나는 무적의 회사원이다

나는 무적의 회사원이다 - 악착같이 버티고 나서야 보게 된 회사의 본심
손성곤 지음 / 한빛비즈 / 2014년 6월

인터넷에서 보면, 월요일에 회사 가기 싫다는 사람이 의외로 많다.

그리고, 오너가 자리를 비우는 것을 로또 당첨이나 되는 것처럼 기뻐하는 사람들도 자주 만난다. 오너가 있으면 불편해 하고 못 견뎌하는 사람들도 가끔 만난다.

우리에게 직장이란 무슨 의미인가?

이 책을 쓴 저자는 천하무적을 꿈꾸며 힘들게 들어 온 회사에서 맘 둘 곳이 없는 상태가 되어버린 직장인이 길을 잃지 않도록 돕는 지침서다.

그러면서, 이미 성공을 거둔 입장에서 나를 따르라거나 본받으라는 내용도 아니고, 회사를 다니다가 퇴사한 사람이 회사를 논하는 내용도 아닌, 지금 회사생활을 같이 하면서, 옆 자리의 동료가 하는 이야기 정도의 내용이라고 말한다.

사실, 저자는 나름의 고생을 한 경력의 소유자다. 그런 귀한 경험을 그저 혼자 사장시키기가 아까워서 이 값진 경험을 나누고 싶어서 이 책을 썼다고 한다.

그런 의미에서 이 책은 현실적이고 실제적이며 구체적이다.

자신의 좌절의 뼈아픈 경험을 하지 않도록 도움서이기도 하다.

이 책은 크게 네 챞터로 되어 있다. [당신에게 회사란 무엇인가] [당신에게 일이란 무엇인가] [당신에게 상사란 무엇인가] [회사에서 나는 누구인가]

책을 구성하고 각 제목에서 알 수 있듯이 우리가 직장생활을 하면서도 깊게 생각하지 않았던 실제적인 의문들을 다 열거해 놓고 있다.

이 책의 작은 제목들을 스스로에게 물어 보고 자답해 본다. 그리고 이 책에서의 설명하는 내용과 답변을 대조해 본다.

직장은 이익을 창출하기 조직이다.

직장에서는 우리를 이익을 창출하는 직원으로 채용하여 우리가 제공하는 노동력의 가치를 급료로 지급한다.

회사에서 제공하는 급료와 직원이 제공하는 노동력의 관계가 항상 비교 형량된다.

그런 연유로 회사에서는 직원들을 평가한다. 가장 낮은 직급의 경우는 ‘밝고 긍정적인 태도’로 평가하고, 대리급 정도는 ‘시킨 일을 얼마나 잘 이해하고 그대로 수행하는지’로 평가하며, 과장이나 팀장인 경우에는 ‘목표 대비 실적’이라고 알려 준다.

이 책에서 이 평가 기준 하나를 아는 것만도 대단한 성과라고 생각한다.

또한 책 속에는 상사를 관리하는 노하우와 마법의 말들도 소개해 주고 있다.

우리는 흔히 일방적으로 상사들의 관리를 받고 있다고 생각했는데, 이렇게 수하의 직원이 상사를 관리해 나간다는 기발함이 큰 발견이다.

특히 화사의 인간관계는 이해가 아닌 조건이며, ‘서로가 바라고 원하는 것이 있다’는 팁은 여름철 나무의 그늘에서 느끼는 그늘처럼 신선하다.