댓글 읽어주는 기자들

댓글 읽어주는 기자들 - 기레기가 되기 싫은 기자들의 유튜브 실험
김기화 외 지음 / 넥서스BOOKS / 2024년 2월

<댓글 읽어주는 기자들>이라는 책은 동명의 유튜브 채널을 기반으로 작성되었다. <댓글 읽어주는 기자들>은 기레기가 되기 싫은 기자들의 유튜브 실험이라는 타이틀을 기반으로 공영방송에서 할 수 없는 이야기를 속쉬원하게 풀어준다. 형식은 본인 기사에 달린 댓글을 읽고 기자들이 그 댓글에 대한 답을 내놓기도 하고, 혹은 그 기사에 대한 못다한 이야기를 풀어주기도 한다. 이런 과정에서 기사에 대한 혹독한 자기 비판도 이뤄지는데, 이런 과정이 바로 공영방송에서 미쳐 다룰 수 없는 소중한 부분이다. 이 책에서는 <댓글 읽어주는 기자들>이라는 유튜브 채널을 운영하면서 겪게 되었던 여러 이야기를 담고 있다.

<댓글 읽어주는 기자들>은 KBS의 김기화 기자가 주축으로 이루어진다. 기자가 어떻게 하면 기레기가 될 수 있을지, 그리고 기레기라는 이름에서 벗어나기 위해 어떻게 해야하는지 주축으로 다루어진다. 기레기는 기자를 비하하는 단어인데, 김기화 기자도 스스로 인정하다시피 과거에 비해 기자의 신뢰성이 많이 내려간 것이 사실이다. 그래서 기사에 대한 댓글을 읽고 답하며 끊음없는 소통을 통해 신뢰를 높이고자 한 노력을 담고 있다는 점이 흥미롭게 좋게 느껴졌다.

각 장마다 김기화 기자의 코멘터리와 <댓읽기> 비하인드를 담고 있다. 코멘터리에서 <댓글 읽어주는 기자들>에서 김기화 기자가 차지하는 비중이 얼마나 큰지 알 수 있게 해준다.

아직까지 <댓글을 읽어주는 기자들>을 유튜브로 접한 적이 없다. 그러나 책을 읽고 굉장히 신선하고 재밌는 기획이라는 생각이 들었다. 현재 기자의 권위는 기레기라는 표현도 부족하다는 생각이 들 정도로 권위가 많이 떨어져 있다. 이런 기획이 기자의 권위를 다시 높일 수 있는 기회가 될 수 있을지 기대가 된다.

나다움으로 시작하는 퍼스널 브랜딩

나다움으로 시작하는 퍼스널 브랜딩 - 세상에 단 하나뿐인 퍼스널 브랜드를 위한 8단계 브랜딩 전략
마이크 김 지음, 이한이 옮김 / 현대지성 / 2024년 1월

우리나라는 아직까지 퍼스널 브랜딩(Personal Branding)에 대하여 자세히 다뤄지고 있진 않다. 아직까지 개인보다 기업이나 조직이 더 중요시되는 문화가 더 강하기 때문에 개인보다 기업에 더 집중하는 경향이 강하고, 이직이 쉽지 않은 사회적 분위기도 한 몫하고 있다. 그러나 IMF 이후 경제가 어려울 때 더 이상 기업이 개인을 보호하지 않고, 이직이 점점 활성화되고 있어 개인의 퍼스널 브랜딩에 대한 중요성이 점차 높아지고 있다. 해외 같은 경우 <나다움으로 시작하는 퍼스널 브랜딩>의 저자인 마이크 김처럼 퍼스널 브랜딩과 관련된 컨설팅도 활발하게 이뤄지고 있으나 현재 우리나라에선 아직까지 출발점에 있는 단계이다.

퍼스널 브랜딩은 자기 자신의 가치를 효과적으로 높이는 방법일 뿐만 아니라 자신이 어떤 사람인지 알아가는 단계라고 볼 수 있다. 단순히 자신의 가치를 높이는 것이 아니라 어떻게 하면 효율적으로 관리할 수 있을지 그 방법에 대해 알려주는 책이 바로 이 책이다. 특히 눈여겨볼 점은 바로 제2부의 8P 전략이다. 구체적으로 자신이 누구이고 어떤 퍼스널 스토리를 갖고 있는지, 그리고 자신이 플랫폼에서 어떤 포지셔닝을 통해 상품을 팔 수 있을지, 마지막으로 비즈니스 모델을 어떻게 효과적으로 구축할 수 있을지 단계적 방법을 설명해주고 있다.

