머리를 써야 할 때 감정을 쓰지 마라

머리를 써야 할 때 감정을 쓰지 마라 - 인생 쿨하게 살고 싶은 당신에게
차이웨이 지음, 정유희 옮김 / 유노북스 / 2017년 9월

인간은 이성적인 동물이다.

그것이 '인간'과 '동물'의 가장 큰 차이점이다.

그때그때 생기는 감정대로만 행동한다면 동물과 다를 바 없다.

저자는 이런 감정으로 인한 행동의 결과-심적이든, 물적이든-에 대한 책임은 바로 자신에게 있음을 말하고 있다.

글의 대부분의 논조가 여자의 입장을 잘 헤아리고 있는 것 같다.

아마 저자가 여자이기에 더욱 잘 표현하고 있는 것은 아닌가 싶다.

이런 감정의 소모가 가장 큰 것이 사랑일까?

책의 상당수의 내용이 사랑에 대한 글이다.

사랑은 갈구하는 것이 아니라고, 백마 탄 왕자는 존재하지 않는다고...

지극히 현실적인 내용들을 말하고 있지만, 너무 현실적이여서 무미건조하게 느껴지기조차 하다.

'꿈'을 이야기하고 상상할 수 있는 나이의 청춘들에게는 조금은 잔혹하게 보이지 않을까 우려스럽다.

물론, 저자가 말하고자 하는 내용이 틀리다고 하는 것은 절대 아니다.

대부분의 내용이 맞는 내용이지만 현실만 얘기할 것이 아니라 그 현실을 타개할 수 있는 방법도 함께 이야기하면 더 좋지 않았을까 싶다.

그 방법도 이야기하고 있지만 현실을 냉정하게 이야기하는 것에 비해 추상적이고 이상적으로 보이기까지 하는 것은 상당히 아쉬운 대목이다.

지극히 '감성'적인 사랑에 왜 그와 정반대인 '이성'을 접목했을까?

감정으로 충만한 사랑때문에 너무나 힘들어하는 사람들을 너무도 많이 봐서일까?

아니면 사랑도 비즈니스처럼 조건을 찾는 이성적인 판단으로 해야 한다는 것일까?

아쉽다..많이 아쉽다.

여자이기에 현실에서의 벽은 더 높아 보이는 것은 사실이다.

하지만 그 벽을 뛰어넘은 사람들은 존재하고 그들의 성공요인을 찾아 함께 보여주었다면 좋았을 것이다.

단지 저자의 생각과 주장만을 말하는 것이 아니라, 왜 그런 생각과 주장을 했는지에 대한 현실적인 사례를 함께 제공하였다면 더욱 설득력이 있었을 것이다.

후반부의 일과 인생에 대한 내용에서는 충분히 함께 공감할 수 있는 내용이 많았다.

특히, '진정으로 변화를 원한다면 당장 시작부터 하라'라는 마지막 에필로그는 감정과 이성의 여부를 떠나 많은 이들에게 적극적으로 권유하고 싶은 내용이다.
머리가 아닌, 몸으로 변화를 원해야 한다.

경영의 미래를 보다 : 미래 경영의 지배자들 - 드림 소사이어티

미래 경영의 지배자들 - 4차 산업혁명 시대에 상품과 시장의 변화를 예측하는 지침서
롤프 옌센 지음, 서정환 옮김 / 리드리드출판(한국능률협회) / 2017년 9월

현재의 시대를 '정보화 시대'라고 한다면 다음 시대를 뭐라고 할까?

이 책의 출간 동기가 된 질문이다.

농업시대, 산업시대를 지나 지금 우리는 정보화 시대에 살고 있다.

IT의 발달은 다양한 매체를 통해 손쉽게 원하는 정보를 얻을 수 있는 시대를 살고 있다.

그렇다면 다음 시대에는 어떤 변화가 있을까?

저자는 이 질문에 대한 답을 찾기 위해 '4차 산업'에 포커스를 두었다.

4차 산업이 태동하고 발전하면서 인간의 노동에 대한 가치가 바뀔 것이라고 말하고 있다.

