어느 날 이재명을 만났다
최인호 지음 / 씨스케이프(이맛돌) / 2016년 12월
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나는 이재명이라는 정치인을 잘 모른다. 성남시장으로서 우리나라 자치단체 중에서 몇 안 되는 흑자 경영을 하고 있는 작은 변방의 정치인으로만 알고 있었다. 그가 어떤 정치인이며 무슨 정책으로 이번 대선에 나오려고 하는지 모른다. 다만 얼마 전 언론을 통해 그가 이룬 정치적 업적과 더불어 여러 가정의 사건들이 있음을 보았다. 그러나 이러한 것들은 시간이 지나면 진상이 밝혀지기에 이런 것들보다 그의 생각과 삶을 보고 싶었다. 객관적으로 본 그는 어떤 사람인가 알고 싶었다.

저자는 꽤 이 나라의 정치에 관심이 많은 분인 것 같다. 학창시절 시대의 정의를 부르짖고 여러 진보적인 활동을 한 것 같다. 물론 당시 7~80년 대학생들 대부분이 겪은 일들이지만 그의 이야기를 듣다 보니 한 때 열심히 운동했던 이들이 여러 갈래로 갔구나 하는 생각이 새삼 들었다. 오랫동안 비겁하게(본인의 말을 빌리자면 그렇지만 대부분의 사람들이 먹고 살기 위해 그렇게 살아왔고 현재도 그렇게 살아가고 있다. 어쩌면 그들이 더 변질되어 이 나라를 어렵게 하고 있는지도 모른다.) 은둔자의 삶을 살던 그가 다시금 뜨거운 가슴을 갖고 길거리로 나왔는지 말한다. 어디서 갑자기 튀어 나왔는지 변방의 정치인 이재명이 그의 쪼그라들었던 심장을 다시금 뛰게 만들었다고 말한다. 2016년 10월 29일 그가 한 연설이 어쨌기에 이처럼 한 사람을 가슴 울렁이게 하고 새로운 소망과 꿈을 갖게 하였을까?

우리는 현재 이미지 정치를 통해 누구보다 성공했던 한 지도자를 놓고 혼란에 빠져있다. 우리가 왜 이렇게 ‘준비된 여성 대통령’ 이란 말 한마디로 곤경에 빠지게 되었을까? 아마 우매한 우리 대중은 또 그들의 치밀하게 준비된 말에 또 현혹될지도 모르겠다. 그러나 어느 노정치인이 말했던 것처럼 직정경행의 지도자를 우리는 원한다. 생각한 것을 미화시키지 않고 있는 그대로 말하고 행하는 거침없는 지도자를 우리는 바란다. 수첩에 적어 남의 말 같은 말만 하거나 같은 말만 반복하는 사람이 아니라 뜨거운 가슴으로 저 밑바닥에서 신음하는 백성들과 밤새도록 대화할 수 있는 리더를 우리는 보고 싶다. 저 멀리 세종대왕 같은 성군을 바라는 것이 아니라 우리의 생각과 뜻을 헤아릴 수 있는 지도자를 만나고 싶다.

저자는 이재명은 이러한 지도자가 될 수 있다고 말한다. 그는 서민들의 고통, 대중들의 마음을 누구보다 잘 알고 교과서로, 책으로 그들을 안 것이 아니라 삶으로 알고 있기에 이것이 가능하다고 말한다. 그가 반한 이재명의 연설을 상세하게 소개하고 있다. 또한 성남시에서 실시했던 청년배당과 기본소득에 대해서도 저자의 설명을 곁들여 놨다. 우리는 지도자 이재명에 대해서 아직도 잘 모른다. 그만큼 그는 중앙무대에서 잘 드러나지 않았던 인물이다. 그러나 그는 투명하다. 꾸미지 않는다는 것은 안다. 그러기에 우리와 대화할 수 있는 사람은 된다는 것도 안다. 그러므로 우리는 그와 함께 할 수 있으리라 생각된다.


