피터 드러커의 인재 경영 현실로 리트윗하다

피터 드러커의 인재 경영 현실로 리트윗하다 - 인재가 모이는 회사, 인재가 떠나는 회사
유경철 지음 / 글로세움 / 2014년 12월

저자는 피터 드러커를 존경하는 사람이다.

그래서, 피터 드러커가 말한 ‘죽은 후에 사람들에게 [다른 사람의 성장과 목표를 이루는 것을 도운 사람]으로 기억되고 싶어 한다.

피터 드러커는 기업에 ‘경영’이라는 용어를 처음 도입하고 정착시킨 사람이다.

그리고, 그는 사람의 중요성을 알았고, 모든 일은 사람만이 해 낼 수 있다는 강한 신념을 갖고 있었다고 한다.

이 책에는 피터 드러커가 말한 주옥같은 명언 중 자기계발 및 조직의 성과향상에 관한 것들만 뽑아 조직에서의 실제 사례와 연결시켜서 책으로 정리해 놓은 책이다.

피터 드러커는 평생학습, 자기계발, 경력향상에 스스로 책임을 져야 한다고 강조했다고 한다.

이 책은 세 파트로 되어 있다. 개인의 성장, 성공적인 리더십, 미래를 위한 인재육성에 대하여 소개하고 있다. 책의 구성을 보면, 피터 드러커가 말하는 자기계발, 피터 드러커가 말하는 리더십, 피터 드러커가 말하는 인재경영으로 구성되어 있다.

저자는 피터 드러커의 이론을 실제 현업에 적용하는 담론으로 담으려고 노력했다고 한다.

이런 의도는 각 챞터의 끝에는 현업에 근무하고 있는 HR담당자들의 인터뷰 내용을 실어 놓았는데, 이 책의 내용을 휠씬 실제적으로 이해하는데 좋은 참고 자료다.

이 책을 읽으면 드러커의 위대성을 발견하게 된다.

요즈음 각광받고 있는 평생직장생활을 하기 위해서는 평생 배워야 한다는 것, 또한 기업은 기업대로 혁신을 추구해야 하며, 인적 자원을 꾸준히 향상시켜야한다는 인사이트는 현재에도 전혀 진부하거나 시대에 뒤 떨어지지 않는 혜안임을 알게 된다.

이 책의 내용을 읽어가면서 저자가 왜 피터 드러커를 영원한 경영 멘토로 삼고 있는지 그 이유를 알 것 같다.

피터 드러커를 알기 전까지 저자는 정신적으로 갈피를 잡지 못하고 방황을 했다고 한다.

그러나, 피터 드러커를 만난 후, 그의 삶은 제자리를 잡았고, 그의 인생의 방향이 설정되었던 것이다. 사람들에게 동기부여를 해 주고 비전과 희망을 심어 준 사람으로 살아가겠다는 다짐을 했다는 것이다.

그리고, 그 실천으로 이 책을 내게 된 것이다.

이 책을 읽은 독자의 한 사람으로써, 저자의 바람대로 개인과 조직의 성장을 이루고 내면의 가치를 실현하는 좋은 자료가 되기를 기대해 본다.