유되며, 뇌의 구조와 배선은 발달 과정 중 무작위적, 확률적 과정의 결과로 더 독특하고 예측 불가능하게 결정된다고 설명한다. 이러한 과정으로 인해 인간은 각기 다른 성격, 능력, 취향, 심지어 장애의 취약점까지 타고난다. 저자는 유전자의 절대적 결정론도, 환경 만능주의도 모두 경계한다. 그 대신 우리가 각자의 차이를 인정하고 다양성을 포용하는 사회적 태도를 가져야 한다는 메시지를 강조한다.

저자는 이러한 과학적 통찰을 바탕으로 인간개개인의 다양성과 차이를 이해하는 사회적 관점이 근본적으로 변화해야 함을 시사한다. 교육과 정책, 의료와 복지에서 모두 ˝평등˝의 이름 아래 획일성을 강요하는 접근보다, 각자의 차이와 고유성을 존중하는 방향이 더욱 바람직하다는 점을 논리적으로 제시한다. 자폐, 조현병, ADHD 등 신경발달장애 역시 인간 다양성의 일부로 받아들여져야 한다고 주장한다.

책의 논리는 명료하지만 동시에 복잡하고 낯설다. 유전자, 환경, 그리고 확률적 뇌 배선의 상호작용이라는 관점은 인간 이해의 틀을 확장시킨다. 첫 완독으로는 촘촘한 과학적 근거를 모두 소화하기 어렵지만, 다음 번에는 더 깊이 음미할 수 있을 것 같아 기대된다.

완벽한 이해보다 러프한 완독을 목적으로 이 책을 읽었다. 경험상 어려운 책은 처음에 얻는 것은 별로 없다. 다음에 읽을 때 나의 능력치도 조금 더 올랐을 것을 기대한다.
다음 완독을 기대하며 마무리한다.


잘읽었습니다.👉

[마이리뷰] 애플 인 차이나

애플 인 차이나 - 중국에 포획된 애플과 기술패권의 미래
패트릭 맥기 지음, 이준걸 옮김 / 인플루엔셜(주) / 2025년 9월

왜 팀쿡은 달걀을 한바구니에 담았을까?

버핏옹도 멍거옹도 생산 다변화를 말했을텐데...

나는 지금 현실이 미국이 만든 계획의 엇갈림을 결과물이라고 생각한다.

미국은 자본주의가 중국에 들어가면
다음은 민주주의가 꽃필것이라고 오판했다.
그러누일이 일어나지 않았다.
싼 인건비와 생산비를 찾아 미국의 제조업은 중국으로 옮겨졌고, 그러다 너무 깊게 중국에 진입하면서 후방의 물류 와 퇴각선 퇴로가 끊기고 말았다.

그때는 간단했다.
중국이 생산하고 미국이 소비한다.
언제가부터 미국이 배가 아프기 시작한다.
미국에서 제조하고 미국에서 소비하길 원하게 된다.
중국은 생산에서 국내소비로 전환하면서
무시못할 정도의 소비가 올라왔다.
여기서 딜레마 애플은 이 소비에 대한 매출액에서 벗어날수 없게 된다. 제수의 딜레마.
문제가 3차 4차 방정식으로 복잡하기 시작한다.
서로 잘한는 것을 하면 될 것을 그 꼴을 못 본다는 심뽀다.

이 상황이 팍스아메리카의 후반부에 진입한 시기에 맞물려 생황이 더 악화 될 것 같다. 돈이 없으니 패전국처럼 동맹국에서 삥을 떳어 그 돈으로 미국 기초인프라에 투자할 심상이다.
당연히 이익이 없는 사업이다.
관세로 투자한 돈 이익의 50퍼니 하는데 이익이 안 나는 것에 배당은 없다.

개인적으론 애플의 새로움이 안나오는 이유로 중국때문이 아닐까? 생각해 본다.

[마이리뷰] 감각 자본

감각 자본 - 본질의 미학
김지수 지음 / 포르체 / 2025년 9월

『감각 자본 – 본질의 미학』은 우리가 일상에서 소비하는 감각과 취향이 어떻게 자기 자신을 규정하는 자산이 되는지 설명하는 책이다. “선택은 반복되고, 반복은 흔적이 되며, 흔적은 곧 정체성이 된다”는 저자의 서문처럼, 우리가 반복적으로 즐기는 공간, 음악, 책, 음식 등 모든 경험이 쌓여 누구인지를 구성한다. 저자는 우리가 물건을 사는 것이 아니라 감각을 수집하고 있다는 점을 강조한다.