평생 직장은 사라졌고, 평생 직업이란 개념도 점차 희미해지고 있다. 이런 상황 속에서 금수저가 아닌 이상 끊임없는 자기계발을 통해서 먹고 살 궁리를 해 나아가야 한다. 사실 자기게발을 한다는 점에서 퍼스널 브랜딩과 별 다를 바가 없다. 다만 얼마나 구체적으로 형식을 갖추고 접근하는지에 따라 달라진다고 생각한다. 이 책을 통해 자신만의 퍼스널 브랜딩을 구축해나가 조금 더 나은 사람이 될 수 있는 계기가 되었으면 좋겠다.

대화가 무서운 사람들을 위한 책

대화가 무서운 사람들을 위한 책 - 불안 전문 심리치료사가 알려주는 스트레스 없는 대화법
리처드 S. 갤러거 지음, 박여진 옮김 / 현대지성 / 2024년 1월

<대화가 무서운 사람들을 위한 책>은 성공적인 대화를 위해 필요한 방법에 대해 알려주는 책이다. <대화가 무서운 사람들을 위한 책>의 저자인 리처드 갤러거는 태어날 때부터 대화를 성공적으로 할 수 있는 사람도 있지만, 그렇지 않은 사람도 성공적인 대화를 못하는 것이 아니라 일정한 연습을 통하여 충분히 성공적인 대화를 할 수 있다고 이야기한다. 그래서 성공적인 대화를 위하여 어떤 노력과 연습을 하고, 나아가 어떻게 성공적인 대화를 이끌 수 있을지 그 방법에 대해서 다루고 있다.

리처드 갤러거는 기본적으로 대화를 무서워하는 사람들도 일정한 연습을 통해 대화를 성공적으로 이끌 수 있다고 이야기한다. 내향적인 사람도 타인과 관계 속에서 에너지가 고갈되는 사람이지 성공적인 대화를 못하는 사람은 아니라는 점이다. 그래서 내향적인 사람이라는 이유로 스스로 자신은 대화를 잘 못한다고 한정할 필요는 없다는 뜻이다. 나아가 사회생활을 하면서 필요한 전화나 회의, 그리고 스몰토크 등 어떻게 하면 성공적으로 대화에 참여하고 이어갈 수 있을지 방법에 대해 알려주고 있다.

리처드 갤러거는 성공적인 대화를 위해 실전적인 방법에 대해서 자세히 설명해주고 있다. 그리고 그 방법을 <연습해보기>라는 부분에서 우리가 실제로 어떤 분야을 어떻게 연습해볼 수 있을지 고민하게 만든다. 성공적인 대화를 위하여 미리 모임의 성격이나 분위기 등을 고려하여 어떤 주제를 갖고 이야기할지 생각해보고, 분위기를 나쁘게 만들 수 있는 주제나 상황을 어떻게 피할 수 있을지 등을 설명해주고 있다. 기본적으로 대화는 순발력을 요구하지만, 사전에 미리 연습해두면서 순발력이 부족한 상황을 극복할 수 있다는 것이다.

성공적인 대화는 쉽지 않다. 미리 연습하고 공부하여 성공적인 대화를 이끌기 위해 공부할 수 있는 책이었다.

나를 만나는 500개의 계단 Q&A

나를 만나는 500개의 계단 Q&A
이혜송.이혜홍 지음 / 바른북스 / 2021년 1월

<나를 만나는 500개의 계단 Q&A>는 500개의 질문으로 자기 자신에 대해 알아갈 수 있도록 도움을 주는 책이다. 기술의 발달로 세상은 편리해졌고 정말 많은 정보를 쉽게 접할 수 있지만, 막상 자기 자신에 대하여 생각해볼 수 있는 시간은 많이 줄어들었다. 저자도 서문에서 진로에 관한 강의를 할 때 자신이 무엇을 좋아하는지 충분한 시간을 주었음에도 불구하고 100가지를 채워내는 친구들이 그리 많지 않아 아쉬워 이 같은 책을 기획하였다고 하였다.

