이상한 팀장 밑에서 성공하는 법

이상한 팀장 밑에서 성공하는 법 - 평사원에게 꼭 필요한 직장 생활의 기술
카스파르 프뢸리히 지음, 류동수 옮김 / 황금시간 / 2021년 9월

이상한 팀장 밑에서 성공하는 법

회사 생활을 하다보면 이상한 유형의 팀장을 많이 만난다. 물론 샤프하고 업무 능력이든 구성원 관리등 잘하는 팀장도 많이 있다. 그런데, 자격 미달의 팀장도 많이 존재하며, 어떻게 윗선에 아부나 줄을 잘 서서 올라온 사람등 다양하다.

팀장에는 2가지의 유형이 있다. 구성원이 보기에 어떻게 저런 사람이 팀장까지 올라왔지 ?  또 하나는 저 사람은 실장이나 본부장감인데 왜 팀장을 하고 있어 하며 아까워 하는 사람도 있다.

팀장이라고 하면 먼저 귀를 열어야 한다. 팀원의 이야기를 많이 듣고 무엇이 최선의 방법인지 고민을 하고 결정을 내리는데 신중해야 한다. 그런데, 무조건 자기 생각만 주장하는 사람이 흔하다. 이유인즉 내가 팀장인데, 왜 내 말을 안들어 하는 식이다. 이렇게 되면 대화는 단절되고 필요한 업무 이야기 외에는 절대 말을 하지 않는다.

이 때부터 팀의 분위기는 싸늘하며 찬 바람이 불기 시작한다. 거의 죽은 조직이 되어 간다. 팀장은 하나의 무기를 가지고 있다. 년말 팀원을 평가하는 자격이 있어 이걸 무기로 늘 큰소리를 치는 것이다.  팀원은 자기의 이야기가 백번 맞지만 고가 평가를 잘 받고 또 회사를 계속해서 다녀야 하기에 그냥 자기의 주장을 굽히고 들어간다. 그것도 모르고 굽히고 들어오니 자기의 주장 맞다고 생각을 하는 팀장은 빵점이다.

여러가지 타입 유형의 팀장을 접해보고 나  자신이 팀장에 된다면 좋은 점은 머리에 새겨두고 좋은 못한 점은 가려서 빼고 해서 조선왕조에 나오는 모범이 되는 왕처럼 백성들이 잘 살수 있게 정치를 구사하면 되는 것이다.

책이 저자는 6가지로 직장인들의 고민을 모아 놓았다.

1. 상사의 생각과 행동 읽기

- 부장, 실장등의 사고 방식을 살펴보고 분석 (나의 상사는 변하지 않는다)

2. 상사에게 영향을 주는 방법

- 갈등이나 의견 차이 등의 문제를 어떻게 해결 할까 (상사의 요청 거절하기)

3. 비판에 어떻게 대응할 것인가

-  서로 상호간에 비판에 대한 문제,부정적인면에 대한 반응 (나이 오십먹은 직원들이 겪는 수난)

4. 어떻게 하면 내가 원하는 걸 얻어낼까

- 자기가 원하는 것을 얻을 수 있는 방법은 어떤 것이 있을까  (연봉끌어올리기 8단계)

5. 프로처럼 행동하라

- 구성원과 팀장, 실장을 대할 대 항상 프로적인 자세 (관점을 바꾸는 것은 쓸모 있는 일)

6. 그 외 주의해야 할일

-  개그적인 질문이나 평범하지 않는 내용으로 마주칠때 찾는 해결법 (상사에 좋지 않는 냄새가 난다면)

직장 초년생에게 주는 10가지 조언 의 소스를 한번 읽어보고 나는 이럴때 어떻게 대처를 해 나가지 하면서 한번쯤 고민을 해 보았으면 하는 생각이 든다. 어디 회사의 일들이 아무 노력 없이 잘 흘러 가든가 !

감사합니다.(제네시스 드림)

모든 관계는 나에게 달려 있다.

모든 관계는 나에게 달려 있다 - 익숙한 내 삶의 패턴을 바꾸는 마음 성장 수업
황시투안 지음, 정은지 옮김 / 미디어숲 / 2021년 10월

모든 관계는 나에게 달려 있다.

패턴이란 !

우리 삶에 끊임없이 반복되는 그 사람의 고유한 행동이나 생각. 정서적 반응 등을 포괄하여 이르는 말이다. 우리가 매번 고난을 겪는 이유는 익숙한 삶의 패턴과 관련이 있다. 자신이 내면 패턴을 보고 깨달아야 변화가 일어난다. 이 모든 관계는 나에게 달려 있다

ex) 한 때 차량 뒷 유리에 많이 붙어 있었던 문구가 생각 난다 ?  모든게 내 탓이오 !

