"내 안의 위대함을 깨우는 14가지 법칙"이라는 부제와 함께 한다. 자신감을 불러 일으키는 대가라고 알려져 있는 저자의 작품이나, 사실 책의 마지막까지 자신감이라는 단어를 이 책에서 찾아보기는 오히려 어렵다. 책의 마지막 순간에 이르러 자신감에 대한 대안을 찾기는 하나 그걸로는 왠지 부족하다. 하나씩 풀어가 보자. 이 책의 전반부는 자존감이라는 주제에 몰입한다. 자신을 아끼는 철학, 자신의 생각에 따라 사물이 변한다는 저자의 논지, 상상력이 의지를 이긴다라는 주장 등으로 가득차다. 전체적으로 자존감과 마음관리라는 관점에 집중하고 있어 지루한 편이다라는 평이 솔직한 답일 듯 하다. 책의 2/3 정도에 이르러 저자는 본격적인 대안을 제시한다. "내 운명을 일구는 기술"이라는 4장에 이르러 비로서 이 책의 가치를 서서히 발견할 수 있다. 바로 전까지는 여느 책에서 - 더우기 비슷한 책을 많이 읽은 독자라면 - 보았던 같은 주장을 다른 방법으로 설명하는 것에 불과하다. 하지만 지금 부터는 다른 책에서 보지 못하였던 저자의 비기를 공개하기 시작한다. 직관, 명상, 시간관리 등 핵심적인 내용이 공개된다. 하나 사실 이도 이 책만의 유일한 주제는 아니다. 트랜서핑의 기술이 좀 더 편안 문체로 설명되고 있다. 트랜서핑에 대한 지식이 없는 독자라면 참으로 좋은 핵심내용을 이 책에서 얻게 된다. 직관을 받아들이고, 명상을 통해 직관을 찾아내고 지금 당장 직관이 이끄는 데로 나아가라는 트랜서핑의 어려운 이론과 설명을 이 책을 참으로 쉽고 단순하고 명확하게 설명한다. 결국 책의 후반부에 언급된 "명확한 자신감을 찾기 위한 대안"을 설명하기 위해 전반부에 자존감에 대한 설명이 가득차 있다라는 해석할 수 있다. 비슷한 책을 많이 읽었던 독자에게는 아쉬운 점이나, 그렇지 못한 독자에게는 이 책만큼 쉽게 대안이 설명되는 교재를 만나기도 쉽지 않다고 생각한다. 자존감의 회복으로 궁극적 자신감을 일깨우고 싶은 독자들, 그러기 위한 명확한 대안을 찾지 못한 독자들에게 이 책의 일독을 추천한다.
2010년 10월 중 출간된 자기계발 분야의 주목 신간을 추천합니다.
문제라고 생각하는 것이 문제가 아닐 수 있다. 문제와 과제를 구별하는 법을 새롭게 정리해 보자.
항상 바쁘기만 한 우리 삶... 더우기 도시에서 생활하는 잠시도 쉴 틈이 없는 직장인을 위한 삶의 성찰과 휴식을 찾아보자.
퍼스널 브랜드가 대세다. 개인의 브랜드를 관리하기 위한 전략과 방안을 살펴보자.
다른 책은 주제가 결론이 뭔지 대충 보인다. 한데 이 책은 전혀 감을 잡을 수 없네? 운이 어떤 차이를 만드는 걸까?
