10년 후, 한국
공병호 지음 / 해냄 / 2004년 6월
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작년에 이 책을 산 뒤 앞부분 3분의 1쯤을 읽다가 그냥 덮어버렸다. 별 내용도 없고, 대안도 없고, 비젼도 없어 보이는, 그래서 책 읽는 재미가 없는 그런 종류의 독서가 되어버렸기 때문이다. 그래서 다른 책들을 먼저 다 읽고 난 뒤 마지막으로 이 책을 구정 연휴 중 몇 시간만에 독파해 버렸다.  

나름대로 미래를 예언한 책들, 시대의 흐름을 읽는 책들을 많이 보았지만 이 책은 그런 종류의 책은 아닌것 같다. 공병호씨가 바라보는 미래를 한마디로 이야기 하자면, "10년뒤 한국은 지금 한국에서 일어나고 있는 변화가 지속될 것이다." 라는 것이다. 그런 이야기는 누구나 할 수 있다. 날카로운 예지력과 통찰력, 그리고 다양한 삶의 경험을 가지지 않더라도 현 시대를 살아가는 누구나 할 수 있는 이야기를 책으로 만든 것이다.

굳이 많은 이들의 글이나 문헌을 다시 재 인용하면서 만든 책 속에는 나름대로 공병호씨가 주장하는 바가 있다. 즉 이건 단지 미래 예측서가 아니라 공병호씨 자신의 주장을 펼치기 위한 수단일 뿐이란 것이다. 그 주장은 바로 "보수로의 회귀"인 것이다. 책 속에서 그는 모든 상황을 보수 대 진보로 보는 시각을 지속적으로 보여주고 있으며, 좌향좌는 안된다는 보수 논리를 펼치고 있는 것을 볼 수 있다.

이 책을 다 읽고 무척 혼란스러웠다. "So what?" 그래서 어쨌다는것인가?

그리고 모든 것을 보수와 진보, 성장과 분배와 같은 이분법적 논리를 따라 전개해버리고, 제3의 길은 망상이라고 주장하는 것을 보면서 정말 혼란스러웠다. 과연 무엇이 옳은 길일까?

 


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거인들의 발자국 - 무엇이 리더를 리더 되게 하는가
한홍 지음 / 비전과리더십 / 2004년 8월
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온누리 교회 수석 목사로 널리 알려진 한 홍 목사님의 이 책을 오래전부터 읽고 싶었다. 신문 칼럼에 연재되는 글들을 통해서 그 분의 리더십 이론이 정말로 이 시대에 적합하다고 생각을 했었기에 리더십에 대한 그 분의 책에 당연히 관심을 가지지 않을 수 없었다. 그러나 책을 읽어가면서 그다지 흥미롭지 못했던 것은 이미 여러 사람들이 언급했었던 리더십에 대한 이야기들과 그 일화들이 진부하게 보일 정도로 나열되어 있었던 것이다.

저자 서문을 보면 이해할 수 있지만, 이 책은 일반 신도들을 대상으로 강연한 내용을 중심으로 만들어진 것이라 그런지 평이한 문체에 리더십이나 사회 현상들에 대해 관심있는 사람이라면 누구나 알 만한 이야기들 위주로 글이 전개되고 있다. 따라서 새로운 원리를 밝히거나 주체적인 의견을 피력하는 것을 기대하기에 무리라는 것이다.

책의 근간에는 당연히 예수님의 리더십에 대한 경배와 찬양이 깔려있다. 누구나 그렇게 생각하겠지만 예수님의 리더십이야 말로 우리가 추구하는 가장 완벽한 리더십이 아닐런지? 한 홍 목사님의 생각과 그 분의 비전이 책 곳곳에 녹아있다. 특히 리더뿐만 아니라 따르는 팔로워에 대한 언급이 인상적이다. 기독교인들이라면 한번쯤 읽어볼만한 좋은 책이다.


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60 Trend 60 Chance
샘 힐 지음, 형선호 옮김 / 한국경제신문 / 2004년 1월
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앨빈 토플러, 존 나이스빗, 허먼 칸에 이어서 샘 힐이라는 새로운 인재가 나타났다고 선전하는 문구를 보았을 때, 대단한 저자가 쓴 책이라는 생각을 했었다. 마케팅이나 새로운 트랜드에 대한 사회적, 심리적 분석을 다룬 책들을 보면 참 흥미진진하기 까지 했는데, 이 책 역시 그러하다. 적절한 시기에 적절한 책이 출판되어 나온것 같다.

이 책은 다양한 분야에서 우리가 놓치기 쉬운 부분에 대해 직관과 분석을 통해 앞으로 펼쳐질 시대에 대한 트랜드를 알려주고, 그에 따른 대처방안을 알려주고 있다. 사실 미국 위주의 내용이지만 전 세계에 통용될 수 있을만한 내용들이다. 그리고 현재 한국 상황에 대입시켜서 볼 만한 내용도 꽤 있다. 이를테면 행정수도 이전과 관계되어 도시 집중화 현상의 가속화에 대한 샘 힐의 이야기를 눈여겨 볼 만하다.

60가지나 되는 트랜드에 대해 이야기 하다보니, 신중한 사람들이 보기에는 깊이 있는 내용전달이나 근거자료가 부족해 보인다. 하지만 저자가 이야기 하듯이 이 책은 한번 보고 책장에 꽂아두는 책이 아니라, 수시로 읽고 많은 사람들과 "트랜드 격파"라고 불리는 아이디어 공유를 해야만 진가를 볼 수 있는 책이다. 회사나 단체에서 교육자료로 쓰기에도 손색이 없다.