오늘 마주한 고통은 과거의 행동이 가져온 결과이며 혼란, 실망, 피로 이 모든 것은 자기가 가진 신념에 관련이 있다. 이런 신념을 결정 짓는 것을 저자는 "인생 소프트웨어" 라고 이야기 한다. 인생의 소프트웨어가 바뀌지 않는다면 삶은 과거 패턴을 계속해서 반복하게 된다.

인생 소프트웨어가 바꾸게 되면 결혼, 습관, 행동, 사고 등이 지금보다 더 좋은 방향으로 만들  수 있다. 새로운 내 삶을 위해서는 고정으로 묶여 있는 나의 패턴 방식을 바꾸어 보자.

변화를 시작 할 때는 두려움이 엄섭해 온다.

두려움을 넘어서는 것은 매우 중요하며 두려움을 뛰어넘을 수 있기에 미루는 것을 돌파할 수 있다. 그리고 미루기를 넘어서면 인생의 한 단계가 업그레이드되고 자신의 세계 인생이 달라진다.

소통하기 어려운 상대는 없다 ?

내가 상대방을 부정함으로써 상대방의 방어체제가 가동돼 소통이 차단됐을 뿐이다. 따라서 상대방이 이미 잘하고 있는 곳을 보고, 잘한 점을 인정하고, 그가 나를 신뢰하고, 나를 편안하게 느끼게 된다면 그는 당연히 나의 의견을 받아 들이게 될 것이다. 소통도, 협상도, 사람들과 어울리는 것도 마찬가지 원리다.

오늘부터 주변 사람들을 더 이상 원망하고 비난하지 않길 바란다. 그들이 오늘날의 모습이 된 데에는 반드시 나의 책임도 포함이 되어 있다. 그 사람이 더 좋아지길 바란다면 공부를 해야한다. 매일 하는말 한마디를 바꾸는 것에서부터 시작하면 답이 보인다.

감사합니다. (제네시스 드림)

혼자서 시작하는 자산관리 입문서

혼자서 시작하는 자산관리 입문서
이혜나 지음 / 영진미디어 / 2021년 8월

혼자서 시작하는 자산관리 입문서

돈이 우리 삶의 전부가 아님을 알지만, 그러나 씁쓸하게도 최소한의 행복은 모두 돈과 연관이 있다. 금수저로 태어나지 않았지만 금수저로 돈에 종속되지 않는 삶을 선택하는 것은 본인의 선택에 달려 있다.  "재테크란" 재와 기술의 합성어로 "재산을 불리는 방법" 으로 통용되고 있다.

요즘은 결혼 이후 돈 관리를 따로 하는 사람들이 많아 자산관리를 할 때 애로사항이 많다. 각자 결혼 전에 가입한 금융 상품들이 중복이 되는 경우도 있고 많아 줄여야 하는데  각자 도생으로 나오니 타협점을 찾아야 한다. 어떤 상품은 오래 전에 가입한 것이 지금의 상품보다 훨신 좋은 상품이라 해약을 하지 않는 것이 유리하다.

실비 건강보험의 경우에는 어떤 보장을 받을 수 있는지 서로 공유를 해서 확인을 하는 것이 우선이며  건강 보험도 가족력을 확인해서 부족함이 없는지 잘 챙겨봐야 한다. 노후 준비도 뜸을 들이지 말고 바로 시작하는 것이 좋고, 다만 본인들 살집을 가지고 너무 수익률을 따지지 말고 적당한 아파트를 구입하여 내 집에서 행복하게 살면 그 보다 더 좋은 주거가 어디 있는가 !

자산관리의 가장 기본은 지출을 통제하는 것이며 수입과 지출을 잘 조화롭게 정리하여 미래 대비 돈 창고 인 머니웨어하우스에 좌물쇠를 채우는 일이다.

그럼, 월 지출되는 보험료는 얼마가 적당할까 ? 재무설계상 보통 월급의 5~10%적당하다고 이야기를 하고 있다. 그럼 부부 합산 월급이 700만원 정도면 50만원정도가 안성맞춤이다. 보험은 소멸되기에 보장을 위해 너무 많이 넣어도 뭔가 손해보는 느낌이 들기에 자동차 보험처럼 적당해야 좋다.

그런데, 문제점이 많이 보인다.

