포지티브 컨플릭트
다비 체키츠 지음, 이무열 옮김 / 세계사 / 2008년 3월
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나는 오래전부터 어떤 사람 때문에 심기가 불편하다. 오늘 하루 또 어떻게 그 사람을 참아내야 할지 생각만 해도 머리가 지끈거린다. 그러나 나는 그에게 뭐라고 말해야 할지, 어떻게 그 상황을 다루어야 할지 도통 모르겠다. 분명한 것은 이제 나는 불평을 하거나 회피하거나 괜찮은 척하는 데, 혹은 소리를 지르며 싸우는 데 지쳤다는 사실이다. 또한 다른 사람들에게 나는 정말로 원하는 것이 무엇인지를 말할 수 없다는 사실에도 지쳐버렸다.

 

또, 다르게 대립을 해라고 생각하니 데모나 국회에서 여야가 대립하는 것이 먼저 떠 오른다. 그들도 적극적으로 대립하는데...... 그런데 왜 안 정치 불신만 쌓이는 것일까?

 

대립 [對立] 의견이나 처지, 속성 따위가 서로 반대되거나 모순됨. 또는 그런 관계를 말하는데 대립이라는 단어는 실상 우리가 항상 골치를 앓으면서 어찌보면 안고 살아가는 것 같다.

 

『포지티브 컨플릭트』이 책의 저자는 흥미롭게도 오직 대립만이 진정한 변화를 만들어 낸다고 말한다. 인간과 사회와 문화의 원초적인 차이에서 나오는 대립과 갈등이야말로 혁신의 원천이라는 것이다. 그는 상반된 것 속에 들어 있는 에너지를 잘 조화시켜 긍정적으로 활용할 경우 상상을 초월하는 힘을 얻을 수 있다며 대립과 갈등을 성공의 기회로 삼으라고 권유하고 있다.

 

이 책을 읽다가 문득 한 외국계 회사에 면접을 볼 때가 생각난다. 서류전형-필기시험-단체면접-단체실기-개별면접-영어면접등으로 복잡하게 이루어진 이 외국회사의 면접은 통채로 외국계컨설팅 회사에서 주관해서 봤는데 단체실기라는 개념의 면접에서 볼트와 널트를 놔두고 5명이 한 팀이 되어서 조립을 하고 한 다음 팀원끼리 이야기 할 시간을 주고 어떻게 하면 더 효율적으로 볼트와 널트를 조립하는지 지켜보는 것이었는데 지금 생각해 보니 팀원끼리의 적극적인 대립으로 긍정적으로 활용하여 상상을 초월하는 협동심으로 효율적인 일처리를 이끌어내는 면접이었던것 같다.

 

이 책에서 말하는 낙관론은 두 사람이 한 사람보다 낫다는 철학을 받아들이면 우리의 창조력을 키우고 대립과 갈등을 최소화할 수 있다. 실제로 우리가 다른 사람들에게 문제 해결을 위해 조언을 구할 때 해법의 ‘무한한 가능성을’발견하게 된다. 만약 당신이 어떤 문제에 대해 고민하고 있다면 다른 사람들에게 이야기를 하라. 그러면 당신이 혼자 생각해낸 것보다 더 많은 해결책을 얻게 될 것이다.

 

대립과 갈등을 혁신으로 이끄는 의사소통은 다음과 같다. 나와 내 아내는 10대가 된 아이들에게는 일찍부터, 정확히 만 열두 살이 되는 날부터 ‘예스/예스’의 원리를 가르치기 시작했다. 아이들은 부모가 요구하는 것에 ‘예스’를 많이 할수록 자신이 원하는 것에 우리가 ‘예스’를 더 많이 한다는 것을 배웠다. 이것은 정말 좋은 양육방법이었다.

 

『포지티브 컨플릭트』는 조직을 이끄는 리더뿐만 아니라 팀워크가 중요한 모든 직장인들을 위한 책이기도 하다. 대립과 갈등은 언제 어디서나 존재하는 것이다. 이것을 빨리 무마하거나 회피하려는 시도는 그 속에 숨겨진 더 큰 가능성을 보지 못하고 훌륭한 기회를 놓쳐버리게 된다.

