트렌드 코리아 2010

트렌드 코리아 2010
김난도 외 지음 / 미래의창 / 2009년 12월

2009년이 몇 일 남지 않았다. 다들 한 해를 마무리하고 자신의 모습을 돌아보면서 잘 되었던 일 혹은 부족 했었던 일들을 반성하고 있을지 모르겠다. 나도 마찬가지로 후회 되는 일, 고마웠던 일을 생각하며 이 시간을 보내고 있으니 말이다.

한 해의 흐름을 점검하고 다음해의 전망을 예측하는 일은 생각 보다 쉽지 않은 일 일 것이다. 그럼에도 불구하고 우리는 조금이라도 먼저 준비하고 대비하고자 미래학자들의 힘을 빌어 미리 공부하기도 하고 들어 보기도 하는 일을 하는 것은 예나 지금이나 점성가들이 존재하는 이유와 비슷하지 않을까.

[트랜드 코리아 2010]은 2009년 예측이 잘 맞았는지 그리고 2010년에는 어떤 변화가 사회적으로 일어나고 이슈가 될 것인지를 생각해 보는 내용으로 구성되어 있다.

2009년은 개인의 힘든 생활 속에서 위로 받기를 원하는 트랜드 속에 스타들이 자신과 다르지 않음을 보고 위안을 받는 프로그램의 증가 그리고 불안한 경제 속에서도 스스로의 위치를 확보하며 개성을 만들어가는 시기였다고 할 수 있다. 고가의 공연을 즐겨하거나 명품으로 자신을 치장하는 일보다 실용적인 공연 그리고 자신만의 스타일을 만들어가는 경향이 두드러지게 나타났으며, 고액의 연봉이 행복을 보장하지는 않는다는 생각이 태동하기 시작한 한 해였다고 분석하고 있다. 새로운 소비 트랜드는 자신이 직접 상품에 참여하고 불만을 개선하는 일도 마다하지 않는 소비자의 증가와, 여가 래저 부분에 있어서도 읽고 보는 것에 만족하던 사람들이 스스로 책을 만들고 직접 스포츠를 행하려 하는 쪽으로 트랜드가 옮겨져 갔다고 분석하고 있다.

책에서 분석한 내용을 토대로 보면 분명 일반인이 책을 내고 자전거의 인구가 증가하고, 티브이 프로그램에서 까지 일반인 야구단이 생길 정도로 직접 참여하고 동참하는 문화가 확산 된 것은 사실이다. 하지만 아직도 생계를 담보로 직장을 다니는 사람들에게는 고액의 연봉에 대한 생각보다 실직에 대한 두려움이 앞선다는 것은 부정할 수 없는 사실인 것 같다. 2009년은 생각 보다 경제적인 측면에서 예상대비 성장이 되었다고는 하지만 경기 부양에 따른 정책이 가미 되었다는 점을 생각해 본다면 그리 좋게만 볼 수 있는 부분은 아닐지도 모르겠다.  이러한 사회적 변화와 많은 이벤트를 뒤로하고 2010년은 우리에게 어떠한 변화를 가져다 줄 것 인가에 대한 궁금증은 나만의 생각이 아닐 듯 하다.

2010년은 더블 딮에 대한 우려로 시작한다. 2009년에 비하여 암울한 상황은 아니다 치더라도 소비대국 미국의 경제성장에 대한 우려로 인한 세계경제의 불안, 국내적으로는 4대강, 미디어법 관련 국내 정세 및 사업에 대한 불확실성, 환경규제에 관한 세계적인 제제 움직임 등이 성장의 발목을 잡는 일이 있을 수도 있음을 생각하면서 전망을 들여다보아야 한다.

