플랫폼노믹스

플랫폼노믹스 - 언택트는 계속된다! 플랫폼 승자들의 성공 법칙
윤상진 지음 / 포르체 / 2021년 11월

세계경제포럼(WEF)는 향후 10년간 새로운 가치의 절반이 넘는 60~70% 가량이 '데이터 기반의 플랫폼(Platform)'에서 창출 될 것으로 예측한 바 있습니다. 1990년 등장한 인터넷 기업은 전통 제조기업과 에너지, 금융 기업을 제치고 세계 경제의 대부분을 차지해 왔으며, 다양한 산업군들과 연계해 새로운 혁신을 창출하고 있지요.

플랫폼은 다양하게 정의되고 있으나, 공통적으로는 여러 구성 요소가 서로 상호작용하며 상품과 서비스의 흐름을 생성하며 생태계를 형성하는 것을 말합니다. 다시 말해 플랫폼의 핵심은 연결과 중개로 네트워크 효과를 창출하는 양면시장 효과를 통해 혁신 생태계 내에서 지속적으로 가치를 창출해 내는 것을 말합니다.

오늘 소개해 드리는 <플랫폼노믹스>에서는 코로나 19를 극복하는 과정에서 도래한 온택트 혁명은 가뜩이나 사람과 돈이 몰리고 있는 플랫폼 경제로의 대전환을 촉발하는 동력으로 정의하고 있습니다. 국내의 카카오톡, 쿠팡, 배달의 민족 등의 플랫폼 기업들이 온택트 시대가 열리면서 사상 최대의 호항을 누리는 것이 그 반증이라 하겠습니다.

이에 더해 코로나라는 변수로 인해 조금은 답보 상태에 있던 IoT, AI, VR, AR 같은 디지털 기반의 혁신 기술들이 성장 동력을 얻고 있으며, 동시에 플랫폼에 적용 되면서 혁신적인 플랫폼 환경을 구현하고 있음을 주목할 필요가 있습니다.

본서에서는 코로나로 인해 가속화되고 있는 플랫폼 경제가 기존의 오프라인 경제를 대신하여 주류 경제체계로 자리잡아감에 따른 다양한 변화의 모습을들 경제적인 관점에서 조망하고 있어 인상적입니다.

본서에서 다뤄지는 비대면 상황 하에서의 대략적인 플랫폼 경제의 양상은 아래와 같습니다.

1부에서는 양면시장과 네트워크 효과를 통해 지속적인 가치를 창출하는 생태계를 조성한다는 기본적인 플랫폼 경제 이론에 대한 설명과 함께 구독서비스, 프리미엄 등의 다양한 형태로의 진화과정을 소개합니다.

2부에서는 코로나 사태가 끝나더라도 온택트는 계속될 것이며, 온택트를 기반으로한 플랫폼 기업은 기술을 통해 더욱 정교하고, 세련된 형태로 진화하여 그 영역을 더욱 공고히 할 것이라는 전망입니다. 마켓 컬리, 쿠팡, 유튜브 그리고 넷플릭스 등의 플랫폼 기업을 통해 온택트 상황에서 더욱 주가를 올리고 있는 배송과 엔터테인먼트, 구독 플랫폼을 설명하고 있습니다.

특히 최근 가장 핫한 플랫폼인 '메타버스(Metaverse)'에 기업들의 관심과 주목이 쏠리는 이유를 잘 설명해 주고 있습니다. 당연히 온택트 문화가 주류가 될 수 밖에 없는 상황에서 현실 세계를 대신해 가상 세계에서의 활동들이 주목을 받기 시작했으며, 게임, 엔터테인먼트 컨텐츠, 경제활동 등을 가상 세계에서 현실과 마찬가지로 누릴 수 있음으로 포스트 코로나 시대에도 주류 플랫폼으로 진화할 것으로 전망되기 때문입니다.

마지막 3, 4부에서는 플랫폼 산업 분야별로 성장 배경과 그 발전 방향 그리고 이를 통해 파생되는 경제 효과를 다소 이론적 관점에서 조망하고 있으며, 플랫폼 비즈니에 숨은 경제 원리와 성공하는 플랫폼 전략들을 잘 정리해 놓고 있습니다.

