입문자가 읽기엔 수준이 높고 발레를 아는 사람이 읽기엔 수준이 적당치 않은

발레사전
책에반하다 편집부 지음 / 책에반하다 / 2021년 7월

흠~ 좀 많이 실망스러운 책이다. 발레 입문자를 위한 맞춤사전이라고 하는 데...글쎄~ 당최 공감할 수 없는 구성이다.

책을 읽어 보면 발레 용어에 대한 셜명, 발레단 소개, 발레 무용극에 대한 이야기, 발레 음악, 발레에 필요한 옷, 신발까지 자음별로 적고 있는데 발레 용어 사전이라 하기엔 .... 좀 무리지 싶다.

차라리 세션을 나눠서 발레 용어 설명, 유명 발레단과 발레리노, 발레리나, 발레 음악, 발레 무용극, 발레 역사로 나누고 그 안에서 자음 차례로 했으면 훨씬 좋지 않았을까 하는 아쉬움이 남는다.

다들 생각이 다르니 옳다 그르다 할 수는 없지만 정말 모르는 사람은 처음 좀 읽다가 덮을 것 같은 구성이다. 뭘 좀 알아야 찾아도 보고 궁금증도 나는 것인데 입문자용이라 하기엔 그림 설명도 쉽지 않고 그림 자체도 좀 어린이용 같은 느낌이라서. 

발레 공연이나 유명 발레인 사진 등을 넣어 만들었으면 용어 공부만 하는 느낌이 아닌 발레를 전반적으로 살펴 보는 느낌이 들지 않을까 싶다. 그리고 발레라는 특수한 내용이고 독자층도 넓지 않아 그런지는 모르지만 내용에 비해서 가격대가 넘 높다.

입문자가 읽기엔 수준이 높고 발레를 아는 사람이 읽기엔 수준이 적당치 않아 고객층을 잘못 선정한게 아닌가 하는 생각이 든다. 결정적으로 입문자는 물론 누군가에 사서 읽으라고 권하기엔 좀 부담스러운 가격대이다.

Business recorded, 원제가 더 나을 듯

아이디어
피터 피스크 지음, 장진영 옮김, 조병학 감수 / 인사이트앤뷰 / 2021년 8월

Business recorded가 원제인데 아이디어라는 책 이름 보다 훨씬 더 잘 맞는 듯, 아이디어라는 이름 보다는. 새로운 변화와 혁신에 도전하고 잘 적응한 기업들 사례를 들고,  비즈니스 코드와 아이디어에 대해 구체적인 설명하고 장 끝엔  내용 요약과  읽을만한 책,  더 살펴볼 기관에 대해서 적고 있다. 뭐 더 알고 싶으면 또는 자세히 알고 싶으면 읽어 보라는 지은이의 배려라고나 할까.

하늘 아래 새로운 것은 없다고들 한다. 이 책을 읽어 보고 벤치 마킹해서 끊임없이 변화 발전할 꺼리를 찾으면 좋겠다. 세상이 정신없이 빨리 변해서 적응하기는 만만치 않지만.

"어느 직업이든 긍정적으로 생각해야 한다. 긍정적인 생각이 마음의 동력이다. 긍정적인 생각으로 가득하다면, 목표를 향해 제대로 나아가는 것이다. 그대가 하는 일에서 느끼는 기쁨이 그 일을 완벽하게 만들지니 - 아리스토텔레스 -"

"뭐든 다 아는 사람이 아니라 뭐든 배우는 사람이 돼라. - 사티아 나델라 - "

"리더들은 직급이 높아질수록 훨씬 먼 미래를 고민하고 계획을 수립해야 했다. 현장관리자는 몇 달 앞을 복잡한 프로젝트를 이끄는 중간급 관리자는 길게는 3년 앞으로 최고경영자들은 단기적으로 계획을 수립하더라도 10년 앞을 내다봐야 했다. 하지만 최고 경영자들은 미래에 대해 고민하는 데 겨우 5%의 시간을 할애하고 있다,"

"미래를 선택하려면 직관과 상상력 그리고 용기가 필요하다."