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고3보다 중요한 중2 공부법 - 3주 만에 공부 습관이 완성되는 내신탄탄 중학생 공부법
이지원 지음 / 애플북스 / 2017년 1월
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흔히 중2 아이들이 가장 무섭다고 한다. 앞 뒤 가리지 않고 달려들기 때문일 것이다. 자기 감정 조절이 잘 안 되는 이때에 또한 학업 성적에서도 차이가 많이 난다. 교과목 중 아이들이 가장 어렵다고 생각하는 수학도 2학년에서 난이도가 갑자기 높아진다.(예를 들어 곱셈공식의 변형이 이때 나오기 시작한다.) 거기다 현재 교육과정에서는 1학년 1, 2학기 중 한 번은 자유학기제를 적용하여 시험을 치르지 않고 다른 여러 체험학습 등을 치른다. 물론 이때도 수업은 정상적으로 하지만 시험을 치르지 않기 때문에 거의 아이들이 공부를 하지 않는다. 본인들 스스로도 노는 기간으로 생각한다. 그렇기 때문에 아이러니하게도 이때 오히려 상위권 학생들과 하위권 학생들 그리고 사교육을 받지 않는 아이들과 그렇지 않은 아이들의 학력차가 더 벌어진다. 그래서 아이들 사이에서는 2학년 1학기는 ‘폭탄’이라고 말한다. 열심히 노는 데 익숙해졌다가 다시 공부하려고 할 때 어려 부작용이 발생하기 때문이다.

저자는 중 2학년이 고3 때보다 더 중요하다고 말한다. 공부 습관이 형성되는 시기이기 때문이다. 특목고를 준비해 왔던 아이들이나 일부 상위권 학생들은 다르겠지만 대부분의 학생들은 아직까지 수동적으로 공부한다. 그래서 공부하는 데 집중력이 떨어지고 능률도 낮다. 그런데 이때 자기만의 공부법을 몸에 익히면 상위권 대학에 들어가기 위한 마지막 열차에 오르게 된다.

저자는 학부모와 자녀의 소통이 필요하며 아이가 부모입장으로 알 수도 없고 알려고도 하지 않기 때문에 부모가 먼저 낮아져 아이 입장이 되어야 한다고 말한다. 저자는 아이에게 다가가는 여러 방법들을 제시한다.

물론 저자의 경험이 모든 아이들에게 적용되는 것은 아닐 것이다. 또한 아이들의 적성을 찾아 주는 것보다는 공부습관 들이는 것에 집중되어 있기 때문에 모든 학생들에게 적용시키기에는 무리가 있다. 그러나 아이들과 함께 하기 위해서는 과거 자신의 경험에 기초한 공부 방법과 요구를 내려놓고 현재 아이들의 형편과 상황에 관심을 갖고 그들의 고민과 관심에 귀를 기울이도록 하는데 도움을 줄 것이다. 현재 중2학부형이나 미래 학부형들에게는 유용한 자료가 될 것 같다.


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100일 완성 근성 다이어리
나티배 지음 / 쌤앤파커스 / 2016년 12월
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수능이 끝나고 나서나 혹은 새 학년을 맞이하고 나서 새로운 마음으로 계획을 짜고 책상 앞에 앉아 보지만 며칠이 지나지 않아서 다시 계획표를 짜는 경우도 많다. 공부도 머리싸움이 아니라 엉덩이 싸움이라고 하듯이 인내심이 필요한데 쉽게 포기해 버리거나 유혹에 빠져 후회를 하곤 한다. 이렇게 실패를 거듭해 온 이들에게 저자가 하나의 선물을 주고 있다. 이른 바 100일 완성 근성 다이어리라고 하는 일일계획표가 들어 있는 책을 내놓았다. 처음 책을 본 순간 저자의 하루하루 계획표가 들어 있는 줄 알았다. 지방 중소도시에서 시작한 저자가 어떻게 지금은 인기강사가 되었는가에 대한 이야기인 줄 알았다. 그런데 하루하루 계획표가 들어 있다. 한 주를 시작하며 이번 주의 목표를 정하는 것으로 시작한다. 오늘 하루 우선 순위를 정해 공부할 것을 기록하는 칸이 있고 구체적으로 할 일과 구체적인 시간대 별로 할 일을 30분 간격으로 기록하도록 하고 있다. 물론 맨 앞쪽에는 명사들의 한마디가 쓰여져 있다. ‘출발하기 위해 위대해 질 필요는 없지만 위대해 지려면 출발부터 해야 한다. - 레스 브라운’ 이런 식이다. 그리고 다음 페이지에는 오늘 하루 중 가장 중요하다고 생각되었던 것을 기록하는 칸이 주어져 있고 저자의 한마디가 기다리고 있고 마지막으로 하루를 마무리하면서 자신의 생각을 기록하도록 한다.

이렇게 매일의 기록을 남기고 한 주를 마치면 저자의 격려 글이 나오고 삶속의 수학이란 코너를 통해 수학의 기본적인 개념을 설명하고 수학을 즐겁게 공부할 수 있도록 저자는 친절한 설명을 곁들여 준다. 그리고 한 주를 체크하고 새로운 한 주를 준비하도록 한다.

