디자인은 어떻게 세상을 만들어가는가

디자인은 어떻게 세상을 만들어가는가
스콧 버쿤 지음, 이정미 옮김 / 하루(haru) / 2021년 1월

우리는 '디자인'이라고 하면 '미학'적인 것만 생각한다.

흔히 생각하는 것은 '보다 더 아름다운 것'이고, 조금 더 나아가면 '더 편리한 것'까지 생각할 수 있다.

하지만 '디자인'은 우리의 거의 모든 것에 있다고 해도 과언이 아니다.

형태가 있는 물건은 물론이고, 시스템과 같은 무형의 것에도 디자인이 있다.

주로 '디자인'에 대한 협의의 의미로만 사용했기에 미학적으로만 이해한 것이다.

이 책은 광의의 디자인을 다루고 있다.

저자는 우리 사회에 디자인이 미치는 영향이 얼마나 큰지, 그렇기에 디자인을 함에 있어 무엇에 주의해야 하는지를 말하고 있다.

책은 얼마 전 발생한 노트르담 대성당 화재로 시작하고 있다.

'화재'와 '디자인'의 관계를 연결하기 어렵겠지만,  '화재 경보 시스템'은 엄연히 디자인 영역이다.

'노먼의 문'은 우리가 만들고, 사용하는 것에 대해 많은 생각을 하게 한다.

단지 보기 좋고, 기능이 우수한 것이 좋은 것이 아니다.

사용자에게 직관적으로 메시지를 전달하고, 편리하게 사용할 수 있도록 하는 것이 좋은 디자인이다.

무언가를 만드는 일 역시 매우 어려운 작업이 될 수 있다.

무언가를 '만든다'는 것은 무언가를 완성하는 것을 목표로 한다는 것이다.

무언가를 '디자인한다'는 것, 혹은 디자인을 잘 한다는 것은 어떤 대상을 위해 무언가를 더 좋게 만드는 것을 목표로 한다.

즉 무언가를 제대로 만들었다고 해서 꼭 좋은 결과물이 나오는 것은 아니라는 의미다.

'좋은 디자인'이란 무엇인가에 대해 말하고 있다.

'제대로', '잘' 만들었다고 '좋은' 것은 아니다.

'좋은 것'이란 '사용자가 더 편리하고 쉽게 사용할 수 있도록 하는 것'이다.

이는 디지인뿐만 아니라 모든 생산에 적용될 수 있을 것 같다.

최신 기술의 잘 만든 제품을 저렴한 가격에 제공하는 것이 반드시 좋은 결과를 얻는 것은 아님을 명심해야 겠다.

흔히 우리는 무언가가 이해하기 쉬울 때 직관적이라고 부르고, 그게 아니면 그것을 사용하기 어려운 것으로 치부하는 오류를 범하곤 한다.

이 같은 오류는 모든 사람이 '우리와' 같은 지식과 문화를 가지고 있을 것이라는 생각에서 나온다!

지식과 문화의 차이를 이해한다는 것.

글로벌 시대에 이보다 중요한 것을 없을 듯 하다.

그렇기에 성장하는 회사들은 다양한 생각과 문화를 가진 사람을 선호한다.

적어도 '나'만의 생각을 '우리'의 생각으로, 그것을 '모두'의 생각으로 하는 착각을 하면 안된다.

우리에게 중요한 질문 두 가지, 즉 누구를 위해 무엇을 개선할 것인지를 묻는 것은 쉽다.

그러나 그 질문에 잘못된 방식으로 답하는 경우가 많다.

흔히 저지르는 실수가 바로 그 질문에 어림짐작으로 답하는 것이다.

많은 스타트업들이 이런 개선점이나 불편사항들을 가지고 출발한다.

하지만 모두 성공하는 것은 아니다.

그들 중 상당수는 '어림짐작'으로, 혹은 '자신'만의 생각으로 결과를 도출하기 때문이다.

이는 곧 어림짐작으로 성공하고, 자신만의 성공으로 그친다.

문제는 디자이너가 어떻게 모든 관점을 하나로 종합하고 최선의 결정에 대한 동의를 이끌어 내느냐다.

