일론 머스크의 서재 - 인류의 미래를 설계한 60권의 지적 설계도 시대를 이끈 위대한 거장이 사랑한 책들 1
휴먼라이브러리랩 지음 / 앵글북스 / 2026년 2월
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보유하고 있는 재산 1,000 조를 가지고 있는 일론 머스크 세계에서 최고의 부자로 이름을 날리고 있으며 가끔 신문에 나오는 사진의 웃는 모습을 보면 뭔가 어색하고 어벙해 보이는데, 무엇이 그 사람에게 부를 가져

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일론 머스크의 서재 - 인류의 미래를 설계한 60권의 지적 설계도 시대를 이끈 위대한 거장이 사랑한 책들 1
휴먼라이브러리랩 지음 / 앵글북스 / 2026년 2월
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*출판사로부터 도서를 무상 제공 받아 작성한 개인적인 리뷰입니다.*

일론 머스크의 서재

보유하고 있는 재산 1,000 조를 가지고 있는 일론 머스크 세계에서 최고의 부자로 이름을 날리고 있으며 가끔 신문에 나오는 사진의 웃는 모습을 보면 뭔가 어색하고 어벙해 보이는데, 무엇이 그 사람에게 부를 가져다주었는지 궁금하다.

우주 산업, 인공지능, 미래 산업, 전기차 등 지금 세계에서 관심을 가지고 있는 분야에 모두 참여를 하고 있으며 이는 실패를 두려워하지 않고 노력하여 얻은 결과다. 여러 종목은 현실에 발맞추고 있기에 이해가 가는데 스페이스 X를 띄워서 무엇을 얻었는지 알려주지 않고 있다.

1971년생으로 우리나라 나이로 56세이며 남아프리카 공화국에서 태어났으며 캐나다, 미국, 남아프리카공화국 3개의 국적을 가지고 있다. 여러 부인을 두었으며 자녀가 13명으로 조선시대 왕을 방불케하며 지금도 자녀는 계속 늘어나고 있다.



일론 머스크의 서재라는 제목은 호기심을 자극하는 동시에 독자를 조용히 시험한다. 우리는 이미 일론 머스크라는 이름을 너무 많이 소비해 왔다. 천재, 괴짜, 독재자, 미래 주의자, 파괴자라는 극단적인 수식어가 그의 이름 앞에 늘어선다. 이 책은 그 이미지 경쟁에 뛰어들지 않는다. 대신 질문의 방향을 바꾼다.

그는 무엇을 읽었는가, 무엇을 반복해서 읽었고 무엇을 곁에 두었는가. 이 단순한 질문은 인물 분석을 넘어 사고 구조로 진입하는 입구가 되고 머스크의 서재를 통해 그의 뇌를 복제하려 들지 않는다. 오히려 독자 스스로의 서재를 점검하게 만들고 지금 쌓아두고 있는 책들이 과연 나를 어디로 데려가고 있는지 묻는다.

일론 머스크의 독서 목록을 나열하는 데서 멈추지 않고 고전 물리학서, 공상과학소설, 전기문, 기술 철학서, 역사서가 어떻게 한 사람의 사고 안에서 서로 연결되는지 보여준다. 특히 인상적인 부분은 그가 소설을 소비하는 방식이다. 많은 사람들이 머스크를 숫자와 공식의 인간으로 상상하지만, 그의 사고 저변에는 서사에 대한 집요한 애착이 있다.



아이작 아시모프, 로버트 하인라인 같은 작가들이 단순한 취미가 아니라 사고 훈련 도구로 작동했다는 분석은 설득력이 있고 그는 미래를 예측하기 위해 소설을 읽지 않고 미래를 설계하기 위해 소설을 읽었다. 창의성은 무에서 튀어나오는 것이 아니라, 축적된 이야기들이 특정 순간에 재 조합 되며 발생한다는 사실을 말이다.

책이 흥미로운 이유는 일론 머스크를 영웅으로 떠 받들지 않는 태도에 있으며 그의 독서 편력은 존경의 대상이 아니라 해부의 대상이다. 머스크의 독서가 가진 장점과 동시에 위험성도 짚어낸다. 극단적 문제 해결 중심 사고, 목적 달성을 위한 인간 도구화, 실패를 감정적으로 처리하지 않는 태도는 모두 독서 취향과 무관하지 않다.