저자는 100일 동안 이렇게 매일의 기록과 매 주의 기록을 통해 때로는 자신을 격려하기도 하고 채찍질을 하기도 하여 공부하는 근성을 기르도록 한다. 이러한 것들이 싸여 새로운 나를 만들어 가고 수포자였던 학생들을 일으켜 세웠던 저자의 경험과 노하우가 들어 있는 책이다. 공부가 인생의 전부는 아니더라도 인생의 일부분임에는 틀림없다. 인생에서 가장 중요한 것 중의 하나가 학창시절 힘을 다하여 공부를 해 보는 것이리라. 이러한 경험은 자신의 인생을 한 단계 up grade 시키는 자원이다.

새로운 준비를 하는 이들에게 또는 일찌감치 수학이라는 과목을 포기해 버린 수험생들에게 도움이 되리라 생각된다. 수학은 어려운 과목이라기보다는 인내심을 요구하는 과목이라는 생각을 한다. 또한 교과목 중에서 가장 정직하고 공부한대로 나오는 과목이 아닐까 생각해 봅니다. 물론 어느 정도 차올라야 만 점수가 나오기 때문에 그 때까지 인내해야 하는 과정이 필요하기는 합니다. 그렇기 때문에 저자가 ‘근성 다이어리’를 만든 것이기도 하겠지요. 그런데 누군가에 이야기했던 것처럼 재미있게 공부하는 것과 어렵지만 내게 필요한 것이니까 꼭 해야겠다는 마음이 중요하리라 생각된다. 분명한 목표는 게으른 천재를 반드시 깨우고 말 것입니다.


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작은 가게 성공 매뉴얼 - 월급 3배 버는 작은 가게, 3가지 매뉴얼이면 가능하다
조성민 지음 / 라온북 / 2017년 1월
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자영업자들이 너무 많은 국내에서 꾸준히 자리를 차지하고 있는 것도 쉽지 않은 세상인데 매년 200% 성장하는 작은 카페를 운영한다고 하니 무언가 비법이 있는 것 같다. 집 밖을 나가보면 어느 새 대형 프렌차이즈 카페가 들어섰다. 가격이 꽤 하는데도 사람들이 북적북적 거린다. 맞은편에는 이미 대형 프렌차이즈 카페가 들어서 자리를 잡은 지 2년 가까이 됐다. 대학가 근처라고 하지만 동네에 카페가 몇 개인지 셀 수도 없이 많이 들어섰다. 얼마나 이들이 버틸 수 있을까? 저자는 이런 대형 프렌차이즈 업체들과 싸울 수 있는 몇 가지 비결을 제공한다. 소형 가게들만이 할 수 있는 것들을 찾아 빈 틈새를 공략하라고 조언한다. 그가 말하는 3가지 매뉴얼을 보자. 첫 번째로는 매장의 역량을 강화하라고 한다. 작은 가게이기 때문에 가능한 고객과의 친밀성을 높이는 것을 비롯해 독자적인 매뉴를 자체적으로 만들어 경쟁력을 갖추라고 말하고 있다. 두 번째로는 고유문화를 만들어야 한다고 한다. 다른 소형카페와의 연합마케팅도 소개한다. 마지막으로 새로운 수입을 창출할 수 있는 것을 만들어야 한다고 한다. 곧 개인의 역량을 높이는 것이다.

저자의 노하우가 많이 녹아 있는 책이다. 고객을 유치하는 방법뿐 아니라 계속해서 유지하는 방법들이 들어 있고 무엇보다 저자가 얼마나 연구를 많이 하고 자기 계발에 열심인지 책 구석구석에 스며들어 있다. 특별히 저자의 브랜딩 매뉴얼이라는 파트에는 단순히 돈을 벌기 위해 카페를 운영하는 것이 아니라 경영을 하는 모습을 볼 수 있다. 책을 쓰기 위해 노력하는데 이는 전문가가 되고 싶고 또한 전문가로 인정받고 싶어서라는 것을 알 수 있다. 강의와 sns를 통해 끊임없이 자기 자신을 알리는 작업을 하고 있고 독서를 통해 새로운 지식을 제공하며 성장하고자 몸부림치는 모습도 보여준다.