이런 관점에서 유겐트슈틸(Jugendstil)의 예술적 태도와 만남이 이루어진다. 유겐트슈틸은 19세기 말 독일에서 시작된 예술운동으로, 일상의 사물과 환경에서 자연의 곡선·감각적 장식성을 강조하며, 예술과 생활 전체를 통합하는 미적 감수성을 추구한다. 이는 ‘감각 자본’이 일상과 예술, 소비와 취향의 경계를 허무는 미학적 확장과 맞닿아 있다.

작가는 술과 음식, 디자인, 공간 등에서 본질을 길어 올리고 자신만의 미학을 쌓아가는 과정을 통해—각자의 감각적 축적이 곧 자본이 되는 시대, 유겐트슈틸이 구현한 “생활 전반의 미의식”과 깊은 대화를 보여주는 셈이다. 유겐트슈틸이 미의식과 감각의 해방을 추구했다면, 이 책은 일상의 소비를 통해 우리가 각자의 “예술적 개인”이 되어가는 과정을 논리적으로 제시한다.

이렇게 볼 때, 『감각 자본』은 유겐트슈틸의 생활 미학과 직접적으로 이어지진 않지만, 소소한 일상에서 쌓이는 취향·감각·정체성의 미학이 현대적 맥락에서 재해석된 결과라는 점에서 충분히 논리적·이론적으로 조합 가능하다. 바로 이런 시대에, 누군가 말한 #바실리칸딘스키 라는 “모든 문화적 역량이 한 개인에게 축적되어 나타나는 역사적 개인” 또한 점점 더 많이 대한민국에도 출현 할 것 이라고 예측해본다.

잘읽었습니다.

[마이리뷰] 성공적인 다이어트를 위한 위고비(GLP-1) 사용설명서

성공적인 다이어트를 위한 위고비(GLP-1) 사용설명서
이성민 지음 / 히포크라테스 / 2025년 9월

새로운 시대의 다이어트, 그 친절한 안내서를 만나다.

최근 비만 치료의 패러다임을 바꾼 약물 ‘위고비‘의 등장과 함께, 많은 이들의 기대와 우려가 교차하고 있습니다. 이성민 작가의 <위고비 사용 설명서>는 바로 이 지점에서 출발합니다. 이 책은 단순히 약의 효능을 나열하는 것을 넘어, GLP-1이라는 혁신적인 약물의 기원부터 생리학적 원리, 그리고 사용자들이 가질 법한 막연한 두려움과 오해를 풀어주기 위해 탄생한 실용적인 사용설명서이다.

책은 ˝선생님, 그거 무서운 약 아닌가요?˝라는 사용자의 솔직한 두려움에 정면으로 답합니다. 실제로 많은 이들이 부작용에 대한 우려(42%)나 매주 맞아야 하는 주사에 대한 거부감(29%) 때문에 사용을 주저하는 현실을 정확히 짚어냅니다. 그리고 1부에서 전문적인 원리를 설명하고, 2부에서는 당장 약을 사용하려는 이들을 위한 구체적인 사용법과 부작용 대처법을, Q&A에서는 실제적인 궁금증을 풀어주며 이러한 걱정을 체계적으로 해소해 나갑니다. 저자는 GLP-1 약물이 기존의 식욕억제제를 대체할 ‘게임 체인저‘임을 분명히 하며, ˝이것은 나쁜 약이야!˝라며 외면하기보다, 신약의 효능을 제대로 인지하고 건강한 삶으로 나아갈 것을 현명하게 제안합니다.

책에서 예견한 미래는 이미 현실이 되고 있습니다. GLP-1 시장은 이제 본격적인 경쟁 시대에 접어들었습니다. 위고비의 강력한 경쟁 약물로 불리는 일라이 릴리의 ‘젭바운드(Zepbound)‘가 시장에 등장하며 더 강력한 효과를 입증했고, 화이자(Pfizer) 등 수많은 글로벌 제약사들이 부작용은 줄이고 복용 편의성은 높인 ‘먹는 비만 치료제‘ 개발에 사활을 걸고 있습니다. 월 1회 주사제나 특정 부위의 지방만 감소시키는 차세대 기술에 대한 연구도 활발히 진행 중입니다. 이러한 치열한 기술 경쟁은 자연스럽게 가격 경쟁으로 이어져, 비만 치료의 문턱을 크게 낮추는 긍정적인 효과를 가져올 것입니다.

