미라클 모닝

미라클 모닝 ㅣ 미라클 모닝
할 엘로드 지음, 김현수 옮김 / 한빛비즈 / 2016년 2월

'6'이라는 숫자에 주목했다.

출근 전 아침시간 10분은 퇴근 후 1시간과 맞먹는 길이의 시간이다. 분, 초 단위로 쪼개고 쪼개서 사용해야 알뜰하게 사용할 수 있는 아침 전쟁 시간. 만약 10분이라고 했다면 이 책! 안 읽었을지도 모른다. 하지만 1분이나 3분이라고 해도 눈여겨 보지 않았을 거다. 무언가를 바꾸기 위해 노력해야하는 시간 치고는 너무 짧으니까. 사기처럼 느껴져서......!

49%는 모자라 보이지만 51%는 커트라인을 넘긴 선 같아 안도의 한숨이 쉬어지듯 6분이라는 시간은 어찌보면 약간은 짧게 느껴지기도 하고 약간 오버한 듯한 느낌도 주는 묘한 길이라 <미라클 모닝>에서 대체 이 애매한 6분 동안 무얼하라고 충고할지 궁금해지기 시작했다. 그도 그럴 것이 이 아침 6분이 하루를 바꾸는 기적을 일구어낼 수 있다고 저자 할 엘로드는 장담하고 있었으니까.

p41  삶이 달라지길 원해?  그럼 먼저 뭔가 다른 것을 기꺼이 해!!!

20살에 음주 운전을 한 대형 트럭과 충돌해 6분간 사망했다 구사일생으로 살아난 전적(?)이 있으며, 교통사고를 이겨내고 살아났더니 최악의 불경기로 국가가 그의 숨통을 죄어왔다. 좋은 조언이 담긴 책을 읽어도 보고 <시크릿>을 실천하기 위해 비전보드를 붙여보기도 했지만 결국 작심 삼일이었다고 고백한 그는 아침형 인간으로 살 자신이 없는데도 불구하고 새벽 5시에 일어나는 일을 실천으로 옮겼다고 했다.

[침묵- 독서-다짐-상상-일기쓰기- 운동하기]

를 짧게짧게 실천하던 도중, 즐거운 깨달음이 왔다. 그리고 그는 곧 새벽 4시에도 거뜬히 일어날 수 있게 되었다고 말했다. 졸음과 스트레스에서 해방되었기 때문에 이를 위해 커피를 들입다 붓는 습관도 버려졌으며 우울증이나 여러 증후군과도 멀어질 수 있다고 권유한다. 무엇보다 삶의 목표는 아무 때나 바꿔도 괜찮다는 사실도 기억하라는 충고가 아주 맘에 들었다. 간혹 어렵게 세워둔 목표를 향해 가다가 조금 아니다 싶은 순간이 와도 처음 정해놓은 것을 지키기 위해 더 좋은 선택, 먼저 우선시 해야하는 약속들을 제치는 우를 범할 수 있기 때문이다. 삶의 융통성. 나는 저 한 문장에서 그것을 발견했던 것이다.

사실 아침 첫 6분을 책의 첫부분처럼 활용하기에는 시간이 짧다. 그의 실천처럼 10분씩 60분을 사용해 보는 일은 부담스럽다. 하지만 꼭 같아야만 하는가. 아니다. 몸과 마음의 균형을 맞추는 시간도 세상의 모든 지식을 읽어내는 시간도, 오래된 습관을 이기는 방법도 조율하기 나름이다. 명상과 침묵의 시간은 손쉽게 아침 6분으로 활용하기 적당하다. 큰 소리로 스스로에게 다짐하는 시간도 6분으로 활용할 수 있다. 이렇듯 내 상황에 맞게 조율하여 활용해 보는 법이 바로 이 책의 저자가 원하는 방법이 아닐까.