답은 소통할 수 있는 분위기를 조성하고 누가 조언을 하고 누가 결정을 할 것인지를 명확히 하는 것이다.

현명한 디자이너들은 디자인을 일종의 연구 과제라 생가하고, 작업에서 소외된 사람들을 외면하지 않고 찾아내 작업에 적극적으로 참여하도록 유도한다.

다양한 관점을 모두 만족시킬 수 있는 디자인을 위해서는 다양한 의견을 가진 사람들이 참여할 수 있어야 한다.

이를 위해 적극적인 커뮤니케이션이 필요한 것이다.

균등성과 형평성은 서로 다르다.

단순히 무엇을 균등하게 나눈다고 해서 모든 사람이 꼭 합당한 대우를 받게 되는 것은 아니다.

저자는 남, 여 화장실의 크기와 갯수를 예로 들어 설명하고 있다.

'균등'한 것이 '형평성'에 맞다고 생각되지 않을 것이다.

'공평'과 '평등'은 같은 의미가 아님을 잊지 말아야 한다.

대부분 사람이 빼놓지 않고 이야기하는 간단한 원칙 중 하나는 바로 더 많은 생각을 불러일으키는 디자인일수록 더 나쁜 디자인이라는 것이다.

퍼즐 게임이나 보안 장치를 디자인하는 게 아닌 이상 여러 생각이 들게 만드는 디자인은 훌륭한 디자인이 아닐 가능성이 크다.

단순한 것이 아름답다.

이는 디자인에 가장 적합한 문구일 것이다.

처음 보는 물건일지라도 직관적으로 그 쓰임을 알 수 있게 만드는 것이 좋은 디자인이다.

1. 무엇을 개선하고자 하는가?

2. 누구를 위해 개선하려고 하는가?

3. 당신의 디자인 결정이 옳다는 것을 어떻게 확인할 것인가?

4. 당신이 한 일로 현재 혹은 미래에 피해를 볼 수 있는 사람은 누구인가?

저자가 가장 디자인을 하면서 가장 중요하게 생각하는 4가지 질문이다.

디자인 뿐만 아니라 선택을 할 때 한번쯤 생각해 보면 좋은 질문들이다.

책을 보면서 디자인에 대해 많은 생각을 하였다.

인생도 내가 디자인한 결과물일 것이다.

죽을 때까지 미흡한 부분을 조금씩 고쳐나가는 것이 인생일 것이다.

서울아파트 황금 지도 : 부동산 입지분석 고수 탑곰의 비밀 노트

서울 아파트 황금 지도 - 부동산 입지분석 고수 탑곰의 비밀 노트
탑곰 지음 / 비에이블 / 2021년 2월

2020년을 관통한 단 하나의 키워드를 꼽으라면 '코로나'이다.

경제 분야에서는 '동학개미'로 대표되는 주식 투자와 끝도 없이 오르는 부동산 가격일 것이다.

정부는 부동산 가격을 안정화 시키려고 노력중이고, 투기꾼들은 마지막 실주택 수요자들인 2,30대들의 영끌까지 동원하고 있다.

지금의 부동산 가격이 정상적인가, 그렇지 않은가에 대해 말할 실력은 없다.

다만 자본주의 세상에서 살고 있기에 '주거'로 돈을 벌 수도 있지만, 그보다는 안정적인 생활을 영위하기 위한 최소한의 발판이 되어야 한다는 생각은 있다.

이 책 '서울아파트 황금 지도'는 제목 그대로의 내용을 담고 있다.

지역으로는 '서울', 주택 형태로는 '아파트'-추후 아파트로 변환될 빌라나 재건축 지역 포함-를 소개하고 있다.

이 책의 저자 탐곰은 네이버 부동산 카페 회원 140만명이 인정한 고수라고 한다.

카페 회원들과의 상담, 직접 탐방한 내용들을 모아 이 책을 출간했다.

책은 크게 3부로 나누어져 있다.

1부에서는 현재 부동산-정확하게는 아파트- 가격에 대한 저자의 생각을 보여주고 있다.

간단히 요약하면 지금 정부에서 발표하는 것은 공급'정책'이지 '공급'이 아니다.

