80/20 법칙 - 20주년 기념 개정증보판 80/20 법칙
리처드 코치 지음, 공병호 옮김 / 21세기북스 / 2021년 12월
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구판절판


1. "투입의 20%가 성과의 80%를 낳는다." <80/20법칙>의 저자인 리처드 코치는 이를 당신의 삶과 사업 모두를 관통하는 불변의 법칙이라고 말하며, 시간관리/자기관리/인맥관리/사업 관리 등 다양한 분야에서 사용 가능한 법칙이라고 강조한다. 베인 앤컴퍼니 창립 멤버이자 컨설턴트로도 활동한 그는 실제로 이 법칙을 사용하여 큰 성공을 거두었다고 하는데, 책 안에는 당신에게 도움이 될만한 좋은 정보들이 가득 차 있다. 그리고 이 책을 통해 당신은 시간 활용법을 시작으로, 라이프 스타일 관리, 인맥 관리, 목표 달성, 투자 관리, 행복을 키우는 방법, 사업 관리 등 다양한 분야에 80/20법칙을 어떻게 활용할 수 있는지를 알게 될 것이다.

2. <80/20법칙>을 처음 주장한 사람은 이탈리아의 경제학자, 빌프레도 파레토다. 그 당시에는 <80/20법칙>을 파레토의 원리 또는 최소 노력의 원리라고 불렀는데, 하버드 대학의 언어학자인 조지 K. 지프 박사가 발표한 '최소 노력의 법칙', 그리고 품질연구가인 조지프 M. 주란이 발견한 '핵심적인 소수의 법칙'과도 일맥 상통하는 내용이라 보면 된다.

3. 세상에는 거의 영향을 주지 않는 다수의 사람들과 결정적인 영향을 주는 소수의 사람들이 있다고 한다. 그리고, 이것이 바로 80/20법칙의 핵심이며, 실제로도 세상은 이렇게 돌아가고 있다. (조금 아픈 현실이지만...) 저자는 이를 바탕으로 독자들에게 가장 잘하고 즐거운 일만 하고, 중요한 분야에서 20%의 노력이 80%의 성과로 이어지도록 하라고 말한다. 또 최소한의 노력으로 자기 삶의 주인이 되라고 조언하며, 무언가를 실현하기 위해 진정으로 필요한 것은 자신감, 마음의 안정 그리고 바른 태도라고 이야기한다.

4. 마음이 맞는 사람과 일하고, 좋은 협력자를 찾는 것도 중요하다. 특히 인생의 반려자를 찾는 건 더욱 중요하고. 나이가 차서 결혼했다거나, 오로지 아이들 때문에 사는 게 아니라 상호 만족과 존경심, 경험의 공유, 상호 협조 관계, 신뢰를 느끼는 가장 이상적인 인간관계를 추구할 필요가 있는 것이다.

5. 결국에는 효율성 문제다. 어떤 조직이든 중요한 업무에 자원(인력과 예산)을 할당한다. 개인이라면 시간과 체력을 할애하는 것처럼. 그리고 그렇게 투입된 예산 대비 얼마나 많은 실적이 도출되었는지를 고민해야 한다. 엄청난 지원과 혜택을 받았지만, 그러하지 못한 것과 비교해 보았을 때 고만고만한 성과를 도출했다면 진지하게 반성해 볼 필요가 있는 것이다. 반대로 그런 지원을 거의 받지 못했음에도 불구하고, 예상외의 성과를 달성했다면, 이는 80/20법칙에 따라 적극적으로 지원하고 개발할 필요가 있는 셈이다.

5. 끝으로 모든 네트워크는 플러스 피드백 효과를 낳는다고 한다. 네트워크가 커지면 커질수록 피드백 효과도 더욱 커진다는 것이다. 즉, 부유하면 부유할수록 더 부유해지고, 유명해지면 유명해질수록 더욱 유명해진다는 것. 지금 당신도 이 책과 함께 바라던 바를 더 증폭시켜 보는 것은 어떨까?

○ 노력에 집중하기보다는 노련하게 결과에 주의를 기울이는 것도 좋은 방법
○ 자신이 불행하게 느껴질 때는 그 불행의 원인이 무엇인지 찾으려 에너지를 낭비하지 말고, 그저 행복했던 날들을 떠올리며 그때처럼 만들겠다고 결심하자.