상황을 바꾸는 삶의 힘은 특별한데서 기인되는 일이 아니었다. 가령 참 인상적으로 다가온 "꽃청춘-아프리카" 4인방이 신나게 외치는 "감사하다!!!"는 그 말!!! 너무 충격적이었으니까. 알고는 있었지만 글로나 읽었지...맘 속으로나 몇 번 되뇌다 말았지...저렇게 일상 생활 온종일 감사를 외치며 즐겁게 웃어댄 적이 내 나이 언제 마지막으로 하고 말았던 일이었던가. 감사의 마음을 잃으면서 함꼐 웃음도 잃어버렸다는 것을 프로그램을 시청하며 깨닫곤 한동안 충격에 싸여 멍하니 앉아 있었던 기억이 난다. 그날 바로 책상 앞에 "감사하다!!!"는 글자를 크게 써 붙여놓고 볼 때마다 큰소리로 한 번씩 외치곤 한다. 삶의 마지막 순간까지 최종버전은 없다. 그런 마음으로 시작한 2016년이기에 그 어느해 보다 알차게 보내기 위해 다시 책상 앞에 앉았다. 작심삼일...옆집 게으름뱅이에게나 던져주자! 는 생각으로-.

쎄 보이는 기술

쎄 보이는 기술 - 단기속성 멘탈 강화 깨알 팁
나이토 요시히토 지음, 신주혜 옮김 / 지식여행 / 2016년 4월

일본의 심리학자 나이토 요시히토는 자연을 사랑하는 자연주의자인 동시에 사람보다는 동물에 흠뻑 빠져있다고 고백한 심리학 행동주의자다.  최근 고양이 600마리를 잔인하게 도륙한 남자에 대한 솜방망이 처분을 두고 '대한민국 동물법은 뒷걸음질 치고 있나? ' 분노하고 있었는데 저자 나이토 요시히토라면 이 판결을 보며 어떤 일침을 고할지 무척이나 궁금해졌다.  사람에 대한 분석과 동시에 동물을 사랑한다는 그의 혀가 던질 직구는 단호할 것이다. 왜냐하면 최근 출판된 <쎄 보이는 기술>에서의 화법을 보면 분석적이면서 간결하긴 하지만 할 말은 딱 잘라 하는 성향의 사람임을 드러내고 있기 때문이다.

'단기속성 멘탈 강화 깨알 팁'이라는 부제가 붙은 <쎄 보이는 기술>을 읽으면서 자꾸만 금요 드라마 주인공 한 명이 떠올려졌는데 그는 바로 [욱씨남정기]의 남정기 과장이다. 소심한 그는 절대'을'로 살면서 가슴 가득 울분을 채워왔지만 발산하진 못했고 사회적 약자인 동시에 가정 내에서도 착한 아들, 좋은 형, 다정한 아빠 역할을 하느라 자신을 돌아볼 여유가 전혀 없이 살아간다. 남자 넷만 바글바글한 가정내에서 아내의 부재로 그가 받을 수 있는 단 하나의 위안조차 차단되어져 있었다. 그 사람 좋아보이는 남과장의 속까지 언제나 맑음 상태일까? 드라마를 보면 그렇지 않다는 것을 금새 알 수 있다. 그는 분노한다. 시시때때로-. 하지만 분출할 수 없다. 그의 멘탈은 수없이 자극받고 금이 가고 깨어지기 일보직전까지 몰리곤 했다.

움츠러들고, 긴장하고, 상대방의 눈을 잘 바라보지 못하면서 말은 길어 패기조차 없어 보인다. 책에서 언급하고 있는 딱 그 사람인 셈이다. 반대로 옥다정 본부장의 경우엔 아무리 상사라고 해도 불합리한 상황에서는 상대방이 말하는 도중에 끼어들기도 하지만 대부분은 낮고 차분한 목소리로 용건만 간단히 말한다. 누군가가 사로를 칠 분위기 속에서는 눈을 가늘게 떠 긴장된 분위기를 연출하기도 했고 항상 꼿꼿한 자세로 위를 보며 걷는 자신감 가득한 모습을 보여준다. 하지만 멘탈이 강해 보이는 그녀도 저자 나이토 요시히토가 책에서 말한 것처럼 '그렇게 보이는 것'뿐이며약한 마음을 갖고 산다. 그냥 책의 내용만을 읽을 때 보단 이렇게 드라마 속 주인공들과 비교해가며 읽으니 더 마음에 쏙쏙 들어오는 <쎄 보이는 기술>은 사실 어느 드라마를 적용시켜도 그 진위를 확인할 수 있을 정도로 대중적인 내용이다. [미생]의 주인공들을 끌어와 읽어도 좋고, [육룡이 나르샤]처럼 퓨전 사극의 주인공들을 상상하며 읽어도 재미난다. 전문용어만 가득했던 심리서와 달리 나이토 요시히토의 책은 쉽게 풀어서 설명해주는 책이라 읽기 편했다. 이렇듯~