현재 정책대로라면 빨라야 4~5년 뒤에 '공급'이 될 것이다.

그러므로 4~5년 후까지는 부동산 가격이 오를 것이라 말하고 있다.

실거주를 원하는 사람에게는 '지금이 제일 싸기에' 당장 구입을 권한다.

가격이 오르면 좋고, 오르지 않아도 전세나 월세로부터 벗어나 안정적인 주거환경을 누릴 수 있기에 손해가 아니라고 한다.

2부에서는 전체적인 부동산 시장에 대한 전망을 보여준다.

자산별 구매 물건이 무엇인지, 어떤 물건을 구입해야 하는지 설명하고 있다.

마지막 3부는 서울을 입지별로 나누어 각 지역별 특징과 대표 아파트를 소개하고 있다.

이 책을 구입하는 사람들이 가장 관심있어야 할 부분일 것 같다.

구별로 대표 랜드마크와 호재, 향후 발전상을 보여준다.

'서울'로 한정되어 있지만 그래도 이토록 많은 정보를 제공하는 것을 보면 카페 회원들이 왜 그에게 열광하는지 알 수 있을 것 같다.

부동산 트랜드나 정책은 시시각각으로 변한다.

그렇기에 가장 최신의 정보를 담고 있는 자료를 봐야 정확하게 파악할 수 있다.

지금 '서울'의 '아파트'에 관심이 있는 독자라면 이 책이 좋은 가이드가 되어 줄 수 있다.

지금의 '구매'가 '막차'가 될지, '고점'이 될지는 아무도 모른다.

그저 '좋은 집'에서 살고(live) 싶다면 언제가 되든 사는(buy) 그 순간이 최적의 타이밍일 것이다.

어떤 죽음이 삶에게 말했다 : 생의 남은 시간이 우리에게 들려주는 것

어떤 죽음이 삶에게 말했다 - 생의 남은 시간이 우리에게 들려주는 것
김범석 지음 / 흐름출판 / 2021년 1월

모든 생물은 태어남과 동시에 죽음을 준비한다.

인간도 예외가 아니다.

하지만 죽음을 기다리는 사람은 없다.

최대한 늦게 맞이하고 싶지만, 그렇지 않은 경우가 있다.

이 책의 저자, 김범석님은 서울대학교 종양내과 의사이다.

쉽게 말하면 암병동 의사이다.

하루에도 수십명의 암 환자들과의 만남을 통해 '살아있다'는 것이 무엇인지, '살고싶다'는 것이 무엇인지를 이야기하고 있다.

생과 사의 갈림길에 있는 그들을 통해 우리가 배워야 할 것, 알아야 할 것이 무엇인지 말해주고 있다.

자기 자신에 대해 질문하며 사는 건 의외로 쉽지 않다.

사회에 발들이고 나면 먹고사는 일에 힘쓰느라, 눈앞의 현실에 치여서 스스로에 대해 물을 여력이 없다.

물어서 답을 안다고 한들 훌훌 털고 내 멋대로 살 수도 없는 일이다.

당장 오늘 뭘 먹을지, 뭘 할지 고민하는 것조차 사치처럼 느껴지기도 하는데.

마지막 문장의 사치를 누릴 수 있음에 감사해야 한다.

누군가의 말처럼 '내가 평온하게 보내는 오늘이 어제 죽은 사람이 그토록 보고자 했던 내일'이기 때문이다.

육체적으로, 정신적으로 큰 일을 겪게 되면 자기 자신을 돌아보게 된다.

하지만 잠시일 뿐, 다시 '일상'으로 돌아가 하루하루를 '먹고 사는'데 정신을 쏟는다.

어쩌면 이것이 가장 행복하고, 잘 살고 있는 것일지도 모른다는 생각을 해 본다.

지나온 인생을 바꿀 수 있는 리셋 버튼이란 건 없다.

결국은 행복해 보이는 그의 모습이 부러웠다는 이야기다.

그 같은 변화가, 삶을 대하는 깊이와 여유 있는 태도가.

그럼에도 나 자신을 다독였다.