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안녕하세요. 알라딘 블로거 초코머핀입니다. :)

 

전남 나주시 빛가람동(혁신도시)에서 주말에 운영할 독서모임을 만들고자 합니다.

매월 2회(일요일 저녁) 모임으로 해서,

첫번째주는 책읽고 이야기 나누기로,

두번째주는 문화공연관람으로 구성할 예정입니다.

 

주 모임장소는 빛가람동 안에 있는 카페(스타벅스, 엔젤리너스 등)에서 진행하고자 하며,

영화 등 문화 공연 관람은 나주CGV나 광주지역 공연장 등에서

일정에 맞추어 조정할 예정입니다.

별도의 회비는 없구요.

참석자에 한해, 해당 경비를 갹출하는 형식으로 하려고 합니다.

먼저, 첫 시작으로

도서는 가즈오 이시구로의 '남아있는 나날'

영화는 션 베이커 감독의 '플로리다 프로젝트'로 정해 보았습니다.

 

 

 

책읽기를 즐겨하고, 또 사람들과 이야기 나누기를 좋아하시는 분들과 함께

좋은 모임 만들어가보고 싶네요 ^^

 

메일,쪽지,비밀댓글로 언제든지 문의 주시면 되겠습니다. 고맙습니다.

 


* 네이버 블로그 : http://bravepic.blog.me/221209980803




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2018-02-21 07:42   URL
비밀 댓글입니다.

2018-04-28 13:00   URL
비밀 댓글입니다.
 
언스크립티드 부의 추월차선 완결판
엠제이 드마코 지음, 안시열 옮김 / 토트 / 2018년 1월
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1. 몇 달 전에 <앞으로 3년, 미국 랠리에 올라타라>라는 책을 읽었었다. 미국 대통령으로 도널드 트럼프가 당선되어 대내외적으로 부정적인 여론이 많지만, 실제로 미국에서는 그를 반대하는 것만큼 지지하는 사람들도 많으며, 더 중요한 사실은 트럼프 정부의 정책 방향으로 인해, 미국 경제는 향후 몇 년 간 호황을 맞이할 것이라는 게 저자의 생각이었다. 이어서 저자는 독자들에게, 미국을 포함한 선진국 투자 비중을 늘리고, ETF 등에 투자하여 그 수익을 극대화하라고 조언한다. (물론, 지금 현재는 일시적으로(?) 미국을 비롯한 세계 각국의 주식 시장이 폭락한 상태다.)

2. 또 얼마 전에는 최윤식 님이 지은 <부자의 시간>이라는 책을 읽었다. <부의 미래 지도>의 저자로도 잘 알려진 분인데, 이 책에서도 역시 한국 경제는 조만간 큰 위기가 닥쳐올 것이기에, 이에 대한 대응이 필요하다는 게 주 내용이었다. 그리고 미국의 금리 인상(17~19), 한국 금융 위기(19~20), 중국의 금융 위기(19~)라는 세 타이밍을 잘 활용하여, 미국 국채 가격 하락에 베팅하는 ETF 투자와 환율 상승에 베팅하는 달러 직접 투자, 그리고 중국 경제의 일시적 폭락과 급등에 베팅하는 투자(↘↗)로 최대 300배 수익률을 기록할 수 있다는 게 저자의 조언이었다. (물론, 책을 읽어보면 알겠지만, 이 말대로 300배를 얻는다는 건 솔직히 무리수이긴 하다. 경제의 큰 방향이 이러하므로, 여기에 맞춰서 투자 방향을 설정함이 좋을 듯하다.)

3. 가장 최근에는 <부의 추월차선>의 완결편, <언스크립티드> 읽었다. 저자인 엠제이 드마코는 부를 쟁취할 수 있는 기회가 이 책에 있다고 강조하며, 지금 당장 모든 것을 바꾸라고, 독자들에게 이야기한다. (읽다 보면, '부자아빠 가난한 아빠'의 저자 로버트 기요사키의 주장과 비슷함을 알게 될 것이다.) 또한 그는 현재의 사회제도는 대다수의 사람들을 각본에 짜인 틀안에 집어넣고, 자발적 노예 상태로 살게 하고 있다고 주장한다. 미국을 대표하는 지성인 중의 한 분인 노암 촘스키는 '사람들을 수동적이고 순종적인 상태에 머물게 하는 가장 좋은 방법은 수용 가능한 의견의 스펙트럼을 엄격히 제한하면서도 그 스펙트럼 안에서는 활발한 논쟁이 가능하도록 허용하는 것이다.'라고 말했는데, 이처럼 현대사회는 대다수의 사람들이 깨닫지 못하는 각종 장벽들로 가득 차 있으며, 많은 사람들이 이를 무너뜨리지 못한 채로 그냥 그렇게 살아가고 있는 것이다.