대부분의 전망은 전제를 제외하고는 크게 비관적이지는 않다. 한국의 성장은 세계의 주목의 대상이 되고 이는 국가적으로 발전과 지역적 발전의 촉진제 역할을 하게 될 것으로 보인다는 견해다. 개인적인 성향은 더욱 강해 질 것이며 자신의 만족을 위한 일 즉 부를 찾는 일보다 자신이 좋아하는 일을 찾아가는 젊은 세대들이 증가할 것이며, 사람들의 생각은 지금 보다는 넓게 이해하는 쪽으로 옮겨 갈 것이라 예측하고 있다.

많은 전망과 트렌드를 예측하고 있지만 예측은 사회 현상과 대중의 움직임을 토대로 하기 때문에 어렵다, 그럼에도 불구하고 전망과 예측이 계속되는 이유는 사회적 현상을 바라보는 시각 때문인 것이다. 생각과 현상이 어떤 관계로 형성되어 사회적 소비적 문화를 창출 할지 그리고 우리는 쏟아지는 예측의 홍수 속에서 나 만의 스타일을 어떻게 찾을 것인지에 대한 의문을 풀어야만 트렌드를 올바르게 바라 볼 수 있다.

기축통화에 대한 생각 그리고 우리는

기축통화 전쟁의 서막 - 중국과 미국의 힘겨루기
장팅빈 지음, 차혜정 옮김, 김철 감수 / 위즈덤하우스 / 2009년 11월

내가 살고 있는 동네는 먹고 사는데 아무 지장이 없었다. 하지만 조금 더 풍족한 생활을 해 보겠다고 보리를 팔러 장에 나갔더니 쌀은 안주고 종이로 된 화폐를 주면서 이것으로 쌀을 사먹으란다. 그런데 이게 뭐예요 그랬더니 달러라고 하는 세계 공용 화폐인데 어디를 가든지 물건을 사고 팔 수 있는 종이라고 알려준다. 그런가 보다 하고 쌀을 사러 갔다. 쌀을 파는 사람은 달러는 종이 쪼가리라 쌀을 줄 수없단다. 아니예요 조금 전에 제가 보리를 팔았을 때 이걸 주고 쌀을 사라고 했어요. 아무리 우겨 봐도 소용이 없다. 쌀 파는 가게 아저씨말이 그 보리를 사간사람이 돈을 만드는데 예전에는 그걸 좀 사용하기는 했는데 그 사람이 배고프다고 달러를 너무 많이 만들어서 몇 가마니를 가져와야 쌀 한말 정도 받을 수 있을 것 같다고 말한다. 아무것도 모르던 나는 보리만 빼앗기고 조금 잘 먹어 보려던 꿈을 날려 버렸다. 

이 책을 읽고 난 느낌이다. 중국은 아무래도 미국을 건드리고도 아무 문제가 없을 만큼 아니 미국과 맞설 수 있는 무기를 가지고 있는 듯하다. ‘세계의 공장’이라는 멋진 타이틀로 돈을 거머쥐고 달려드는 세력에 맞설 수 있는 전쟁준비를 완벽하게 갖추고 있는 듯하다. 아니 완벽하지는 않지만 최소한 우리나라가 그랬던 것처럼 IMF의 칼날에 우리의 재산을 헐값에 넘기는 그런 일은 하지 않을 것 같아 보인다.

철저하게 중국을 위한 그리고 중화의 사상이 아직도 물신 남아있는 그런 경제서적이지만 부러움을 감출 수 없는 것은 저자만의 자신감일지는 모르지만 실물 경제를 쥐고 있는 중국의 생산물품과 풍부한 노동력이다. 힘없이 이리 휘둘리고 헤지 펀드(여기서는 핫머니로 표현됨)에 출렁거리는 우리나라의 경제지표가 한 없이 처량스러워 보이는 이유이기도 하다. 사연이야 어떠하든 힘 있는 정책의 제안과 현실의 날카로운 분석 그리고 적절한 비유가 읽는 사람으로 하여금 쉴 틈을 주지 않는 특이한 인문서이다. 나만 그렇게 느낀 것일까?