아직은 내가 그 같은 리셋 버튼을 만나지 못한 것뿐이라고.

언젠가는 나 역시 그 같은 순간을, 무엇인가를 만나게 될지도 모른다고.

리셋.

지금 과감히 자신의 인생에 대한 리셋 버튼을 누를 수 있는가?

리셋이라 함은, 지금의 자신의 모든 것을 버리는 것을 말한다.

대부분의 사람은 남들이 어떻게 생각하든, 크고 작은 자신만이 지켜야 할, 지키고 싶은 것이 있다.

그렇기에 리셋 버튼이 있어도 쉽게  누르지 못한다.

리셋 버튼을 만난다는 것은 더 이상 잃을게 없다는 것일게다.

리셋 버튼은 결코 멀리 있지 않다. 다만 보고 싶어 하지 않을 뿐이고, 보이더라도 '아직은' 누르고 싶지 않을 뿐이다.

누르지 않는 그 용기 또한 아직은 잘 살고 있다는 증거일 수 있다.

내가 판단할 수 있는 영역이 아니고 내가 판단해서도 안 되는 영역이다.

내게는 의미 없어 보이는 삶도 당사자에게는 의미 있을 수 있기 때문이다.

기억을 잃고 스스로를 잃고 아무것도 남아 있지 않은 채 단지 '살아만' 있는 환자들을 마주할 때, 내가 그 같은 시간을 늘려온 것은 아닌지 책임과 죄스러움을 느끼곤 한다.

의사로서 최선을 다하지만 최선을 다하는 것이 최선인지는 이번에도 알 수가 없었다.

'살아있다'의 기준이 무엇일까?

저자는 이에 대한 질문을 던지고 있다.

단지 '숨을 쉬고 있다'는 것인지, 의사 표현을 할 수 있다는 것인지...

사람마다 그 기준은 다를 것이다.

그리고 내가 겪고 있느냐, 타인이 겪고 있느냐에 따라서도 다를 것이다.

자신의 의사와는 상관없이 자식들이 부모를 떠나보내기 싫어 생명 연장을 위한 각종 의료행위를 한다.

자식 입장에서는 당연한 것일 수도 있지만, 당사자인 부모 입장에서는 표현을 하지 못할 뿐 엄청난 고통이 될 수도 있다.

과연 누구를 위한 효도일까?

이 부분을 보면서 나라면 어떻게 할까란 생각을 해 본다.

쉽게 답을 내리기 어렵다. 아마, 닥치는 그 순간에도 지금처럼 많이 갈등할 것 같다.

우리는 죽음만 잊고 사는 것이 아니다.

삶도 잊어버린 채 살아간다.

지금 이 순간 내가 살아 있다는 것, 이 삶을 느끼지 않고 산다.

잘 들어보라.

삶을 잊은 당신에게 누군가는 계속 말을 걸어오고 있다.

우리보다 먼저 종착역에 당도한 이들은 지금 이 순간의 삶을, 주어진 시간을 어떻게 살아낼 것인지 묻는다.

이제는 남아 있는 우리가 우리의 삶으로서 대답할 차례다.

이 부분을 보면서 갑자기 떠오른 노래가 있다.

신해철의 '우리앞에 생이 끝나갈 때'.

지금 그 노래를 들으면서 글을 쓰고 있다.

누군가의 마지막 생을 보면서 내 남은 생에 대해 생각해 본다.

책을 보면서 삶과 죽음에 대해 많은 생각을 하게 된다.

타인의 죽음을 통해 아직 남아 있는 나의 인생을 생각해 보게 된다.

지금 이렇게 건강하게 살아 있음에 감사한다.

그리고, 살아 있을 때 조금이라도 더 많이 나의 생각을, 감정을 전달해야겠다.

"오늘의 나에게, 내일의 너에게(Hodie Mihi, Cras Tibei)"

한동일 선생의 저서 '라틴어 수업'에 있는 글이라고 한다.

내일의 나에게 하고 싶은 말이 궁금한 사람은 꼭 보길 권하고 싶다.