4. 저자는 이를 극복하기 위해서는 이면에 숨겨진 현실을 직시해야 한다고 말한다. 먼저, 게임 안에서, 가상현실 안에서 살지 말아야 한다. 또 조작된 틀을 가르치는 교육과 의도된 목적을 가지고 있는 대중매체에 현혹되지 말아야 한다. 특히 그는 대중문화 속 연예인들과 성공한 프로 선수들을 우상화하고, 그들의 하루하루에 즉각적으로 반응하는 대다수 사람들의 행태를 경멸하기까지 하는데, 그럴 시간에, 그리고 그럴 돈을 더 생산적이고, 효율적인 무언가에 쓰라고 조언한다. j.K. 롤링은 '한 번도 실패하지 않는 삶이란 없으며, 그런 삶 같지 않은 삶은 그 자체가 실패다'라고까지 말했는데, 저자 역시 성공한 사람은 각본에서 탈출해 인생을 즐길 뿐, 인생에 끌려다니지 않는다고 말하며, 주체성을 갖고 하루하루에 임하라고 이야기한다.

5. 작은 것에서 큰 것이 나올 수 있다는 삶의 진리를 깨닫고, 소비주의의 빅팀이(victim) 되지 말고, 빅터(victor)가 되라고 말한다. 또 생산자가 되고, 이끌고, 빌려주고, 고용하고, 팔아라고 조언한다. 많은 사람들은 워런 버핏이 가치 투자, 장기 투자로 돈을 벌었다고 생각하지만, 실제로 그는 자신이 투자한 회사와 산업의 방향을 움직일 수 있는 힘이 있다고 한다. 거대 자본이라는 물량의 힘으로, 의결권을 가지고 이사회에 영향을 미치는 방법으로, 또 미디어를 통한 사회적 이슈몰이 등을 통해서 말이다. 그리고 그것이 바로 우리 같은 사람들과 워런 버핏 같은 사람들을 구분하는 결정적 요소라고 - 저자는 - 말한다.

6. 이제 현실적인 조언이 필요할 때다. 저자는 앞서 소개한 마인드로 무장한 채, 아래의 자산 가치 시스템을 구축하라고 말한다. 첫째는 머니 시스템으로 주식, 펀드, 채권, 예금 등에서 발생하는 수익이다. 둘째는 디지털 제품 시스으로 전자책, 유튜브, 블로그, 팟캐스트가 여기에 해당한다. 세 번째는 소프트웨어 및 인터넷 시스템으로 온라인 게임, 모바일 앱 등이 있으며, 네 번째는 제품 시스템으로 유무형의 개발품을 의미한다. 다섯 번째는 부동산/동산 등을 빌려주고 수익을 얻는 대여 시스템이고, 마지막 여섯 번째는 인적자원 시스템으로 프랜차이즈와 컨설팅/회계 서비스가 여기에 해당한다.

7. 더 많은 조언들은 책을 참고하면 좋을 듯하며, 끝으로 저축과 투자에 대한 몇 가지 조언을 소개하며 리뷰를 마칠까 한다. 먼저, 모든 저축은 목적이 있어야 하며, 머니 시스템을 구축하는 걸 게을리하지 말아야 한다. 또 각종 투자신탁 등은 적어도 3년 이상의 운용 실적이 있으며, 이를 분석한 후 투자해야 한다는 것까지.