p231  기대받는 것만큼 성가신 일은 없다

라고 했던가. 완벽하게 잘 해내려는 마음의 부담을 덜고나니 세상은 좀 더 여유롭고 숨쉬기 편해졌다. 10대와 20대의 내가 30대의 나와 다른 점은 딱 하나 그것이라고 생각하며 산다. '너 많이 달라졌다'라는 말을 종종 듣게 되는 이유도 그런 까닭이라고 생각하기에 스스로 점점 더 좋아지고 있다 며 타인의 이런 말들은 적당히 흘려 버리고 있다. 오늘도 스스로 구덩이를 파고 소심하게 그 안으로 자꾸만 들어가고 있는 사람이 있다면 이 책! 꼭 읽어보기를 권하고 싶다. 꼭 1등이 아니어도, 완벽하지 않아도 세상을 살아가는데는 아무 문제가 없다. 살아보니 그러하고 이 책을 읽어보니 또 그러했다.

이랜드 뉴 프런티어 마케팅 전략

이랜드 뉴 프런티어 마케팅전략
차기현 지음 / 이너북 / 2010년 8월

<이랜드맨>보다는 확실히 <삼성맨>이라는 익숙하다. 슈펜이라는 브랜드를 자주 애용하고 있어 이랜드는 사실 익숙한 브랜드인데, 이제껏 그들을 이랜드맨이라고 불러본 적은 없어 용어가 낯설기는 하다.

유명한 배우가 결혼한 집안이라는 것 외에도 이랜드는 사실 생각보다 생활인접형 기업이었는데 '브렌따노','헌트', '이월드' 등등 익히 들어본 적 있는 이름들이었던 것! 이랜드 기업은 사실 며칠 전에는 채용 때문에 실검 순위에 오른 적도 있는데, 초봉이 4500이라고 떠서 좋겠다! 했던 기업이었다. 박성수 회장(대표 이름도 이제 알게 되었지만)은 온천 사업과 매장 디지털 화까지 확대하고 있다니 다각면에서 이랜드 그룹은 성장세를 타고 있나보다 싶어지는 대목이기도 했다.

이런 이랜드를 고난에서 성공으로 이끈 이랜드 스피릿은 과연 무엇이었을까. 개인의 성공담도 솔깃하지만 기업의 성공담 역시 주목할 부분이긴 하다. 대한민국 국민의 한사람으로 대한민국의 기업이 성장하기를 바라는 것은 어쩌면 당연한 응원일지도 모르지만. 그들은 '돈보다 일 중심','절약/정돈/청결/위생'을 중시하며 뛰어왔다고 전한다. 그래서 팀원 한 사람 한 사람이 뛰어난 팀워크를 자랑하고 있다고. 팀워크가 좋은 회사는 언제나 입사하고 싶어지는 회사이긴 했다. 20대를 몇몇 대기업에서 근무해 본 결과 주먹구구식의 방식/ 꼴통같은 상사를 만나기도 했지만 확실히 인생의 어느 한 순간은 많은 사람들 속에서 일해보는 경험은 필요하다고 인정하는 1인이다. 나는. 많은 것들을 배웠다. 좌절하고 실망하던 순간도 있었고 억울한 경험도 있었고 <미생> 속 주인공들처럼 끊임없이 고민하며 날밤을 새곤 했지만 스스로의 성장과 더불어 많은 배움과 함께 퇴사할 수 있었기 때문이다.

최근 보기 시작한 케이블 드라마 <욱씨 남정기>를 이 책 속 이랜드와 한번 비교해 본다. '캔 두 스피릿','다르게 생각한다'는 면은 남정기 과장과 옥다정 본부장이 근무하는 그 작은 기업의 성공지점과도 맞닿아 있다고 평가해도 좋지 않을까. '갑'과 '을'을 떠나서 이 책, 천천히 읽으면 또 다른 관점들이 보이고 프리랜서로 일하고 있는 지금의 나에게도 과거의 향수뿐만 아니라 또다른 채찍질을 가해주는 내용들을 다수 포함하고 있어 유익했다.

