내일도 출근하는 딸에게

내일도 출근하는 딸에게 - 30년 직장 생활 노하우가 담긴 엄마의 다이어리
유인경 지음 / 위즈덤경향 / 2014년 3월

내일도 출근하는 딸에게

작가

유인경

출판

위즈덤경향

발매

2014.03.03

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 아들이든 딸이든 처음 하는 직장생활은 마냥 즐겁지만은 않을 텐데 딸을 위한 책이다. 저번에 아버지가 딸을 위해 쓴 책에서도 괜찮은 내용이 많이 담겨있었던 걸로 보아 이 책도 나름 아들딸 구별않고 적용할 수 있는 팁이 들어있을 것 같아 읽어보고 싶었다.

 역시 꽤 괜찮은 내용 몇가지를 건질 수 있어 좋았다. 

 지금도 그렇지만 자식을 낳고도 직장 다니는 여자들은 슈퍼우먼일 수밖에 없다. 그런 사람이 자기 딸에게 쓴 책이니 정성이 가득 담겨있을 수밖에. 내용과는 별개로, 참 부러운 모녀지간이라는 생각이 들었다.

 CJ 인재원장을 지낸 민희경 부사장은 이런 말을 전했다. 직장생활에는 역량을 키워주고 적절한 기회를 주는 스폰서, 상담해주고 격려해줄 멘토, 자극을 받아 실력을 향상시킬 수 있는 선의의 라이벌이 필요하다고. 당연한 말이겠지만 직장에서는 사람이 가장 중요하다.
가위, 바위, 보의 의미는 누가 갖다 붙인 건지는 모르겠으나 신기한 접근이네.

 이 외에, 오늘(중년 내지 노년)은 누구나 처음 사는 것이라 생소하고 힘들다는 얘기는 꽤 인상적이었는데 다른 루트로 접한 정보에 의하면 꽃누나에서 윤여정과 김희애가 했던 말이라고도 하네. 여자들을 위한 맞춤 조언은 많은데 남자를 위한 것은 왜 적고, 그리 친절하지도 않을까하는 아쉬움을 다시 일깨운 책. 

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설득의 정석

설득의 정석 - 사람의 마음을 사로잡는 6가지 감정의 힘
황현진 지음 / 비즈니스북스 / 2014년 2월

설득의 정석

작가

황현진

출판

비즈니스북스

발매

2014.02.28

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 설득 능력은 분명 세상 살아가는 데 있어 유용한 능력이다. 관련된 책이 눈에 띄면 하나하나 보면서 뭔가 배워보고 있다.

 특히 이 책은 설득의 최전방이라고 해도 크게 무리가 없을 홈쇼핑 업계에서 상당한 성과를 이뤘던 저자가 쓴 책이다. 내용 자체도 깔끔하게 잘 정리되어있고, 그 안에 자신의 노하우와 생생한 경험담 등이 맛깔나게 녹아들어있어 재미있게 읽을 수 있었다.

 계단이란 표현이 설득의 성격을 잘 정의해주는 것 같다. 밧줄 타고 낑낑대며 올라오게 만드는 것이 아니라, 상대가 사뿐히 올라올 수 있는 설득의 계단을 만들어라. 고수는 엘리베이터를 태우고 초고수는 외계인처럼 같이 순간이동하고 그러려나.

 인기프로 전후로 리모컨이 돌아가는 재핑 타임. 한 시간에 평균 2~3회 있는 이 시간에 홈쇼핑사에서는 총력전을 펼친단다. 브금만 켜고있다가 쇼핑호스트들이 등장하는 타이밍이 이거였던 듯

형용사에 대해 칭찬하지 마라. 당연한 거니까. 동사에 대해 칭찬하는 것이 진짜 칭찬이고, 제대로 효과적인 칭찬기술이다.

훈계나 충고도 마찬가지

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처음 리더가 된 당신에게

처음 리더가 된 당신에게 - 회의진행부터 성과관리, 점심식사 전략까지 리더가 알아야 할 핵심지식 101
박태현 지음 / 중앙books(중앙북스) / 2014년 2월