 

이 책을 통해 많은 사람들이 직장과 조직, 가정에서 온갖 대립과 갈등으로 골치를 앓는 이들, 특히 성격과 의식, 견해가 판이한 사람들의 능력을 한데 모아 통합 에너지를 끌어내는데 놀라운 효과를 얻게 될 것이라 여겨진다.



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씽크 이노베이션 - 경쟁자가 못하는 것을 하라
노나카 이쿠지로 외 지음, 남상진 옮김 / 북스넛 / 2008년 3월
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씽크 이노베이션 이 책은 정상의 자리에 선 기업(마쓰다의 로드스타, 산토리의 이에몬, 기타노 포장마차, 긴키대학의 완전양식 흑참치, 신요코하마 라면박물관, KDDI의 휴대폰 인포바, 세계 최초의 물로 굽는 오븐 샤프의 헤르시오, 생활 혁명을 몰고온 IC카드 소니의 펠리카,시장을 석권한 경영지원 프로그램 내추럴시스템즈의 지식서버시스템, 맥주시장의 블루오션을 찾아낸 삿포로맥주의 드래프트원, 세계 최고 친환경 하이브리드자동차 도요타의 프리우스, ‘일본의 구글’이라 불리는 인터넷 업계의 샛별 하테나, 축구장에 구름 관중을 몰고 온 J리그 축구팀 알비렉스 니가타)과 사람들의 혁신 이야기 13편을 통해 그토록 눈부신 성공을 달성하기까지 그들이 실천했던 혁신을 가감 없이 분석해 보여주는 책이다.

 

사실 우리나라도 생각해보면 반도체나 LED, 선박건조, MP3등 혁신 사례가 무수히 많은데라는 생각도 잠시했다. 이런 이야기를 책으로 만들어 낸다면 좋은 책 한권이 나오지 않을까? 라는 생각도 했다.


나는 위에 언급된 내용은 그냥 읽으면 되는 것이고 알면 될 뿐이라 생각한 혁신 사례였지만 뒷부분인 13가지 혁신 사례와 이야기들을 통해 마침내 정상에 선 기업과 사람들이 실천한 혁신의 조건과 요소들은 정말 고맙고 좋은 부분이라 생각되어졌다.

 

보이지 않는 시장의 진실 즉 시장에는 말로 표현되지는 않지만 당연시되며 통용되는 진실이 있다. 이른바 암묵적 지식인데, 혁신의 효과를 높이려면 먼저 암묵적 지식을 찾아야 한다. 이는 현장에 뛰어들어 몸과 마음으로 부딪힐 때 얻어지는 정보이다. 암묵적 지식이야말로 현장의 정보이며, 차별화를 위한 전략의 출발점이다.


성공을 거둔 기업일수록 논리 대신 직관을 이용한 혁신에 집중하므로 논리적 분석보다 직관의 힘을 키우라는 것이다. 기존의 방식인 정正에 대항하는 반反이 출현하여 이들의 대립이 통합되어 합合에 이르면서 시너지를 일으키는 조직이 창조적이라는 것인데 대립과 모순을 변증법적으로 통합하라는 것이다.


사자의 힘과 여우의 지략 즉, 마키아벨리 같은 정치적 수완도 혁신의 중요한 조건이라고 말한다.


프로네시스phronesis란 ‘사리분별력’을 뜻한다. 어떤 어려운 상황에서도 문제를 올바르게 판단할 수 있는 힘은 평소에 길러둔 사리분별력에 있다. 프로네시스는 오로지 이익에 눈이 멀거나 자기욕망에 빠져드는 함정을 제거해준다. 이는 조직과 개인 모두의 성장에 필요한 필수적 요소이다.


문제를 보지 말고 가능성을 보라. 즉 성공은 문제해결로 이루어지는 것이 아니라, 가능성에 집중하고 투자할 때 달성된다는 점이다.


지식을 짜넣는 데 얼마나 능숙한가에 따라 그 기업과 조직의 미래가 달라진다. 이말은 주관적 가설을 세우고 지식과 정보로 그 가설을 검증하는 작업을 거친 후, 가설이 실행해야 할 대상으로서 분명해지면 거기에 지식을 짜넣는 과정을 통해 창조적 혁신이 이루어진다는 이야기다.