500개의 질문은 5장으로 구분되어 각 장에 맞는 질문으로 이루어져 있다. 1장은 회상의 계단으로 과거의 나와 마주하는 계단이고, 2장은 머무름의 계단으로 현재의 나와 마주하는 계단이다. 3장은 그림자의 계단으로 숨어 있는 나와 마주하는 계단, 4장은 진실의 계단으로 진실된 나와 마주하는 계단, 마지막 5장은 도약의 계단으로 내일의 나와 마주하는 계단이다. 시간 순서대로 과거 - 현재 - 미래의 나를 마주할 수 있다. 개인적으로 질문을 읽어봤을 때 반드시 과거, 현재, 미래로 구분되는 것은 아니라는 생각이 들었다. 굳이 각 장의 주제에 얽매이지 않고서도 충분히 자기 자신을 잘 느낄 수 있었다.

책은 나에 대하여 생각해볼 수 있는 다양한 질문이 포함되어 있었고, 개인적으로 좋은 질문이라고 생각한 질문들도 많이 포함되어 있었다. 그 가운데 마음에 들었던 질문을 추리고 추려서 골라보았다. 나에 대해서 자세히 알 수 있고, 또 위로도 많이 받는 시간이었다. 사적인 질문도 많이 있었지만 동시에 다른 친구와 이야기를 나눠보면 훨씬 좋지 않을까라는 질문도 많이 있었다. 혼자 또는 친구들과 함께 책을 읽고 이야기한다면 훨씬 좋지 않을까 싶다.

돈이 되고 빨라지는 노동법

돈이 되고 빨라지는 노동법 - CEO가 읽고 직원에게 추천하는
유재관 지음 / 두드림미디어 / 2024년 1월

노무사는 노무관계에 다툼이 있는 경우 이를 해결하는 일을 주로 한다. 처음 노무사라는 직업을 알게 되었을 때 되게 멋있고 노무사가 되고 싶다는 생각을 했었다. 그렇지만 막상 노무사가 노동자보다 기업가 입장을 더 대변한다는 사실을 알고 마음을 접었다. 왜냐하면 노동자를 대변하는 것보다 기업가를 대변하는 것이 훨씬 돈이 많이 되기 때문이다. 이 책도 노동자의 입장이 아니라 기업가의 입장에서 작성되었다. 불필요한 지출을 통제하고 경비를 절검하는 인사 노무 방법을 주로 담고 있기 때문이다.

개인적으로 기업가가 아닌 노동자의 삶을 살아갈 것이기 때문에 처음부터 이 책을 읽으면서 불필요한 지출을 통제하고 경비를 절감하는 방법이 아니라 현재 노동법 하에서 노동자가 겪게 되는 문제점은 무엇이고 어떻게 바꿔나갈 수 있을지 고민하고 싶어 읽어나가게 되었다. 저자인 유재관 노무사가 원하는 방향이 아니라 완전히 새로운 방향으로 읽어나가 기업가 입장에서 도움이 많이 될 수 있는지 자세히 알 수 없었다. 그러나 기업가라면 노동법에 의해 처벌을 받지 않기 위해 읽어봐야 하지 않나 싶다. 상당히 많은 준비가 필요하다.

개인적으로 읽은 방향에 맞게 노동자 입장에서 읽었다. 가장 이해가 안 되는 부분이 바로 병가와 관련해서 아무런 규정이 없다는 점이다. 병가가 의무규정이 아니라 약정규정이라는 점이 참 놀랍다. OECD 국가 가운데 오직 스위스, 미국, 이스라엘, 대한민국만 오직 의무규정이 아니라 약정규정이다. 노동자의 현주소를 알 수 있는 부분이 아닐까 싶다.

제목은 돈이 되고 빨라지는 노동법이지만, 노동법은 돈이 되면 안 되고 느려져야 한다고 생각한다. 노동법은 노동자에게 있어서 최후의 보루다. 이것이 책을 읽으면서 마음이 아팠다.