 저자가 말하는 서구 금융폭격에 자신의 재산을 보호하는 법은 개인부터 국가까지 올바로 알고 그 들과 대항하는 일이다. 금융구조가 취약한 나라일수록 환율의 절상을 피해야 하며 주식, 부동산의 국가 개입이 필요하고, 절대 국가의 재산이 외국으로 유출 되지 않도록 전 국가차원에서 막아보자는 이야기이다.

자주 이야기가 되는 것이 미국의 경제는 분명히 파탄의 길을 걸을 것이며(실물 경제를 바탕으로 하지 않고, 과한 소비가 불러오는 수급 불균형 때문에) 이로 인하여 무리수를 두게 될 지도 모른다는 가설과, 달러는 휴지조각에 불과하다는 가설이 존재한다. 개인이든 국가든 금본위 즉 변하지 않는 금의 가치를 중요시여기고 실물 화폐에 대한 의존도를 높이는 것이 미국의 달러 변동에 따른 손실을 최소화 할 수 있는 길이라 생각한다.

저자는 늑대와 양 그리고 코끼리라는 동물을 등장시켜 금융전쟁의 상황을 설명하고 있으며, 각 나라의 금 보유고를 예를 들어 환율의 변동에 대한 설명을 조리 있게 이어져 간다. 이 것이 중국의 이야기가 아니라 우리나라의 엘리트가 이런 글을 쓰고 읽는 독자와 함께 세계 금융강국으로 가기위한 방안으로 이야기 되었으면 하는 생각이 드는 것은 나만의 생각이 아닐 듯싶다.

 서구의 경제학자들에게 사사 받은 경제 입안자가 아닌 자국의 이익과 자국의 안전을 최우선으로 하는 경제학자 그리고 저자의 말처럼 인민의 자산을 지키기 위한 금융정책이 우리에게도 절실하게 필요한 시점인 것만은 틀림없기에 나는 이 책의 모은 중국을 한국으로 위안화를 원화로 읽어 내려갔다.

부자 보다는 행복한 사람이 되자

어플루엔자 (양장)
올리버 제임스 지음, 윤정숙 옮김 / 알마 / 2009년 11월

하나를 가지고 있으면 두개를 가지고 싶고 두개를 가지고 있으면 네 개를 네 개를 가진 후에는 열 개를 가지고 싶은 마음이 사람의 마음이라면 열 개를 가졌을 때의 기쁨은 하나를 얻었을 때의 기쁨보다 더 크지는 않을 것 같습니다. 부자가 되겠다는 욕심으로 열심히 살아보지만 큰 벽에 부딪히고 깨어지면서 스스로 작아지면서, 스스로를 자책하는 사람들을 많이 보아 왔습니다. 처음에는 생존을 위한 하나에 집착을 하지만 생존의 문제가 해결 된 이후에도 사람들은 두개 혹은 열 개를 위해서 무던히 애를 쓰고 고민하며 살아가는 것 같습니다.

[어플루엔자]는 사회적으로 부를 충분히 가졌음에도 불구하고 행복하지 않는 사람들 그리고  부자가 되고 싶어서 자신의 생활이 어떻게 변하는지, 자신의 의식구조와 사회 속에서 자신의 모습이 어떻게 변해 가는지 느끼지 못하는 사람들의 이야기입니다. 저자는 책을 통해서 부자병이라는 신조어 ‘어플루엔자’를 만들어 냅니다.  현대인이 가진 가장 치명적인 병인 우울증에 관한 원인을 찾기 위한 병원체라고 할까요? 어플루엔자는 사회전반을 통해 우리의 생활을 지배하고 있으며, 나도 모르는 사이에 이 병에 감염되어 자신을 위한 삶이 아닌 타인에게 보여주는 삶을 살아가고 있음을 지적하고 있다. 이런 생활은 자신의 존재에 대한 자존감을 줄여가고 이러한 생활의 누적은 결국 우울증 혹은 사회적 일탈로 쾌감을 맛 보기위한 섹스, 마약 등의 문제를 야기한 다고 보고 있다.

