최고의 보약, 웃음 드실 시간입니다~

위트 상식사전 S클래스 - 비범하고 기발하고 유쾌한 반전 ㅣ 위트 상식사전 시리즈
롤프 브레드니히 지음, 이동준 옮김, 이관용 그림 / 보누스 / 2015년 9월

위트는 유모와는 조금 다른 성격의 웃음이다.

유모는 '웃음'에 포커스가 맞추어져 있다면, 위트는 웃음을 동반한 '해학'에 포커스가 맞추어져 있다.

그렇기에 유모보다는 위트가 더 짜릿하고 상쾌한 느낌을 주는 듯한 느낌을 받는다.

이 책은 '위트 상식사전 시리즈'A클래스, M클래스, S클래스)' 중 10만 부 돌파기념 특별판인 S클래스이다.

저자는 문화 인류학자로 세계적인 네트워크를 통해 전세계의 다양한 위트를 수집, 분석했다.

위트를 통해 인류의 웃음과 해학을 찾으려고 했다.

이 책을 보면 알겠지만, 다양한 인종, 국가, 성별에 따라 위트의 의미가 조금씩 달라진다.

성별에 따른 위트를 보고 있으면 국가, 인종에 관계없이 동일한 듯 하다.

유대인에 대한 위트는 그들이 세계적으로 경제적으로 풍요로운 것을 비꼬는 것들이 많고, 금발머리 미녀는 그리 똑똑하지 않다는 것을 보여준다.

이는 위트일 뿐, 사실은 아니다. (하지만, 절대적으로 '아니다'라고는 말 못하겠다. ^^;;)

위트에 대해서 굳이 장르를 나누자면 픽션에 가깝다.

하지만 그에 대한 근거는 분명한 논픽션이다. 

그렇기에 웃음을 유발할 수 있고, 멋진 위트를 만나면 카타르시스까지 느끼게 되는 것이다.

책은 다양한 주제로 나누어져 있지만, 당연하겠지만 주제에 큰 의미는 없다.

남자와 여자에 대한 글을 보고 있으면 이 책의 소개에 나온 말처럼 '웃음뒤에 피안'이 온다. 

찔리기도 하고, 속이 시원하기도 하고...

가볍고 짧은 글들의 연속이기에 출퇴근하면서 보았는데 보통때라면 그리 유쾌하지 않았던 시간이 무척 재미있는 시간으로 변했다.

'남편을 파는 백화점'과 '빌 게이츠가 선택한 지옥'은 읽다가 빵~ 터져서 주위 사람들의 눈치를 보기도 했다.

웃음은 사람을 건강하고 행복하게 만든다.

그 웃음뒤에 사회를 꿰뚫는 풍자가 있다면 몸과 마음까지 시원해짐을 느낀다.

이 책을 보면서 느낀 생각은 지금은 위트의 소비자이지만 생산자가 되어보고 싶다는 것이였다.

그러기 위해서는 현실에 대한 냉철한 시각과 그것을 유머로 바꿀 수 있는 넓은 지식과 마음이 있어야 할 것이다.

가을이라서 그런지 왠지 조금은 처졌던 기분이 완전히 업으로 바뀌었다.

역시, 웃음은 최고의 보약이다.

진정 모두가 평등해질 수는 없는가?

동물농장 ㅣ 코너스톤 세계문학 컬렉션 1
조지 오웰 지음, 이수정 옮김, 박경서 해설 / 코너스톤 / 2015년 8월

어릴 적 보았던 만화 중에 빨간 돼지가 나오는 만화가 있었다.

정확히 제목은 생각이 안나지만, 반공과 관련된 주제의 만화였던 기억이 난다.

'빨간색'과 '돼지'는 공산주의를 표현하는 대표적인 것이였지만, 왜 돼지였는지는 생각해 보지 않았다.

그러다가 이 책, 동물농장을 본 후 돼지가 공산주의를 상징하는 대표적인 동물이 될 수 밖에 없음을 알았다.

'동물농장'은 '1984'와 함께 조지 오웰의 대표작이다.

동물들이 나온 우화라고 하기에는 사회적 풍자의 색채가 무척이나 짙다.

이 책이 출간될 당시는 공산주의 진영과 자유주의 진영의 대립이 극에 달하는 시기였기에 타이밍도 매우 좋았다.

사실 이 책에서 다루고 있는 주제는 공산주의가 아닌 사회주의이다.

만약 이 책이 요즘 출간되었다면 이처럼 고전의 반열에 오를 수 있을까?

학창시절, 고전을 보려고 노력하던 시기에 본 기억은 있지만 저자가 말하고자 하는 심오한 내용을 이해하지는 못하였다.

