누가 최고의 리더가 되는가

누가 최고의 리더가 되는가 - 존 맥스웰의 5단계 리더십
존 맥스웰 지음, 이형욱 옮김, 현대경제연구원 리더십센터 감수 / 넥서스BIZ / 2015년 3월

‘월스트리트 저널이 선정한 베스트셀러’라는 찬사의 글이 이 책을 더욱 빛나게 한다.

세계적인 리더십 전문가로서 그 도안 출간된 저서가 2000만부 이상 팔렸다니, 저자의 역량을 가늠해 보는 중요한 척도가 될 것이다.

리더십에 대하여는 그 동안 많이도 들어 왔고, 교육을 받았고, 또 관계 서적들을 통해서도 많이 읽어 왔기에 구체적인 내용을 잘 모르면서도 다 알고 있다는 착각을 하게 된다.

저자는 리더를 영향력이라고 설명해 준다. 참 심플하면서도 핵심을 잘 나타낸 말이다.

그리고, 리더십은 지위가 아니라 과정이며, 끊임없이 변하는 역학관계라고 정의해 준다.

이 책에서는 리더십을 다섯 가지의 리더십으로 소개하고 있으며, 이 다섯 가지의 리더십은 낮은 단계에서 높은 단계로 층을 이루고 있다.

이 책에서는 이 다섯 가지의 리더십에 대하여 기본 개념과 법칙의 적용방법을 설명해 주고 있다. 가장 낮은 1단계는 ‘지위 리더십’으로, 2단계는 ‘관계 리더십’으로, 3단계는 ‘성과 리더십’, 4단계는 ‘인재개발 리더십’으로, 5단계는 ‘구루 리더십’으로 구분 설명해 주고 있다.

이들 다섯 단계는 상호 연관되어 있다. 그리고 단계가 올라갈수록 영향력이 증대되며, 높은 단계로 올라갈수록 시간이 더 많이 소요된다.

당연한 얘기겠지만, 상위 단계로 올라갈수록 보상이 더 커진다. 여기서 유념할 사항이 하나 있는데, 혼자서 올라가는 게 아니라 다른 사람들을 데리고 함께 가야한다는 것이다.

이 책을 읽기 전에 리더십에 관한 책을 한 권 읽었다.

그 책에는 여섯 명의 모범 리더들을 소개해 주고 있는 책이었다.

그 책에서 공동의 저자들은 하나같이, 시대가 변했으므로 리더십도 시대에 맞게 변해야 한다고 말한 것이 기억에 남는다.

지금까지 행해져 왔던 리더십은 주로, 이 책에서 가장 낮은 단계의 리더십으로 소개되고 있는 ‘지위 리더십’에 속한 것으로 볼 수 있겠다. 즉 직책으로 영향력을 행사하여 수행하는 리더십이다.

진급이 되고 직급이 올라가다 보면 그 자리에 있기에 행사되는 리더십이다.

그러나, 지금은 이런 스타일의 리더십은 절대 통하지 않는다고 지적했다.

리더가 ‘을’이라는 의식을 갖고, 오히려 팀원들을 섬기는 리더의 시대가 되었다는 것이다.

소통과 공감이 화두가 된 현실에서, 단순히 직급으로 리드하는 시대는 끝났다는 것이다.

이 책에는 이를 ‘관계 리더십’이나 ‘성과 리더십’ 정도로 설명해 주고 있는 리더십이다.

그러나, 이 책에는 리더가 팀원들을 또 다른 유능한 리더로 훈련해서 키우는 ‘인재 개발 리더십’이나 ‘구루 리더십’단계까지를 이론적으로 명쾌하게 잘 정리해 두고 있어서 이해하기도 쉽고 유익하기도 하다.