많은 사례를 통해서 부자가 된 사람, 부자가 되고 싶어서 노력하는 사람들의 사례를 들어 이야기를 하고 사람의 심리를 통한 행복감등을 이야기 하고 있는데, 우리가 알지 못하는 사실이 있어 흥미롭다. 일상적으로 부자의 행복감이 더 높을 것 같지만 생각보다 높지 않으며 부자 일수록 정신적으로 상처를 받은 영혼이 많다는 점이다. 그리고 부자가 되기 위해 노력하고 남에게 보여주기 위한 삶을 사는 사람들은 좌절감 그리고 치장과 형식에 얽매이는 삶 속에서 자신을 잃어버리고 자신의 존재감이나 자존감이 없어지게 되어 자신이 정말 원하는 것이 무엇인지를 잃어버리는 생활이 된다는 것이다.

많은 국가의 많은 인터뷰 사례를 읽으면서, 나는 스스로를 생각해 본다. 가장 바보 같고 가장 어리석은 일이 내가 싫어하는 일을 남이 보기에 좋아 할 것 같아서 하는 일임을 생각하고는 많이 부끄러워진다. 스스로 재화가 필요한 이유를 생각해 본다. 그 것을 만족함에도 불구하고 우리는 더 많은 것을 요구하다가 일 속에 파묻혀 살고 있고 이로 인하여 삶의 중심을 잃어버리고 있는 것은 아닌지 모르겠다. 자녀의 교육도 외모 지상주의도 나의 삶 속에 깊숙이 파고들어 있다는 것을 느끼는 순간 소름이 끼칠 정도로 상업적이고 형식적인 삶을 살아가고 그 것이 바른 가치관이라 믿고 있었던 순간들이 아찔하다.

많은 재화를 가진다고 많은 행복이 따라오는 것이 아니다. 성적이 일등이라고 세상을 살아가는 행복지수가 일등인 것이 아니다. 매력적이라고 아름다운 것은 아니다. 테레사 수녀님의 미소가 아름답다고 하지 매력적이라고 하지 않는 것처럼..

저자의 경고가 나의 삶을 온전히 바꿔주지는 않겠지만 조금 벌더라도 행복 할 수 있는 일이 무엇인지를 찾아 나서는 것에 익숙해 져야 할 것 같다. 더 벌어야 행복해 질 것 같다는 생각이 조금은 잘 못된 생각일 수 있다는 생각을 한 것만으로도 나에게는 큰 수확이 될 것 같다. 조금 벌고 가족과 사랑하는 사람과 더 많은 추억을 만드는 일에 온 정신을 집중한다면 행복지수가 더 높아질 것이기에 말이다. 

일개미들의 즐거운 처세술

일개미의 반란 - 우리가 몰랐던 직장인을 위한 이솝우화
이솝.정진호 지음, 오금택 그림 / 21세기북스 / 2009년 11월

직장인들에게 상사란 성인군자를 앉혀 놓아도 맘에 드는 사람이 없을 것 같다. 누군들 자기마음에 드는 사람이 있을 것이라고는 생각하지 않지만, 자유의지를 가지고 태어난 인간으로써 불의와 부당함을 보고 참아야 하는 것이 또한 직장인의 비애가 아닐까 생각한다. 많은 사람들이 직장에서 상사와의 갈등을 호소하며 이직을 전전하고 이직의 경험이 잦을수록 상사에 대한 원망과 불만은 더 쌓여가는 듯하다.

[일개미의 반란]은 제목만큼 직장인에게 힘을 전달하여 주지는 않는다. 명확하고 공명정대한 직장은 없으며 설사 있다 하더라도 상황에 따라 변한다는 것을 알려주는 일종의 생존 전략을 말하는 것이 아닐까 하는 생각을 한다. ‘살아남는 자가 강한 것인가? 강한 자가 살아남는 것인가?’하는 의문에서 우리는 자유롭지 못하다. 강하기를 바라고 노력하고 준비하지만 강한 사람은 결국 자신의 상사라는 것을 깨닫는 순간 우리는 또 절망의 맛을 보게 될 지도 모른다.