농장에 살고 있는 모든 동물들이 잘 살기 위해 동물들이 반란을 일으켰고 성공하였지만 결국은 돼지들의 세상이 되고 말았다는 말 그대로의 흐름만 기억하고 있을 뿐이였다.

그리고 후에 이 책에서 말하고자 하는 내용이 동물들의 반란이라는 재미가 아니라, 아주 멋드러지게 사회주의의 폐해를 담고 있는 내용임을 알았다.

그런데 이번에 코너스톤에서 세계문화 컬렉션이라는 시리즈, 그것도 첫번째 책으로 이 책이 나왔기에 망설임없이 펼쳐 보았다.

동물들의 반란은 메이저 영감의 연설에서부터 시작된다.

'힘들게 일하고, 알을 낳고, 새끼를 키우지만 그 모든 결과물은 인간의 손에 넘어간다.

이제 우리의 것을 되찾자'

이것이 반란의 계기가 되었고, 이 반란은 인간을 몰아냄으로써 성공적으로 마무리되는가 싶었지만...

실은 이때부터 진정한 권력의 다툼이 시작되었다.

한때 동지였던 스노볼을 축출한 나폴레옹은 더욱 권력을 강화하기 위해 이전에 자신이 그토록 혐오하던 인간이 하던 짓을 그대로 한다.

결국 이 반란은 '인간'을 내몰고 '나폴레옹'을 그 자리에 앉힌 것에 지나지 않았다.

반란의 목적과 의미는 어디론가 사라지고, 그저 권력의 상좌의 자리만 바뀐 것이다.

이 책에서 말하고자 하는 저자의 의도는 명확하다.

'인민의, 인민에 의한, 인민을 위한' 정치는 없다는 것이다.

인류가 집단생활을 하기 시작한 이후로-결국, 인류 태초부터란 이야기다- 자의적이든, 타의적이든 누군가는 리더가 되었어야 했고, 그 리더로 인해 집단의 흥망성쇠가 결정되었다.

그렇기에 리더의 힘은 막강하였다.

그리고 더 막강해 지기 위해 수단과 방법을 가리지 않았다. (지금도 그렇다는 사실이 슬플뿐...)

이는 지금까지 그래왔고, 앞으로도 그럴 것이다.

그래서 누구나 그 리더가 되기위해 노력-공부를 하고, 돈을 모으고, 힘을 키우고, 심지어 거짓말에 사기까지-하는 것이다.

코너스톤의 책과 여타 출판사와의 책과의 차이점은 마지막에 있다.

작품에 대한 해설을 통해 이 작품이 시사하는 바가 무엇인지를 보다 쉽게 이해할 수 있도록 해준다.

다만, 우려스러운 것은 그 해설이 이 작품의 모든 것이 아님을 인지하여야 한다.

독자 나름의 방식으로 이해하는 것, 그것이 바로 자신의 정답이고 고전을 읽는 재미일 것이다.

서두에서 말한바와 같이 당시의 시대상에는 '사회주의'가 적절한 묘사대상이였지만, 지금은 어떨까?

강대국? 재벌? 심지어 집주인?

'갑'과 '을'이 아닌, '모두'가 평등한 세상은 존재할 수 없는 것인가?

다가올 세상을 미리 만나자.

지금까지 없던 세상 - 당신이 만날 미래의 業
이민주 지음 / 쌤앤파커스 / 2015년 9월

이 책의 저자인 이민주님의 책을 많이 봤다.

내가 좋아하는 저자이기도 하다.

어느 분야에서? 주식투자 분야이다.

그런데 주식과 그리 큰 상관이 없는 듯 보이는 분야의 책이라서 조금은 당혹스러웠다.

그러면서 어떤 글을 보여줄지 내심 기대가 되었다. 

결론부터 말하자면 그 기대는 100% 만족으로 돌아왔다.

저자는 급변하는 시대의 핵심을 제대로 파악하고 우리가 어떻게 대처해야 하는지를 알려주고 있다.

서두는 지금의 세상이 만들어진 과정을 경제적 관점에서 보여준다.

이것은 지금까지 내가 보지 못했던 세상을 보게 해주게 하였다.

우리가 당연하다고 생각하는 '고용'은 불과 100여년의 역사밖에 되지 않았으며 이것은 '교육'이라는 기득권을 가진 경제세력에 의해 만들어진 것이다.

지금 그 근본이 흔들리고 있기에 그러한 교육을 받은 우리 또한 많은 혼란을 겪고 있다.

이러한 혼란을 느끼고 있는 사람이라면 이 책을 꼭 권하고 싶다.

세상을 늘 변화하고 있지만, 지금의 변화는 기존의 산업혁명과 같은 대변화를 불러올 것이다.