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이머전스 - 미래와 진화의 열쇠
스티븐 존슨 지음, 김한영 옮김 / 김영사 / 2004년 4월
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서점에서 이 책을 잠시 읽어본 뒤 꽤 흥미로운 내용인거 같아서 인터넷을 통해 구매를 했다.  자연과학 분야를 좋아하는 나로서는 책 내용 자체는 그리 흠잡을 때 없이 재미있었다. 하지만 이 책에서 주장하는 창발성(Emergence)이라는 단어는 좀 낯설게 느껴졌다. 자기 조직화 이론 등은 예전에 읽었던 "네트" 같은 책을 통해 익히 알고 있었으나, 전체의 합이 부분의 합보다 크다라는 개념에 창발성이라는 단어를 붙인 이유를 잘 모르겠다.

책 겉표지에 나와 있는 4개의 그림, 즉 개미와 뇌와 도시, 그리고 소프트웨어의 공통점이 뭘까를 생각해보면 이 책이 주장하는 바를 알 수 있을 것이다. 일반인이라도 어디선가 본 적이 있을테지만, 개미들이 군집 형태를 이루며 자기 몸뚱아리 보다 몇 천배나 큰 집을 짓는다던지, 단순한 작은 수상돌기와 축색들이 모여 거대한 사고 능력과 기억력을 만든다던지, 아무런 규칙없이 사람들이 모여 살기 시작하면서 거대한 도시의 구역과 문화가 자율적으로 나뉜다던지, 인공지능에 기반한 소프트웨어 들이 개개의 행동들을 분석하여 새로운 개념과 행동을 만들어 낸다던지 하는 이야기 말이다.

이 책이 주장하는 바는 간단하지만, 사실 이런 이야기들을 풀어가는데 있어서는 그리 만족 스럽지 못하다. 저자가 자유로운 서술 형태로 글을 작성하였기에 과학적 진실을 이야기 해주는 책이라기 보다는 무슨 과학 에세이를 읽는 듯한 느낌이 든다. 그리고 곳곳에 창발성에 대한 설명을 하면서 너무 개념적인 단어들을 사용해서 그 뜻을 파악하기가 힘든 경우도 있었다. 어쨌든 쉽게 쉽게 읽어나가기에는 어려운 개념들이라 이 쪽 분야에 큰 관심이 있는 사람이 아니라면 쉽게 소화하기 어려울 것이다.


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이병철 경영대전 - 행하는 자 이루고 가는 자 닿는다
홍하상 지음 / 바다출판사 / 2004년 7월
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아마 오래전부터 한국 경제의 고도 성장기를 이끌어 왔던 주역들에 대한 책들이 많이 나왔을테지만, 요즘처럼 불황의 시대에 그 주역들에 관한 이야기와 그들이 남긴 발자취를 새삼 돌아보지 않을 수 없는 것 같다. 부분적으로는 대한민국에서 대기업에 대한 인식이 이제는 조금씩 바뀌어가고 있다는 것을 실감하지 않을 수 없다. 나 스스로도 그런 대기업에 몸담고 있으면서, 그런 변화를 기업 내외부에서 느끼게 된다.

어쨌든, 요새 TV를 통해 드라마화 되고 있는 대한민국 경제 성장의 커다란 주역 중 한 사람의 일대기와 철학에 대한 책을 접한 것은 나에게 그들이 단지 "부자"라는 인식에서 "기업가"라는 인식으로의 전환을 의미한다고 볼 수 있다. 어린 시절 호암 이병철에 대한 나의 인식은 "돈병철"이라는 주위의 비아냥과 질시를 통해 알 수 있듯이 돈 많은 부자였다. 게다가 학생시절에 정경유착이나 삼분폭리 사건, 사카린 밀수 사건 등의 역사적 비화들을 접하면서 한 때는 "노동 착취자"나 "부정부패를 일삼는 자"로서의 이미지도 강했다. 하지만 이제는 국가의 경제를 이끄는 "기업가", "창업가"로서의 인식을 가지고 이 책을 읽게 되었다.

이 책은 기업가에 대한 전기와 평서들을 많이 썼던 홍하상씨가 5년여의 취재를 통해 발굴한 자료 등을 바탕으로 쓴 책이어서 그런지 이병철 개인과 삼성 창업에 대한 매우 상세한 내용이 담겨져 있다. 현재 TV 드라마가 그리고 있는 이병철의 모습 역시 이 책과 동일하다. 게다가 이병철 어록을 통해 그가 가진 경영철학을 일목요연하게 정리해서 보여주고 있다. 비교적 객관적인 시각에서 책을 저술했음을 볼 수 있지만 그래도 이병철에 대한 비판적인 시각은 전혀 들어있지 않아서 좀 실망스러웠다. 또한 가족사에 대한 이야기 역시 거의 언급되어 있지 않아 오늘날의 삼성과 연계성이 잘 보이지 않았다.

책을 읽으면서 일제의 수탈시대에 태어나, 수많은 현대사의 우여곡절을 넘어 삼성이라는 대기업을 일궈낸 일대기를 읽으면서 그의 경영어록이 주는 의미를 새삼 깨달을 수 있었다. "행하는 자 이루고, 가는 자 닿는다"는 말 그대로 그는 그 의미를 잘 알고 실천했던 인물이었던 것이다.


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종이달 2022-05-16 14:46   좋아요 0 | 댓글달기 | URL
고맙습니다