블러프 - 불확실성 속에서 한 수 앞을 내다보는 힘
마리아 코니코바 지음, 김태훈 옮김 / 한국경제신문 / 2021년 9월
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블러핑
'강한 패를 가진 것처럼 상대를 속이는 것'
영화 '타짜'가 생각나게 하는 책이다.
숨막히는 긴장 속에서 펼쳐지는 속고 속이는 연속의 과정.


이 책 '블러프'는 포커에 대해 말하고 있다.
포커의 룰이나 방법에 대해 설명하고 있지는 않다.
하지만 '이기는 방법'은 알려주고 있다.
기술적인 방법이나 트릭이 아닌 심리적인 면에서 이기는 방법을 알려준다.

저자는 심리학 전공으로 포커를 접한지 불과 1년만에 세계 포커 대회에서 우승을 했다.
이 책은 그 과정을 담고 있다.
포커의 룰은 물론, 카드가 몇 장인지도 몰랐던 저자가 포커 챔피언을 만나 자신의 전공인 심리학과 결부시켜 자신만의 승리 방법을 찾아내는 과정을 보여준다.

우리가 새로운 걸 배우고 있는지, 그저 아무 생각 없이 사는지 종종 잊어버리게 되는 아주 근본적인 문제를 이야기한 것이다.
바로 사고 과정을 검증할 수단이 필요하다는 것이다.
나는 전문 용어로 무장한 채 화려한 전략을 구사하기 전에 훨씬 더 근본적인 질문부터 답해야 한다.
나는 정확하게 생각하고 있는가?

근본에 대해 말하고 있다.
많은 지식과 경험을 바탕으로 일을 하고 있지만, 어쩌면 이것은 그동안 해왔던 것들을 습관처럼 하고 있는 것은 아닌가?
분명한 목적을 가지고 정확하게 생각하고 있는가?
'기본에 충실하라'는 말이 생각나게 하는 글귀다.

실패는 성공이 결코 줄 수 없는 객관성을 안겨준다.
바로 성공하면, 즉 새로운 분야에 발을 들이자마자 성공하면 정말로 그만큼 잘한 것이었는지 운이었는지 알 길이 없다.

주식 투자에서 '초심자의 행운'이라는 말이 있다.
처음 주식시장에 발을 디뎠을 때 수익을 올리는 것을 말한다.
작년에 주식을 시작한 분들이 그에 해당될 것이다.
철저하게 주식에 대해 많이 공부하고, 생각하여 투자한 분들도 있겠지만, 시장의 호황의 혜택을 본 분들도 있을 것이다.
과연 그것을 실력이라 할 수 있을까?
그 수익이 자신의 실력인지, 운이였는지 냉철하게 생각해 볼 필요가 있다.
만약 운이라 생각된다면 지금이라도 시장에서 빠져나와야 한다.

댄은 정말로 중요한 건 비판적 사고와 자기 평가 능력을 잘 개발해서 지금 나의 위치가 어디인지 그리고 그 위치가 플레이하기에 좋은지 계속 객관적으로 재평가하는 것이라고 했다.
핵심은 이기고 지는 게 아니다.
그건 운에 달린 문제다.
핵심은 사고 과정이다.

이 문구가 이 책의 핵심이라 생각된다.
포커가 단지 운이 아니라, 눈속임과 같은 트릭이 아니라 '사고 과정'의 결과이다.
지금 내 손에 쥔 카드가 좋은 카드일수도, 나쁜 카드일수도 있다.
그 카드를 받는 것은 속임수를 쓰지 않는다면 운의 영역이다.
어쩔 수 없는 부분이라는 뜻이다.
우리가 신경써야 할 부분은 바로 그 다음부터이다.
바닥에 깔린 카드와 상대방의 심리, 행동을 파악해서 게임을 계속 할 것인지, 중단할 것인지를 선택해야 한다.
바로 저자가 이 책을 통해 전달하고자 한 '사고 과정'이다.
많고 다양한 게임을 통해 어느 정도의 패턴과 확률을 짐작할 수 있다.
이를 넘어서기 위한 생각을 어느 정도 했는지가 진짜 승리를 위한 필수 요소라고 말하고 있다.