아시다시피 지금껏 우리 산업은 반도체와 통신(LTE, 5G) 등 수년 간에 걸친 막대한 R&D를 통해 얻은 혁신을 통해 성장해 왔습니다. 하지만 지금은 소프트웨어와 인터넷 기업에서 주로 활용되던 플랫폼 전략이 산업의 성장 경로와 패러다임을 바꾸고 있습니다.

본서에서는 글로벌 기업의 다양한 사례를 통해 R&D를 통한 기술 혁신을 넘어, 플랫폼 전략을 통해 산업의 주도권을 차지하려는 노력을 쉽게 발견할 수 있습니다. 본서를 통해 여전히 기업 내부 전략에만 머물고 있는 플랫폼 전략을 한 차원 높은 단계로 끌어올릴 수 있는 계기를 만들어 보실 것을 제안드립니다.

담대한 전환 대한민국 산업미래전략 2030

담대한 전환 대한민국 산업미래전략 2030 - 한국산업구조 전환의 마스터플랜과 G5 메가프로젝트 제시
한국공학한림원.산업미래전략위원회 지음 / 잇플ITPLE / 2021년 10월

코로나19와 함께 맞이한 2020년의 시작은 말그대로 대위기의 시대이며, 대전환의 시대라 할 만합니다. 이와 더불어 글로벌 시장 환경에서의 커다란 변혁은 우리가 한번도 경험하지 못한 환경의 변화입니다.

우리가 그 변화속도를 따라잡지 못한다면 코로나 팬데믹의 위기 속에서 위기의 상황을 맞이할 수도 있다는 경고가 나오고 있는 요즘입니다. 리만 마커스와 허츠(Hertz) 그리고 미중 패권 전쟁 가운데 '화웨이' 처럼 한 순간의 몰락을 경험할 수도 있다는 이야기 입니다.

우리나라의 공학기술의 산실인 '공학한림원'에서는 이러한 글로벌 위기 상황과 위협요인의 부상을 2019년 부터 다양한 채널을 통해 우리사회에 경고해 왔습니다. "향후 5년 이내에 이러한 위기에 근본적으로 대책을 세우지 않으면 한국 경제가 L자형 장기 저성장의 침체 국면으로 접어들 것"이라는 경고 그것입니다.

그렇다면 이러한 절체 절명의 위기 상황에서 대한민국의 미래를 위한 솔루션은 무엇일까요?

오늘 소개해 드리는 <담대한 전환>은 이러한 물음에 대한 한국공학한림원의 솔루션이며 혁신 정책 제안서의 성격을 띕니다.​​

먼저 글로벌 시장환경에서 현재 아래 3가지 구조적 대전환이 진행 중임을 명확히 하고 있습니다.

1. 탈 세계화에 근거한 지정학적인 대전환의 시작 : 글로벌 가치사슬 즉, GVC의 재편과 미중 패권전쟁

2. 기후변화, 기후위기 극복을 위한 글로벌적인 탄소 중립과 그린 에너지 대전환

3. Covid-19와 디지털 대전환(디지털 트랜스포메이션)

여기서 한 가지 주목할 점은 ...

한국공학한림원에서는 이러한 대전환의 위기를 단순히 위기와 위협으로 받아들이면 극복할 수 없음을 강조합니다. 곧 위협과 위기를 기회로 전환해야 한다는 이야기입니다. 이런 관점에서 본서에서 제시하는 '산업미래전략 2030'의 기본적인 비전은 기회 선점, 선제적 준비 그리고 방어에서 공격으로 포지션을 전환함으로써 대전환에는 대전환으로 대응하자는 것입니다.

즉, 위의 3가지 글로벌 대전환에 맞서 '산업구조 대전환', '산업전략 대전환' 그리고 '산업정책 대전환'으로 맞대응하자는 논리가 되겠습니다.

1. 산업구조 대전환 : 전환의 마스터플랜 수립

2. 산업전략 대전환 : G5 메가프로젝트 제시

3. 산업정책 대전환 : 산업 정책과 정책 거버넌스의 개편

특히 국내외 산업 생태계 변호와 대응 방향과 함께 국가 산업 경쟁력 5위 달성을 위한 'G5 메가프로젝트'의 내용이 본서의 핵심이며, 메인이 아닐까 합니다. G5 메가프로젝트는 5개 산업 생태계 영역별로 대표 추진 전략을 하나씩 선정하고 있습니다.

