워렌버펫과 주주중심 경영을 잘 설명한 책

나는 사람에게 투자한다 - 워렌 버펫의 투자 인생
마키노 요 지음, 신동기 옮김 / 시아출판사 / 2002년 9월

이책은 읽기 쉽게 워렌버펫에 대해 쓰여진 책이다. 워렌버펫의 투자에 대해서, 주주중심 경영이 무엇인가에 대해서 워렌버펫의 글이나 말을 인용하여, 혹은 다른 기업경영인의 사례를 소개하면서 설명하고 있다.

책의 도입부분은 워렌버펫의 전기처럼 되어 있다. 어린시절과 주로 워렌버펫의 투자경력에 초점을 맞추어 그가 어떻게 이력을 쌓아갔는지에 대해서 설명하고 있다. 뒷부분으로 갈 수록 워렌버펫의 가치투자 방식에 초점을 맞추어 그가 투자한 회사에 대한 소개와 워렌버펫의 투자 사례에 초점을 맞추어 설명하고 있다. 특히, 몇몇 회사에 대한 소개는 왜 워렌버펫이 그 회사를 선택할 수밖에 없었는지에 대해서 설명하고 있다. 이를테면, 월트디즈니, 살로만, 코카콜라에 대한 회사에 대해서는 자세하게 섹션을 할애해서 회사 자체에 대해서도 설명하고 있다.

특히, 이 책에서는 대주주가 오너처럼 행동하는 것의 중요성, 그리고, 경영자는 주주의 자본을 위탁받은 책임을 가진 사람이라는 인식이 중요하고, 주주자본 역시 비용이 있다는 EVA 개념등에 대해서 자세히 설명하고 있다. 현대 경영의 시류가 기업지배구조 즉, 이사회의 구성을 대표이사와 독립적으로 가져감으로서 주주의 이익을 대변하려는 노력을 하고 있다는 점을 자세하게 설명하고 있다.

과거에는 주주자본은 비용이 없는 것으로 인식해 왔으나, 주주자본이야말로, 주주들이 기대하는 요구수익률을 꾸준하게 달성함으로서 주가를 상승시켜야하는 책임을 경영자가 주주자본의 수탁자로서 지어야한다는 점을 명확히 이야기하고 있다. 주주들의 돈을 가지고, 기대하는 수익률을 낼 수 있을지 확신할 수 없는 사업으로 다각화를 함부로 함으로서 수익률을 떨어뜨리는 경영자는 더이상 시대가 요구하는 경영자가 아닌것이다. 수익성이 있는 사업에 재투자되기 힘들다면, 자사주를 매입해서 주주자본을 줄임으로서 자기자본이익률을 높이는 방향으로 꾸준하게 노력해야한다는 것이다. 이와 같이 한다면 자연스럽게 주가는 상승할 것이다.

특히, 성숙산업이면서도 코카콜라는 대규모 설비투자를 필요로하는 부분은 분사하고, 끊임없이 자사주를 매입하고, 한우물을 파고, 혁신을 시도함으로서 자기자본이익률을 50%가 넘도록 유지함으로서 한때 GE의 시가총액을 위협하기도 했다는 점이 놀라웠다. 역시, 산업이 성숙했다는 것은 그 산업내에 속한 플레이어들의 혁신이 일시적으로 멈추었다는 이야기이지, 고객의 니드가 존재하는 한은 성숙산업이라는 것은 존재하지 않는다는 생각을 하게 한다.

경쟁력있는 기업을 건설하기 위해서는 주주 중심의 경영을 해야함을 다시한번 되새기게 해준 책인것같다.

인류의 찬란한 문화적인 유산, 셰익스피어

셰익스피어 4대 비극 - 범우비평판 세계문학선 3-1 ㅣ 범우비평판세계문학선 3
윌리엄 세익스피어 지음, 이태주 옮김 / 범우사 / 2000년 1월

난 셰익스피어를 어린시절 동화로 각색된 책에서 읽었던 기억이 있다. 햄릿, 로미오와 줄리엣등의 명작을 이름만 대도 모르는 사람은 없을 것이다. 영미 문학의 고전이고, 인간의 희로애락의 감정, 신뢰와 배신, 기쁨과 슬픔등을 너무나 아름다운 언어로 표현한 희곡이다.

언어를 이렇게 아름답게 생생하게 표현할 수 있다는 것이 마치 마법처럼 느껴질 정도이다. 4대비극은 햄릿, 리어왕, 오셀로, 맥베스인데, 각각 인간이 자신의 욕심에 눈이 멀어 어떻게 파멸의 길에 다다르며, 그런 파멸이 자기자신은 물론 선한 사람까지도 죽음에 내몬다는 비극이다.  단순한 권선징악적인 착한사람은 결국 인내끝에 보상받고, 악인은 처벌받는다라는 내용이 아니라, 인간의 심리적인 본성중 악한 본성에 빠지는 것이 얼마나 파괴적이고, 심지어는 착한 사람까지도 비운의 주인공으로 만드는지, 인간의 본성이 얼마나 나약하고, 속기 쉽고, 부정적인 감정에 빠지기 쉬운것인지를 셰익스피어는 보여준다.