핵심은 장기적으로 이기는 것이다.
최고의 핸드로 최대한 많이 따는 한편 최악의 핸드로 최대한 적게 잃는 것이다.
그러기 위해서는 때를 잘 골라야 한다.
즉 언제 공격할지, 어떻게 공격적으로 행동할지 알아야 한다.

게임뿐만 아니라, 우리 인생도 그러하다.
단 한 번의 큰 성공으로 남은 여생을 원하는 것을 누리며 살 수도 있다.
그것을 위해 기회라고 소문난 것에 불나방처럼 달려들기도 한다.
하지만 그런 곳에서의 성공은 소수일 뿐, 나머지는 희생양이다.
내가 잘하는 것이 아닌, 남들이 좋다고 하는 것에 뛰어든, 어쩌면 당연한 결과이다.

이 책을 통해 내가 손에 들고 있는 카드가 무엇인지 생각해 보았다.
감사한 것은 아직 내가 받아보지 못한 카드가 많다는 것이다.
설령 이 판에서 지더라도 다음 판이 기다리고 있다.

'운'의 영역과 '실력'의 영역에 대한 확실한 구분이 있어야 한다.
모든 게임에서 이길 수 없음을 인정하자.
좋은 카드가 왔을 때 많은 이익을 얻고, 나쁜 카드가 왔을 때는 적게 손해를 보면 된다.
'손해'와 '이익'의 횟수가 중요한 것이 아니다.
마지막에 내 손에 얼마나 남았느냐가 중요하다.


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첫 사회생활을 시작하는 너에게 - 엄마가 아들에게 전하는 사회생활에 꼭 필요한 60가지 팁
송정연.송정림 지음 / 쌤앤파커스 / 2021년 9월
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이 책의 제목을 본 순간 떠오르는 책이 있었다.
'아들아, 너는 인생을 이렇게 살아라'
인생의 선배로써 아버지가 아들에게 인생을 살아가면서 필요한 지혜를 기술한 책이다.
이 책도 같은 맥락의 책이다.
다만 전달하는 대상이 '아버지'가 아닌 '어머니'이다.
사회의 변화에 비해 인간이 살아가는 방식이 크게 변하지는 않았지만, 현 시대를 살아가는 아들들에게 많은 도움이 되는 지혜와 예의를 담고 있다.


이 책의 저자들은 자매로 모두 방송작가이고, 아들을 두고 있다는 공통점이 있다.
글 하나하나에 아들에 대한 귀한 조언과 사랑이 듬뿍 담겨있다.

관계 맺기, 자기계발, 성장, 예의로 나누어져 있다.
'악수는 어떻게 하는거에요'부터 '너무 힘들고 지칠 땐 어떻게 해야 되요'까지 살아가면서 알아두면 좋은 예의와 인생에 대한 해답을 제시하고 있다.
아들의 질문에 대한 답변의 글도 있고, 꼭 해주고 싶은 글도 담고 있다.
아버지가 아들에게 건네는 조언과 어머니가 아들에게 건네는 조언이 미묘하게 다름을 볼 수 있었다.
말로 들었으면 잔소리라고 들렸을법한 내용도 글로 보니 다르게 느껴진다.

내 쪽에 서서 그 사람을 보면 방법이 보이지 않아.
그 사람 쪽에 서서 보면 방법이 보인단다.
타인을 행복하게 하는 방법은, 타인에게 친절할 수 있는 방법은 약간의 시간과 조금의 마음을 기울이면 되는 일이야.

역지사지.
이 간단한 4글자가 행동으로 옮기기에는 참으로 쉽지 않다.
귀찮다는 이유로, 당연히 이해하겠지란 핑계로 수고로움에서 벗어나려 한다.
약간의 시간과 조금의 노력만 있으면 더 많은 행복과 기쁨을 줄 수 있을텐데...
많이 반성하게 만드는 글이다.