자동차 보험은 사고가 나면 일사천리로 보험회사 직원이 나와서 상대방과 대화를 하여 처리가 신속하고 빨라 좋다. 개인 일반 상해 보험은 보험회사에서 보험금 지급을 하지 않으려고 여러가지 사유와 깨알 글씨의 약관을 들이대며 해당이 되지 않는다고 가입자를 설득한다.

이러니 늘 욕을 얻어 먹고 보험관련 전화가 오면 바로 차단에 들어가는 것이 기본이다.

그리고 요지의 땅에 보험회사 건물 사무실의 불 빛을 보면 대낮 같이 밝다. 그 관리비용이 어디에서 나오는가 ? 모두 계약자의 보험료에서 나오며 보험료가 10만원이면 10~20%를 떼내고 8만원에서 시작을 하기에 처음부터 마이너스로 시작을 한다.

그렇게 사용을 하다 운영비가 모자라면 보험료를 올리기 시작한다. 갱신형으로 되어 있다고 주장을 하면서 ...  이런걸 뭐라고 표현 해야 하나요 ?

그 외 주식펀드, 주택종합청약저축, 국민연금, 보험등에 관한 내용을 자세히 설명 해 놓았다.

일반적으로 신문이나 매스컴에 많이나오는 내용이지만, 한번 쯤 시간을 내어 정리를 해 놓은 책을 접해 보는 것도 괜찮아 보입니다.

감사합니다. (제네시스 드림)

돈이 되는 토지를 사라.

돈이 되는 토지를 사라 - 소액으로 실전에서 바로 써먹는 토지투자의 기술
이일구 지음 / 황금부엉이 / 2021년 9월

돈이 되는 토지를 사라

우리나라는 면적이 작아 땅을 사용을 할 수 있는 토지가 한정되어 있어 땅값이 다른 나라보다 비싼 편이다. 물론 강원도 인적이 드문 지역의 땅은 매우 싸다. 그러나 토지를 매수해야지 흙을 매수하면 안되지 않는가 ? 책을 낸 사람은 전국구로 활동을 하면서 구력을 쌓았고 땅은 주택이나 주식과 다르게 긴 시간을 투자해야 우려 놓은 사골곰탕국이 된다.

국토종합계획의 지도를 잘 살펴 보는 것을 권하고 있다. 20년 정도의 미래를 보고 계획을 하여 그려 놓았기에 토지를 구매할 때는 꼭 챙겨봐야 한다. 그 외에 도시기본계획,관리계획에 자세한 부분도 눈여겨 봐야 할 항목이다.

토지시장에 변화가 많이 일어나고 있다.

3요소 산업단지, 인구유입, 교통환경 이걸 가지고 현장 답사 이것이 국책사업이다. 과거는 도시를 만드는 지역이었다고 하면, 이제는 토지 투자는 완성된 지역에 투자하는 것이 아니라 미 완성지역 미래가치를 보고 투자 활동 반경을 넓혀야 한다.

토지의 매력은 개발성 Issue 시세보다 저렴하면 더 없이 좋다 그 저럼한 곳을 찾는 사람이 고수다. 개발 Issuer 가 없어도 경매 나온 땅 주변에 재벌의 땅이 있으면 땅 값이 올라간다.

ex) 모 연예인이 강원도 어느 지역에 땅을 구입했는데, 주변에 땅 값이 올랐다. (Issue 가 없어도)

투자에 있어서 속도 경쟁은 무의미하다.

중요한 것은 제대로 된 방향으로 꾸준히 나아가는 것이다. 토지는 장기전인 만큼 조급정을 버리고 치열하게 고민하고 노력해야 한다. 그렇게 하루 하루 쌓이면 언젠가 "경제적 자유" 는 목표가 아닌 현실이 되어 있을 것이다.

토지 이용획서는 참고용으로 해야지 100% 믿으면 안된다. 기회부동산 2종 일반 주거지역을 많이 이용하고 있다. 바퀴벌레는 죽어도 기획부동산은 절대 죽지 않는다는 진리를 꼭 상기하면서,

어떤 땅이 좋을까 !

국책사업 하는 곳, 신설도로, IC 주변 (화물창고), 인구가 몰리는 곳, 시가화 예정지

뼈 있는 내용 한 마디

당신 주변에 부자되는 노하우를 알려 준다는 것은 다 거짓말이다. 그 사람들이 부자도 아닐뿐더러 그렇게 알려 주게닥고 하는 것은 당신을 이용해 이익을 구하기 위한 낚시질 이라는 것을 알아야 한다. 큰 부자가 책을 쓰고 강의를 해 가면서 스스로 노하우를 알려 줄거라고 생각하는가 ?  그렇게 선한 부자는 이세상에 별로 존재하지 않는다.

