잃어버린 그 무엇을 찾게 해 준 느림의 미학

<마음의 속도를 늦추어라/위험한 관계학>을 읽고 리뷰해 주세요!

마음의 속도를 늦추어라 - 개정판
에크낫 이스워런 지음, 박웅희 옮김 / 바움 / 2010년 11월

기실 나는 바쁘게 사는 방법이 잘 훈련되어 있는 사람이다. 아니 심지어 바쁘게 살고 숨가쁘게 사는 방법을 강의하기도 한다. 일을 만드는 방법, 일을 정리하는 방법, 일을 해결하는 방법 등 비전을 달성하게 위해 무한 경쟁을 헤쳐 나가는 방법을 설명하기도 한다. 이 책에서 설명하는 속도를 늦추는 것과는 정 반대의 삶이다.

헌데 무엇인가 빠져있는 듯하다. 무엇인가 허전하고, 무엇인가 사려져버린 듯한 느낌을 가지게 되었다. 이 책은 그 무엇인가의 정체를 알려주는 지침서이다. 정작 잊고 있었던 것은 "당신이 누구인지, 무엇을 하고 있는지, 왜 살고 있는지"와 같은 가장 기본적인 존재의 문제이다. 저자는 마음의 속도를 늦출 때, 반복되는 일상과 무한경쟁, 쫓기는 삶 속에서도 걱정과 미움이 없는 평온의 시간을 찾을 수 있다"라고 주장한다.

성공적인 작가이자, 연사이자, 영문학 교수인 저자는 느리게 사는 미학을 저자의 생각과 경험과 삶의 현장을 통해서 설명한다. 설명하는 방식 역시 주절 주절 천천히 말하듯 느림의 미학이 담겨있다. 그래서 이 책은 재 빨리 읽기 보다 천천히 저자의 속도를 맞추어 가며 읽어 가는 것이 제 맛이다. 그래야 더 많이 느낄 수 있다.

잊고 있었던 "그 무엇"을 일깨우면서 이 책의 재미에 공감하게 된다. 뻔한 교과서 같은, 명상과 자기계발을 설명하는 듯 했던 책의 이미지가 서서히 재미와 지혜로 바뀌게 된다.  개인적으로 많이 반성케 하고 뒤통수를 망치로 맞은 듯한 구절도 있었으며, 해결의 대안을 찾을 수도 있었던 2011년 새해의 첫 책으로 안성마춤이었다고 생각한다.

마지막에 부록의 "효율적인 삶을 위한 8단계 프로그램"은 우리가 익혀야 할 마음의 속도를 늦추는 방법을 설명한다. 짧지만 명쾌하다. 모든 것이 아니더라도 그 중 몇 개를 집어 들더라도 배우고 느끼는 것이 많은 책이다.

마음의 평화를 되찾기 원하는, 삶의 균형점을 찾기 원하는, 평온한 시간을 원하는 독자들이라면 이 책은 놓치지 말아야 할 대상이다. "절대 강추!" 라는 단어가 아깝지 않다. 

2011년 1월 자기계발 분야 주목할 신간

자기계발 분야의 주목할만한 신간 도서를 보내주세요

* 2010년 12월에 발간된 자기계발 분야에서 주목할만 한 신간을 소개합니다. 

  

이제는 사람이 그리운 나이가 되었습니다. 지금까지는 일을 향해 달려 들었다면, 이제는 사람을 향해 달려 들 때입니다. 거장이 들려주는 사람과의 관계에 대해서 들어 봅시다. 

 

나도 노트 3권을 가지고 일을 하고 있다. 동시에 IT기기에 얼리 어댑터이기도 하다. 저자 역시 노트 3권을 가지고 있는데, 내 노트와는 무엇일 다를까? 가벼운 호기심으로 업무의 생산성을 높여 보자. 

  

2011년 1월이다. 일. 일. 일... 새해에는 일을 벗어나 삶에서 여유를 찾는 법을 배워보자. 짧은 15분에 명상을 통해 여유를 찾는 비법을 배워보자.

달라 보이는 두 가지 버전의 이해.

<보이지 않는 차이/골드포인트>를 읽고 리뷰해 주세요.

골드포인트 - 숨어 있는 치명적 문제를 발견하는 힘
우치다 카즈나리 지음, 고정아 옮김 / 비즈니스맵 / 2010년 10월

이 책에서는 "애초에 풀려는 문제 자체가 잘못된 것이라면..."이라는 화두에서 출발한다. 지금까지 문제를 해결한다는 것은 암묵적으로 "올바른 문제"라는 관점에서 접근한 것이다. 한데 이 문제가 문제가 아니라면?