한때는 상상만 했던 일들이 현실이 되어가고 있습니다. 기술은 계속해서 발전하여 더 안전하고, 더 편리하며, 더 뛰어난 효과를 가진 제품들을 우리 앞에 선보일 것입니다.

마지막으로 우리는 싼 가격에 놀라운 효과의 다이어트 제품을 선택만 하면 된다.

잘읽었습니다.🏃‍♂️🌟

[마이리뷰] 같이 꿈을 꾸고 싶다

같이 꿈을 꾸고 싶다 - 코스맥스, K-뷰티를 이끌어온 조용한 거인
코스맥스.이경수 지음 / 한국경제신문 / 2025년 9월

K-뷰티의 성공 신화 뒤에는 우리가 잘 모르는 숨은 공신들이 있습니다. 바로 전 세계 유명 브랜드의 화장품을 대신 만들어주는 ODM 기업들이죠. 『같이 꿈을 꾸고 싶다』는 그 중심에 있는 세계 1위 기업, 코스맥스의 창업주 이경수 회장의 자서전입니다. 이 책은 단 3명으로 시작한 작은 회사가 어떻게 K-뷰티 수출의 4분의 1을 책임지는 거인이 되었는지, 그 흥미진진한 여정을 생생하게 보여줍니다.

이경수 회장은 제약회사에서 20년간 실무를 경험한 뒤, 마흔여섯이라는 늦은 나이에 창업에 뛰어들었습니다. 그의 성공 비결은 ‘세 개의 사과‘라는 독특한 경영 철학에 있습니다. 정직함을 상징하는 ‘아담의 사과‘, 혁신을 의미하는 ‘뉴턴의 사과‘, 그리고 세상을 아름답게 만들겠다는 ‘아프로디테의 사과‘. 이 세 가지 정신은 코스맥스를 단순한 화장품 공장이 아닌, K-뷰티의 기술과 트렌드를 선도하는 혁신 기업으로 만들었습니다. 그의 이야기는 ‘좋은 철학이 어떻게 좋은 기업을 만드는지‘ 보여주는 교과서와도 같습니다.

책의 전반부가 꿈과 열정으로 가득한 성공 스토리라면, 책 밖의 현실은 위태로운 분열의 드라마를 보여줍니다. 코스맥스는 사상 최대 실적을 경신하며 승승장구하고 있지만, 그 이면에는 창업주 두 아들 간의 경영권 다툼이라는 리스크가 도사리고 있습니다.
장남 이병만 부회장과 차남 이병주 부회장은 마치 왕좌의 게임처럼 서로 지분을 매입하며 경영권을 뺏고 뺏기는 싸움을 수년째 이어오고 있습니다. 최근에는 장남이 주력 사업인 코스맥스를, 차남이 지주사를 맡는 형태로 잠시 교통정리가 된 듯 보이지만, 언제 다시 터질지 모르는 시한폭탄과도 같은 상황이죠. 이러한 오너 리스크는 코스맥스의 미래에 가장 큰 불확실성으로 작용하고 있습니다.

‘함께‘ 꾸지 못하는 꿈, 전문경영인의 길은 없었을까?

이 지점에서 깊은 아쉬움이 남습니다.
워렌 버핏은 ˝경영권 세습은 올림픽 대표팀을 이전 금메달리스트의 자녀로만 뽑는 것과 같다˝고 말했죠.
실제로 국내에도 미래산업의 정문술 회장처럼 자식에게 회사를 물려주는 대신 전문경영인에게 맡겨 더 큰 성장을 이룬 존경받는 사례들이 있습니다.
코스맥스는 창업주의 빛나는 기업가정신으로 세계 정상에 올랐지만, 안타깝게도 후계 구도에서는 혈연 중심의 낡은 관행을 벗어나지 못하고 있습니다. 형제간의 지분 경쟁과 경영권 다툼은 ‘같이 꿈을 꾸고 싶다‘는 책의 제목을 무색하게 만듭니다. 이 싸움이 계속된다면, 위대한 기업의 역사가 한순간에 무너질 수도 있다는 리스크를 외면하기 어렵습니다.

과연 코스맥스는 이 가족 드라마를 끝내고,
진정한 글로벌 명문 기업으로 나아갈 수 있을까요?
주목하겠습니다.

잘읽었습니다.👍