직장인이 명심해야 하는 말들로 그리고 상황에 맞게 이솝우화를 예를 들어 설명하는 내용은 어느 처세술을 설명하는 책보다 머릿속에 쏙쏙 들어온다. 일본 사람이 쓴 처세술에 관한 책을 몇 권 읽어 보았지만 이만큼 명쾌하게 우리 직장의 풍습을 명확하게 설명한 이야기는 없었던 듯싶다.

직장은 적응하는 곳이지 바꿔야 할 곳이 아니다 라는 말이 가슴속에 와 닿는다. 왜 이렇게 해야 하지 내 상식으로는 도저히 이해가 되지 않는데 왜 다른 사람들은 가만히 있는 거야? 모두 바보들 아냐 하는 생각에 혼자 흥분되어 잠못 이루고 씩씩대던 날들의 기억과 겹쳐지면서 더욱 그 때의 상황이 젊은 혈기에 젖은 모습이 아니었나 생각해 본다.

회사를 그만 두고 싶은 사람이라면 이런 말을 꼭 기억해 두어야 할 것 같다. 옮긴 회사에서 10년 다니기가 지금 다니는 회사에서 정년퇴직하기보다 어렵단다. 지금 조금 참고 웃어넘기지 못하면 더 힘든 길로 접어들지 모를 것 같다. 하지만 이 시대를 살아가는 모든 사람들이 이렇게 부당함이나 옳지 않은 일에 이용당한다는 생각이 들어도 참아야 하는가? 하는 질문을 던질 수 밖에 없을 것이다. 하지만 판단은 자신이 하는 것이다. 뜬소문이나 다른 사람의 말만 믿고 행동에 옮기는 어리석음 보다는 Fact에 근거하여 자신의 판단을 해야 하는 상황이 닥칠지도 모르겠다. 항상 직장인은 자존심과 생계를 걸고 거래를 해야 하는 상황에 부딪히는 비일 비재한 일이 생기므로 개인의 생각과 현실을 분명하게 해야 할 것 같다. 많은 직장 내에서 행동방식 즉 처세술을 알려주지만 저자는 이와 같은 말로 책의 마무리를  한다.

스스로의 선택과 판단에 의해 행동하고 관계를 맺고 결정을 해야 바른 결정을 할 수 있으며, 결과에 대해 후회하지 않고 스스로 책임질 수 있다.  - Page 285

스스로의 행복의 가치기준을 어디에 두느냐에 따라서, 자신이 허용할 수 있는 범위 내에서 움직이고 행동하라는 의미로 받아들여진다. 가족과의 시간을 중요하게 할 것 인가? 풍족한 급여에 만족하며 가족을 조금 멀리할 것인가와 같은 문제로 많은 고민을 하는 직장인들에게 자신의 판단과 행동에 스스로 짊어지고 가야할 셀러리맨들의 평생 숙제가 아닐지 싶다.

아이팟의 백스테이지를 엿보다

아이팟의 백스테이지를 엿보다 - 아이디어를 성공으로 이끄는 전략
필 베이커 지음, 조창규 옮김 / 시그마북스 / 2010년 1월

아이팟이 세상에 선을 보이고 선풍적인 인기 몰이를 하고 있는 동안 많은 사람들은 아이팟에 어떤 기능이 있는지 무엇이 새로운 기능인지 어떻게 조작을 하고 가격은 어느 정도인지 언제쯤 내 손에 들어 올 수 있는지에 관심이 많았다. 소비자의 입장에서 보면 당연한 생각이지만, 어떤 사람은 다르게 생각을 하고 있는 것 같다. 아이팟의 모양이나 기능보다는 어떤 방식으로 제품의 컨셉을 잡았고 어떻게 개발이 되었으며, 상품의 개발단계의 조직운영은 어떤 조직으로, 생산 방식은 어떤 방식을 선택하였으며, 원가 구조는 어떤 형태를 취하여 마진율이 어느 정도가 될 것인가? 하는 질문을 던지는 사람도 있는 것 같다. 전자가 당연히 소비자의 입장이라면, 후자는 경쟁사 이거나 혹은 하나의 기업을 운영하는 운영 책임자일 가능성이 높다.