가끔 나는 "노이즈에서 팩트를 추출하라"는 말을 하기도 하고, "현상과 문제를 구별하여 그 것을 과제화하라"라는 말을 하기도 한다. 모두 같은 말이다. 접근해야 하는 참된 문제를 찾아 나서는 것은 모든 컨설턴트들이 훈련받은 방법이고 지향점이다. 골드포인트라는 단어가 낯설 수는 있지만 문제를 해결하는 과정을 설명하는 이 책의 내용은 당연함이고 일반적인 접근이다.

하지만 책을 읽다 보면, 좀 남다름이 있다. 분명히 같은 주제를 설명하지만 뭔지 모를 이질감이 존재한다. 일반적이라고 이해하고 있는 문제를 찾아내는 방법이 이 책에서 설명하고 있는 골드포인트를 찾아내는 방법과 다르다는 이야기다. 일반적으로 소개하는 방법론은 먼저 과제를 구조화하여 전체상을 파악하는 것을 최우선시 한다. 그 다음에 개별 과제의 인과관계를 명확히 밝혀 각각의 문제에 대한 해결법을 생각해야 한다.

하지만 이 책에서 설명하는 골드포인트를 찾아 나서는 길은 다르다.  먼저 "이것이 문제일 것이다."라는 짐작에서 시작된다. 그 다음에 그것에 대한 경영자의 생각을 직접 듣거나, 현장을 직접 보거나, 또는 자신의 과거 경험을 축적한 데이터베이스르 참조하면서 검증해 나간다. 그리고 마지막으로 혹시나 잘못은 없는지 전체상을 통해 확인한다. 

골드포인트를 구조화하는 방법도 지금까지의 배워 온 방법과 차별화되어 있다. 구조화라는 단어를 듣는 순간 "아하, 드디어 로지컬 씽킹이 등장할 차례구나 "라고 생각한 것이 나 역시 사실이다. 딱 그 순간에 이 책에서는 일반적으로 컨설턴트들이 그런 방법을 쓰지는 않는다라고 강조한다. 그리고 쇼트 리스트를 만들어 구조화하는 방법이나, 벌레먹은 트리구조 등의 여러 대안을 설명한다.

이제 정리를 해 보자. 무엇이 다른 것일까? 기실 달라 보이는 이 두가지 해법은 같은 내용이다. 컨설턴트인 내 입장에서 본다면 지금까지의 다른 책에서 읽었던 내용이 일반적으로 과정을 설명하고자 할 때 쓰는 방법이다. 논리적으로 설명할 수 있고 구조화된 모습을 보여주고자 할 때 이용한다. 이 책에서 설명하는 골드포인트를 찾아나서는 방법은 컨설턴트들이 훈련받는 방법이고 소위 비 공개용 내부 학습서이다. 이 내부 학습서는 논리보다는 직관, 과정보다는 효용과 결과에 더 집중하고 있어서이다. 사실 이 두 가지 버전 모두를 이해하지 않으면, "현상에서 사실을 구별하기"가 쉽지 않다. 논리와 직관이 함께 하는 것이 가장 좋은 대안을 찾을 수 있는 방법이기 때문이다.

이 책을 읽고서 많은 독자들이 제대로 된 문제를 걸러내는 힘과 방법을 배우기를 기대한다. 가볍게 읽으면 뻔한 내용이나, 이 경지에 이르기 위해서는 수 십년의 공력이 필요하다는 점을 독자들이 이해하기를 바란다.

절반의 성공

스토리텔링 프레젠테이션 - 7장의 슬라이드로 끝내는
폴 J. 켈리 지음, 김경태.김창환 옮김 / 멘토르 / 2010년 1월

이 책을 선택한 독자는 무엇을 기대하는 것일까? 이 책에서는 크게 두 가지 주제를 말한다. 하나는 프리젠테이션을 스토리텔링 방식으로 진행하라는 주장이고, 다른 하나는 7장의 장표로 승부를 보라는 구조를 설명한다.

우선 스토리텔링 방식이라는 관점에서는 이 책은 충실한 안내서이다. 프리젠테이션을 스토리텔링 방식으로 진행하라는 내 주장은 많은 강의에서 그 방식을 전파되고 있다. 하지만 스토리텔링 방식의 프리젠테이션을 설명하는 좋은 교재가 없어 주로 스피치 관련 교재 등을 참고하라고 말하고는 하였다.  이 책은 이러한 아쉬움을 달래 줄 수 있는 프리젠테이션 교과서이다. 충실하고 세세하게, 스토리텔링 방식의 프리젠테이션이 효과적이고 재미있음을 다양한 이론과 사례를 들어 설명한다. 절대적으로 찬성하는 바이다.