"마하트마 간디 '네 믿음은 네 생각이 된다. 네 생각은 네 말이 된다. 네 말은 네 행동이 된다. 네 행동은 네 운명이 된다. 자신이 스스로 세상에서 보길 원하는 변화가 되어라'"

"골드만 삭스는 신흥국인 중국, 인도, 브라질, 멕시코, 러시아, 인도네시아 그리고 터키를 E7이라 명명했다"

"7% 클럽은 중국, 인도, 방글라데시, 베트남, 말레이시아, 필리핀이다."

"사이먼 사이넥은 비즈니스나 정치 또는 인생처럼 무한한 게임에서는 선수들이 오고 가고, 규칙은 언제나 반할 수 있으며, 게임이 언제 끝날지 아무도 모른다. 무한한 게임에선 분명한 승자와 패자조차 없다. 오직 앞선 자와 뒤처진 자가 있을 뿐이다."

"고객 중심적 사고는 시장 영역을 설정하는 데 최고의 방법이다."

"레이첼 보그만 돈은 거래의 통화이고 신뢰는 상호작용의 통화다."

"디자인의 목적은 문제 해결이다. 디자인에는 통찰력과 자신만의 관점, 엔지니어링과 기교가 필요하다."

"비즈니스 모델의 혁신에서 가장 큰 차이를 만들어내는 혁신은 네트워크, 수익모델, 고객 참여의 순서였다."

"아마존은 '크게 생각하고 작게 테스트하고 빨리 실패하고 항상 배우라'는 철학을 갖고 있다."

"이 세기에 우리가 직면한 거대한 문제들은 폭 넑은 사고력, 야생의 날 것과 같은 상상력, 엄청난 시간과 자원 그리고 관심을 기율여야 해결할 수 있다."

"오늘날 하이얼의 목표는 최고의 제품을 만들어내는 것이 아니다. 하이얼은 사람들의 삶을 더욱 좋게 만든다는 목표로, 제품을 넘어 서비스에 주목한다."

"살아 있는 조직은 창의력, 협업, 민첩성을 촉진한다(공유된 목적, 행동 중심, 속도와 민첩성, 자기관리 되는 팀, 역동적인 협업)."

"다양성은 새로운 관점, 새로운 기술과 새로운 아이디어를 가져온다. 여성적 자질은 공감, 창의성과 관계를 형성하는데 더 적합하다. 맥킨지의 연구에 따르면 민족적 다양성이 실적을 35% 개선할 수 있고, 성 균형이 건전한 조직은그렇지 않은 조직보다 15% 높은 실적을 낼 수 있다."

"마오리족 개념 중 '좋은 선조가 되기 위해서 살아서는 절대 보지 못할 나무를 심는다.라는 뜻의 와카파파가 있다."

"안과 밖에서 동시에 변화를 추구해야 하지만, 변화의 촉매와 초점은 안이 아니라 밖에 있어야 한다."

"DBS 피유시 굽타는 '조직 전환은 은행 업무의 중심에 고객을 두는 것이 아니라, 은행 업무를 고객의 일상 속에 집어 넣는 것이다'.라고 했다."

"기업의 영향은 환경적이지만 사회적이기도 하다. 기업은 사용하는 자원과 세상에 미치는 영향을 통합적으로 고려하여 이 세상에서 자신이 시용하는 것보다 더 많은 것을 줄 수 있어야 한다. 기업은 비용을 절감하는 것과 유사한 방식으로 폐기물을 줄이는 더욱 효율적인 프로세스를 개발할 뿐만 아니라 긍정적인 영향을 강화할 수 있어야 한다."