자본은 필요 없다.
그런데도 이익은 막대하다.
주어도 줄지 않고 받는 자는 풍요해진다.

카네기가 말한 이것은 무엇일까?
바로 '미소'다.
이 글을 보고 거울을 보니 내 얼굴이 조금 낯설게 느껴진다.
웃을 일이 있어서 웃는 것이 아니라, 슬픈 일이 없으면 웃어야 되는데...
표정이 딱딱하게 굳어 있는 것 같다.
거울은 아침에 한번 보는데, 조금 더 자주 거울을 봐아겠다.
웃자, 많이 웃자.
건강에도 좋다고 하지 않은가?

늦기 전에 자주자주 고백하자.
사랑한다고, 존경한다고, 감사하다고.
사랑한다는 말, 고맙다는 말은 바람 부는 세상에서 털옷처럼 따뜻하고, 피곤한 몸을 감싸는 하얀 홑이불처럼 부드럽단다.

들으면 기분 좋은데, 왜 하지 않았을까?
아낀다고 더 귀해지는 것도 아닌데...
지금 곁에 없다면 당장 전화기를 들어 말하자.
사랑한다고, 고맙다고..
이 두 단어는 빠르면 빠를수록, 많으면 많을수록 좋다.
처음에는 조금 머슥하고, 쑥스럽게 느껴질수도 있지만, 이 또한 곧 익숙해질 것이다.
적어도 나중에 후회할 일 하나는 확실하게 줄일 수 있다고 장담한다.

책을 보면서 인생에 대해, 예의에 대해 다시 생각해 보았다.
그리고... 난 아이에게 무슨 말을 해주었나 생각해 보았다.
저자들처럼 말이 아닌 글로 전달해도 좋을 것 같다.
이 책과 함께 내가 생각하는 글도 한 줄 넣어 슬며시 건내주리라.


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지금은 나만의 시간입니다 - 인생을 리셋하는 혼자 있는 시간의 힘
김유진 지음 / 토네이도 / 2021년 10월
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지금 바로 나를 돌아보는 시간을 갖게 만드네요. 남이 아닌 나에게도 관심을 가져야 겠어요.

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지금은 나만의 시간입니다 - 인생을 리셋하는 혼자 있는 시간의 힘
김유진 지음 / 토네이도 / 2021년 10월
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'나의 하루는 4시 30분에 시작된다.'
'아침형 인간' 이후 다시 새벽 기상 운동에 불을 붙인 책이다.
바로 그 책의 저자 김유진님의 신간이다.
바록 4시 30분에 일어나지는 못하지만, 나만의 시간에 대해 충분히 공감했기에 이번 책 또한 기대가 컸다.


이 책은 전작과 그 맥락을 같이 하고 있다.
'혼자 있는 시간'이 결코 외롭거나 고독한 시간이 아님을 말하고 있다.
'온전한 나만의 시간'은 말 그대로 나를 바라보는 시간이여야 한다.
책은 시종일관 그것을 강조하고 있다.

저자는 나만의 시간이 필요한 이유로 다음 3가지를 말하고 있다.
회복, 관찰, 거리두기.
그리고 그 방법으로 리셋과 발전을 제시한다.

나를 불편하게 만든는 고민, 생각, 감정을 그냥 지나치지 말자.
내가 아니면 아무도 나를 진심으로 챙겨줄 사람이 없다.
관점을 바꾸고 기분을 전환하고 스스로를 관찰하는 시간을 가져보자.
문제의 본질을 꿰뚫는 것은 물론 그 문제를 해결할 지혜도 얻을 것이다.

그렇다.
내가 아니면 누가 나를 챙겨줄 것인가?
감사하게도 주변의 많은 사람들이 걱정해 주고 있지만, 그래도 가장 잘 챙겨줄 수 있는 사람은 나이다.
나를 관찰하는 것이 생소하다.
하지만, 잠깐의 시간만으로도 지금까지 내가 믿고 있던 것이 아닌 다른 것들을 발견할 수 있었다.
스스로 자신을 가장 잘 알고 있다고 생각했는데, 꼭 그런 것만은 아닌 것 같다.
내가 생각하는 내가 아닌, 있는 그대로의 나를 관찰해 봐야겠다.