혼공의 힘 : 스스로 해내는 공부의 폭발력

혼공의 힘 - 스스로 해내는 공부의 폭발력
송인섭 지음 / 다산에듀 / 2021년 1월

코로나19로 많은 사회적 변화가 생겼습니다.

그 중 가장 대표적인 것이 바로 '교육'일 것입니다.

지난 2020년 한 해 동안 학생들이 제대로 등교한 날은 한 달이 채 되지 않을 것입니다.

오직 오프라인으로만 이뤄지던 교육이 온라인으로 전환되었습니다.

이는 수백년동안 이어진 교육 패러다임의 변화를 말하고 있습니다.

직접 대면이 아닌 온라인을 통해 교육이 이뤄져야 합니다.

과연 학생들은 잘 적응하고 있을까요?

이전의 오프라인에 비해 교육적 성과는 어떻게 변했을까요?

주변 사람들을 보면 일부를 제외하고 대부분은 부정적이라 답하고 있습니다.

그렇다면 그 '일부'와는 어떤 차이일까요?

바로 '혼공'입니다.

'자기주도학습'을 뛰어넘는 '혼공'이 그 격차를 보여주고 있습니다.

이 책 '혼공의 힘'은 '혼공'에 대한 모든 것을 담고 있습니다.

이 책의 저자 송인섭 교수는 스스로가 혼공으로 지금의 자리까지 올랐습니다.

자기주도학습의 권위자이면서 그를 뛰어넘는 혼공에 대해 널리 알리고 있습니다.

책은 크게 3부로 나누어져 있습니다.

1부에서는 혼공의 방법에 대해 상세하게 설명하고 있습니다.

모두 9가지 원칙으로 각각에 대한 이유에 대해 말하고 있습니다.

이 부분을 보면서 학창시절에 이 방법에 대해 '이해'할 수 있었다면 좋았을텐데란 생각이 들었습니다.

사회생활을 하면서 필요한 공부는 모두 이 원칙에 기반한 것 같았습니다.

필요함을 알았기에 절실했고, 그 절실함이 집중력을 키웠습니다.

시험점수가 아닌 실력이 필요했기에 길게 볼 수 있었습니다.

2부에서는 유형별 혼공 전략에 대해 알려주고 있습니다.

공부에는 왕도가 없다고 합니다.

하지만 정도는 있습니다.

사람마다 생김새가 다르듯이 자신에게 맞는 공부법도 다릅니다.

멋진 모델의 화려한 의상이 누구나에게 어울리는 것은 아니지요.

모두 12가지 전략을 소개하고 있는데, 대부분의 학생은 이 중 한가지 이상에 해당될 것 같습니다.

자신의 약점, 특징을 제대로 파악할 수 있다면 그것을 상쇄할 방법을 찾을 수 있습니다.

지피지기 백전백승.

이는 공부 방법에도 적용될 수 있습니다.

마지막 3부에서는 부모님을 위한 조언이 담겨 있습니다.

혼공의 주체는 '아이'입니다.

그리고 '혼공'의 가장 핵심은 '자기 주체성'입니다.

누군가가 시켜서 하는 공부가 아니라 자기 스스로 필요성을 느끼고, 호기심을 해결해 가는 공부법입니다.

그렇기에 부모는 아이가 스스로 할 수 있을 때까지 기다려주고 응원해 주어야 합니다.

하루아침에 공부 방법을 바꿀 수 없습니다.

하지만 조금이라도 변화가 생긴다면 끝까지 믿고 응원해 주어야 합니다.

'아는 것을 실천해야 힘이다.'

실천하지 않은 계획과 실천하기 힘든 목표 설정은 진정한 학습이 아니다.

백 번 걱정하고 계획을 세우는 것보다 하나의 실천이 더 유익하다.

책 앞부분에 있는 글입니다.

우리는 이 책을 통해 혼공에 대한 거의 모든 것을 알았습니다.

이것을 힘으로 만들기 위해서는 '실천'해야 합니다.

우주를 향한 골드러시 : 왜 세계 최고의 부자들은 우주로 향하는가

우주를 향한 골드러시 - 왜 세계 최고의 부자들은 우주로 향하는가
페터 슈나이더 지음, 한윤진 옮김 / 쌤앤파커스 / 2021년 1월

어제 놀라운 뉴스를 봤다.