"관리하는 것과 이끄는 것은 다르다. 관리한다는 것은 일반적으로 과업을 완료하기 위해서 통제력이 행사된다는 의미이다. 반면에 이끄는 것은 사람들이 목표 달성에 기여하고, 더 많은 일을 성취하도록 영향을 주고, 동기를 부여하고, 돕는 것이다. 관리자는 일을 옳게 하지만, 리더는 옳은 일을 한다. 관리자는 효율을 달성하는데 유용한 벙법에 집중하지만, 러ㅣ더는 효율을 내야 하는 목적에 집중한다. 관리자는 고개를 숙이지만, 리더는 고개를 든다."

"윈스턴 처칠은 '좋은 위기 만한 것은 없다.'라고 했다. 이것은 위기야 말로 변화의 기회를 잡고, 흔들리기보다 주도적으로 판을 흔들고, 자신만의 비전으로 미래를 창조할 순간이라는 뜻이다." 

약육강식? 적자생존, 거기엔 연대와 공존을 강화하는 다정함과 친밀함

다정한 것이 살아남는다 - 친화력으로 세상을 바꾸는 인류의 진화에 관하여
브라이언 헤어.버네사 우즈 지음, 이민아 옮김, 박한선 감수 / 디플롯 / 2021년 7월

우린 양육강식, 적자생존, 정글의 법칙.... 이런 말들에 오랫 동안 노출되어 자연스럽게 세뇌(?!)되었다,  아무 의심 없이 받아들여 살고 있는 데 지은이는 아니라고 잘못 알고 있고 오해라고 말한다. 얼라리요. 이게 무슨 말이래...라는 생각에서 읽기 시작했는데 동물 실험을 통해서 근거를 제시하면서 풀어 내고 있다. 다른 사람 종이 멸종하는 와중에 호모 사피엔스를 번성하게 한 것은 초강력 인지능력이었는데, 바로 협력적 의사소통 능력인 친화력이라고 한다. 차곡차곡 근거를 쌓아서 내 이야기가 맞다고. 진화의 역사에서 살아남은 종들 중에서 가장 다정하고 협력적인 종이 바로 우리 인간이라고.

"다윈과 근대 생물학자들에게 적자생존이란 아주 구체적인 어떤 것, 즉 살아남아 생존 가능한 후손을 남길 수 있는 능력을 가리키며, 그 이상으로 화대될 개념이 아니었다는 것. 적자생존이 더 정확하며, 때로는 더 편리하다 면서 자연선택의 대안으로 이 개념을 제시했다."

"손가락이 가리키는 것의 의미를 이해하기 위해서는 섬세한 마음 읽기가 요구된다. 대개는 저기를 봐, 무슨 뜻인지 알거야 라는 뜻이다."

"사람에게 더 친화적인 동물이 더 높은 번식 성공률을 보일 때 가축화가 발생한다."

"사회 연결망이 확장되면 강력한 피드백 순환 고리가 시작된다. 사회적으로 연결될수록 우리는 더 나은 기술을 갖게 된다. 개선된 기술로 더 많은 양식을 구할 수 있어 우리는 더 많은 사람에게 식량을 공급하고 더 밀도 높은 집단을 이루어 살게 된다. 인구 밀도가 높은 집단은 한층 더 발전시킬 것이며 이런 식으로 순환 고리가 이어지는 것이다."

"사람 사회에서 지배력을 선언하기 위해서가 아니라 권력 장악을 막기 위한 용도로 공격성을 사용하는 경우에는 나눔, 관용, 협력이 기하급수적으로 상승한다."

"평범한 사람들에게 끔찍한 행동을 하게 만드는 이유로 사회심리학자들은 편견, 순응 욕구, 권위에 대한 복종을 도출. 고든 올포트는 편견을 '오류가 있으나 완고한 일반화가 기반이 되는 혐오'라고 기술한다. 편견은 사회적, 정치적, 경제적 불평등의 근본 원인이 된다. 편견을 줄이기 위해서는 편견을 조성하는 문화적 영향에 초점을 두어야 한다."