영웅 서사와 기술 진보 중심의 책들에 오래 노출될수록, 현실의 복잡성과 인간의 취약함은 배경으로 밀려나며 머스크처럼 되라고 속삭이지 않는다. 대신 머스크의 독서법을 그대로 복사할 경우 발생할 수 있는 부작용까지 정직하게 보여준다. 이 균형감이 이 책의 가장 큰 미덕을 생각된다.



또 하나 주목할 부분은 이 책이 독서법에 대해 말하는 방식이다. 일론 머스크의 서재는 독서량을 강조하지 않고 다독보다 중요한 것은 연결이다. 서로 다른 분야의 책을 얼마나 많이 읽었는가 보다, 읽은 내용을 어떤 질문으로 엮어냈는가 중요하다는 메시지가 반복된다. 머스크는 책에서 답을 찾지 않고 그는 책에서 질문을 뽑아낸다.

그리고 그 질문을 현실로 가져와 실험한다. 이 과정을 통해 독자는 독서의 역할을 다시 정의하게 된다. 책은 지식을 쌓는 도구가 아니라 사고를 확장하는 장치라는 사실을 떠올리게 하기에 이 지점에서 이 책은 단순한 인물 분석서를 넘어 하나의 사고 훈련서로 기능한다.



독자는 자연스럽게 자신의 서재를 떠올리게 되며 내 책장은 어떤 세계관으로 구성되어 있는가, 나는 어떤 미래를 상상하며 이 책들을 선택했는가라는 질문이 남는다. 일론 머스크의 서재는 성공 비결을 알려주는 책이 아니다. 오히려 성공이라는 결과를 가능하게 만든 사고의 재료들을 보여주기에 야심 찬 사람에게만 필요한 책이 아니다.

지금보다 조금 더 깊이 생각하고 싶은 사람, 자신의 사고 반경이 어느 지점에서 멈춰 있는지 점검하고 싶은 사람에게 유효하다. 일론 머스크를 좋아하지 않아도 괜찮고 책은 그를 이해하라고 요구하지 않는다. 다만 그가 무엇을 읽었는지 들여다보는 과정에서 독자 스스로 무엇을 읽고 무엇을 버려야 할지 결정하게 만든다. 그 점에서 조용하지만 오래 남는 질문을 주는 책으로 생각이 된다. 감사합니다. (제네시스 드림)


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ETF 투자의 기술 - 내 월급을 자산으로 바꾸는
최창윤 지음 / 원앤원북스 / 2026년 1월
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내 월급을 자산으로 바꾸는 ETF 투자의 기술

내 월급을 자산으로 바꾸는 ETF라는 제목은 많은 직장인의 현실을 정확히 찌른다. 월급은 매달 들어오지만 자산은 좀처럼 늘지 않는다는 감각, 열심히 일하고 있음에도 미래에 대한 확신이 생기지 않는 불안이 이 한 문장에 담겨 있다. 이 책은 투자 기법을 나열하는 설명서가 아니다. 월급이라는 가장 현실적인 출발점에서 어떻게 자산의 방향으로 삶을 전환할 수 있는지 차분하게 안내하는 재무 사고의 교과서에 가깝다.

ETF를 단순한 금융 상품이 아니라 월급을 관리하는 새로운 언어로 제시하고 투자를 시작하려는 사람보다, 왜 투자를 해야 하는지 스스로 설득하지 못한 사람에게 더 적합하다. 책의 초반부 월급의 본질을 다시 묻는 데서 시작하고 월급은 안정적인 수입이지만 동시에 가장 취약한 수입이라는 설명은 날카롭다. 회사라는 단일 소득원 전적으로 의존하는 구조는 겉으로는 안전해 보이지만, 한 번 흔들리면 회복이 어렵다.



많은 사람들이 투자에 실패하는 이유를 지식 부족이 아니라 태도의 문제로 진단을 하고 월급을 소비의 기준으로만 인식하는 순간, 자산은 만들어지지 않는다. 이 책은 월급을 쓰기 전에 분리해야 할 몫으로 재정의 하고 투자란 여유 자금으로 하는 것이 아니라, 자산을 만들기 위해 월급의 역할을 바꾸는 일이라는 메시지가 반복해서 등장하고 이 부분에서 독자는 투자를 미루던 자신의 논리를 자연스럽게 되돌아보게 된다.

