우리가 운명이라고 불렀던 것들 : 그 모든 우연이 모여 오늘이 탄생했다.

우리가 운명이라고 불렀던 것들 - 그 모든 우연이 모여 오늘이 탄생했다.
슈테판 클라인 지음, 유영미 옮김 / 포레스트북스 / 2023년 2월

우연을 믿나요?

우연의 사전적 정의는 아래와 같습니다.

‘아무런 인과 관계가 없이 뜻하지 아니하게 일어난 일’

인과 관계가 없기에 그것이 나에게 행운을 가져다줄지, 불운을 가져다줄지 알지 못하죠.

이 책은 결코 과학적으로 설명할 수 없을 것 같은 우연을 과학적 시각으로 들여다 보고 있습니다.

책은 우연으로 인해 만들어진 많은 사건, 사고들을 소개하고 있습니다.

9.11 테러를 피해 운좋게 살아남은 분들이 비행기 사고로 세상을 떠난 이야기는 놀라웠습니다.

이것도 우연일까요?

우리는 이러한 우연의 선물을 얻기 위해 대가를 치러야 한다.
대가는 바로 불확실함이다.
불확실한 상황에서 우리는 불쾌함을 느끼므로 우리는 불확실한 상황을 가능하다면 피하려 한다.
그리고 그 결과 많은 기회를 잃어버린다.

우리가 우연을 피하려는 이유는 불활실성 때문입니다.

모든 것이 인과관계로 엮여져 있는 것은 아니지만, 최대한 많은 인과관계를 찾으려고 합니다.

그것을 토대로 피해야 할지, 취해야 할지 결정을 하지요.

이는 지식으로, 때로는 경험으로 체득되곤 합니다.

문제는 ‘항상' 맞는 것은 아니라는 것이죠.

불확실한 상황을 즐기기는 어렵겠지만 무조건 피하지 말아야 합니다.

‘불확실성'이란 아직까지 밝혀지지 않은 것이기도 하지만, 내가 모르는 것 또한 불확실한 것이니까요.

불확실속에 숨겨져 있는 것이 위험인지, 기회인지 직접 부딪쳐 보기 전에는 모르겠죠.

우연을 통해서만이 세상에 새로운 것이 등장한다.
우리가 어떤 생각에 이르는 것도 우연 덕분이다.
새로운 것이 성공하기 위해서는 행운이 따라야 하고, 책략이 필요하다.
그리고 모든 경쟁에서 그렇듯이 때로는 예측할 수 없게 행동하는 자가 승리한다.
많은 경우 우연은 최상의 전략이다.

우연은 최상의 전략.

그래서 성공한 많은 분들이 ‘운이 좋았다'라고 말하는 것일까요?

그들은 우연 속에 있는 기회, 행운을 잡은 것일까요?

‘예측할 수 없게 행동한다’는 것은 과거와는 다르게 행동했다는 것이겠죠.

즉, 변화했다는 말입니다.

결국 생각의 변화, 행동의 변화가 새로운 것을 만들어 내는 것입니다.

판단의 기준에 대해 말하고 있습니다.

최대의 결과를 내기 위함이 아니라, 최소한의 기준을 확실하게 충족할 수 있는 것을 선택해야 합니다.

복잡함은 단순함을 이기지 못합니다.

얼마나 많이 단순화 시킬 수 있느냐가 승패를 좌우합니다.

우연은 피해야 할 것이 아닙니다.

그리고 피할 수도 없습니다.

우연에 열린 마음을 갖는다는 것은 변화에 능동적으로 대처한다는 말과 같습니다.

피할 수 없는 우연도 즐길 수 있는 여유를 가져야겠습니다.

우연이 모여 인연이 된다는 말이 있죠.

인연을 만들고 싶다면 우연부터 받아들여야 합니다.

사람과의 인연, 일과의 인연, 성공과의 인연.

모두 우연에서 시작됨을 기억했으면 좋겠네요.

[이 리뷰는 출판사로부터 도서를 제공받아 작성하였습니다.]

인생 설계자의 공식 : 나이키 조던의 부사장이 전하는 성공적인 삶의 비밀

인생 설계자의 공식 - 나이키 조던의 부사장이 전하는 성공적인 삶의 비밀
하워드 H. 화이트 지음, 김미정 옮김 / 한국경제신문 / 2023년 3월

저자는 나이키 조던의 부사장이다.

타이틀로는 전형적인 금수저일 것이라 생각되지만 소위 흙수저 출신으로 현재의 자리에 올랐다.

농구 선수 출신으로 40년간 나이키에서 근무하였다.

원래는 자신의 딸, 맨디에게 전해주고 싶은 인생의 교훈들을 담으려고 했다.

그런데 점점 많은 이야기를 담게 되었고 딸뿐만 아니라 인생을 살아가는 모든 이들에게 도움이 되는 글들로 가득 차게 되었다.