성공으로 가는 길 소통법

성공으로 가는 길 소통법 - 기적을 만드는 소통법
데일 카네기 지음, 김동사 옮김 / 새벽이슬 / 2012년 3월

보통 자기계발서를 쓰는 작가들의 이력에는 강의력이나 대기업에서의 근무경력이 빼곡히 들어차 있는 것과 달리 저자 D.K의 이력 첫 줄은 미국 미주리 주의 한 농가에서 태어났다는 말로 시작된다. 그의 직업은 참 다양했다. 세일즈맨, 교사, 식품회사 회사원, 행상, 지방순회극 단원 등등.....전전했던 직업만 보아와도 이 사람의 그동안의 삶이 참 고단했음을 깨닫게 만든다. 그랬던 트럭 세일즈맨으로 일하다가 YMCA 변론술 강좌를 담당하게 되면서 성공의 길에 이르렀다는 부분에서 궁금증이 일었다. 단순히 변론술만으로 어떻게 성공하게 되었다는 것일까. 그래서 이 책, 바로 읽고 싶은 마음이 들었다.

책은 4장에 걸쳐 각각 상대방과 소통하는 4가지 원칙 / 상대방의 호감을 사는 소통의 6가지 방법 / 상대방을 설득하기 위한 소통의 12가지 방법 / 상대방의 마음을 움직이는 소통의 9가지 방법 을  안내하고 있다.

P12 남을 비평하거나 잔소리를 늘어놓는 것은 어떤 바보라도 할 수 있는 일이다

      그리고 바보일수록 그런 짓을 하고 싶어한다

이 딜레마는 나 역시 참 싫어하는 부분임에도 불구하고 살면서 나 역시 이 바보 딜레마에 빠진 적이 있음을 고백한다. 상황에 따라 그래야 하는 경우라고 판단하여 행한 순간이긴 했지만 참 씁쓸해지는 경우가 바로 이 경우였다. 뭐, 책을 읽다보니 대통령도 비켜갈 수 없었는지 루스벨트 대통령과 태프트 대통령은 그들의 반목으로 공화당의 분열을 가져왔고 다음 대통령을 바꾸는 역사적 흐름을 야기했다니.....좀 위로가 되긴 했다.

상대와 소통하기 위해서는 상대를 비난하지 말아야 하고 중요한 존재임을 인식 시켜야하며 아첨과 칭찬을 구별할만큼 분별력 있게 살면서도 상대방의 욕구를 자극해야한다고 충고한다. 참 어려운 4가지다. 하지만 적어도 이렇게 살려고 노력한다면 인간관계는 원만해지지 않을까 싶긴 하다.

그에 비해 호감을 사는 6가지 방법은 쉬운 축에 속했다. 상대의 의견에 귀를 기울이는 것, 관심으 소재를 파악하고 성실하게 대하며 미소를 잃지 말 것!!! 이 정도는 늘 실천하며 살고 있는 편이라 50점의 점수는 스스로에게 주고 싶어지는데 상대방의 이름을 기억하는 것과 진심에서 비롯된 칭찬도 생각해 보면 그리 어려운 일이 아니라 이 카테고리는 70점 쯤 주어도 좋지 않을까? 분석하며 읽고 있었다. 어느 새!!!

책을 읽으며 재미있었던 일은 심리 서적도 아닌데 나 스스로에게 점수를 부여하며 실천하며 살고 있는지 아닌지 자가판단을 하게 만든다는 거였다. 그래서 다 읽고나서도 크게 한번 웃고 말았다. 누가 시킨 일도 아닌데 왜 그랬지?라며-

혹시 이렇게 읽게 된 다른 사람도 있을까?

마인드 파워로 영어 먹어버리기

마인드 파워로 영어 먹어버리기 - 영어공부 중도 포기자들의 유일한 탈출구
조성희 지음 / 클라우드나인 / 2016년 3월

산을 숨차게 오르고 또 올라도 정상은 아직 저만큼이나 멀리 있는 꿈을 꾸는 것처럼 영어는 좀처럼 그 끝을 보여주지 않았다. 아주 오랫동안 공부해 온 과목인데도 불구하고 단 한번도 만족해 본 적이 없었던 것 같다. 그렇다고 시험성적이 나빴나? 그렇지도 않았다. 타인과의 소통이 어려웠나? 그렇다면 나홀로 해외여행을 다니지 못했을 거다. 다만 딱 노력하는만큼 외엔 미소를 보여주지 않는 영어였기에 30대에 접어들면서 나도 모르게 조금씩 이별해왔다. 매년. 그러는 사이 많은 단어들이 잊혀져갔고 그만큼 자신감도 바닥으로 떨어져버렸다. 영어? 다시 고생해서 할 필요가 없다!! 고 생각해 왔던 것도 사실이다.