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트랜스포머 CEO - 340명 로컬기업 미스미를 매출 2로 직원 1만 명 글로벌 그룹으로 변신시킨 CEO 이야기 CEO의 서재 9
사에구사 다다시 지음, 김정환 옮김 / 오씨이오(oceo) / 2018년 1월
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1. OCEO라는 출판사에서 펴낸 <트랜스포머 CEO>라는 책을 읽었다. 이곳에서는 CEO를 주인공으로 하는 <OOO CEO> 시리즈를 꾸준히 펴내고 있는데, 맥도널드 창업자 레이 크록의 이야기를 다룬 <로켓 CEO>, 일본 가구업계 넘버원 회사인 니토리를 다룬 <거북이 CEO> 등 다양한 CEO의 이야기를 대중들에게 소개해 왔다. 이번에 소개할 CEO인 '사에구사 다다시'는 책 제목처럼 일본의 미스미 그룹을 트랜스포머처럼 개조하여 변신시켰다고 하는데, 그 결과 340여 명의 로컬 기업을 매출 2조 원, 직원 만명 이상의 글로벌 기업으로 키워냈다고 한다. 그럼 지금부터 그 거대한 변화의 내용을 하나하나 따라가 보도록 하자.

2. 그는 창업자로부터 CEO 자리를 제안받고, 그동안 일해왔던 기업 회생 전문가 자리를 떠나 미스미라는 작은 회사로 옮긴다. 이미 전략 컨설턴트로 활발하게 활동하고 있던 그였기에, 새로운 모험은 부담이 되는 게 사실이었지만, 과감하게 도전한다. 그리고 총 8단계에 걸쳐 회사 변신을 꾀한다. 먼저, 그는 조직의 강점과 약점을 진단했다. 프레임워크를 그려 미스미의 8대 약점을 분석하여 임직원들에게 설명했고, 충격을 줬다. 그리고 나서, 그는 사업조직에 전략을 불어넣었다. 주먹구구식이 아닌 회사 고유의 사업 모델을 개발하고, 고객의 가치를 분석하고, 원가 분석을 통해 전략적 사업 마인드를 강화했다. 세 번째 단계로, 전략의 오판을 낳는 시스템을 바로잡았다. 정확하지 않은 원가 계산은 전략적 오류를 가져오기에, ABC 원가계산을 도입하여 이를 극복하고자 했다. 그리고 나서, 그는 글로벌 전략으로 승부를 걸었다. 체계화한 해외 사업 플랜을 구축했고, 이를 실행했다. 다섯 번째로, 회사는 생산의 주도권을 확보했다. 제조업체와의 합병이 있었고, 그 과정에서 조직은 많은 암묵지를 확보했다. (아웃소싱이 많은 현재의 경영 트렌드와는 다른 모습이지만, 대부분의 성공한 기업들은 아웃소싱을 하더라도 그 주도권은 놓지 않으려 한다는 점에서, 외형은 다르지만 실질은 같다고 봐도 되지 않을까란 생각을 했다.) 여섯 번째 단계에서는 저항의 벽을 부숴 새로운 돌파구를 열었고, 일곱 번째 단계로 시간과의 싸움으로 영업 접점을 개혁했다. 마지막으로는 살아 움직이는 조직을 설계하기 위해, 활력이 넘치는 말단과 전략적 묶음을 동시에 추진했다.

3. 단계별로 더 자세한 내용은 책을 참고(직접 글을 하나하나 따라 읽어가면서, 저자가 친절하게 소개한 프레임워크 및 도표와 함께, 본인 스스로 공부를 하면 많은 도움이 될 것이다.) 하면 좋을 듯하며, 인상적이었던 문구 몇 개를 소개하며 리뷰를 마칠까 한다. 나는 중퇴자인가, 졸업자인가? 그리고, 점프의 간극을 메우기 위해 노력했는가? 저자는 마지막 장에서 이 두 가지 질문과 함께, 회사는 생물이며, 인재는 열정과 전략으로 자라남을 강조하면서 글을 마무리한다. 나의 경우, 최근에 동반성장과 열린 혁신 평가, 그리고 경영 평가 일부 파트를 동시다발적으로 진행해야 하는 상황인데, 그래서인지 전략적으로 업무에 접근해야 한다는 저자의 조언이 많이 와닿었던 것 같다. 어제보다 조금 더 나아지기를 원하는 직장인들에게 많은 도움이 될 책이라 생각된다. 