이 책은 경영서가 아니다.

나이키의 성장이나, 자신의 비즈니스 성공 비결을 담고 있지 않다.

인생을 살아가면서 성장에 도움이 되는 글이다.

모두 17개의 주제에 대한 글이 담고 있다.

자신의 경험과 많은 사람들과의 이야기를 통해 해당 주제에 대해 설명하고 있다.

스포츠를 좋아하는 분들이라면 모르고 있던 뒷이야기를 알 수 있을 것이다.

첫째, 비전을 세워야 한다.
둘째, 자신이 원하는 바를 이루기 위해 무엇을 희생할 의지가 있는지, 자신의 비전을 실현하기 위해 무엇을 기꺼이 포기할지 결정해야 한다.
마지막으로 그걸 실현하기 위한 일을 그냥 시작해야 한다.

수십억 달러를 모을 수 있는 방법이라고 한다.

돈을 벌 수 있는 방법은 곧 자신의 목표를 이루는 것이다.

무척 단순하지 않은가.

목표를 세우고, 그 목표를 이루기 위해 노력하면 된다.

여기서 중요한 것은 ‘희생'과 ‘포기'이다.

현 상태에서 무엇을 더하는 것이 아니라, 빼는 것이다.

내 목표를 이루기 위해 난 무엇을 포기하고 희생할 수 있을까.

양손에 무언가를 쥔 상태에서 다른 것을 쥘 수 없다.

더 나은 것을 쥐고 싶다면 손에 있는 것을 버려야 한다.

하나든, 혹은 두 개 모두이든.

인생에서 확실한 한 가지가 있다면 모든 것은 변해야 한다는 사실이다.
머지않은 어느 순간 변화는 일어난다.
변화는 좋은 것이다.
변화의 수용은 대체로 개인적 또는 직업적 성장으로 이어지기 때문이다.
그러므로 최선의 방책은 변화를 긍정적으로 보고 다가가는 것이다.

변화를 좋은 것이다.

짧은 문장이지만 쉽게 받아들이기 어렵다.

변화를 좋아하는 사람이 얼마나 많을까.

변화를 긍정적인 마인드로 받아들여야 한다.

피할 수 없는 변화라면 적극적으로 받아들여 먼저 변해야 한다.

개인적, 직업적 성장으로 이어진다는 말은 결코 틀리지 않기 때문이다.

이 책은 개정판으로 마지막 부록으로 전에 없던 ‘공식 적용하기'가 추가되었다.

이는 교사나 부모가 아이들에게 책에 담겨 있는 교훈들을 교육시킬 수 있는 교안처럼 꾸며져 있다.

막연하게 책의 내용을 전달하기 보다는 목표에 대해 함께 생각하고 토의하면 좋은 결과를 얻을 수 있을 것이다.

글이 참 편안하게 쓰여졌다.

문장이 짧아서인지 읽기도 편하고, 쉬운 글로 되어 있어서 학생들도 볼 수 있을 것 같다.

‘너는 이렇게 살아라'를 현대적으로 바꾼 듯한 느낌이다.

당신은 이미 읽혔다 : 거짓과 진실을 가려내는 행동의 심리학

당신은 이미 읽혔다 - 거짓과 진실을 가려내는 행동의 심리학, 개정판
앨런 피즈 지음, 황혜숙 옮김 / 흐름출판 / 2023년 2월

우리는 수많은 대화를 합니다.

서로의 의사를 ‘제대로' 전달하기 위해서죠.

그런데 정말 ‘진실'만을 전달할까요?

마음으로는 ‘아니오'를 말하고 싶지만, 말로는 ‘예'를 말합니다.

이 책은 이 차이를 어떻게 찾아낼 수 있는지를 알려주고 있습니다.

이 책은 커뮤니케이션 방법을 말하고 있습니다.

우리가 흔히 생각하는 대화, 문자가 아닌 ‘몸짓'입니다.

세계 어디를 가더라도 언어는 통하지 않아도 손짓, 발짓의 보디랭귀지는 통합니다.

눈짓, 손짓, 발짓 등 몸으로 하는 언어는 (대부분) 만국 공통이기 때문입니다.

이는 우리 일상에서도 볼 수 있습니다.

말로는 ‘예’라고 하면서도 그 어투나 몸짓만으로 진실인지 아닌지를 알 수 있습니다.

몸짓, 손짓, 다리, 시선은 물론이고, 안경, 담배와 같은 사물에 숨겨져 있는 속내를 알 수 있는 방법을 알려주고 있습니다.

무척 흥미롭기도 하지만, 속마음을 들킨 것 같아 아찔하기도 했습니다.

나는 알고 싶지만, 다른 이들은 알지 못했으면 하는 생각이 듭니다. 

