작은 브랜드는 이렇게 팝니다

작은 브랜드는 이렇게 팝니다 - 좋아하는 것을 비즈니스로 바꾸는 브랜딩 전략
채주석(그로스존) 지음 / 유엑스리뷰 / 2026년 2월

이 리뷰는 출판사에서 도서를 제공 받아 직접 읽고 작성한 리뷰입니다.

기본적으로 모든 기업은 무엇을 파는 행위로 유지된다. 삼성전자와 SK 하이닉스는 반도체를 팔고, 현대차는 자동차를 판다. 그리고 여행회사는 여행이라는 서비스를 판다. 무엇이 되었든 간에 기업은 상품을 팔고, 상품을 판 대가로 돈을 번다. 그렇다면 기본적으로 기업이 가져야 할 소양은 두 가지이다. 우선 좋은 상품을 만드는 것이다. 다른 경쟁 기업보다 좋은 상품을 만들 수 있으면 좋은 기업이 될 수 있다. 그리고 좋은 상품을 소비자에게 판매하는 것이다. 소비자에게 상품을 전달하는 방법은 광고 등 여러가지가 있다. 그리고 그 방법 가운데 가장 좋은 방법이 있다면, 바로 브랜딩이다. 자신의 상품, 혹은 근본적으로 기업을 브랜딩함으로써 소비자에게 자신의 상품을 접근하게 할 수 있다.

책 <작은 브랜드는 이렇게 팝니다>는 기본적으로 브랜딩에 성공한 기업들에 대하여 다루고 있다. 일반적으로 대기업인 경우 어느 정도 자체 브랜드를 갖고 있다. 그렇지만 새롭게 사업을 시작하는 입장에서 대기업처럼 브랜드를 만들기 어렵다는 한계가 있다. 그래서 채주석 저자는 소규모 기업에서 시작되었지만, 현재 브랜딩에 성공한 기업들에 대하여 다루고 있다. 각 기업들은 저마다 자신만의 방법으로 브랜딩에 성공하였고, 그 방법에 대하여 저자는 기업당 스무 시간 정도 분석하였다고 이야기한다.

무신사라는 기업이 있다. 무진장 신발 사진이 많은 곳이 시작이었다. 신발 사진을 찍는 공간이 지금은 유니콘 기업으로 평가받고 있다. 이것이 바로 이 책에서 이야기하고자 하는 핵심이 아닐까 생각한다. 책은 여러 기업이 어떻게 브랜딩에 성공하였는지에 대하여 다루고 있다. 이 책을 통하여 다양한 기업들이 성공한 방법에 대하여 알 수 있었다. 그리고 댑부분 좋아하는 것을 비즈니스로 바꾸는 데 있다는 생각을 갖게 되었다.

포지션으로 읽는 리그 오브 레전드

포지션으로 읽는 리그 오브 레전드
홍승표 지음 / 가나북스 / 2026년 3월

이 리뷰는 출판사에서 도서를 제공 받아 직접 읽고 작성한 리뷰입니다.

리그 오브 레전드(League of Legends)는 온라인 게임이 생기고 나서 가장 성공한 온라인 게임이라고 해도 과언이 아니다. 리그 오브 레전드 이전에 스타크래프트라는 게임이 있었고 스타크래프트 프로리그도 존재하였다. 그렇지만 리그 오브 레전드만큼 성공한 온라인 게임은 없다. 인기와 더불어 선수들의 연봉이 비약적으로 상승하였고, 그에 따라 많은 플레이어가 도전하고 있다. 물론 프로에 도전하지 않는다고 하더라도 친구들과 함께 가볍게 플레이하기 좋은 게임이다. 아마 게임을 하는 사람이라면 한번 정도 해봤을만한 게임이다.

책 <포지션으로 읽는 리그 오브 레전드>는 리그 오브 레전드라는 게임을 어떤 기준과 사고 과정으로 접근해야 하는지를 다양한 경험과 데이터를 기반으로 정리한 책이다. 탑, 정글, 미드, 원거리 포지션, 서포터 포지션이라는 다섯 명의 플레이어가 한 팀을 구성하고 있으며, 각 포지션별 핵심 역할과 기본 원리, 그리고 자주 각 포지션에 가는 챔피언의 유형에 대하여 설명해주고 있다. 나아가 게임을 할 때 어떻게 플레이해야 하는지에 대하여 알려주고 있다.

개인적으로 리그 오브 레전드라는 게임을 가끔 즐기고 있다. 티어가 낮아 잘한다고 할 수 없지만, 친구와 함께 게임을 할 때 가장 대중적이기 때문이다. 일반적으로 사람별로 주 포지션이 정해져 있는데, 책을 통하여 다른 포지션에 대하여 이해해볼 수 있는 시간이었다. 그리고 게임 특성상 챔피언의 폭이 정해져 있는데, 다른 포지션의 챔피언에 대하여 알 수 있어서 좋았다.

엔비디아 DNA

엔비디아 DNA
유응준 지음 / 모티브 / 2026년 2월

이 리뷰는 출판사에서 도서를 제공 받아 직접 읽고 작성한 리뷰입니다.

인공지능의 등장으로 인하여 전세계가 영향을 받고 있다. 특히 모든 분야에서 인공지능을 어떻게 빠르게 적용시킬 수 있을지 연구가 되고 있다. 인공지능은 단순한 기계가 아니다. 인공지능이 다른 기계와 다른 점이 있다면 바로 인간과 같은 두뇌를 갖고 있다는 것이다. 그리고 그 두뇌를 만드는 기업이 바로 엔비디아이다. 엔비디아는 오랜 기간 동안 많은 투자를 통하여 엔비디아 칩을 만들어냈고 다른 기업들과 비교하여 초격차를 만들어냈다. 그리고 애플과 구글을 제치고 세계 최고 시가총액의 기업이 되었다.