지금까지는 인간 내면을 들여다보기 보다는 외면의 가치에 비중을 두었다면 앞으로는 내면의 시대가 올 것이라고 말한다.

예전에는 무언가를 얻기 위해 힘을 써야 했고, 지금은 머리를 쓰고 있다.

앞으로는 지금까지 인간이 했던 힘과 머리를 기술이 해결해 줄 것이라고 한다.

그렇다면 인간은 무엇을 해야 하는가?

'재미'를 위해 힘과 머리를 사용할 것이라고 생각한다.

이전에는 노동으로 육체적 피로를 느꼈다면, 앞으로는 스포츠를 통해 그와 비슷한 피로를 느낄 것이다.

더 많은 성과를 얻기 위해 머리를 썼다면, 앞으로는 더 나은 재미와 행복을 위해 머리를 쓸 것이다.

그렇기에 미래의 산업도 바뀔 것이라고 말하고 있다.

이제 이성의 시대는 가고, 다시 감성의 시대가 돌아올 것이라고 말한다.

인간의 역사를 가만히 들여다보면 이성이 지배적인 시대와 감성이 지배적인 시대가 순환되는 것을 알 수 있다.

산업혁명으로 시작된 이성의 시기는 4차 산업의 발달로 최고점을 찍을 것이다.

이제 다시 감성의 시대가 도래할 것이다.

그렇다면 그에 맞게 경제, 문화를 포함한 사회의 모든 것이 트랜드가 바뀔 것이다.

이미 그러한 변화의 조짐은 조금씩 보이고 있는 것 같다.

저자는 그 시대를 드림 소사이어티라고 정의하고 있다.

인간 내면의 감성을 자극할 수 있는 산업, 그런 비즈니스가 각광을 받을 것이며 경영도 그렇게 변할 것이라고 말하고 있다.

저자의 주장중에서 흥미로왔던 것은 '가족 경영'의 부활을 예고했다는 것이다.

2차 산업 초창기에 활발했던 가족 경영은 효율성이 밀려 전문적인 지식을 갖춘 경영인들에게 자리를 물려줬다.

그런데 시대가 변하면서 부족의 성격을 띈 가족 경영이 유행을 것이라는 내용은 무척 흥미로웠다.

인류 최고의 발명, ‘내일 보자‘ : 미래중독자

미래중독자 - 멸종 직전의 인류가 떠올린 가장 위험하고 위대한 발명, 내일
다니엘 S. 밀로 지음, 양영란 옮김 / 추수밭(청림출판) / 2017년 9월

'내일 보자'

우리가 가장 흔히 하는 말 가운데 하나이다.

같은 학교, 직장에 다니는 사람들에게 특별한 일이 생기지 않는 이상 내일 보자라는 말이 친근함 이상의 뜻을 부여하는 사람을 별로 없을 것이다.

그런데, 이 저자, 정말 특이하다.

평범하기조차 한 이 말에 대해 특별한 의미를 부여했다.

그의 호기심과 관찰력에 박수를 보낸다.

인간을 제외하고는 '내일'이라는 의미를 가진 동물은 없다.

우리 인간만이 내일을 위해 오늘 더 열심히 일을 하고, 오늘의 행복을 내일로 미룬다.

내일은 곧 미래이며, 더 나은 미래를 위한 인류의 도전의 여정을 소개하고 있다.

아프리카에서 시작된 인류는 보다 더 나은 생활을 영위하기 위해 유럽으로, 중동으로, 아시아로, 그리고 아메리카와 오세아니아로 진출한다.

뚜렷하게 보장된 미래가 있는 것이 아님에도 더 나은 '내일'을 맞이할 수 있다는 '희망'에 대한 도전이다.

이러한 도전은 다른 동물보다 빠른 뇌의 성장과 발달의 영향도 있다.

커다란 뇌를 사용하기 위해 더 많은 것을 보고, 듣고, 생각하여 인류의 발전을 만들어 왔다.