외로움은 절대 사람으로 채워질 수 없다.
오로지 자기 자신만이 외로움을 해결할 수 있다.
한두 번은 다른 사람들과 만나며 외로움을 해소할 수 있겠지만 그것도 잠시뿐, 그들이 언제나 옆에 있어줄 거라 기대하게 되고 내가 원하는 기준을 충족시켜주지 못하는 순간 더 깊은 외로움에 빠지게 된다.

한때 '외롭다'는 생각에 꽤 깊게 빠진 적이 있었다.
심지어 누군가와 함께 있을 때조차 그런 생각이 들기도 했다.
'인간은 외로움의 동물'이라는 말로 당연시 여기고 지나갔지만, 원하는 결과는 아니였다.
내가 나를 사랑하고, 돌보지 않으면서 누구를 사랑하고 돌볼 수 있을까?
자신을 사랑하는 사람이 남을 사랑할 수 있는 것처럼, 자신의 외로움을 해결한 사람만이 남의 외로움도 치유할 수 있다.


'지금까지 이 책을 읽은 당신이 답해야 할 24가지 질문'
이 대목을 놓고 연휴동안 많은 생각을 했다.
내가 나에 대해 이런 생각을 한 번이라도 한 적이 있었던가?
온전한 나만의 시간을 가진 적이 언제였던가?
혼자 있는 시간이 편안했는지, 불안했는지...
강하게만 믿고 있던 내가 무척 연약해 보인다.
그러면서도 막혔던 무언가가 시원하게 뚫리는 묘한 기분이 든다.

시간을 낭비하는 행동을 절제하는 최고의 방법은 우선순위를 다시 설정하는 것이다.
그리고 이를 위해 부분적 절제가 필요할지 아니면 완전한 절제가 필요할지 생각해 보면 된다.
지금 중요하지 않은 업무에 지나치게 시간을 투자하고 있지는 않은가?
이미 목표에 도달했는데도 같은 일을 계속하고 있지는 않은가?

글을 보며 생각해 보니 꽤 많은 절제가 필요한 것 같다.
몰입이라는 핑계를 댔지만, 너무나 자연스럽게 계속 같은 일을 반복했고, 생각보다 많은 시간을 중요하지 않은 일에 투자했다.
절제.
한동안 마음에 담아두고 계속 내 자신을 모니터링해야겠다.
지금이 절제의 순간인지, 아닌지...

책을 보면서 '나'에 대해 많이 생각했던 것 같다.
인생, 성공, 행복에 대해서는 많이 생각했지만, 있는 그대로의 온전한 나에 대해 이토록 오랫동안 깊이 생각해 본 적은 없었던 것 같다.
몸도 마음도 건강한 지금의 내 모습도 충분히 만족스럽다.
이런 나를 너무 당연하게 생각하고만 있었던 것은 아니였을까?
타인에 대한 배려만큼만 나 자신을 위해주어야겠다.

내가 나를 위하지 않으면
누가 나를 위해줄 것인가?
그리고 지금 하지 않으면, 언제 하겠는가?

랍비 힐렐의 말이다.
바로 지금이 나를 위한 최적의 시간이다.

  • 이 리뷰는 출판사로부터 도서를 제공받아 작성하였습니다.



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버거킹 - 빅사이즈 햄버거의 기적
제임스 휘트먼 맥라모어 지음, 김재서 옮김 / 예미 / 2021년 9월
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버거킹.
많은 햄버거 프랜차이즈가 있지만, 내가 가장 선호하는 브랜드이다.
맥도날드처럼 브랜드나 창업자인 레이 크록의 이야기는 봤지만, 버거킹에 대한 이야기는 처음이다.


이 책의 저자 짐 맥라모어는 버거킹의 창업자이다.
그의 첫 사업이 버거킹은 아니였다.
외식사업에 관심이 있던 그는 레스토랑을 열어 매각하여 어느 정도의 수익과 자신감을 가지게 되었다.
그러던 중, 패스트푸트가 인기를 얻는 것을 보고 빠르고 저렴하게 제공할 수 있는 햄버거 가게를 플로리다에서 창업한다.