"밀그램 실험에 의하면 제2차 세계대전의 참상을 설명해주는 주된 심리 요소는 편견과 순응 욕구, 권위에 대한 복종에 엘버트 밴듀라가 한 비인간화 실험으로 어떤 결정에 여러 사람이 공동으로 기여한다면 그 잔인함이 한 개인의 책임이 아니기 때문에 사람들이 더 잔인해질 수 있다고.

살짝 비인간화가 책임을 분산할 때보다 훨씬 큰 효과가 나타났다."

"필립 고프가 지적하는 것은 비인간화, 구체적으로 말하면 유인원화다. 어떤 개인이나 집단을 유인원으로 부르거나 유인원에 비유하다 보면 사람들의 심리에 도덕적 배제가 발생하면, 이렇게 유인원화의 표적이 된 개인이나 집단은 기본 인원을 지켜줄 필요가 없는 존재가 된다. 유인원화가 현재 미국 사회에 존재하는 인종 간 격차를 더 잘 설명해주는 것이다."

"독재의 씨앗은 우리가 최초로 농작물을 수확하면서 함께 뿌려졌다. 식량을 생산하고 많은 양을 저장하기 시작하면서 사회가 성정했다. 사람들은 물자를 독점하기 위해서 협력해야 했고, 그 누구도 독재로 나아가지 못하도록 견제하던 작은 규모의 수렵채집 집단이라는 장치는 힘을 잃기 시작했다."

"피부색이나 성장 배경 혹은 종교를 이유로 누군가를 미워하도록 타고난 사람은 아무도 없다. 협오는 학습되는 것임이 분명하며, 학습을 통해서 누군가를 혐오한다면 타인을 사랑하도록 배울 수 있다. 사랑이 그 반대보다 사람의 마음 속에서 더 자연스럽게 우러나는 감정이기 때문이다. - 닐슨 만델라."

"에리카 체노훼스는 1900년 이래 정권 교체라는 어려운 목표를 성취하기 위해 벌어졌던 전 세계 주요 폭력 및 평화 시위 관련 자료를 분석한 결과 평화 시위의 성공률이 2배 더 높으며, 폭력적 국가 체제가 붕괴될 가능성은 4배 더 높다는 결론."

나를 살아가게 하는 말은 뭘까?

슬픈 세상의 기쁜 말 - 당신을 살아 있게 하는 말은 무엇입니까
정혜윤 지음 / 위고 / 2021년 8월

지은이는 우리들에게 "당신을 살아 있게 하는 말은 무엇입니까?"라고 묻는다. 날 살아 있게 하는 말이라....그렇게는 생각해 보지 않아서 언뜻 떠오르지 않는다. 책을 다 읽은 지금도 생각을 계속하는 중. 이 책에 보여지는 분들 처럼 그렇게 한으로 남을 일을 직접 겪어 보지 않아서인가???

지은이가 만난 분들이 겪은 일 중엔 아는 경우도 있고 모르는 경우도 있는데 그 아픔둘은 공감이 간다. 그 입장에 대입해 봤을때 난 어떻게 견뎌낼까? 하는 방식으로.

정말 어려운 일들을 나름대로의 방식대로 참고 치유하면서 살아 가시는 분들이 정말 대단하다. 슬프다고 슬픔에 매여있지 않고 나름대로 방법을 찾아 이겨내고 살아가는 이야기들을 우리에게 들려준 작가에게 고맙다. 세월호, 911 테러 등 큰 일도 있지만 개인적으로 큰일을 겪고 스스로 이겨내는 분들의 이야기. 많은 사람들이 읽고 생각해 보면 좋겠다.

"흔하디 흔한 시장 한구석이 특별해지는 것은 우리가 나 아닌 다른 누군가를 만났기 때문이고, 내가 아직 가보지 못한 곳이 있다는 것은 내가 아직 들어보지 못한 이야기가 있다는 뜻이 될 것이다."

"어부는 사람에게는 함깨 살 몸이 필요하지만 만약 슬프게도 그 몸이 없다면, 함께 살 영혼이라도 필요하다고 생각했다."