처음 리더가 된 당신에게

작가

박태현

출판

중앙북스

발매

2014.03.03

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 리더가 되는 건 참 힘든 일이다. 되는 것 자체도 힘든 일이지만, 사실 되고 나서가 더 힘들지 않을까 한다. 달라지는 지위는 달라지는 책임을 수반한다. 누구나 변화를 맞닥뜨리면 시행착오를 겪게 되겠지만, 조금이나마 준비가 되어있다면 적응에 도움이 된다. 난 아직 리더라는 단어와 완전히 어울리는 위치에 있지는 않지만, 미약하나마 준비에 도움이 될 것 같아 읽었다. 사실 이 책을 읽게 만든 더 큰 이유는 리더의 마음속을 읽어보기 위해서. 얼핏 그들 마음속에 있을 혼란을 마주하면서, 내가 리더가 된다면 이런 건 하고, 이런 건 하지 않아야겠다는 생각을 해볼 수 있었다. 컴팩트한 책인데 상당히 실용적으로 쓰여 정말 '처음 리더가 된 사람'에게 선물해주면 좋을 듯

 이 책에서 나온 건지 확실하지는 않은데.. 성과보다는 생산성 향상이 직원들의 지속적인 행복과 만족도 증진에 도움이 된다는 것.

 리더십은 뭐다뭐다 이미 수식어 레드오션

 지식의 수명은 4년. 지식의 90%는 최근 한 세대(30년) 안에 생성된 것. 요즘은 리더가 되기를 거부하는 케이스도 상당수 생기고 있다. 리더의 자리가 마냥 좋은 것만은 아니라는 얘기다.

 브루스 터크만의 조직발달 4단계. 형성기-혼란기-규범기-성취기.

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모든 경영의 답

모든 경영의 답 - 베스트 경영이론 활용 89가지
제임스 맥그래스 & 밥 베이츠 지음, 이창섭 옮김 / 처음북스 / 2014년 3월

모든 경영의 답

작가

제임스 맥그래스, 밥 베이츠

출판

처음북스

발매

2014.03.01

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 패기 넘치는 제목과 디자인이 잘 빠졌다. 경영학 전반을 빠르게 습득할 수 있는 책일 것 같았고, 기대대로 컴팩트하면서도 툭툭 묵직한 이슈를 던져주는 스타일이 맘에 들었다. 웃기려고는 하지만 어색하게 별로 웃기지는 않은 영국식 개그같은 것도 책을 딱딱하게 만들지 않아 맘에 들고. 곁에 두고 필요할 때마다 펼쳐봐야겠다.

일의 만족도를 높이는 ARCS모델. 주의집중, 관련성, 자신감

균형잡힌 팀에 필요한 구성원들. 완결자, 분위기 조정자, 자원 조사관, 실행자, 감시평가자, 창조혁신자, 의장조정자(벨빈 어소시에이츠)

저런 사람들이 다 있는 팀은 얼마나 있으려나. 다른 사람들이 모여 시너지를 내는 환상적인 팀.. 

 마이클 매코비의 팀장 성격 4유형. 밀림의전사, 게임즈맨, 장인, 컴퍼니맨. 각 상황에 따라 필요한 유형이 다르다.

 벤치마킹의 어원을 이제야 알았다... 내가 작성하는 보고서가 불필요한 것 같다면 그냥 작성은 해두되 회람은 시키지 마라. 3달이 지나도 보고서를 원하는 사람이 없다면 작성을 그만둬라. 음, 좀 위험한 얘기 같은데.. 저러다 털릴라

 최소환경만 만족된다면 업무환경은 생각보다 중요하지 않다. 호손. 별다른 가치 없는 상품도 생산적 경쟁을 이끌어낼 수 있다

어윅의 10원칙. 지속성, 균형, 명확성, 전문화, 목적, 권한, 조화 등

드렉스터 시벳 포레스터의 프로젝트 팀 발전 단계

찰스핸디의 조직문화 분류. 사교단체-권력중심형, 역할중심-관료주의, 과제-팀, 실존-개인. 조직문화를 그림으로 표현하게 하는 것도 재미있을 듯

변화관리법

7S모형. 조직구조, 전략, 기술, 공유가치, 구성원, 스타일, 제도

학습과 쇄신. 처음엔 처참한 점수가 나온다

EQ 자기인식, 동기부여, 공감능력, 사회성, 절제력

SMART ER 한 목표. specific, measurable, achievable, realistic, timely, exciting, rewarding. 걍 좋은 거 다 갖다붙이자

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기획실무노트

경영전략전문가 조철선의 기획 실무 노트 - 전략가를 지향하는 당신의 책상 위에 놓인 단 한 권의 경영 전략 실무서
조철선 지음 / 전략시티 / 2013년 10월

경영전략전문가 조철선의 기획 실무 노트

작가

조철선

출판

전략시티

발매

2013.10.30

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 기획 실무 노트라길래 기획에 대해 간략하게 소개해놓은 책일 줄 알았다. 그런데, 책이 아니라 벽돌이 왔다.