스마트 디지털 산업의 환경 변화에 대응해서는 '메타버스(Metaverse)'를 지원하는 차세대 인터넷을 우리나라가 주도해야한다는 '메타넷(Metanet)'이 메가프로젝트의 첫번째 프로젝트로 선정되었습니다.

탄소중립과 그린에너지 영역에서는 에너지 수급 구조와 새로운 친환경 제품과 서비스 그리고 시장을 모두 고려한 전략으로 '에너지 토탈 솔루션(Energy Total Solution; ETS)'이 제시되고 있습니다.

나머지 3가지 메가프로젝트로 유연한 대중교통형 모빌리티 전략인 하이퍼 플릿 모빌리티(Hyper Fleet Mobility; HFM), 소부장(소재, 부품, 장비) 메가 플랫폼(Acceleration, Creation, and Enabling; ACE) 그리고 스마트 메가시티(Smart Mega City; SMC) 전략을 G5 메가프로젝트로 선정하고 있어 주의를 끕니다.

또한 정부 조직을 이상의 산업혁신 중심으로 공격적으로 개편하고 전환해야 하며, 실리콘 밸리와 동등한 규제환경을 조성해야 한다는 주장입니다. 말그대로 '공격형 산업 정책 거버넌스 도입'과 '불필요한 규제혁파'인 셈이죠.

이를 통해 기술, 경제, 안보의 연계 체제를 구축하고, 산업구조를 고도화하면 신산업을 융, 복합적으로 키워 코로나 위기를 극복하고, 포스트 코로나 시대의 국가 경쟁력 확보를 위한 초석을 쌓고자 하는 복안이 숨어 있다 하겠습니다.

맺음말에서 저자들은 이야기 합니다. 우리가 살고 있는 세상을 지배하는 지배 구조의 중심이 정치로 부터 경제로 넘어오고 있다고 말입니다. 그 시작은 80년대 세계화의 물결이었으며, 오프쇼어링과 아웃소싱의 급물살을 타고 전 세계로 퍼져나갔습니다.

그러나 2010년 이후 탈세계화가 진전되고, 미국과 중국의 패권전쟁이 노골화되더니 급기야 글로벌 가치 사슬(GVC)의 디커플링 현상을 통해 정치적 동기에서 경제적 동기로 시대 단절이 벌어지고 결국 지정학적 대전환이 일어나게 된 것이지요.

한국공학한림원은 본서를 통해 담대하게 제안합니다. 미래지향적 시대 정신을 앞세워 우리나라가 한 번쯤 시대를 앞서 가보자고 말입니다.

산업의 전 도메인을 아우러는 장대하고, 담대한 대전환의 장정을 담은 미래전략서입니다. 관심있는 분들의 일독을 적극 권합니다.

[100자평] 랜디 로즈 베스트 - Guitar Score 2

랜디 로즈 베스트 - Guitar Score 2
아름출판사 편집부 엮음 / 아름출판사 / 2001년 11월

좋습니다.

스마트오피스 레볼루션

스마트오피스 레볼루션 - 판이 바뀌는 4차 산업혁명 시대, 스마트오피스로 새판을 선점하라!
김한 지음 / 라온북 / 2021년 11월

코로나 감염병 확산을 막기 위해 업무 공간에서도 '사회적 거리두기'가 본격화되면서 원격 및 재택 근무, 화상 회의 등 비대면 업무방식 확신이 가속화되고 있습니다.

특히 원활한 비대면 업무를 위하여 웹엑스(WebEx), 팀즈(Teams), 줌(Zoom) 등의 비대면 화상 솔루션과 디지털 협업툴 등을 활용하면서 업무 효율에 대한 우려가 다소 완화되었고, 일부 기업은 다양한 근무 형태로의 전환을 시도하고 있습니다.

지금도 이러할 진데, 코로나 펜데믹이 지나간 3년 후, 5년 후 그리고 10년 후의 기업의 근무 환경은 어떻게 변하게 될까요? 대략 2022년이 포스트 코로나의 원년이 된다면 이를 기반으로 세계 곳곳에서 혁신적인 비즈니스가 더 빠르게 탄생하고, 반대로 20세기의 낡은 비즈니스는 무너질 것이라는 전문가들의 지적이 연일 이어지고 있습니다.