아직도 100%를 사용하지 못함에도 이미 인간은 지구의 최고 지배계층의 자리에 올랐고, 점점 더 늘어나고 있다.

이러한 내일(미래)을 향한 인간의 욕구는 아직도 계속 진화중이고, 이제는 버블로 보일 수 있을 정도이다.

저자가 주장하는 내용의 사실에 대한 진위 여부를 떠나 '내일'이 인류가 발전할 수 있었던 가장 큰 원동력이라는 내용을 생각한 저자의 마인드가 무척이나 대단하게 느껴진다.

이와 같은 다양한 인간에 대한 생각은 나와 같은 범인들에게 좀 더 다양하고 폭넓게 사고할 수 있는 근원이 된다.

2장 '뿌리'는 현재의 우리를 지금까지 내가 보고, 배우고, 생각해 온 인류의 발전과 무척 다른 모습을 보이고 있다.

이런 다름에 어색함이나 거부감이 들지 않고 '혹시..', '정말?'이라는 생각이 들 정도로 저자의 논리는 일목요연하게 전개된다.

'내일'이라는 평범한 단어를 생존을 위한 투쟁의 근거, 종족 번식을 위한 본능을 누른 인간만의 발전 동력이라고 말하는 저자의 생각에 어떻게 생각하는가?

미래에 대한 현재의 희생이 과도하다고 생각되지 않는가?

미래와 현재에 대해 다시 생각해 보는 멋진 시간이였다.

텐센트의 역사를 보다 : 텐센트 인터넷 시대의 새로운 지배자

텐센트, 인터넷 세계의 새로운 지배자 - 창립부터 현재, 그리고 미래를 그리는 텐센트의 발전사
우샤오보 지음, 원미경 옮김 / 처음북스 / 2017년 9월

BAT.

중국 IT 3대 업체를 지칭하는 단어다.

Baidu(바이두, 검색), Alibaba(알리바바, 쇼핑), Tencent(텐센트, 채팅&게임).

각각 자신의 분야에서 최고를 자랑하고 있다.

알리바바와 바이두에 대해서는 언론이나 책을 통해 기업 정보를 알 수 있었으나, 텐센트에 대해서는 무엇을 하는 회사인지만 알고 있었을뿐, 기업 내부의 프로세스는 알 수 없었다.

이런 궁금증을 가진 나와 같은 독자들을 위해 이 책이 나온 것 같다.

그동안 궁금했던, 알지 못했던 텐센트란 기업의 역사와 문화를 알 수 있었다.

텐센트는 스타트업들이 꿈꾸는 그런 성장을 해온 것 같다.

시작은 미약하지만 끝은 창대한-비록 아직 끝난 것은 아니자만 적어도 지금까지는- 바로 그런 성장을 해왔다.

처음부터 이런 큰 성장을 바란 것은 아니지만, 계속적으로 변화를 두려워하지 않은 것이 성공의 가장 큰 요인이 아닌가 생각해 본다.

책은 텐센트의 역사와 함께 하고 있다.

창업을 하면서 많은 어려움을 겪었고, 그 어려움을 어떻게 이겨내 왔는지를 전,현직 직원과 주변인들의 증언에 기초하여 전개하고 있다.

특이한 점은 보통의 회사들은 그들의 역사를 증명해 줄 문서나 사진, 동영상 등을 가지고 있는데 텐센트는 그런 것이 없다는 것이다.

초창기에는 사업에 전념하기에 바빠서 그럴 수 있다고 하지만 이는 상당한 성장을 이룬 지금도 그렇다는 것이 무척이나 신기하게 느껴진다.

'과거는 흘러간 것이고, 우리는 미래를 준비해야 한다'라는 창업자인 마화텅의 마인드가 확실하게 보여진다.

그래도 알리바바나 애플과 같이 과거의 흔적이 조금이라도 있으면 좋겠다는 아쉬움은 든다.

초창기에는 자신들만의 확실한 사업 모델을 구축하기 보다는 모방을 통한 새로운 시장 개척에 주력했다.