헨리 포드가 만든 '고용 혁명'은 스티브 잡스에 의해 무너지기 시작했다.

이전에는 조직을 만들고, 유지하기 위해 개인이 필요했다면 이제는 개인이 필요로 하는 조직만이 살아남을 것이다.

아직은 어색하지만 '조직의 힘(유통, 법, 규모 등)'보다는 '개인의 힘(아이디어, 실행력 등)'이 더 각광받을 것이다.

우리는 이미 구글, 페이스북 등을 통해 그렇게 변화하는 세상을 보고 있다.

나만 그런 것일지도 모르지만  그 변화를 미처 깨닫지 못하고 있었을 뿐이다. 

이러한 변화환경에서 우리가 기회를 찾을 수 있는 분야는 어디일까?

저자는 금융, 자동차, 정보기술, 의료 및 제약, 서비스, 소비재 분야를 추천하고 있다.

저자는 이 분야를 추천하지만, 나는 자신이 몸담고 있는 분야의 변화에 주목하라고 말하고 싶다.

예전의 전화교환수처럼 서서히 없어지는 분야라면 과감히 떠나야 하지만 그렇지 않다면 이 변화를 적용시킬 수 있는 부분을 찾아라.

이 책은 올해 내가 본 책 중에서 가장 인상깊은 책 중의 한 권이다.

돌이켜보면 우리는 언제나 '지금까지 없던 세상'에서 살아왔다.

이제는 그 세상을 조금 더 먼저, 빨리 찾아서 내 세상으로 만들어야 할 것이다.

이 가을, 사랑하실래요?

사랑, 시를 쓰다 - 마음필사 사랑시 편 ㅣ 손으로 생각하기 2
고두현 지음 / 토트 / 2015년 8월

가을인가 봅니다.

구름 한 점 없는 파란 하늘..따뜻한 햇살...시원한 바람...

주변의 사물들도 초록의 기운을 잃어가고 노란빛으로 물들어 가고 있습니다.

이 가을과 함께 할 좋은 책을 소개합니다.

왠지 가을을 외로움을 느끼는 계절이라고 하지요..

그래서인지 더욱 '사랑'이 그리워지는 계절이기도 합니다.

이 책은 '사랑'에 대한 좋은 글, 멋진 시를 소개하고 있습니다.

단순히 보여만 주는 것이 아니라, 아래의 사진처럼 옆에, 혹은 다음 장에 직접 필사를 할 수 있는 여백을 만들어 두었습니다.

제가 악필이라 왠만하면 손글씨를 잘 쓰지 않는데, 이처럼 공간을 딱~ 만들어 놓으니 괜히 손이 가네요. ㅎㅎㅎ

너무나 좋은 글, 좋은 시를 예쁜 일러스트들과 함께 보여주어 이 가을이 조금은 외롭고, 공허하게 느껴지는 것이 아니라 풍족하고 따뜻하게 느껴지네요.

제가 좋아하는 고두현님의 시를 비롯해서 정호승, 도종환 님을 비롯한 작가님들의 글을 한 권의 책으로 만나 보실 수 있습니다.

단지 시만 있는 것이 아니라, 칼릴 지브란을 비롯한 명사들의 사랑에 대한 명언들도 있어서 더욱 좋습니다.

처음에 왠지 낯익은 시(?)를 발견하고 읽어 내려가는데 나도 모르게 흥얼거리더군요. 

헉~~ 뭐지??

ㅎㅎ.. 좋은 노래가사도 이 책 속에서 찾을 수 있습니다.

노래로만 접하다가 이렇게 글로 접하니 그 어떤 시에 못지않게 좋은 글귀네요.

하긴, 작사란 것이 결국 글로 시작되니 당연하겠지만, '음'이 아닌 '글'로 접하니 왠지 생소하다고 할까...

그리고, 요즘은 이런 멋진 글들을 음으로 들리지 않는 아쉬움도 큽니다.

필사나 스케치에 대한 책들이 서점가에 많이 보이는데 이 책이 더욱 마음에 들었던 것은 바로 제본입니다.

PUR제본이라고 하는데 필사를 위해 책을 쫙~ 펼쳐도 책이 갈라지거나 책장이 뜯어지지 않네요.

솔직히 책이 갈라지고 책장이 찢어지는거...엄청 싫어하거든요..

그래서인지 이 책은 옆에 있는 시를 그대로 옮겨쓴 것도 많지만, 쓰면서 생각나는 애잔한 생각들도 많이 썼습니다.

비록 못쓰는 글씨지만 오랫만에 손글씨의 매력에 빠졌다고나 할까..