몸짓 언어는 우리가 직접 대면하여 주고받는 메시지의 60~80퍼센트를 차지합니다.
대개는 ‘말'로 화자가 의도를 전달한다고 생각하지만 말의 영향력보다는 보디랭퀴지의 영향력이 더욱 큽니다.

무슨 말을 하는지가 아니라, 말을 할 때 상대에게 어떻게 보이느냐가 더 중요하다.

올바른 커뮤니케이션을 위해 말을 하지만, 말보다는 말투, 억양, 몸짓에서 보내는 메시지를 더 많이 믿는다고 하네요.

아무리 좋은 말이라도 짝다리를 짚고, 인상을 쓰며 한다면 결코 좋게 들리지 않을 것입니다.

가장 좋은 것은 말과 행동을 일치시키는 것입니다.

좋은 말을 할 때는 좋은 몸짓을, 싫은 말을 할 때는 싫은 몸짓을 보이면 됩니다.

하지만 현실에서는 모두 그렇게 할 수 없겠죠?

책을 보면서 무심코 하는 나의 몸짓에 대해 생각해 보았습니다.

아무 생각없이-무의식적이기에 더욱 진실된 것이겠죠- 한 나의 행동이 상대방에게 어떻게 보였을지 생각하니...아찔하네요.

말도 조심해야 겠지만, 몸짓에도 많이 신경을 써야겠습니다.

팬데믹이 해제되면서 대면 접촉이 많아지고 있습니다.

그동안 카메라, 마스크에 숨겨져 있던 몸짓 언어가 적나라하게 드러나고 있습니다.

3년이라는 기간동안 해오지 않았던 것이기에 몸짓 언어가 더욱 두드러져 보일 것입니다.

무엇을 조심해야 할지, 무엇을 드러내야 할지를 알면 좋지 않을까요.

세컨드 브레인 : 생산성 향상 프로젝트

세컨드 브레인
티아고 포르테 지음, 서은경 옮김 / 쌤앤파커스 / 2023년 3월

정신없이 쏟아지는 일을 하다보면 몸이 두개면 좋겠다는 생각이 들곤 합니다.

멀티태스킹이 잘 되지 않는 저에게는 더욱 그런 생각이 간절합니다.

그런데 ‘두번째 뇌'라니... 너무 기대되었습니다.

그리고 만족스러웠습니다.

이 책은 생산성을 높이기 위한 방법을 알려주고 있습니다.

멋진 두번째 뇌를 만드는 방법이지요.

저자는 세컨드 브레인을 만드는 방법은 아래와 같이 말하고 있습니다.

첫째, 기억하기.
둘째, 연결하기.
셋째, 창조하기.

머리속에 기억을 하지 말라는 메시지를 담고 있는 책인데, 첫번째로 강조하는 것이 ‘기억하기’입니다.

앞뒤가 맞지 않는 것 같지 않나요?

분명히 기억하기가 맞습니다.

다만 그 장소가 머리가 아니라 외부장소입니다.

예전에는 종이와 같은 메모였다면, 지금은 컴퓨터나 스마트폰에 있는 다양한 메모 프로그램이 될 수 있겠지요.

모두 머리에 담으려고 하지 말고, 외부에 기록하고 저장하세요.

저자는 자신의 경험을 바탕으로 기억히기 위한 4단계를 제시하고 있습니다.

수집하고, 정리하고, 추출하고, 표현하라.

한 문장으로 요약이 가능합니다.

저 또한 많은 자료들을 ‘수집'하고 있지만 정리가 잘 되지 않았습니다.

그렇기에 추출하기도 어렵고, 표현까지는 엄두도 못냈지요.

수집이 취미가 아니라면 사용하기 위해서일텐데 말이죠.

메모를 정리하는 가장 좋은 방법은 현제 추진 중인 프로젝트에 따라 실행을 염두에 두고 정리하는 것이다.
새로운 정보를 접하면 “이 정보는 프로젝트를 진행하는 데 어떻게 도움이 될까?”라고 질문하며 당신에게 유용한 정보인지 숙고하라.

좋은 글이나 도움이 될 정보들을 ‘언젠가는 사용하겠지'라는 생각으로 수집했는데, 위처럼 ‘당장 사용'에 중점을 두면 좋을 것 같습니다.

나중에 사용하겠지란 생각으로 모아둔 것들은 나중에도 사용하지 못하더라구요.

지금 당장 어디에 사용할 수 있는지를 생각하고 도움이 된다면 바로 적용하세요.

그래도 뭔가 아쉽다면 아래와 같이 분리해도 좋을 것 같습니다.