번역하신 이태주 교수님의 번역도 나름대로 훌륭한 것 같다. 물론 직접 원저로 읽음으로서, 운율이나 언어의 맛을 느끼는 것에 비할바는 아니겠지만, 구체적이고, 생생한 표현은 극속의 인물들이 느끼는 기쁨, 고뇌,슬픔을 마치 내가 느끼는 것처럼 생생하게 만들어준다. 그런 감정의 표현에 있어서의 구체적인 언어의 묘사가 너무 아름다워서 글을 읽는 맛이 있다.

너무나 유명한 표현들 '사느냐 죽느냐 그것이 문제로다', '약한자여 그대 이름은 여자이런가' 등등의 표현을 보는 것도 즐겁다.

군데군데, 대사로 풀어지는 셰익스피어의 인생에 대한 통찰도 가슴이 뜨거워질정도로 교훈적이며, 지혜로 가득차 있다.

단 희곡을 거의 읽어본적이 없어서, 읽는 방법이 서툴러서 좀 복잡한 스토리에서는 누가 누군지 햇갈리곤했는데, 각 희곡의 앞부분에 있는 배역표를 보면서 읽어나가면 큰 어려움없이 내용을 파악할 수 있다.

꼭 문학을 하는 사람이 아니더라도, 셰익스피어의 4대비극은 꼭 읽어보기를 추천한다.

기업의 경쟁의 역학에 관한 책

빅3 법칙 - KI 신서 440
잭디시 세스 & 라젠드라 시소디어 지음, 신철호 옮김 / 21세기북스 / 2002년 5월

이 책은 과연 치열한 경쟁이 가속화되는 현재의 비즈니스환경에서 우리회사는 어떤 전략을 가져가야 하는가? 우리회사는 어떤 포지셔닝을 가지고 있고, 그에 따라 어떤 경쟁전략을 구사해야하는가?에 대한 답을 얻을 수 있는 내용으로 되어 있다.

우리회사가 속한 사업은 경쟁이 치열하고, 시장이 만들어진지 채 5년되 되지 않은 분야이고, 수십개의 경쟁업체가 난립해서 전반적으로 업계의 수익성이 좋지 않은 상황이고, 시장도 다양한 방법으로 정의가 가능하고, 또한 앞으로 어떻게 시장이 정리되어 갈지에 대한 전망도 쉽지 않은 상황이다. 그래서, 그에 대해서 항상 어떤 방향으로 이 시장이 정리되어갈지가 고민이었는데, 빅3의법칙으로부터 작은 단초나마 사고의 틀이 만들어진것 같다.

이 책의 저자가 주장하는 주요 메세지는 모든 시장은 대부분의 파이를 1,2,3위의 제너럴리스트 기업이 가져가고, 제너럴리스트와 공존할 수 있는 스페셜리스트가 존재한다는 사실을 다양한 예를 들어 설명하고있다. 특정한 업이 처음 등장했을때는 많은 업체가 난립하지만, 시간이 지나면서 빅3로 압축된다는 이야기를 하고 있다.

또한, 제너럴리스트 1,2,3위는 각각 다른 전략을 취해야하는데, 1위기업은 혁신을 나서서 하지는 말고, 다른 기업들을 주시하고 있다가 혁신을 흡수해야하고, 2위기업은 1위기업을 모방하면서 쫓아가야하며, 3위기업은 혁신을 주도해야한다고 이야기하고있다.

또한, 스페셜리스트는 시장스페셜리스트, 제품스페셜리스트 등 여러가지로 구분되고, 제너럴리스트가 규모의 경제를 꾀한다면, 스페셜리스트는 저자산으로 고정비를 최소화하고, 수익성 위주의 경영을 해야한다고 주장하고 있다. 스페셜리스트가 어정쩡한 제널럴리스트가 되려했을때 망한 사례를 이야기하면서, 지속적으로 자신의 포지션을 강화할 필요가 있음을 주장하고 있다.

빅3의 법칙은 급격한 기술변화, 정부의 규제변화, 시장변화(유통경로, 인구통계학, 문화변동)등으로 인해서 급격하게 변화할 수 있음을 이야기하고 있다.

특히, 어떤 산업부분에 빅3의 법칙이 적용되지 않는것은 규제같은 것이 작용하고 있음이 크다는 것을 보여주며, 그런 규제가 철폐되면, 산업계가 급속하게 변화함을 이야기하고 있다.

