『IDEA HACKS 49!』을 읽고

IDEA HACKS 49! - 엘리트사원이 절대 가르쳐주지 않는 아이디어 발상 습관 49가지, 직장인 ToDo 시리즈 1
하라지리 준이치.고야마 류스케 지음, 신경립 옮김 / 홍익 / 2007년 12월

『IDEA HACKS 49!』을 읽고

『PLANNING HACKS 49!』을 읽고, 『IDEA HACKS 49!』(이 책을 아이디어 발상습관이라 하고 줄여서 ‘아발’로 한다)을 읽었다. 그래서 그런지 저자의 글 쓰는 요령을 빨리 이해할 수 있었다.

빨리 읽혀지는 책이며, 그것은 저자가 생활 속에서 느끼고 체득한 것을 나열한 것이기 때문이다. 저자가 책 여러 곳에서 말하기도 했지만, 지식을 전달하려는 목적이 아니라, 지혜를 전달하려는 목적으로 이 책을 썼다고 한다. 그래서 어떤 체계가 잡혀져 있는 글을 기대해서는 안 되리라 생각한다. 우선 저자는 자기가 할 수 있는 모든 것들을, 자기가 경험한 것들을 모두 나열하고, 될 수 있는 한, 서로 묶을 수 있는 범위의 것들을 잘 묶어서 포장했다. 그렇기 때문에 어떤 체계가 있는 지식서를 원해서는 안 될 것 같다.

 그래서 그런지, 이 책 ‘아발’의 단점은 독자 본인 자기 것으로 익혀 실천하지 않으면 쓸모없을 저자의 경험이다. 그러므로 이 책을 읽는 독자에게는 저자의 경험이 무엇보다 독자 자신의 경험처럼 느껴져야겠고, 공감이 되어야 할 것이다.

이 책 ‘아발’의 단점을 위의 글에서 조금 연장하여, 구체적으로 다루어 보면 다음과 같겠다. 이 책의 72쪽에 보면, ‘스토리 구상력’이란 말이 나오는데, 이 부분은 ‘스토리와 데이터베이스’를 설명하는 장이다. 데이터베이스는 그냥 데이터베이스지, 여기에 스토리가 첨가되지 않으면 데이터베이스로의 가치가 없다는 말이다. 그렇다면 스토리에 대한 자세한 설명이 필요한 법이다. 즉, 스토리 구상력에 대해 좀 더 구체적으로 다뤄줘야 한다. 하지만 이 책의 여러 부분에서 느낄 수 있겠지만, 저자는 이런 내용들을 생략하거나 너무나 간단히 다룬다는 것이다.

하지만, 두껍고 단단하게 구성된 책을 원하는 것이 아니라, 저자의 경험을 한두 가지 엿보고, 나라면 어떻게 할 수 있을까, 를 고민하는 독자에게는 세네가지 힌트를 주며, 삶의 지혜를 주리라 생각한다. 사실 우리가 읽는 책 중, 얼마나 많은 요소들을 우리가 소화할 수 있겠는가!