그런데, 마음 한 구석은 언제나 불안했다. 누구나 그렇지 않을까. 다른 어학과 달리 영어는 꼭 잘 해야할 것만 같은 그런 언어였기에 가속도까지 붙어가며 잊혀져가는 매일매일이 불안할 수 밖에 없었다. 낮은 단계에서부터 다시 시작하자니 자존심이 상하고, 고등회화는 입이 떨어지지 않고....어쩌지? 하고 있던 순간, <마인드 파워로 영어 먹어버리기>라는 책이 눈에 훅!! 들어왔다.

영어를 먹어버린다고? 신선했다. 그 발상!!!

하지만 가장 놀랬던 것은 "영어를 사랑하자!!"는 외침이었다. 아, 나는 왜 외우려고하고 이해하려고 하고 잘하려고만 했지 사랑하려고 생각하지 못했을까. 신나게 a,b,c를 시작하고 그 뜻도 절반도 모른 채 스피치 대회에서 쏼라쏼라~ 해대던 시절에도 나는 영어를 사랑한 적이 없었다. 바로 그 점이 문제였던 거다. 사랑하는 대상이었다면 스킬보다 마인드가 먼저 장착되었을텐데......!

영어에 대한 마인드를 바꾸고 즐겁게 영어를 바라봐 달라는 의미에서 마영족(영어를 사랑하는 마인드 영어 가족)에게 목표를 세워주고 동기를 부여하는 조성희 대표는 놀랍게도 국내파다. <시크릿>의 주인공 밥 프록터의 유일한 한국 비즈니스 파트너이기도 하다. 지독하게 공부했으나 초라한 들러리로 여겨져 슬펐다던 그녀 스스로가 터득해낸 방법이기에 이 어메이징한 마인드 영어는 그 효과가 보장된 영어 공부법이기도 했다. 목표가 분명하다면 "해야 한다"는 "하고 싶어 미치겠다"로 변할 수도 있었고 작심삼일로 끝나지도 않았다.

실제로 '조성희 마인드영어'기수의 체험기를 읽어보면 어느 누구도 놀고 남는 시간에 영어 공부에 매진한 금수저 타이머들은 없었다. 30~40대 회사원, 경찰, 공무원, 개원의 등등 자신의 일을 열심히 하면서 시간을 쪼개고 쪼개서 멀리 서울까지 ktx, 지하철을 타고 올라와 마인드도 업 시키고 영어도 신나게 외치면서 영어 사랑에 빠져 살고 있었다. 아주 열정적으로. 그들은.

1주차부터 12주차까지 플랜을 짜주고 포기하지 않도록 독려하고 반복적으로 영사하는 방법을 빼놓지 않고 세뇌(?)시키고 있다. 할 수 있을 것만 같다. 아니, 해 낼 수 있을 것만 같다. 먼저 사랑에 빠지면 되는 거였다. 아주 간단한 시작이었고 끊임없이 할 수 있는 일이기도 했다. 사랑에 빠지는 일은....그래서 4월 내내 책을 반복적으로 읽고 있다. 나의 도전은 5월부터!!! 다시 시작하기에 부끄러운 나이란 없으니까.

::: 영어를 먹어버리는 마법의 6원칙

1. 바라는 목표가 정확할 것

2. 원하는 영어 실력을 얻기 위해 무엇을 할 것인지 결정할 것

3. 목표를 이룬 명확한 날짜를 정할 것

4. 지금 당장 그리고 즉각 행동

5. 위의 계획들을 서면화 할 것

6. 서면화된 선언을 1일 2회, 잠자리에 들기 직전과 일어난 즉시 되도록 큰 소리로 읽을 것

이렇게까지 할 필요가 있을까? 라고 태클을 걸만한 주변인도 있다. 하지만 그들에게 단호하게 대답하려한다. 당연하지! 라고-. 열정은 옮아오는 감기 같은 것인가보다. 불끈불끈 샘솟기 시작했다. 즐거움이 마음 속 저 깊숙한 곳으로부터.