아마존의 CEO인 제프 베조스가 퇴임을 선언했다.

자신은 이사회 의장으로 있으면서, 우주개발에 전념하겠다는 의사를 표시했다.

코로나19로 모든 것이 후퇴되고 정체되어 보이지만 수면 아래에서는 살아 남기 위한 치열한 전쟁이 계속되고 있다.

특히 '우주'와 같이 아직 누구의 접근도 허용하지 않은 블루오션은 더욱 그러하다.

이 책 '우주를 향한 골드러시'는 우주개발의 과거와 현재, 그리고 미래를 보여주고 있다.

과거 사람을 달나라로 보내고, 소련에 뒤쳐지지 않기 위해 열심히 노력한 NASA와 같은 연구기관을 '구 스페이스'라고 한다.

국가가 아닌 민간이 나서서 우주 개발에 뛰어든 것을 '뉴 스페이스'라고 한다.

뉴 스페이스에 뛰어든 사람들은 많지만 현재까지 가장 두들어진 모습을 보이는 대표 주자는 아래와 같다.

스페이스X와 테슬라의 수장인 일론 머스크, 아마존의 창업자인 제프 베조스 그리고 수많은 프랜차이즈를 보유한 버진 그룹의 소유주 리처드 브랜슨이다.

이 밖에도 폴 앨런, 마크 저커버그, 피터 틸, 세르게이 브린 등도 있지만, 그들의 규모는 위의 세 사람에 비하면 작다.

이 책은 주로 위의 3인의 우주 여행의 도전을 담고 있다.

구 스페이스가 우주를 향한 인류의 도전을 상징한다면, 뉴 스페이스는 본격적인 도전을 보여준다.

3인의 우주로 향한 도전은 조금은 다른 목적을 가지고 있다.

하지만 누구보다 먼저 선점하기 위해 다양한 방법, 최신 기술을 모두 동원하고 있다.

알려지지 않은 우주 정복(?)을 위한 그들의 이야기가 무척 흥미롭다.

'뉴 스페이스'와 '구 스페이스'의 가장 큰 차이는 바로 '돈'이다.

경제적 이익을 위한 도전은 구 스페이스보다 훨씬 빠른 변화와 발전을 보여주고 있다.

아직까지 신비롭게만 보여지는 우주가 조만간 외국여행처럼 느껴질 때가 올 것이다.

우주산업계는 여러 계획을 품은 슈퍼리치들과 새로운 IT 첨단기술, 비즈니스모델로 무장한 스타트업이 이끄는 새로운 움직임을 '뉴 스페이스'라고 부른다.

이것은 마치 무법천지의 서부 개척과 같다.

오늘날의 우주는 19세기 미국 서부 개척시대만큼이나 위험하고 개간하지 않은 미지의 영역이기 때문이다.

이 책의 제목을 잘 보여주는 대목이다.

그리고 우주산업에 왜 부자들이 도전하는지도 잘 설명해 주고 있다.

금을 캐기 위해 달려갔던 서부 개척시대처럼, 짐작조차 할 수 없는 무궁한 기회가 숨어 있는 우주로의 도전은 더 큰 이익과 명예를 가져다 줄 것이다.

"우주는 사람을 매혹한다.

그것은 스페인 탐험가 콜럼버스가 신세계 발견을 위해 자금을 조성하던 14세기, 15세기에도 마찬가지였다.

인류는 사실상 탐험가다.

인류는 항상 미지의 것을 찾아 발견하려 한다.

그리고 우주는 가장 크고 탐구되지 않은 미지의 영역이다.

다만 얼핏 무제한에 가까운 재력을 바탕으로 우주산업을 실현하겠노라고 주장하는 개인이 역사상 처음으로 등장했을 뿐이다."

일론 머스크의 스페이스 X가 사상 최초의 민간 우주여행 승객을 공개했다.

4명으로 올해 말 지구 주위를 도는 우주여행을 할 예정이다.

대략 한 명당 5000만 달러의 비용이 든다고 한다.

본격적인 우주전쟁이 시작됐다.