 

이 책에는 최고의 자리에 오른 기업과 조직, 사람들이 등장한다. 그들은 벼랑 끝에서 회생하여 마침내 최고가 된 기업들, 고진감래 끝에 초대박 상품을 만들어낸 사람들, 모두가 안 된다는 분야에서 당당히 최고가 된 이노베이터들의 이야기가 있다. 이 이야기들을 읽어보고 우리에 맞게 혁신한다면 우리도 씽크이노베이터가 될 수 있을 것이다.



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절대긍정 - NEVER SAY NEVER
김성환 지음 / 지식노마드 / 2008년 2월
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하나의 명제(命題)를 옳다고 인정하는 일을 긍정 [肯定, affirmation]이라고 하는데 절대긍정이란 바로 어떤 상황에서도 자신에 대한 믿음을 포기하지 않고 문제가 있으면 해결책도 있다는 신념으로 도전해갈 수 있는 마인드를 뜻한다.


‘절대긍정’, 참으로 마음에 와 닿는 키워드이다.성공한 사람과 실패한 사람의 차이는 실패를 딛고 전진한 사람과 그렇지 않은 사람의 차이일 뿐이다.라는 사실을 이 책을 읽고 더욱 절실하게 느끼게 되었다.


이 책에서는 저자는 절대긍정의 성공원리를 바탕으로 5가지의 법칙을 제시한다. 각 법칙은 자신이 몸으로 깨우친 통찰을 정리한 것이며, 각 법칙마다 자신의 체험담을 바탕으로 알기 쉽게 설명하여 마치 강의를 듣는 듯 생생하게 교훈을 전달하고 있다.


성공하려면 초심, 열심, 뒷심의 3심이 필요하다. 처음에 가졌던 각오와 자신감을 시간이 지나도 잃지 않는 초심, 끈기 있게 도전하는 불굴의 정신을 유지하는 열심, 일을 확실하게 마무리하여 성과를 최대화하는 능력을 갖추는 뒷심이 그것이다.


자존심을 이길 수 있는 자신감을 준비하라고 한다. 이 말은 프로는 자신감을 앞세우고 아마추어는 자존심을 앞세운다. 고객도 모르는 고객의 문제를 하나하나 알려주고 고객이 납득한다면 자존심은 내가 내세우지 않아도 고객이 세워주게 되어 있다.


상품을 팔지 말고 고객과 연애하라라고 하는데 기본자세는 내가 거절을 당해도 당당하게 다가가는 자신감이라고 저자는 알려준다.


나를 이끌어 주는 힘은 내 안에서 만들어진 나의 비전이다. 조직과 개인에게 명확한 비전이 있다면 목표를 향해 매진할 수 있으며 열정이 살아나고 흩어진 사람들을 하나로 모을 수 있는 폭발적인 힘을 만들어 낼 수 있다.


농부의 근면성보다 농사의 법칙을 배워라. 여기에서 저자는 농사의 법칙 세 가지를 이해해야 한다. 첫째 심은 대로 거둔다. 수박을 심은 곳에서 수박을 거두고, 땅콩을 심은 곳에서 땅콩을 거두듯이 성공하려면 긍정의 씨앗을 뿌려 두어야 한다. 둘째 심은 것보다 더 많이 거둔다. 열매는 씨앗보다 수십, 수백 배 더 많이 거두듯이 긍정의 씨앗을 뿌리면 그 몇 배의 성공을 볼 수 있고 반대로 부정적인 마음의 씨앗은 자라서 몇 배의 파괴적인 실패를 낳는다. 셋째 씨앗을 심은 다음 오랜 시간 후에 거둔다. 농부들은 봄에 심고 가을에 추수한다. 그 사이 과정의 어려움을 이겨내는 수고는 필수적이라고 우리에게 알려준다.

 

이 책에서 저자는 군복을 보고 면접을 보는 당찬 모습과 제주도의 의사라는 고객을 정해서 영업을 한 사실, 그리고 우연히 사우나에서 만난 고객을 잡은 이야기, 이혼한 고객을 자신의 자만심으로 무서운 결과를 초래한 사실, 개성이 강한 후배를 채용했던 이야기등 영업을 하면서 있었던 이야기를 이 책에서 고스란히 원인과 결과를 같이 알려주면서 우리에게 절대긍정의 노하우를 전수한다.