1. 프로젝트 : 일이나 생활에서 현재 진행 중이며 단기간 노력이 필요한 일
2. 영역 : 오랫동안 관리하고 싶고 장기적으로 책임지는 일
3. 자원 : 향후 도움이 될 수 있는 주제 혹은 관심사
4. 보관소 : 전에는 위의 세 가지 유형에 속했지만, 지금은 비활성화된 항목

위처럼 분리하여 메모를 수집하는 것을 추천하고 있습니다.

저자는 이를 PARA 정리 방법이라고 말합니다.

이는 단순히 정리하는 파일링 시스템이 아니라 새로운 무언가를 만들기 위한 생산 시스템입니다.

아무리 잘 정리해 놓아도 사용하지 않으면 의미가 없겠지요.

정리를 하는 이유는 필요할 때 바로 사용하기 위함이니까요.

어떤 지식이 가치가 있는지 알아보는 진정한 시험은 그것이 완벽하게 정리되고 이름이 적절하게 지어졌느냐가 아니라, 당신에게 중요한 누군가 혹은 무엇인가에 영향을 미칠 수 있느냐이다.

누군가에게 영향을 미칠 수 있는 것.

자료를 정리하면서 이 부분에 대해 생각해 보지 않았습니다.

말 그대로 ‘그냥 좋아보이는 것'이라면 모아두었습니다.

지금부터라도 ‘영향도'에 대해 생각해 봐야 겠네요.

머리는 아이디어를 생각하는 곳이지 
보관하는 곳이어선 안 된다.

책 앞부분에 있는 글입니다.

머리에 최대한 많은 지식을 빨리 담으려고 했습니다.

그렇게 배웠으니까요.

지금 시대는 머리속에 얼마나 많이 있느냐를 묻지 않습니다.

어디에 있건 어떻게 잘 사용하느냐가 중요합니다.

머리는 지식을 담는 곳이 아니라, 지혜를 사용하는 곳이어야 합니다.

책을 보면서 자료 정리와 생산성에 대해 다시 생각해 보게 되었습니다.

무언가를 많이 모으기는 하지만 생산성 측면에서 봤을때 거의 효용이 없었습니다.

CODE원칙을 잊지 말고 활용해야겠습니다.

고교학점제를 완성하는 진로 로드맵 : 경영·빅데이터계열

고교학점제를 완성하는 진로 로드맵 : 경영·빅데이터계열 ㅣ 고교학점제를 완성하는 진로 로드맵
정유희.최인선.서영진 지음 / 미디어숲 / 2023년 3월

대학 입시가 이토록 복잡했던가?

대학 입시가 많이 바뀌었다는 얘기는 들었지만, 그때만 해도 남 얘기라 생각했다.

막상 내 앞의 현실이 되니 정말 많이 바뀌었고, 복잡하다.

아이가 좋은 대학을 가기 위해서 필요한 ‘엄마의 정보력'이 무엇을 의미하는지 알게 되었다.

이 책은 고교학점제를 위한 진로 가이드이다.

시리즈인데 그 중 경영, 빅데이터 계열 학과에 입학하기 위한 준비 과정을 알려준다.

경영, 경제, 통계, 빅데이터, 회계, 무역 등 문과 위주의 학과들을 소개하고 있다.

각 학과별로 합격자 선배의 로드맵과 추천도서, 탐구 주제, 수강하는 과목들을 안내하고 있다.

아이가 세특이라고 하는 얘기는 들었지만 그것이 무엇인지 몰랐는데 ‘세부내용과 특기사항'이라는 것을 처음 알았다.

아무리 아빠의 무관심도 좋은 대학에 가기 위한 조건 중 하나라지만 너무한 것이 아닌가 싶어 반성중이다.

아이가 경영, 무역, 경제에 관심이 있기에 같이 책을 보면서 이야기를 했다.

고교학점제는 진학하고 싶은 학과와 연관된 교과과정을 배우는 것이다.

대학교처럼 교실을 옮겨다니면서 수업을 하고 있다고 한다.

또 한번 아빠의 무관심이 드러났다. ㅠㅠ

대학 학과도 많이 달라졌고, 입학하기 위한 과정도 복잡해졌다.

미리 준비해야 할 것이 많고, 그 준비가 특정 학과와 강하게 연결되어 있기에 바꾸기가 조금 어려울 것 같다.

도움이 되는 동아리, 특기 활동들도 소개하고 있다.

진학도 중요하지만, 동아리까지 진학과 관련된 것을 해야 한다는 것이 안타깝기는 하다.

그냥 수능만 잘보면 되지 않을까 싶었는데...아니다.

아이가 공부에만 집중할 수 있도록 나머지는 부모가 도와줄 필요가 있다.

엄마의 정보력이 아니라 온 가족의 정보력이 필요할 것 같다.

이 책으로 부모로서의 무지함, 무관심을 반성하게 되었다.

그리고...이렇게까지 해야 하는 지금의 교육 현실이 많이 안타깝다.