"당신의 잠든 천재성을 깨우는 절대긍정의 힘"이라는 긴 부제가 붙어있다. 절대긍정이라는 단어에서 독자들은 아마 시크릿을 연상지을지도 모르겠다. 맞는 접근방법이다. 저자 존 디마티니는 시크릿에서 "비밀의 달인"이라는 칭호를 받았던 유명한 치료사이자 철학자이다. 저자는 "자신과 자신의 삶에서 진정한 가치를 발견하게 됨으로써 생산성 향상과 지속적인 자기변활르 꾀할 수 있다"라고 결론을 선언한다. 시크릿이라는 단어를 듣자마자 "이 책도 같은 이야기를 하는구나"라는 편견을 가질 수도 있겠으나, 비슷한 종류의 책을 많이 읽었노라고 자부하는 내게도 이 책은 재미있는 책이었고 많은 깨달음을 전수해 주었다. 이 책이 의미있는 이유는 이 책이 포함하고 있는 다양한 사례이다. 저자는 저자의 경험과 저자 주변의 삶에서 얻었던 실화중심의 기적적 사례를 많은 페이지를 할애하여 설명한다. 믿을 수 없는 그러나 믿어야 하는 다양한 사례를 인정하면서 그 배경과 철학에는 절대긍정과 감사의 효과가 있었다는 것을 받아들이게 된다. 즉, 이 책은 하나의 주제에 집중하고 있다. 다양한 상황에서 가능한 모든 변수를 고려했을 때 우리의 삶이 원하는 성공과 부와 건강과 관계를 얻고 싶다면 [감사하는 것]이 그 결과를 가져줄 수 있다는 이론적이고 경험적인 이야기를 저자는 반복적으로 설명한다. 모든 독자가 "매일 내면의 목소리와 감사의 교제를 함으로써 감사효과를 보다 잘 이해하게 되고 지혜로움을 쌓고 자기만의 천재성을 발견하기를", 그리고 매 순간 감사하기를 기원드린다.
이 책은 논리적 사고(Logical Thinking)의 시대는 가고 비판적 사고(Critical Thinking)의 시대가 왔노라고 선언한다. 많은 독자들이 열공하는 분야가 논리적 사고인데, 비판적 사고라는 새로운 대안이 열렸다고 선언하니 그 어찌 기쁘지 않겠는가? 더우기 항상 새로운 대안을 제시하고 새로운 방법론을 탐구하는 나와 같은 컨설턴트에게는 아주 매력적인 유혹이다. 책의 제 1장에서 논리적 사고와 비판적 사고의 차이에 대하여 설명한다. 다 맞는 말이다. 이 책이 주는 강력한 메시지에 공감하고 힘을 실어 주는 부분이다. 제 1장의 설명에 매료되어 제 2장에서 "그럼 구체적인 방법론을 배워보자~." 라고 선언하면서 대안을 찾아 보는데... 어라? 제 2장 부터는 실전에서 답을 찾아보는 것이라고 설명한다. 이 책은 비즈니스 맨을 대상으로 쓰여졌다는 설명과 함께... 뭐 좋다. 실전에서 답을 찾아보는 것은 좋은 접근이다. 한데, 제 2장부터는 도저히 집중할 수가 없다. 논리도 안 맞고 전체적인 방향성도 없고, 개념은 있는데 Tool의 설명도 명확하지 않고, 아무리 읽어보아도 전통적인 [논리적 사고]와 다른 그 무엇이 없다. 이 책의 감상은 이 정도로 충분하다고 본다. 컨설턴트의 자격으로 선언하건데, 좀 심했다. 다음에 다시 한 번 천천히 읽어보고 "아, 큰 알맹이가 군데 군데 숨겨져 있었어요!"라고 고백할지도 모르겠으나, 그 전까지는 독자에게 추천하기에는 어렵겠다.
상사의 질문에 대답하는 기술을 설명하는 책이다. 맥킨지에서 이야기하는 엘리베이터 프리젠테이션에서 출발하여 상사에게 보고를 하는 5가지 핵심 원칙과 상황 별 대안을 설명하고 있다. 상사에게 보고하는 기술에 대하여 기술한 책이 많지 않은 상황에서 국내 저자가 발간한 책이 있다는 것은 참으로 반가운 일이다. 어찌 보면 간단하고 당연한 일인데, 상사에게 보고하는 일이 힘들어 하는 독자에게는 이 책을 강력히 권하는 바이다. 핵심 공식을 통해 어떠한 상황에서도 쉽게 공식에 맞추어 보고할 수 있는 기틀을 제시하여 준다. 더우기 엘리베이터 프리젠테이션은 상사에게 보고하는 기술을 넘어 이제는 모든 상황에서 간략하게 보고하는 기술로 발전되어 가고 있으니 이 책의 유용성은 갈수록 늘어갈 것으로 본다. 특히 간단한 보고서를 작성해야 하는 독자라면 마치 구두 보고 하는 것처럼 이 책의 공식을 활용하여 간략 보고서를 작성하는 것으로 응용해도 좋겠다. 쉽게 설명되어 있으며 상황별로 정리되어 있는 이 책을 직장인이라면 일독해도 좋겠다. 책의 구성은 가볍지만 내용은 가볍지 않은 모처럼만에 발견한 역작이다.