[아이팟의 백스테이지를 엿보다]는 후자의 사람들에게 아이팟과 같은 제품의 탄생과 생산 그리고 마케팅등에 관한 연구를 통하여 최근의 제품개발의 트랜드와 상품의 시장성에 관한 연구에 관심있는 많는 사람들을 위한 내용을 담고 있다. 저자는 서두에서 전통적인 제품개발 방식이 변화되어 있으며 최근의 동향을 맞추기 위해서는 새로운 패러다임을 구축하여야 한다고 역설하고 있다. 기존의 혁신적인 발명이 하나의 기업을 만들고 거대기업으로 성장시키는 원동력이었다면 최근의 ‘발명은 성공의 고작 5%만을 설명할 것이라 생각된다. 그럼 다는 요소는 무엇인가? 적절한 시점에 맞는 제품으로, 이윤을 창출하되 합리적인 가격으로 시장에 나갔을 때만 성공이 가능하다’(17쪽) 라는 말로 발명하나가 차지하는 비중은 최근의 시장 변화에서 큰 역할을 하지 못하고 있음을 말하고 있다. 그럼 어떻게 급변하는 시장의 변화에 맞춰 상품을 개발하고 시장에 접근할 것인가 하는 문제에 대하여 실제적인 개발부터 유통까지의 변화를 실제 예를 들어 설명하고 있다. 간단히 말하면 현재의 사회에서 필요한 제품의 생산 방식은 동시 다발 적으로 만들어져야 하고 시장에서 가장 필요한 시점에 적절하게 공급하여야 한다는 것이다.

‘우리는 더 이상 개발, 제조, 마케팅으로 이어지는 순차적인 프로세스에 묶여 있을 만한 시간적 여유가 없다. 최근에는 이러한 모든 것들이 프로젝트 전반에 걸친 협업을 통해 이루어져야 한다는 명제 하에 동시에 진행되고 있다.’ (23쪽)

시작부터 저자인 필베이커는 우리에게 가야할 방향을 제시하여 주고 있다. 어떤 방향으로 가야하며 어떻게 개발하고 디자인해야 하며 조직은 어떻게 구성해야하고 외부 협력은 어떤 방식으로 끌어들일 것이며, 시장의 예측이 원가에 미치는 영향을 분석하는 방법과 유통을 어떤 방식으로 할 것인지에 관한 방법론이 부연 설명인 것이다.

앞에서 대명제에 대한 모든 이야기를 해 놓고 일반론적인 행동요령과 주의해야 할 점 전통적인 방식과 자신이 제안하는 방식과의 차이를 일반론적인 그리고 우리에게 익숙한 제품을 들어 설명하고 있어 이해하고 받아들이기에 쉽게 설명이 되어있다. 비단 기업을 경영하는 사람만이 필요한 프로세스는 아닐 것이다. 동시에 빠르게 진행되는 것을 원하는 현재의 업무 프로세스와 기업 환경은 어디를 가든 모든 사람들에게 혹은 그 사람의 능력의 포괄성을 요구 할지도 모른 다는 점에서 기업의 변화 방향을 미리 예측하고 대응하는 개인으로서도 매우 필요한 정보일 가능성이 높다.

하나의 제품을 만들어 내기까지 고려해야 할 사항 중 내가 가장 중요하게 생각하는 것은 고객이 필요로 하는 시점에 관한 문제인 것 같다. 어떤 시점에 어떤 제품을 내놓을 것이냐가 시장의 성공여부를 결정하는 가장 큰 열쇠처럼 느껴졌다.