오늘 소개해 드리는 <스마트오피스 레볼루션>에서는 포스트 코로나 시대에 빠르게 진행될 기업의 디지털 트랜스포메이션(디지털 전환; DX)을 맞아 기업의 지속 생존을 위해 아래와 같은 다양한 물음에 진지하게 답을 내리고 있으며, 궁극적으로 스마트 오피스의 3가지 측면인 '스마트 공간', '스마트 피플', 그리고 '팀 문화'에 초점을 맞추고 있습니다.

"왜 스마트 오피스를 도입해야 하는가?"

"스마트 오피스란 무엇이며, 지금까지의 스마트 오피스가 가짜인 이유는 무엇인가?"

"스마트 오피스는 어떻게 도입해야 하는가?"

생산성과 효율을 극대화할 수 있는 기업의 '공간적 특성(스마트 공간)'에 주목하고, 문제를 전략적으로 해결할 수 있는 '생산성 높은 인재(스마트 피플)' 그리고 이러한 인재들이 함께 일하는 '스마트한 일 문화와 조직 문화(팀문화)'를 통해 무한한 잠재력을 가진 '스마트 오피스'의 가치가 드러나게 됩니다.

특히 본서 전체를 관통하는 키워드로 '공간과 사람의 관계'를 이해하고 적용하는 것이 무엇보다 중요하다는 사실입니다. 이는 스마트 오피스라는 공간의 변화를 통해 조직 구성원들의 생산성과 효율을 극대화할 수 있고, 기하 급수 시대를 돌파할 전략으로 제시되고 있답니다.

단순히 기존의 하드 워커가 아닌 '스마트 워커'로의 전환은 극강의 생산성과 시대를 주도하는 새로운 판을 짜는 스마트 오피스의 비전이기도 합니다. 스마트한 사람들이 모여들어 전통 기업의 일문화에서 벗어난 그들만의 창의력과 자율성이 녹아든 스마트한 공간을 이야기합니다. 이러한 공간은 기존의 편협하고, 고정된 오프라인 공간이 아닌 거점 오피스 혹은 메타버스 오피스라는 상상 공간으로의 확장을 의미하기도 합니다.

마지막 장인 '로봇과 AI와 함께 일하는 조직 문화를 구축하라'를 통해 우리는 기업 내부에 로봇과 AI를 들여 그들과 협업하는 시스템을 만들어야하는 이유를 다양한 관점에서 논의하고 있습니다.

예컨데, 일의 볼륨이 크고 논리적이며 구조적으로 처리할 수 있는 반복적인 업무는 로봇에게 맡기고, 인간은 창의력과 도전 정신을 필요로 하는 일에 더 큰 에너지를 쏟을 수 있습니다. 또한 인간의 두뇌로 처리할 수 없는 방대한 데이터를 처리하고, 업무환경과 컨디션을 최적의 상태로 유지해 주는 것도 로봇(AI)이 인간을 대신할 수 있겠죠.

이러한 관점에서 저자는 수평적이며, 서로 연결되어 있고, 다양성이 확보된 공간에서 구성원들의 상호작용이 더욱 발전할 수 있으며, 이런 조직 문화를 가지 기업만이 로봇(AI)의 기술적 이점을 두루 누리며 우위를 점할 거라 내다 보고 있습니다. 당연히 이러한 기업들은 로봇(AI)을 동료로 받아들이는데 주저함이 없을 거라 생각합니다.

다가올 포스트 코로나 시대를 어떻게 맞이하고, 대처할 지 벌써 부터 많은 기업들의 전략이 쏟아져 나오고 있는 요즘입니다. 본서에서 제시하는 '스마트 워커, '스마트 공간' 그리고 '스마트 팀 문화와 조직문화'를 담고 있는 '스마트 오피스 전략'은 기업의 일하는 방식을 근본부터 바꿔놓은 가능성이 농후해 보입니다.

기업의 일하는 방식의 패러다임 전환을 궁금해 하시는 모든 분들의 일독을 권합니다.