레이 크록의 맥도날드는 처음부터 직영이 아닌 프랜차이즈를 기반으로 한 비즈니스 모델이다.
버거킹의 초창기 비즈니스는 모두 직영이였다.
하지만 현금이 부족한 상태에서 무리한 직영점 확대로 곤란을 겪고 있을 때 매장 판매를 원한 사람이 있어 프랜차이즈로 전환하게 된다.
이는 사업의 급속한 확장의 발판이 된다.

인생에서 새로운 역할이나 책임을 맡거나 변화를 일으키는 데 '최적'의 시점이라는 것은 존재하지 않는다는 생각을 가끔 한다.
중요한 것은 변화를 적극적으로 받아들일 열정이 있느냐는 것이다.

사람은 누구나 직접 나서서 시도해보기 전에는 무엇이 가능하지 제대로 가늠해볼 수 없다.
용기를 내서 앞으로 나가지 않으면 두려움이 엄습하여 그 자리에서 움직이지 못하게 된다.
얼마나 더 나아갈지, 얼마나 더 나아갈 수 있을지는 아직 모르지만 일단 나는 출발할 준비가 되어 있었다.

변화나 위기앞에서 '지금은 도전할 때가 아니야'라고 생각한 적이 있는가?
지금 생각해 보면 그 결정이 잘한 것이었나, 잘못한 것이었나?
나의 경우는 대부부누 후자였던 것 같다.
이런저런 핑계를 대며 '최적의 시점'을 찾으려고 했던 것 같다.
내가 준비가 되어 있으면 도전을 할 곳이 없고, 도전할 상황이면 뒤로 물러난 듯 하다.
변화를 두려워하지 말아야 한다.
비록 지금 당장은 실패할지라도 그 실패를 통해 더 성장할 수 있다.
'끝날 때까지 끝난 게 아니라'라는 말을 기억해야 한다.

격동의 시기에 기업가들이 자기 자신에게 줄 수 있는 가장 좋은 선물은 긍정적 사고다.
무거운 닻을 달고 있는 채로는 경주에서 빨리 뛸 수 없고, 실망과 자책은 사람이 짊어져야 할 닻 중에 가장 무거운 닻이다.
역경이 당신을 고난에 빠뜨릴 가능성은 언제나 있지만, 항상 실수로부터 배우고 신념에 충실해야 한다.
부정적인 생각은 부정적인 결과를 낳을 뿐이다.

지금 코로나로 어려움을 겪고 있는 분들에게 드리고 싶은 글이다.
부정적 상황에서 긍정적인 생각을 하기란 쉽지 않지만 그래야만 한다.
실수, 실패는 할 수 있지만 그것으로 좌절하지 말아야 한다.
더구나 지금의 상황은 자신의 결정이나 판단이 아닌 외부 상태에 대한 것이다.
외식사업의 어려움을 직접 겪지는 않았지만, 언론이나 다른 매체들을 통해 많이 이해하고 있다.
이 책에 담긴 버거킹의 위기 극복을 사례를 보면서 아이디어와 힘을 얻기를 바란다.

책 초반에는 맥라모어의 개인사에 대한 이야기가 주를 이루고 있다.
버거킹을 창업한 시기 이후에는 주로 버거킹의 성장과 위기, 극복의 역사를 보여주고 있다.
맥도날드라는 거대 선두업체가 있었음에도 후발 주자로 어떻게 성장해 왔는지를 잘 볼 수 있었다.
창업자로 끝까지 버거킹을 지키지는 않았지만, 매각 후에도 CEO로 일하며 성장에 도움을 주었다.

내가 좋아하는 '와퍼'가 버거킹을 위기에서 구한 상품이란 것을 알게 되었다.
지금 어려운 상황에서 탈출할 수 있는 '와퍼'와 같은 것이 무엇일까?
그것을 찾아봐야겠다.


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