투지 투자시 가장 중요한 것은 좋은 땅을 주식처럼 싸게 사서 비싸게 파는 것이다. 좋은 땅을 초보자는 어떻게 구입을 해야 하는지 Issue내용을 분석하는 방법 그리고 마케팅 방법을 찾아 포장을 잘 하여 남는 장사를 하는것이 이 책의 요지이다.

토지 투자를 할 때 어떻게 처음 투자를 인지하고 어떤 토지가 좋고 나쁜지 그리고 매수와 매도를 어떻게 하는지 토지투자의 기초부터 심화까지 모든 과정을 구체적으로 담고 있다.  투지 투자는 현장에 답이 있는 만큼 발품을 많이 팔아야 하고 많이 분석 고민한 만큼 돌아오는 것이기 때문에 초보자들의 교과서로 사용하면 좋을 것 같다.

감사합니다. (제네시스 드림)

인문학으로 무장하라, 홍보전략가

홍보 전략가 - 인문학으로 무장하라
이상헌 지음 / 청년정신 / 2021년 8월

"인문학으로 무장하라, 홍보 전략가"

이 책은 손자병법 한권의 책을 읽는 느낌이다. 홍보 마케팅 업무를 하면서 전략을 중국 고전에서 많이 찾았다고 하니 선인들의 지혜가 얼마나 중요한지 새삼 깨닫게 된다. 나라가 발전하거나 흥하려면 반드시 상서로운 징조가 나타난다. 군자는 기용되고 소인은 쫓겨난다. 그러나 나라가 망하려면 어진사람은 숨고, 나라를 어지럽히는 간신들만 북적인다고 한다.

→ 우리나라가 일본에 넘어갈때 간신들이 북적이지 않았을까

→ 나라의 존망은 인재등용에 달려 있다고 해도 과언이 아니기에,

20년차 기업 홍보를 하는 저자는 실제 업무에 고전의 지혜를 접목하여 일선에 뛰고 있으며 선인의 식견과 총찰력 그리고 리더십을 마케팅 업무에 넣어 업무의 질을 향상시키고 있다.

1. 홍보를 잘 하기 위한 전략을 무엇일까 ?

인문학을 기초원료로 하는데 거기에 넣는 원료가 손자병법인것 같다. 제대로 된 사업전략을 짜기 위해서는 강한 리더십이 필요하다고 한다.

2. 리더는 프로페셔널

→ 리더는 업무적으로 반드시 직무에 프로가 되어야 한다.

→ 관리하는 리더십도 보여줘야 하며 오랜 경험과 잔뼈가 굵은 사람이 리더가 될 가능성이 높다.

→ 업무 능력 외에도 관리 능력을 갖추면 금상첨화이며 능력이 없으면 리더의 자격이 없다.

광고 하나 만든다면 어디서 자료를 가져오고 또 어디서 배워야 하는지 신참은 매우 어렵게만 느껴진다. 선배인 멘토가 있으면 아주 수훨하고 부담이 적다. 그런 선배가 주위에 있는것 만으로도 행복한 시간이다. 그런 선배가 없을때는 어떻게 해야 할까 ?  바로 먼저 세상을 살면서 노하우를 남겨준 선인들에게 마케팅을 배워야 한다. 오래 전에 본 책으로 신의주 거상 임상옥에서 장사의 진면모를 보여 주었다. 장사는 의문을 남기는 것이 아니라 사람을 남긴다고...

책상 위의 이론 공부는 현장에서 그렇게 뚜렷한 실적을 주지 않는다. 자격증을 취득 하였다고 해서 그 분야의 전문가라고 얼굴을 드리밀면 큰 오산이다. 모든 일은 현장 실전에 답이 있다. 그래서 맨토가 매우 중요하고 이론에서 현장까지 가르쳐주는 선배를 하늘처럼 모셔야 하지 않을까

마케팅 맨이라면 갖춰야 할 리더십과 전략에 대한 총찰력이 있어야 하며 홍보는 계획에 따라 중요한 역활을 담당하는 리더가 있어야 한다. 전략 부분에서는 이순신이나 나폴레옹처럼 전략가 그리고 스티브 잡스 같이 미래를 볼 줄 아는 그런 사람을 리더로 뽑아야 한다.

인문학으로 무장을 하면 홍보마케팅은 100점을 받지 않을까 !

감사합니다. (제네시스 드림)