흔한 서비스라고 말할 수 있는 QQ라는 메신저를 중국 최고의 메신저로 만든 것은 대단한 전략적 성과라고 볼 수 있다.

이에 그치지 않고 게임으로 사업을 확장하여 보다 확실한 캐시카우를 만들었다.

과연 다음은 어떤 것일지 텐센트의 행보가 궁금해진다.

모방과 합병을 통해 회사를 성장시키고 있지만, 확실한 텐센트만의 색깔을 입히는 것에 주저함이 없다.

단지 똑같이 만드는 것이 아니라 보다 더 나은 서비스와 재미를 덧붙이고 있다.

책을 보면서 인구가 많다는 것이 얼마나 대단한 힘을 발휘할 수 있는 것인가를 다시 느낀다.

그만큼 치열한 경쟁이 있겠지만, 내수시장만으로도 세계 경제를 흔들 수 있는 힘을 기를 수 있다는 것은 커다란 축복이다.

1인가구와 경제

1코노미 - 1인 가구가 만드는 비즈니스 트렌드
이준영 지음 / 21세기북스 / 2017년 9월

1코노미?

책 제목이 무척 재미있다.

'1인 가구'와 '이코노미'를 합성한 말이다.

인구는 줄어들고 있지만 1인 가구는 점점 늘어나고 있다.

이러한 인구 구성의 변화는 자연스럽게 경제적인 변화를 만들고 있다.

저자는 이 변화에 주목하고 무엇이 어떻게 바뀔 것인지에 대해 말하고 있다.

책의 앞부분에서는 '1인 가구'에 대해 말하고 있다.

왜 1인 가구가 늘게 되었는지, 1인 가구들의 특징은 무엇이고, 경제적으로 그들의 소비 성향은 어떠한지는 설명하고 있다.

자발적 1인 가구도 있는 반면, 비자발적 1인 가구도 있다.

1인 가구라는 공통점만 있을 뿐, 그들의 성향은 극과극일 정도로 다른 패턴을 보여주고 있다.

두번째에서는 이들의 소비성향에 대한 특징을 설명하고 있다.

혼자 살아가기에 자신에 대한 과감한 투자를 하고, 보다 더 적극적으로 자신의 인생을 즐기는 것이 이들의 특징이다.

여럿보다는 혼자 있는 것을 즐기는 이들은 일도, 소비도 혼자서 해결한다.

물론 반드시 그렇다는 것이 아니라, 그런 성향을 많이 보여준다는 것이다.

실제로 내 주변의 1인 가구들도 자신의 취미나 즐거움에 아낌없는 소비를 하는 반면, 관심이 없는 것에 대해서는 무척이나 절제하는 모습을 보이고 있는 것 같다.

타인의 시선을 두려워하지 않고, 자신만의 인생에 대한 뚜렷한 주관을 가지고 그에 준하는 소비생활을 하고 있다.

세번째는 이들을 타켓으로 한 비즈니스에 대해 말하고 있다.

지금도 편의점이나 식당, 카페에 가면 예전과 달리 혼자서 해결할 수 있는 공간이 많이 보인다.

혼자서 소비하는 사람들이 늘었다는 명확한 증거이다.

이들은 함께 할 반려견(묘)도 있고, 혼자 있기에 건강이나 안전에도 많은 신경을 쓴다.

또한 자기 자신만의 주관이 뚜렷하기에 자신의 기호에 맞는 것에는 과감한 소비를 하기도 한다.

저자는 바로 그런 부분에 포커스를 맞추고 있다.

그들이 원하는 반려동물에 대한 서비스와 건강,안전 서비스, 그리고 각각의 기호에 최적화된 커스터마이징된 서비스에 관심을 두어야 한다고 말하고 있다.

사회가 변하면 경제도 변한다.

1인 가구는 앞으로 다가올 미래가 아니라 진행중인 현재이다.

자신만의 비즈니스를 준비하고 있는 사람들에게 이 책은 새로운 사업, 성공할 수 있는 사업에 뛰어들 수 있는 좋은 기회를 제공해 줄 것이다.