"눈 맛은 기다리고 기다리던 일이 마침내 벌어지는 것을 볼 때의 바로 그 맛, 제 눈으로 보고도 믿을 수 없어서 몇 번이고 눈을 비비고 보게 만드는 그 기쁨을 말하는 것이었다."

"예를 들면 인디언들은 카누를 만들고 열흘 동안 바다에 띄우지 않았다. 이유는 삼나무 독성이 물고기들에게 좋지 않으니까. 나무를 다루는 일을 많이 하는 막노동꾼인 그는 그런 이야기를 주의 깊게 들었다."

"연대: 원하지는 않았지만 내가 겪을 수밖에 없었던 일로 알게 된 모든 것을 당신께 알려드릴게요. 온 힘을 다해 당신을 도울게요. 당신은 나보다 덜 슬프도록요."

"그의 말투는 마치 눈 오는 날 하얀 눈을 처음 밟는 사람처럼 조심스러웠다."

"집 안에서 여성의 노동이란 것은 사실 아무도 기억하지 않고 심지어 자신조차 기억할 수 없는 것 투성이다. 그런데 그것이 집안을 돌아가게 한다. 미칠 노릇이다. 내 존재가 지워져야만 집안이 굴러간다니."

"사랑만으로는 부족합니다. 우리는 알아야 합니다. 우리가 사랑하는 사람의 내면에서 벌어지는 일을"

쉬운 돈 버는 방법은 없는 듯....충분한 공부가 필요!

나는 주식 대신 달러를 산다 - 성공률 100% 투자자의 기발한 파이프라인
박성현 지음 / 알에이치코리아(RHK) / 2021년 5월

최근 주식을 시작한 나로서는 주식보다 쉽고 안전하다는 말에 끌리고 은행에서 달러를 사는 건 어떻겠냐는 조언을 듣고 나서이다. 투자쪽엔 무식이라 선택한 책이다.

뭐 좀 덜 어렵게 돈을 벌 수 있는 방법이 있나 해서, 결론은 뭘 하든 충분한 공부가 필수라는 것.

세상 돈 버는 일이 뭐 쉬운게 있을까만은 혹시나 했는데 역시나....

충분한 공부와 노력을 해야만 하는 건 그게 주식이든, 달러든, 부동산이든 똑같다는 것.

다른 점은 "달러는 미국을 제외한 어떤 나라에서도 발행하지 못하는 통화다. 무엇보다 세계 어느 곳에 가더라도 통용되는, 말하자면 미국의 돈을 넘어 세계의 돈"이라는 점이다. 종이에 인쇄된만큼은 보장이 되는. 그 가치가 오르는가 떨어지는가에 따라 가치의 크기가 다를 뿐.

지은이의 말처럼 달러와 주식 투자를 잘 병행한다면 늘 수익이 나게 될 것 같다는 것. 그것을 위해서는 많은 관심과 노력과 부지런함이 필수라는 것을.

"외환 시장에서 환율을 표기하는 방식은 기준이 되는 통화를 앞쪽에 쓰는 것이 일반적이다."

"달러가치가 하락했다는 말은 주요 6개국의 통화와 비교했을 때 그 가치가 하락했다는 의미라고 할 수 있다. 달러의 가격은 인쇄된 그대로이고, 그 가치는 다른 나라의 통화와 비교해 결정된다는 사실을 기억하자."

"달러의 가장 좋은 매수 타이밍은 1. 원/달러 환율 자체가 이전과 비교해 하락했을 때, 2. 그럼에도 미국 달러 지수는 그대로이거나 오히려 상승했을 때."

"모든 배당주 투자의 약점을 극복할 수 있는 방법은 미국ETF 월 배당주다."

"도박과 투자의 가장 큰 차이점은 손실의 확정 권한이 어디에 있느냐로 구분할 수 있다."

"달러 투자는 장기 투자 보다는 단기 트레이딩에 더 적합한 투자라고 할 수 있다. 따라서 수익의 크기보다 수익의 실현에 중점을 주는 것이 좋다."