중반부로 들어가면 ETF 도구가 본격적으로 등장한다. 그러나 설명 방식은 친절하면서도 절제 되어 있다. ETF의 구조, 장점, 위험 요소를 과도한 전문 용어 없이 설명하며 왜 개인 투자자에게 ETF가 유리한 선택인지 논리적으로 설득한다. 특히 인상적인 부분은 ETF를 분산 투자의 수단이 아니라 시간 관리의 도구로 설명하는 대목이다. 개별 종목에 매달려 시장을 예측하려는 행위는 에너지를 소모하지만, ETF는 시간을 아끼고 감정을 줄여준다.



투자에서 가장 비싼 비용은 수수료가 아니라 잘못된 판단과 조급함이라고 말을 하고 ETF는 완벽한 수익을 보장하지 않지만, 실패 확률을 낮춰주는 현실적인 선택지라는 점을 반복해서 강조한다. 책이 실용적인 이유는 월급 생활자 생활 리듬에 맞춰 투자 전략을 설계하기 때문이다. 매달 정해진 날짜에 들어오는 월급, 고정 지출과 변동 지출, 예상치 못한 지출까지 고려한 구조는 현실적이다.

일시금 투자보다 적립식 투자의 심리적 장점을 강조하며 시장 타이밍을 맞추려는 욕심이 어떻게 장기 수익률을 갉아먹는지 설명한다. ETF 투자는 화려하지 않지만 꾸준함이 쌓일 때 힘을 발휘한다는 점에서 월급과 닮아 있다. 이 비유는 독자에게 ETF 투자를 특별한 일이 아닌 일상의 연장선으로 받아들이게 만든다. 투자는 결심의 문제가 아니라 습관의 문제라는 저자의 관점이 설득력을 얻는 지점이다.



후반부에서는 자산이 늘어나는 과정에서 반드시 마주하게 되는 감정의 문제를 다룬다. 수익이 날 때의 과신, 하락장의 공포, 남들과 비교하며 흔들리는 마음은 누구에게 찾아오며 이 감정들을 부정하지 않는 대신 감정이 개입되는 순간 어떤 선택이 반복되는지 보여준다. ETF 투자의 장점은 감정을 제거하는 구조에 있다는 설명은 인상적이다.

자동화된 투자, 단순한 포트폴리오, 명확한 기준은 인간의 약점을 보완해 주며 책은 돈을 다루는 책이지만 결국 사람을 다룬다. 자산 증식의 속도보다 중요한 것은 투자 과정에서 흔들리지 않는 태도라는 메시지가 후반부에 이르러 더욱 단단해지고 내 월급을 자산으로 바꾸는 ETF는 단기간에 부자가 되는 방법을 약속하지 않는다. 대신 월급이라는 가장 확실한 자원을 어떻게 대해야 하는지 반복해서 묻는다.



이 책을 읽고 나면 투자를 시작하지 못했던 이유가 시장 때문이 아니라 마음 때문이었음을 깨닫게 된다. ETF는 누구나 접근할 수 있지만, 끝까지 유지하는 사람은 많지 않으며 그 이유를 명확히 짚는다. 자산을 키운다는 것은 숫자를 늘리는 일이 아니라, 사고방식을 바꾸는 일이기 때문이다. 월급을 자산으로 바꾸고 싶다면, 가장 먼저 바꿔야 할 것은 투자 상품이 아니라 월급을 바라보는 시선이라는 사실을 분명하게 말해준다. 감사합니다. (제네시스 드림)


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AI 시대, 강력한 개인이 온다
구본권 지음 / 김영사 / 2026년 1월
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AI 시대, 강력한 개인이 온다는 제목은 선언에 가깝다. 기술 전망서라기보다 시대감각에 대한 보고서로 AI를 단순한 도구나 트렌드로 설명하지 않으며 AI는 이미 개인의 능력치를 재정의 하는 환경이 되었고 그 변화

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AI 시대, 강력한 개인이 온다
구본권 지음 / 김영사 / 2026년 1월
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*출판사로부터 도서를 무상 제공 받아 작성한 개인적인 리뷰입니다.*

AI 시대, 강력한 개인이 온다

AI 시대, 강력한 개인이 온다는 제목은 선언에 가깝다. 기술 전망서라기보다 시대 감각에 대한 보고서로 AI를 단순한 도구나 트렌드로 설명하지 않으며 AI는 이미 개인의 능력치를 재정의 하는 환경이 되었고 그 변화의 중심에는 조직이 아니라 개인이 서 있다고 말한다. 과거에는 규모와 자본, 인력이 경쟁력이었다면 지금은 문제를 정의하는 힘과 실행 속도가 경쟁력이 된다.



