지서

지서 : 점에서 점으로
쉬빙 지음 / 헤이북스 / 2015년 8월

지서

작가

쉬빙

출판

헤이북스

발매

2015.08.08

 글이 없는 책이라길래 호기심이 동해 봤다. 정말로 글자는 없고, 픽토그램으로만 이뤄져있다.
 동봉된 가이드를 먼저 봤더니 커뮤니케이션의 역사적 흐름으로 번역의 발전과 표현의 단순화 두 가지를 들며 이 책의 가치를 높게 평가하던데, 기대치를 너무 높여서인지 오히려 가이드 자체의 가치가 더 크게 느껴졌다. 
 시도는 나름 신선한데 표현이 탁월하다고는 느끼지 못했다.

이슬람 은행에는 이자가 없다

이슬람 은행에는 이자가 없다
해리스 이르판 지음, 강찬구 옮김 / 처음북스 / 2015년 7월

이슬람 은행에는 이자가 없다

작가

해리스 이르판

출판

처음북스

발매

2015.07.24

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 솔직히 무슨 말인지 100% 이해하지는 못했다. 완전 문외한은 아니지만 금융에 대한 문틈에 낀 정도의 얕은 지식만 갖고 있던 터에, 그리 친절하지 않은 설명구성이 복잡하게 다가왔다.

 대강 중심내용이라고 캐치한 바에 의하면, 이슬람 은행이라고 해서 이자가 없다는 건 오해다. 이익과 손실위험을 공유하는, 실재하는 자산에 대한 실질적인 소유권을 지닌 상대와의 거래에서는 이득을 취할 수 있다. 그런데 그 경계가 모호해서 명확히 구분되는 건 아니며, 이슬람 금융은 아직 제대로 정립되지 않은 것으로 어쩌면 탐욕스런 현재 금융의 대안이 될 지도 모른다는 게 저자의 의견인 듯.

 한마디로, 내가 보기엔 이슬람 금융이니 뭐니하는 건 신기루다. 결국 인간의 탐욕 안에 있는 거고, 조금더 엄격한 룰을 적용하고자는 하지만 본질이 가려지지는 않을 거다.

 이슬람 금융 자산가치는 1조 달러 이상. 70년대초엔 왜 0이었지

사회질서 유지를 위해 고대에는 부채탕감법이 존재했다.

  계약 여러개를 통해 종교적 금지 거래형태 구현이 가능하다. 이거 신기하네

어떻게 차별화할 것인가

어떻게 차별화할 것인가
마이클 포터 외 지음, DBR(동아비즈니스리뷰) 엮음 / 레인메이커 / 2015년 1월

어떻게 차별화할 것인가

작가

마이클 포터, 마이클 샌델|리타 맥그레이스|...

출판

레인메이커

발매

2015.01.23

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 저자명들만 보고 바로 읽기로 한 책. 마이클 포터, 마이클 샌델... 뭐 이런 드림팀이 다있지 했는데 알고보니 DBR쪽 행사로 인터뷰한 내용을 엮어 놓은 책이었다. 그 사실을 깨달으면서 살짝 실망할 뻔 했으나 워낙 준수한 저자들의 이야기여서 그런지 짧은 분량 속에서도 생각해볼만 한 내용이 상당히 있었다. 

 공유가치는 제품, 가치사슬, 지역사회 환경 측면에서 생성이 가능하다.

 얀 틴베르헨(노벨 경제학상 수상자) : 복수의 목적에는 복수의 수단이 필요하다.

 GDP는 쿠즈네츠가 만든 개념이었구나

 시장/기술 불확실성에 따른 포트폴리오

 혁신 절차. 발견 배양 가속

 25년 내에 30% 직업이 로봇으로 대체될 거라는 얘기는 가끔씩 들려오네. 일자리의 80%는 창업 5년 내 기업에서 나온다. 사실 지금은 창업의 적기라는 얘기가 신선하네.

 유튜브 채널은 1억개 이상 생길 것. 블로거의 절반은 대학 졸업자이며 20%는 석사 이상
  혁신 공식  I*I*I*I=I 정의*통찰력*아이디어*실행. 이 개념이 훌륭한 건, 곱하기로 표현해 하나라도 빠지면 안된다는 걸 절묘하게 표현한다는 것

대가의 조언

대가의 조언 - 저절로 탁월한 선택을 하게 해주는 실천 지침
존 해먼드.랄프 키니.하워드 라이파 지음, 조철선 옮김 / 전략시티 / 2014년 12월

대가의 조언

작가

존 해먼드, 랄프 키니|하워드 라이파

출판

전략시티

발매

2014.12.05

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 인생은 선택의 연속이라는 말을 굳이 꺼내지 않아도, 선택이 중요하다는 건 누구나 아는 사실이다. 

 '저절로 탁월한 선택을 하게 해주는 실천 지침'이라는 소개 문구가 왠지 모르게 솔깃했다. 하버드, MIT 등에서 잔뼈가 굵은 합산경력 150년의 전문가들이 만들어낸 8단계 선택의 기술이라니.

 

 일단 체계적으로 선택을 결정하는 데 도움은 될 것 같다. 프로세스를 제시해 체계를 잡을 수는 있다.

 하지만 역시 세상에 책 한 권 읽는다고 완벽히 구사할 수 있는 기술은 없다. 그 체계라는 게 상당히 순진하다. 웬만한 것들은 다 비교가능한 개념으로 치환이 가능하다는 게 전제... 