 800쪽이 넘는 방대한 양. 별것아닌 내용으로 채워져있는 건 아닐까 걱정했는데 기우였다. 

 너른 범위를 커버하면서도 알차게 꾹꾹 눌러담은 책. 제대로 읽을 의지만 있다면 많은 것을 얻어낼 수 있는 책이다.

 제목만 봐서는 컴팩트하고 심플할 것 같았는데, 사실 경영학의 상당한 부분을 집대성한 교과서 같은 느낌이다. 이 책 한 권만 봐도 2년제 대학의 경영학 학위 정도는 줘야 할 듯.

 손자병법의 도천지장법부터 전략의 의미를 탐구한다. 이 책이 훌륭한 건 마냥 교과서(특히 서양적 관점에서 쓰인) 같은 내용만 담긴 게 아니라 다양한 소스를 사용한다는 것

전략의 개념 변화. 학문적 탐구는 때로는 이해의 폭을 넓힌다.

 수필가 나폴레옹, 양모사업가 솈스피어, 상인 링컨... 짬짬이 등장하는 생생한 케이스를 통해 재미와 설득력을 함께 지닌다.

4가지 중요인재 매트릭스. 전문가, 리더, 스태프, 관리자. 역할별 인재들이 조직 내 균형을 이뤄야 한다.

비즈니스 트리즈 매트릭스

 베트남 진출을 위한 PEST 분석 예시.  예시임에도 상당한 수준을 자랑하는 퀄리티라 감이 더 잘 온다

 산업 가치 체인 분석 태양광 산업 예시. 이것도

산업구조분석 체크리스트. 프레임이 제대로 잡혀야 이해가 되는데, 좋은 툴로 쓸 수 있을 듯

시장규모 예측도 훌륭한 예시와 함께 배울 수 있다

굿굿

유용한 정보 소스와 컨텐츠

경쟁자 프로파일링

잠재적 핵심 성공 요소 사례. <비즈니스 경쟁 분석> 3mecca.com

묘지브랜드란 말은 그다지 낯이 익지 않네. 추가적 마케팅 투자가 별 소용이 없다고 한다.

 재무제표 읽기. 아직 머리에 잘 안 들어오지만 봐야 하는 상황에서 많은 도움이 될 듯 

매출액-매출원가=매출이익-판관비=영업이익-법ㅂ인세=NOPAT-총자본비용=EVA(막 쓴 식).. 시각적으로 훌륭하게 제시된 기초개념들



7S를 피라미드형으로도 표현할 수 있다. 

차별화방법. 일관된 실행, 기발한 실행, 과도한 실행
기발한 광고들.

입소문 8요인 무료, 추천, 한정, 차별, 감각, 감동, 재미, 상황. 다른 책들에서 쓸만한 엑기스들을 잘 뽑아내 실어주는 걸 보면 이 책을 얼마나 공들여 쓴 건지 감사할 지경이다.

 버즈마케팅의 성공비결. 선도자 공략, 전파성 화제, 메시지 확산

세일즈맨중 반은 한 번 권유 후 포기, 두번은 그 반, 세 번은 15%, 네 번은 12%. 그리고 그 12%가 판매량의 80%를 차지한다. ㅎㄷㄷ

다각화는 성공확률이 낮다. 

ADL 매트릭스로 본 사업 포트폴리오. 



 타타그룹은 싸구려 차 말고도 뭔가를 만들 줄 안다. 선진형 사원 복지

공정한 평가에 기반해 일정 수준의 금전적 보상과 비금전적 보상을 섞어라

SFO의 5원칙. 실천적 용어로 구체화, 시너지 창출, 모든 사람의 일상업무화, 지속적인 프로세스화, 탑의 커미트먼트

애드리언 슬라이워츠키가 <수익지대>에서 제시한 22가지 수익모델

비즈니스 모델 캔버스



현금흐름경영의 4원칙. 장애 제거, 유연성 확보, 고속 회전, 균형유지

재무 FRICTO 원칙

기획실의 역할. 비전 개발과 정착, 방향 제시, 신규사업개척, 이해관계조정, 성과관리, 재무전략, 최고경영진 지원활동

데이터 소스



기업 정보, 마케팅 정보
경영지식정보, 창업특허기타정보
공공 정보

상사 유형에 맞춰 기획서를 작성하라

기획서 템플릿

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