책 <엔비디아 DNA>는 2016년부터 2023년까지 엔비디아 코리아 대표로서 AI 팩토리 구축을 주도하며 국내 AI 산업 발전을 목격한 유응준 저자가 작성한 책이다. 유응준 저자는 엔비디아 코리아 대표로서 매 분기마다 젠슨 황과 함께 할 수 있었다. 그래서 책은 젝슨 황이 왜 엔비디아 칩에 오래 전부터 집중적으로 투자하였는지 이유에 대하여 다루고 있다. 그리고 왜 엔비디아가 기술적으로 앞서 있는지에 대하여 다루고 있다. 그리고 앞으로 AI의 미래와 기업가로서 리더십에 대하여 다루고 있다.

이 책은 엔비디아의 기업에 대하여, 구체적으로 젠슨 황에 대하여 다루고 있다. 어떻게 엔비디아가 성장할 수 었었는지 다루고 있다. 나아가 엔비디아를 성장시킨 기업과 젠슨 황의 능력에 대하여 다루고 있다. 그리고 앞으로 인공지능은 어디까지 발전할 수 있으며, 그에 대응하여 엔비디아는 현재 무엇을 준비하고 있는지 알려준다. 이 책을 통하여 엔비디아라는 기업에 대하여 알 수 있었다. 나아가 젠슨 황이 어떻게 엔비디아라는 기업을 만들어냈는지 알 수 있었다.

실리콘밸리와 펜타곤의 비밀 전략실 유닛X

실리콘밸리와 펜타곤의 비밀 전략실 유닛 X - 펜타곤 내부자가 최초 공개하는 전쟁과 기술의 미래
크리스토퍼 키르히호프.라지 샤 지음, 박선영 옮김 / 와이즈맵 / 2026년 2월

이 리뷰는 출판사에서 도서를 제공 받아 직접 읽고 작성한 리뷰입니다.

오랫동안 세계에서 가장 강력한 군사력을 갖고 있는 국가는 바로 미국이다. 현 해 동안 국방비만 1,000조 이상 사용한다고 하여 천조국이라는 별명이 있었는데, 트럼프가 집권한 이후 군비 확장으로 인하여 이천조국이 되었다. 특히 베네수엘라 침공은 두 가지 점에서 세계를 놀라게 했다. 우선 베네수엘라의 국권을 무시한 미국의 행동이었고, 두 번째는 한 국가의 대통령을 납치하는데 아무런 피해를 입지 않았다는 점이다. 그리고 강력한 미국을 만들 수 있었던 소프트웨어가 바로 유닛 X이다.

책 <실리콘밸리와 펜타콘의 비밀 전략실 유닛 X>는 미국의 국방력의 발달에 큰 영향을 하고 있는 유닛 X에 대하여 다루고 있는 책이다. 유닛 X는 미국 국방부에서 전략을 만들어내는 동시에 관련된 장비를 업그레이드하는 역할을 수행한다. 그래서 책은 유닛 X가 어떻게 탄생되었으며, 그 과정 속에서 어떻게 전쟁을 대비하였는지 알 수 있다. 나아가 현재 최고 수준의 전략에 대하여 알려준다.

미국이 항상 최고의 군사력을 갖고 있을 수 있는 이유는 끊임없이 새로운 기술을 발달시켰기 때문이다. 책에서도 이야기하지만, 2000년대 초반만 하더라도 최고 군사력을 자랑하는 미국도 구시대 기술을 사용하고 있었다. 그렇지만 유닛 X를 통하여 미국은 새로운 기술을 개발할 수 있었으며, 특히 실리콘밸리와 협업을 통하여 다시 한번 격차를 만들어내고 있다. 이 책을 통하여 유닛 X가 어떻게 활동하고 발전할 수 있었는지 알 수 있었고, 최고 군사력의 헤드쿼터에 대하여 알 수 있었다.

3FIT

3FIT - 나를 잃지 않고 조직에서 성공하는 쓰리핏 전략
최경희 지음 / 비아북 / 2025년 12월

우리는 사회적 동물이다. 사회적 동물이라는 의미는 우리는 삶을 살아가면서 다른 사람과 관계를 맺으며 살아간다는 것을 의미한다. 그래서 우리는 조직을 만들며 살아간다. 그리고 어떤 조직을 형성하는지 구성원과 조직이 상호 관계를 맺으며 성장한다. 조직은 저마다 나름대로 특성을 갖고 있다. 그렇지만 성공적인 조직을 만들기 위해서는 이미 성공한 조직이 있으므로, 그 조직들이 어떻게 하였는지 탐구하고 어떻게 그 조직에 성공적으로 안착할 수 있을지 다루고 있다.

책 <3FIT>은 나 자신을 잃지 않고 조직에서 성공할 수 있는 전략에 대하여 다루고 있는 책이다. 조직은 저마다 다른 성격을 가지고 있다. 그리고 우리는 각 조직에서 성공적으로 적응하여야 성공적인 직장생활을 할 수 있다. 1부에서는 핏의 의력에서 조직과 개인적 관점에서 동적 핏 대하여 알려준다. 나아가 2부에서는 조직과 나의 이상적 핏에 대하여, 3부에서는 조직문화에 대하여 컬처 핏에 대하여 알려준다.

책에서는 이야기하고자 하는 3 FIT은 동적 핏, 조직 핏, 그리고 컬처 핏이다. 이 세 가지가 어우러져 하나의 조직에서 성공적으로 성장할 수 있는 방안에 대하여 알려준다. 이 책을 통하여 개인적 성장뿐만 아니라 성공적인 조직은 무엇이며, 어떻게 굴러갈 수 있을지 생각해볼 수 있었다.