다른 관점에서 살펴보자. 저자는 효과적인 스토리텔링 방식의 프리젠테이션을 위하여 전체 얼개를 "전제-핵심 갈등-긴장감-전환점-해결책" 이라는 구조로 설명하고 이를 7장의 장표를 이용하여 설득할 수 있다고 한다. 기실 이 책의 핵심은 스토리텔링 방식의 프리젠테이션보다 오히려 7장의 장표에 더 무게를 두고 있다.  저자의 7장의 장표를 담아내는 전체 얼개는 약간의 무리가 따르더라도 마치 영화를 보는 것처럼 스토리텔링 방식을 담아 내는 그릇으로는 쓸만한다.

하지만 [7-슬라이드 비즈니스 스토리 구성하기]라는 책의 중반 이후부터는 도무지 논점을 잡아내기 어렵다. 많은 비즈니스 이슈를 7-슬라이드로 언제나 모든 것을 해결할 수 있다는 저자의 주장을 받아들이기에는 긍정적 효과가 크지 않다. 스토리텔링 방식을 설명하게 위해 지나치게 7장의 논리를 강조한다는 생각이 강하다. 예를 들어 나는 3장으로도, 혹은 5장으로도 어떤 경우는 100장의 경우도 스토리텔링의 방식을 사용한다. 중요한 것은 스토리텔링 방식을 배우는 것이지, 7-슬라이드 솔루션이 아니라는 것이다.

기분좋게 출발한 책 내용에 대한 절대적 지지가, 서서히 반전을 거쳐 반대의 입장에 서는데까지 많은 고민을 한 것이 사실이다. 하지만 "이 7-슬라이드 솔루션을 하나의 롤-모델로 삼아 다른 사람에게 설명한다면?" 이라는 관점에서, 혹은 "내가 이 모델을 받아들여 사용한다면?" 이라는 고민에서 검토한 결과, 통용되기에는 장점보다 단점을 더 맣이 내포하고 있는 것이 사실이다.

절반의 성공. 앞 부분의 스토리텔링 프리젠테이션을 설명하는 부분은 절대적으로 동의하나, 7-슬라이드를 구성하라는 저자의 주장은 아쉬움이 크다. 오히려 더 압축하여 간단한 샘플을 제시하는 수준에서 그쳤다면 더 나은 책이 되지 않았을까 생각한다

재미있게 풀어 낸 행운을 부르는 황금률

<보이지 않는 차이/골드포인트>를 읽고 리뷰해 주세요.

보이지 않는 차이 - 세상에서 가장 힘이 센 운의 비밀
한상복.연준혁 지음 / 위즈덤하우스 / 2010년 10월

세상에서 가장 힘이 센 운의 비밀이라는 부제가 붙어 있다. 저저인 연준혁은 출판기획을 하면서 성공한 사람들에게는 남과 다른 사소한 차이가 있음을 주목하였고 그 중 하나인 운에 관한 이야기를 이 책에서 풀어내었다.

책의 주제는 몇 개의 공식으로 요약할 수 있다.
첫째, 성취는 타고 난 것 + 노력 + 운이며,
둘째, 우리가 의지를 발휘할 수 있는 부분은 노력 + 인연이며,
셋째, 행운을 만나는 통로는 내면의 나이거나 행운 천사이며,
넷째, 행운을 부르는 황금률은 스스로 노력하며 자신의 내면은 물론 다른 이들과 조화를 이룬다는 것이다.

어찌 보면 당연한 결론일 수 있으나 이 책은 사뭇 흥미롭게 읽어 갈 수 있어다. 두 저자는 동서양의 다양한 장르에서 운과 관련한 여러 사례를 꼭지에 맞추어 풀어 내고 있어 책을 읽어가면서 지루함이 없다. 쉬운 문체, 쉬운 설명으로 술술 읽혀진다는 점은 독서하는 사람들에게는 참으로 매력적인 부분이다.

성공하는 사람들의 특징을 한 권에 모두 담았다면 그 책은 그저 그런 한 권의 자기계발서가 될 수 있었으나, 이 책은 철저하게 운을 기준으로 성공하는 사람과 실패하는 사람의 내면, 철학, 행동양식, 삶의 태도 등을 다루었다. 소위 운의 비밀 수 십가지를 각색하고 연출하고 기획한 노력이 재미라는 단어로 치환된 셈이다.

"나는 왜 이리 안 풀리는 것일까?"라고 스스로 반문하는 독자들이 있다면 이 책에서 변화의 힌트를 찾을 수 있을 것이다. 오래간만에 재미있는 책을 읽은 뿌듯함이 가득하다.