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부자들의 재테크 불변의 습관 - 짠테크와 부테크로 100% 수익 만드는 투자비법
이정우 지음 / 책들의정원 / 2018년 1월
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1. PB로 10년간 일했고, 경영학 겸임교수와 재테크 칼럼니스트로도 활발하게 활동 중인 '이정우'님이 지은 <부자들의 재테크 불변의 습관>이라는 책을 읽었다. 나의 경우 가계 재무관리 및 재테크 관련 도서는 - 정기적으로 - 꾸준히 읽고 있는데, 이번 주에도 카페 이벤트 목록으로 올라와 있길래 곧바로 신청했다. 이 책은 재무관리와 관련된 마인드, 증권투자 방법, 부동산 투자 방법 순으로 구성되어 있는데, 다시 증권투자 방법은 채권/주식/펀드 투자의 세 개로, 부동산 투자는 주택연금/상가 및 오피스텔/농지연금의 세 개로 나누어 설명하고 있다.

2. 저자는 돈은 버는 것보다 관리하는 게 우선이라고 말한다. 같은 돈을 받아도, 10년만 지나면 어떤 사람은 집을 구매했거나, 일정 금액 이상의 여유 자금을 보유한 반면, 또 어떤 사람은 여전히 경제적 부담으로 허덕이고 있기 때문이다. 인생을 즐기는 게 나쁘다는 게 아니라, 미래를 준비하지도 않고, 그냥 탕진잼으로만 일관하다가, 나중에 사회와 세상을 비난만 하는 건 옳지 않음을 여기서도 다시 한번 확인할 수 있다. 이를 극복하기 위해, 저자는 독자들에게 총 6단계의 연금 구조를 쌓아보자고 말한다.
 ○ 1단계 : 공적연금(국민연금)
 ○ 2단계 : 퇴직연금
 ○ 3단계 : 연금저축(펀드, 보험), 개인형 IRP, 기타 공제상품
 ○ 4단계 : 종신보험을 연금 전환한 연금 보험
 ○ 5단계 : 주택연금
 ○ 6단계 : 농지연금

3. 불과 10년 전만 하더라도, 3층 연금 구조만 만들면 노후 걱정은 필요 없다고 했는데, 얼마 전부터는 개인형 IRP와 기타 공제상품을 포함한 4단계까지 구축해야 한다는 말도 나오더니, 이제는 6층이란다.(마치 누가 더 높은 빌딩인지 내기하고 있는 것만 같다...) 일단, 6단계까지 쌓아 올리는 건 각자 판단해서 행동할 사항이고, 우리는 여기에서 주식 /펀드 투자 방법과 각종 부동산 투자시 고려 사항을 숙지하는 게 좋을 것 같다. 특히, 이 책에서는 상가 및 오피스텔에 투자하거나, 몇십 년을 두고 농지에 저축하듯이 투자하는 방법이 상세히 소개되고 있는데, 관심 있는 분들에게는 좋은 정보가 되지 않을까 한다. 또 투자란 시간 싸움이며(오랜 시간 기다릴 줄 알고, 또 남보다 일찍 시작하는 것이 중요), 지금도 많은 부자들은 경제 및 재테크 관련 정보들을 계속 공부하고 있다는 사실도 알 필요가 있겠다.

4. 끝으로 몇 가지 더 기억해야 될 게 있다. 자신의 직업이 향후 2~30년간 6천만 원 이상의 수입을 가져다준다면 현재 금리 기준으로 약 30억 원의 현금 자산을 가지고 있는 것이며, 투자란 결국에는 다른 곳의 돈주머니를 내 돈주머니로 옮기는 것이라는 사실(잔인하지만...). 그리고 지나친 고수익이라는 재테크의 덫을 피하고, 내 집 마련이라는 재테크의 닻을 내리고, 이 모든 게 완료된 이후 시작하는 공격적인 재테크는 재테크의 돛이라는 사실까지도.

○ 상위 20퍼센트에 있으면 많은 경쟁자로 인해 힘들지만, 한 번 일할 때 죽을 각오로 최선을 다해 상위 1퍼센트에 도달하면 경쟁자가 따라오지 못해 사업하기 쉽다.
○ 재테크의 본질은 어느 특정 자산에 투자해 큰 돈을 버는 것이 아니라, 안정적인 현금 흐름이 나올 수 있게 만드는 것이 핵심이다. 


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