나는 이 책에서 저자가 전해주는 통찰과 사례는 이론적인 학습으로는 얻을 수 없는 현장의 힘과 감동을 고스란히 전달해 주는것과 동시에 끝을 모르고 정상을 향해 질주하는 김성환의 에너지를 느낄 수 있었다. 많은 사람들이 이 책을 읽고 도전할 수 있는 용기를 얻을수 있기를 바란다.



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바닥을 치고 오르는 부동산 투자의 비밀 - 위기를 기회로 바꾸는 새로운 부동산 투자전략
이재익 지음 / 북오션 / 2009년 4월
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위기를 기회로 바꾸는 새로운 부동산 투자 방법은 무엇이 있을까?

 

경제활동을 하면서 부동산에 관심이 없는 사람은 드물것이다. 적게는 자기집 장만을 비롯하여 여유돈이 있으면 다른 투자처에도 관심이 많을것이다.

 

이 책에서는 바닥에서 고점을 향한 부동산 투자전략, 내 집 마련을 위한 투자전략, 안정적인 수익을 올릴 수 있는 상가 투자전략, 묵힐수록 보배가 되는 땅 투자전략, 좋은 물건을 싸게 구입하는 경매 투자전략등을 실전사례를 통해 자세히 설명해 주고 있다.

 

위기 상황이 깊어질수록 흙 속에서 진주를 찾기는 더욱 쉽다.

내 집 마련은 '주거로서의 기능', '제테크로서의 기능', '생활에 있어서 최소한의 방어적 수단'으로서 반드시 필요하다.

저금리 시대에는 위험 부담이 작은 수익형 부동산에 투자하는 것이 현명하다.

포도주나 치즈가 숙성될수록 진한 맛과 향기를 내듯 땅은 시간이 지날수록 효용성이 극대화된다.

저렴하게 부동산을 매수할 수 있는 경매를 자산증식의 기회로 삼자.

 

이 책은 수많은 제테크 관련 서적중에서도 투자 핵심과 함께 부동산 규제 완화와 함께 뉴타운사업, 균형발전촉진지구사업, 신도시 등 새롭게 재편되는 부동산시장의 모습을 하나하나 설명하고 있다.

 

이 책의 저자는 우리나라의 현실부터 지적하고 있다. 과거의 경제상황이 어려웠을때와 현재의 경제상황은 다르다는 것부터 친절하게 이야기해 준다. 과거에 우리나라는 경제가 위기에 처했을 때 해외 의존도를 높여서 경기를 회복하였다. 그러나 현재는 세계 경제가 동시에 추락하고 있는 실정이기 때문에 경기 회복의 해답은 내수경제에서 찾을 수밖에 없다는 것이다.

 

이 책에서 저자는 10년 만에 찾아온 현재의 침체 시장에서 오히려 ‘역발상의 투자’를 하라고 강조한다. 지금이 바로 ‘역발상 투자로 위기를 기회’로 삼을 수 있는 시기라는 충고한다.

 

또한 부동산 전문가인 저자는 명쾌한 논리와 예리한 진단을 통해 앞으로의 부동산시장을 전망하고 있으며 다양한 실례를 제시함으로써 이해를 높이고 있다. 이 책은 부동산 전반에 걸친 흐름에 대한 안목과 테마별 투자의 실전 노하우를 동시에 접할 수 있다.

 

특히 이 책에서 경매투자전략에서는 경매투자의 시작, 현장답사, 경매시 챙겨야 할 것들, 잔금 납부와 등기촉탁과 소유권 이전, 권리분석, 명도의 기술, 경매 부동산의 함정 속의 돈, 주택,아파트,다가구주택,다세대주택,상가,오피스텔,토지 경매 방법은 구체적이고 사례를 통해서 아주 잘 설명하고 있으니 꼭 챙겨보기 바란다.



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뒤러 : 인문주의 예술가의 초상 마로니에북스 Art Book 7
스테파노 추피 지음, 최병진 옮김 / 마로니에북스 / 2008년 7월
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인간은 누구나 창조성을 갖고 태어나지만 드러나는 정도는 차이가 있다. 일상에서 재밌는 농담을 잘하는 사람도 있고 새로운 아이디어로 뭔가를 만들어내는 사람도 있다.

 

‘북유럽의 레오나르도 다빈치’로 불리는 알브레히트 뒤러의 손은 판화작업 중에 생긴 상처와 채 아물지 않은 흉터, 산화제로 인한 벌건 화상 자국으로 성할 날이 없을 정도였다고 하니 그의 명성은 그냥 얻은 것은 아닐 것이다.