너무 많은, 그리고 깊은 이야기를 썼기에 이 책은 당분간 나의 비밀 창고에 있어야 할 듯 싶습니다. ㅎㅎ

이 가을.. 이 책과 함께 한다면 보다 풍요롭고 따뜻한 가을을 보낼 수 있으리라 확신합니다.

가을은 쓸쓸한 계절이 아니라, 풍요로운 계절이니까요..

* ps. 원래 서평 스타일이 이렇게 '~요' 스타일이 아닌 '~다'스타일인데, 책 한 권으로 문장 스타일이 바뀌네요. ㅎㅎ

크리에이터가 되고 싶은가?

크리에이터 코드 - 세상에서 가장 창조적인 기업가들의 6가지 생각 도구
에이미 윌킨슨 지음, 김고명 옮김 / 비즈니스북스 / 2015년 9월

크리에이터란 누구일까?

어떻게 해야 크리에이터가 될 수 있을까?

저자는 크리에이터가 가져야 할 자질로 다음 6가지를 소개하고 있다.

- 빈틈을 찾는다.

- 앞만 보고 질주한다.

- 우다 루프로 비행한다.

- 현명하게 실패한다.

- 협력을 도모한다.

- 선의를 베푼다.

그리고, 각각에 대한 성공한 크리에이터의 사례를 소개하고 있다.

'빈틈을 찾는다'는 레드오션 속에서 블루오션을 찾는 탐험가적 자질을 말하고 있다.

지금 현재 존재하지 않는 것을 찾는 빈틈을 찾는 날카로운 시각을 가져야 한다.

'앞만 보고 질주하는 것'은 뒤돌아보지 말고 지금 자신이 해야 하는 것에 몰입하여 전진하는 것이다.

그런데 그 시각은 근시안적인 것이 아니라, 지평선을 바라보듯 멀리 바라보고 나아가야 한다.

'우다 루프로 비행하는 것'은 성공의 행동 방법을 말하고 있다.

우다(Observe : 관찰, Orient:방향, Decide: 결정, Act:행동)을 반복적으로 행하는 것이다.

지금 일어나고 있는 것에 대한 관찰을 통해 앞으로 나아가야 할 방향을 잡고, 그 결정을 행동으로 옮기는 것이다.

짧은 순환주기를 통해 빠른 변화에 보다 기민하게 대응할 수 있는 아주 좋은 방법이다.

늘 시장과 소비자의 동향에 주의를 기울여야 하고, 그 변화를 빠르게 감지할 수 있어야 한다.

그런 관찰을 통해 우리가 나아갈 방향을 조정하고, 무엇을 해야할 지, 하지 말아야 할지를 결정한다.

그리고 그런 결정을 빠르게 행동으로 옮겨야 한다.

이는 다음에 소개하는 '현명하게 실패하는 것'과 밀접한 관계가 있다.

짧은 행동방식으로 지금 우리가 하고자 하는 일에 대한 성공과 실패 여부를 빠르게 확인할 수 있다.

성공은 보다 더 공격적인 방식으로 나아갈 방향을 찾고, 실패는 방향을 다시 조절할 수 있는 기회를 얻을 수 있는 것이다.

실패를 하지 말아야 할 것이 아니라, 작고 짧은 실패를 통해 성공으로 가는 길을 찾는 것이다.

이는 에디슨이 전구를 발명하는 과정과 흡사하다.

단 한번의 시도로 성공을 하는 사람은 천운을 타고 났다고 봐도 좋을 듯 하다.

어쩌면 우리는 이런 성공을 경계해야 한다.

현명한 실패를 통해 성공으로 가는 길을 찾고, 같은 실패를 경험하지 않을 수 있는 기회를 얻었다고 봐도 좋다.

'협력을 도모하는 것'은 이제는 혼자서 할 수 있는 일보다는 팀, 조직이 이룰 수 있는 일이 더 많고, 그 결과도 더 좋다.

좋은 팀을 만들기 위해 최선을 다해야 할 것이고, 서로가 함께 같은 목표를 향해 달려갸야 한다.

마지막으로 소개하는 '선의를 베푼다'는 좋은 기업, 오래되는 기업을 갈 수 있는 것을 말하고 있다.

위에서 소개한 5가지가 잘 이뤄지고 있다고 해도 마지막의 것이 지켜지지 않는다면 크리에이티브는 할지 몰라도 그리 좋은 사례가 되지 않을 것이다.

이 책은 내가 놓치고 있던 것들을 많이 일깨워주는 내용을 담고 있다.

스타트업에 몸을 담고 있지만, 너무 근시안적인 목표를 보고 있고 긴 행동방식을 가지고 있던 것은 아닐까 반성해 본다.

우다루프 방식은 내일 당장 우리 회사에 도입을 시도해 볼 생각이다.