단순히 돈을 벌기 위해 일하는 것이 아니라 자기 자신을 알리며 자기 인생을 경영하고 있다는 생각을 하게 된다. 아무리 작은 가게라고 하더라도 분명한 철학과 뚜렷한 목표를 가지고 해야 성공할 수 있다는 것을 보게 된다. 작은 가게를 통해 꼭 성공하고자 하는 분들, 단순히 돈을 벌기 위해서가 아니라 인생을 투자해서 무언가를 해 보고자 하는 분들에게 좋은 길잡이가 되어 줄 것 같다.


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나쁜 습관 정리법 - 좋은 습관을 들이려 애쓰지 말고 나쁜 습관을 버려라!
고도 도키오 지음, 이용택 옮김 / 지식너머 / 2017년 1월
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좋은 습관을 들이기 위해서는 많은 시간이 필요하다. 아마 그래서 어려서부터 좋은 습관을 들이는 것이 중요하리라. 그렇다면 성인이 되어 보다 나은 삶을 위해서는 좋은 습관을 갖기엔 너무나 많은 시간이 필요하고 때로는 시간이 기다려 주지 않을지도 모른다. 그러기에 저자는 먼저 나쁜 습관을 버리는 것이 당장에는 필요하다고 말한다. 이런 것들은 발견하기도 쉽고 또한 버리는 것도 상대적으로 좋은 습관을 들이는 것보다는 수월하다고 한다. 그래서 저자는 40일 프로젝트를 통해 나쁜 습관 버리기를 권한다. 저자처럼 이른 나이에 부자는 아니더라도 지금보다 나은 삶을 위해서 오늘 당장 버려야 할 것들을 찾아보고 저자처럼 버리는 것이 필요하지 않을까 생각해 본다.

먼저 그는 입에서 나오는 ‘말’에 관해서 언급하고 있다. 가장 먼저 부정적인 말을 버리라고 말하고 있다. 이는 자기 자신이 힘이 없어서 무엇을 못하는 것과는 다르다. 이런 말은 다른 사람이 그를 도와 줄 생각조차 못하게 하기 때문에 능력 있는 사람으로부터 멀어지게 하고 반면 무능한 사람들이 모여들게 한다. 또한 자기노력에 대한 자랑과 여러 가지 핑계들과 남을 험담하는 것과 바른말을 버리라고 말한다. 이는 번지르르 한 말을 하기 전에 먼저 자신이 본을 보이고 결과로 보여주는 너그러운 마음, 포용성을 기르라는 것이다.

두 번째 파트에서는 인간관계에서 버려야 할 것들을 말하고 있다. 공적과 친구를 버려라고 말하고 있다. 친구를 버리라고 한 것은 수평적인 관계에 머물다보면 목표에 대한 강한 집념이 약해지고 또한 자극을 덜 받기 때문이리라. 경영자는 고독하다고 말하는 것이 괜히 있는 소리는 아닌 듯하다. 비교의식과 열등감도 버려야 할 항목이다. 좋은 사람도 버려야 대상이라고 단언하고 있다. 좋은 사람 곧 good man은 사람들과의 관계성을 중시하기 때문에 여러 사람이 싫어하며 하지 않고 쉽게 자기주장을 내려놓는다. 그러나 경영자는 때로는 비상식적이고 너무나 과격하게 보이는 것일지라도 혁신적인 것을 추진하는 결단력이 있어야 한다. 그러기에 우유부단한 좋은 사람과는 결별해야 한다.

또한 우리는 물욕과 절약과 저축에 대한 강박관념을 버려야 한다고 말한다. 돈을 쓸 때 저자는 이로 인해 얻을 이익을 충분히 생각하고 지출해야 한다고 말한다. 반면 너무 돈을 쓰는 것에 인색하면 쪼그라진 삶을 살게 된다. 그러므로 돈을 적절하게 사용하는 것이 중요하다. 그러므로 분명한 기준을 세우고 자기 변혁을 위한 지출인가를 생각하라고 조언하고 있다. 이외에 업무기술과 여러 일을 하는 데 있어야 버려야 할 것들과 자신을 약하게 하는 여러 생각들, 질투나 의존심, 근심거리 등을 버리라고 말하고 있다.

자신을 강하게 하는 것이 중요하리라. 여러 조건들을 따지고 이런 것들을 의지하다 보면 자신도 모르게 약해지고 현실에 안주하게 된다. 시간이 지나며 알게 모르게 형성된 습관들을 돌아보는 계기가 될 것 같다. 자기에게 필요한 부분을 찾아 개선해 나간다면 오늘보다 나은 내일을 맞이할 수 있을 것 같다.


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