기적을 만드는 감사메모

기적을 만드는 감사메모 - 오늘 당신의 임무
엄남미 지음 / 케이미라클모닝 / 2021년 10월

인생의 여정에서 성공을 거둔 사람들이 가장 중요하게 여기는 가치 중 하나로 긍정적인 자세를 많이들 꼽습니다. 어떤 상황에서도 포기하지 않고, 다시 일어나 도전하는 정신을 통해 궁극에는 커다란 성공에 이르게 된다는 말입니다. 실패를 새로운 도약을 위한 경험과 자산으로 활용하여, 시행착오를 줄여나가는 것이죠.

그러나 이러한 성공을 위한 습관을 실천해야 함에도 사람들은 좀처럼 긍정적인 자세를 유지하기 어렵다고들 합니다. 긍정적인 정신 자세에 도움이 되는 습관을 실천하지 않기 때문일겁니다.

오늘 소개해 드리는 <기적을 만드는 감사메모>의 저자는 이야기 합니다.

"감사는 성공을 이끄는 동기부여이자 평범한 사람들의 성공 에너지의 근원이다"

행복하고, 성공한 사람들은 공통적으로 매일 하루도 빠지지 않고, 감사할 점들을 일기장에 적는다고 합니다. 특히 물질과 정신이 모두 풍요로움을 느끼는 사람들은 모두 감사를 매일 습관처럼 적는다는 이야기입니다.

자기계발서 1만권 이상을 읽고, 하나 같이 책에서 "감사"에 대해 언급함을 발견한 저자는 "감사"에 관한 국내외 서적을 모두 읽고, 행복하기 위해선 우선 감사를 해야한다는 진리를 발견하게 됩니다. 말 그대로 우리나라 최고의 "감사학" 박사인 셈이지요.

매일 감사를 말하고, 적고, 실천하니 결국 바라던 꿈들이 이뤄지고, 궁극적으로 보이지 않는 어떤 힘이 작용한다는 다소 신비로운 주장을 합니다만, 2장의 '감사의 과학적 근거'를 통해 다양한 감사 실험을 통해 결과를 도출해 내고 있어, 전혀 허무맹랑한 이야기는 아니라 생각합니다. 감사 탄력성이나 양자물리학의 상보성의 원리 그리고 포항 축구단의 고구마 감사실험 등은 저자의 주장을 뒷받침하는 근거로서 충분해 보입니다.

특히 감사를 느끼고, 말로 표현하면 뇌가 활성화되는 부분이 달라져 건강해 집니다. 감사실천이 뇌의 사회적인 관계를 담당하는 측두엽의 쾌락 중추를 작동시켜, 도파민, 세로토닌, 엔도르핀 등의 행복 호르몬이 나오게 한다는 원리입니다.

이를 통해 심장 박동이 안정되고, 근육이 이완되고, 혈압이 안정됨으로서 기분좋은 행복감을 느끼게 됩니다. 생로 병사를 관장하는 병의 치유법이 곧 감사의 실천이며, 실제로 감사를 통해 병을 이겨낸 사례들이 본서를 통해 소개되고 있답니다.

본서의 4장에서는 실제로 '감사메모를 쓰는 방법'을 소개합니다. 하루 5분동안 가슴 두근거리는 감사메모를 쓰기와 이를 통해 힐링에너지를 얻고, 감사하는 습관으로 생활을 디톡스하는 방법도 함께 나와 있습니다.

특히 나, 작, 지 (나부터, 작은 것 부터, 지금부터) 감사법은 자칫 작심3일 혹은 감사를 추상적으로 생각하고, 그냥 지나칠 법도 한 '감사습관'을 들이는데 도움을 줄 것으로 보입니다.

마지막으로 저자는 매일 매일의 '감사습관'은 삶을 긍정적으로 바꾸는 힘이 있음을 강조하고 있습니다. 그리고 매일 감사메모를 하는 일기장 옆에 항상 두고 불평하고 싶은 마음이 들 때마다 본서를 다시 펴보고 여러 번 읽어 볼 것을 제안하고 있답니다.

성경에 "범사에 감사하고, 항상 기뻐하고, 쉬지 말고 기도하라"는 구절이 있습니다. 감사에 대해 오랫동안 연구하고, 이에 대해 과학적인 근거를 제시하며, 가장 손쉽게 감사의 습관을 들이는 방법인 '감사메모'에 대해 자세히 안내해 주는 책입니다.

감사를 통해 삶의 놀라운 변화를 경험해 보기를 원하는 분들의 일독을 기대합니다.