이 책의 저자가 경쟁전략에 대해서 정확하고 적합한 해답을 제시했는지에 대해서는 여전히 갈증같은 것이 느껴진다. 하지만, 최소한 경쟁전략의 중요한 단어들 이를테면, 제너럴리스트, 스페셜리스트 각순위별 경쟁전략등의 용어를 제시함으로써 경쟁전략에 대한 깊이 있는 논의가 가능할 수 있도록 해주었다는 점에는 이의가 없다.

시간관리에 대한 탁월한 서적

아침형 인간의 24시간 활용법
아놀드 베넷 지음, 이임광 옮김 / 책만드는집 / 2004년 2월

이책의 원제는 How to live on 24hours a day이다. 즉 원래의 책제목 번역은 <하루에 24시간을 사는 법>이 맞겠지만, 최근의 아침형 인간의 성공에 힘입어서 아침형 인간의 24시간 활용법이라는 이상한 제목을 붙였다. 하지만, 명저들이 그렇듯이 또 몇년지나면 다른 제목을 달고 다시 출판되리라는것이 확실한 책이다.

이책에 대한 소개는 데일카네기의 저서에서 받게 되어서 읽게 되었다. 저자인 아놀드 베넷에 대한 자세한 소개는 없지만, 어찌되었건, 아주 오래된 사람인것 같다.

이책이 시간관리에 있어서 탁월한 서적이라고 내가 생각한 이유는 시간의 특성과 절대적 중요성을 정확히 지적하고 있기때문이다. 시간은 돈보다 소중하다. 시간은 누구에게나 평등하게 주어진다. 다른 모든 것은 돈으로 살수 있어도, 시간은 돈으로 살수 없다는 것, 부자에게나 가난한 사람에게나 똑같이 공평하게 하루에 24시간이 주어지고, 또 내일은 돌아온다.

저자는 그런 점을 지적하면서 어떻게 시간을 보낼 것인지에 대해서 이야기하고 있다. 퇴근시간이후의 시간을 보내는 방법에 대해서 이야기하고 있다. 단지 피곤하다는 이유만으로 하루의 업무시간인 8시간을 제외한 16시간을 흐리멍텅하게 보내고 있지는 않은지를 지적하고 있다.

저자는 그 나머지 시간을 시, 음악, 독서를 통해서 보내는 방법에 대한 충고를 해주고 있다. 또한, 아침시간에 자신에 대해서 생각하는 명상의 시간을 가질것을 추천하고 있다.

책의 분량이 무척 적어서 그냥 서점에서 1시간이면 읽을 분량이다. 하지만, 내용은 소중하게 느껴진다.

스피치에 관한 좋은 내용

카네기 스피치 & 커뮤니케이션 - 행동하는 리더를 위한 총서 2
데일 카네기 지음, 최염순 옮김 / 카네기연구소(성공전략연구소) / 2003년 5월

이책의 원제는 The Quick & easy way to effective speaking 이다. 데일 카네기의 또다른 스피치에 관한 책인 How to develop self-confidence & influence people by public speaking과 거의 유사한 내용으로 되어 있다. 사용한 예나, 메세지까지 포함해서 대략 60%정도는 같은 내용으로 되어 있는 것 같다.

내용의 질로 따진다면 How to ... 를 더욱 추천하고 싶다. 하지만, 이책도 아주 좋은 내용으로 요즘에 나오는 대부분의 스피치에 대화론에 관련된 책보다는 훨씬 낫다는 생각이 든다. 결국은 스피치에 대한 자신의 목표하는 자신감있는 이미지를 머리에 시각화하고, 많은 연습을 하게되면 두려움을 극복할 수 있다라는 이야기를 하고 있다.

그리고, 구체적인 시례, 스토리만큼 말이 끊길 염려도 없고, 청중을 단시간내에 사로잡는 방법은 없다라고 이야기하고 있다. 청중을 향해서 다양한 메세지를 쏟아내는 식은 산탄총을 쏘지말고, 단순한 메세지를 엽총을 쏘듯이 정확히 쏘아 맞추는 스피치를 해야한다라고 이야기하고 있다.

인간다운 스피치, 자연스러운 스피치를 하기 위해서 노력해야함을 이야기하고 있다.

그리고, 즉석 스피치를 하게 되는 상황을 대비하여 항상 마음의 준비를 하고, 말할꺼리를 찾는 노력이 필요하며, 즉석 스피치도 일정한 훈련을 통해서 얼마든지 여유있게 해낼 수 있게 됨을 이야기하고 있다. 몇가지 훈련을 위한 게임등을 소개하고 있는데, 도움이 될 만한 유익한 내용인것 같다.

스피치에 관심있는 사람은 꼭 읽어봐야할 것 같다.