책의 출발점은 분명하다. AI는 일부 전문가의 영역이 아니라 누구에게 열려 있고 이 평준화된 기술 환경에서 차이를 만드는 것은 결국 사람의 태도와 선택이라는 점이다. 첫 장부터 더 이상 준비 단계는 없다는 메시지를 직감하게 되며 책이 흥미로운 이유는 AI 를 만능 해결사로 포장하지 않기 때문이다. 오히려 AI 를 잘못 쓰는 개인이 어떻게 더 빨리 도태되는지 현실적으로 보여준다.

자동화에 모든 판단을 맡기는 사람, 생각하지 않고 결과만 소비하는 사람은 AI 덕분에 편해지는 것이 아니라 무력해진다. 반대로 강력한 개인은 AI에게 일을 맡기되, 방향과 기준은 스스로 정한다. 이를 사고의 주도권이라고 표현을 하고 무엇을 질문할 것인가, 어떤 결과를 선택할 것인가, 어디에서 멈출 것인가를 결정하는 힘은 인간의 몫으로 기술서가 아니라 자기 계발서에 가까워진다.



AI 활용 능력보다 중요한 것은 자신의 생각을 언어로 구조화하는 힘이라는 메시지가 반복해서 등장한다. 중반부에서는 강력한 개인의 조건이 구체적으로 제시되고 첫째는 문제 정의 능력이다. AI는 답을 빠르게 만들어주지만 질문이 틀리면 결과도 틀린다. 둘째는 학습 속도다. 더 많이 아는 것이 아니라 더 빨리 배우고 더 빨리 버리는 능력이 중요해진다.

셋째는 실행력이다. AI는 실행 비용을 낮춰주지만 실행을 대신해 주지는 않는다. 1인 창업자, 프리랜서, 직장인, 크리에이터 등 다양한 사례를 통해 개인이 어떻게 작은 조직 이상의 생산성을 낼 수 있는지 보여준다. 이 사례들은 과장되지 않고 현실적이어서 누구나 가능하겠다는 감각을 남긴다. 책을 읽다 보면 AI는 거창한 기술이 아니라 일상의 작업 흐름을 바꾸는 도구라는 점이 자연스럽게 체감 된다.



후반부로 갈수록 책의 시선은 더욱 냉정해진다. AI 시대에 모든 개인이 강력해지는 것은 아니라는 점을 분명히 한다. 오히려 격차는 더 벌어진다. 생각하는 사람과 생각하지 않는 사람, 자신의 일을 정의하는 사람과 지시만 기다리는 사람 사이의 차이는 이전보다 더 빠르게 벌어진다. 조직에 속해 있더라도 개인 브랜드와 개인 역량을 구축하지 않으면 위험하다고 말한다. 평생직장은 사라졌고, 평생 직무도 사라지고 있다.

남는 것은 평생 학습하는 개인뿐이다. 이 부분에서 책은 독자를 불안하게 만들지만 동시에 현실적인 방향을 제시한다. 거창한 계획보다 지금 하는 일을 AI와 함께 재 설계하라는 조언은 막연하지 않다. 가장 큰 장점은 과도하게 부추기지 않고 AI로 무엇이든 할 수 있다는 식의 허황된 희망 대신, AI와 함께 살아남는 개인의 태도를 차분하게 정리한다. 강력한 개인은 특별한 재능을 가진 사람이 아니라, 자신의 생각을 정리하고 도구를 활용하며 책임을 지는 사람이다.



AI에 대한 막연한 두려움은 줄어들고 대신 질문이 남는다. 나는 지금 무엇을 증폭 시키고 있는가. AI는 결국 증폭기다. 빈 생각은 빈 결과를, 단단한 생각은 강력한 성과를 만든다. AI 시대 강력한 개인이 온다는 말은 미래 예측이 아니라 현재에 대한 진단이다. 그리고 그 진단 앞에서 더 이상 관망자가 아니라 선택의 주체가 되어야 한다.감사합니다. (제네시스 드림)


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