 

‘독일 르네상스 회화의 완성자’로 불리는 알브레히트 뒤러(1471∼1528). 그의 창조성은 타고난 열정과 성실함에 가족의 뒷바라지가 더해지면서 나타났다. 그는 펜을 쥘 수만 있으면 곧 그림을 그렸다. 그가 13세에 그린 자화상은 놀라운 완성도를 보여줬을 정도로 어려서부터 틈만 나면 그렸다.

 

그는 여행 중 별다른 도구 없이 그릴 수 있는 수채화를 즐겨 그렸다. 그의 수채화는 북유럽(알프스 이북 지역) 최초의 진경 수채화였다. 도안 전문 화가가 되고 싶다는 아들을 지역 최고의 목판화가에게 보내 공부를 시킨 아버지의 지원도 있었다. 뒤러는 바로 이 목판화로 ‘북유럽의 레오나르도 다빈치’라는 명성을 얻었다.

 

알브레히트 뒤러(Albrecht Dürer)에 대해서 자세히 알아보자. 뒤러 뉘른베르크 출생했으며 독일 르네상스 회화의 완성자라 불리운다.

 

헝가리에서 이주해온 금세공사의 아들로 아버지의 조수로 일하다 1486∼1489년 M.볼게무트에게 사사(師事)하였고, 목판기술을 익혔다. 1490∼1494년 콜마르 ·바젤 등지를 편력, 목판제작에 정진했다. 1495년 귀국하여 공방을 차리고 동판화를 시도했다. 이탈리아 여행 중에 그린 수채풍경화는 독일예술이 처음으로 도달한 순수풍경화라고 할 만하다. 귀국 후 A.D.라는 사인을 쓰기 시작했다.

 

1498년 목판의 연작 《묵시록》《대수난》에 착수, 1501년경부터 동식물의 형태학적 연구 시작, 1504년 최초의 인체비례의 수작 《아담과 이브》를 제작했다. 1505년 다시 이탈리아를 여행, 《장미관의 성모》《젊은 베네치아의 여인》 등 뛰어난 작품을 남겼다. 전자는 군상처리(群像處理)에, 후자는 자화상을 포함한 초상화의 전개라는 데 의미가 있다. 이탈리아 여행을 통하여 뒤러는 명석한 퍼스펙티브와 인체표현을 터득하여 점차 독일의 전통으로 옮겨갔다. 그것은 후기 고딕의 엄한 구성과 원근법의 결합인데, 뒤러는 독일 전통에 충실하였다. 그의 인체와 의상과의 관계를 보면 명백한데, 다소 생경한 인상은 지울 수 없다.

 

귀국 후 1511년경까지는 빈미술사박물관에 소장되어 있는 《만성도(萬聖圖)》 등 종교화의 대작을 몇 점 제작했다. 1513∼1514년 동판화의 3대 걸작 《기사(騎士) ·죽음 ·악마》《서재의 성(聖) 히에로니무스》《멜랑콜리아》를 발표, 인식 ·윤리 ·신앙을 상징화한 것을 보아도 그의 독일적 본질을 알 수 있다. 기술적으로 뛰어난 에칭은 그 후의 렘브란트의 판화를 예견하게 한다. 1515년 막시밀리안 1세로부터 연금을 받고, 1520년 네덜란드를 여행하며 견문을 넓혔다. 유화 중의 수작은 《4성도》(1526) 《만성절》(1511) 《자화상》(1498) 외에 몇 폭의 성모자상 및 《요프스트 플랑크펠트》(1521)를 비롯한 초상화들로, 초상화에서는 빛과 그늘의 분열, 종교개혁 ·농민전쟁 시대의 복잡다기한 인격을 반영했다. 유채화 약 100점, 목판 350점, 동판 100점, 소묘 900점은 독일 르네상스의 증언이라 할 수 있다.

 

이 책은 화가의 삶과 예술을 당대의 문화적이고 사회적,정치적인 문맥 속에서 보여주며 책의 본문은 화가의 삶과 작품에 관한 전반적인 내용,역사적 문화적 배경, 주요 작품들에 대한 분석으로 나뉘어 있어 알브레히트 뒤러의 작품 세계를 더 자세히 알 수 있어 아주 좋은 책이다.



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