 올바른 선택의 기술이 갖춰야 할 6가지 조건. 무엇을 원하는지 초점이 명확하고, 논리적이고 일관성 있으며, 주/객관, 직관/분석을 모두 이용하며, 딜레마를 해결하는 데 꼭 필요한 정보와 분석만을 요구하고,적절한 정보와 의견을 유도하고 이끌어내고, 이해하기 쉽고 어떤 의사결정에도 활용가능

 탁월한 선택의 8요소. 문제, 목표, 대안, 결과, 절충, 불확실성, 위험감수, 연관의사결정(ProACT 접근법. Problem Alternative Consequences Tradeoffs + 환경변화)

 현재의 선택과 관련된 관심사를 다각도로 검토하고 정리할 수 있는 기술. 최악의 결과를 상상해본다. 다른 사람들에게 미칠 영향과 바라는 영향을 생각해본다. 경험사례. 원대한 해결책이 가져다줄 혜택. 최악의 결과 중 최악의 영향. 주위 사람들에게 어떻게 설명할지. 모두의 관심사를 열거

 수단목표는 문제의 이해도를 높여 대안 발굴에 도움을 준다. 하지만 대안 평가 시에는 근본적인 목표만 사용 가능하다.

여러 사람의 요구 사항을 목록으로 취합한다. 목표는 목적어+서술어로 쓴다. 각 목표에 '왜'를 물어본다. 용어의 의미를 구체화한다.

 현상 유지 경향은 대안이 여러 개 존재할 때 더 강력하다. 대안 중 하나를 골랐으니 더 애착이 가나보다.
  적절한 분석 수준에서 멈춰라. "현명함은 무엇을 못 본 체 간과해야 하는지를 아는 데 있다" - 윌리엄 제임스.

제로투원

제로 투 원 - 스탠퍼드 대학교 스타트업 최고 명강의
피터 틸 & 블레이크 매스터스 지음, 이지연 옮김 / 한국경제신문 / 2014년 11월

제로 투 원

작가

피터 틸, 블레이크 매스터스

출판

한국경제신문사

발매

2014.11.20

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 다소 호들갑스러운 광고 문구가 마냥 허풍만은 아니라는 생각이 들 정도로 상당한 내공이 느껴지는 책. 친절하게 떠먹여주지는 않지만 뭔가 묵직한 도를 담고 있는 것만은 확실해보인다.

미국 검색엔진광고시장 170억$ 미국 온라인광고시장 370억$ 미국 전체광고시장 1500억$ 세계 광고 시장 4950억 $.

 구글은 자신들의 존재를 미미한 것으로 숨기고자 하지만, 사실 구글은 활동하는 시장의 지배자로서 독점의 꿀을 빨고 있다.

 독점기업의 특징. 독자기술, 네트워크효과, 규모의 경제, 브랜드전략. 저자는 독점이란 자연스러운 것으로, 의미 있는 수익을 낼 수 있는 유일한 방법이라고 얘기한다. 오히려 큰 마켓을 강조하는 풋내기들이 위험하다고. 작은 시장을 탄탄히 꽉 잡아쥐는 게 성공의 비결

 온라인 경매 시장이 좋은 반응을 일으킨 것은 규모가 크지 않더라도 깊은 관심사를 공유하고 있는 집단에서였다.
 벤처캐피털 투자금을 합쳐봐야 미국 GDP의 0.2% 미만. 하지만 이 회사들이 전체 민간 부문 고용의 11%, 미국 GDP의 21%를 창출해낸다(기술기업 빅12 평가액은 2조$)그야말로 씨앗에서 나무가, 숲이 생겨나오는 셈이니 제대로 된 기업 하나만 잡으면 그야말로 대박이다. 

 여기서도 독점과 비슷한 개념이 도출된다. 선택과 집중. 리스크 분산은 수익의 분산을 가져온다.

 소유권, 점유권, 통제권의 분립도 중요하다. 삼권 분립이 생각나네

 이사회는 작게 유지하라. 이상적인 수는 3. 공개 기업이 아닌 이상 5를 넘어서는 안 된다.

CEO가 받는 돈이 적을수록 회사 성과가 훌륭하다. 15만 $가 넘지 않게 하라

 회사가 무너지는 것은 내부 요인이 원인일 가능성이 높다.

최고의 스타트업은 약한 광신도들이다. 성공하는 스타트업 사람들은 외부인이 놓친 무언가에 관해 광적으로 '옳다'

미국 광고 산업은 60만 고용, 1500억$ 시장. 세일즈는 320만 고용, 4500억$ 시장

미국항공우주산업은 50개 주에서 50만 명 고용

사업계획 체크리스트. 기술, 시기, 독점, 사람, 유통, 존속성, 숨겨진 비밀

거시적 관점만으로는 성공할 수 없다. 틈새시장을 찾아내 작은 시장을 지배하는 데서부터 시작해야 한다. 참여하는 것만으로는 의미가 없다.
 희생제가 군주제의 뿌리라는 통찰이 상당히 인상적이다. 모든 왕들은 살아있는 신이었고, 모든 신은 살해당한 왕이었다.

 어쩌면 현대의 모든 왕은 자신의 처형을 계속 미루고 있는 희생양인지도 모른다.