[논어의 새로운 버전을 만나다]

내 삶을 내 것으로 만드는 것들 - 공자와 그의 열 제자에게 배우는 10가지 변화 수업
푸페이룽 지음, 정세경 옮김 / 추수밭(청림출판) / 2016년 2월

고전에서 찾는 지혜는 정말 깊은 무언가를 던져준다. 그러하기에 우리들은 고전에서 잃어버렸던 지혜들을 찾으려고 하는 듯하다. 하지만, 고전들은 너무나 어렵게 느껴지는 것은 비단 나만의 이야기는 아닐 것이다. 그러하기에 논어, 맹자, 중용, 대학 등의 책들 중에 어떠한 것을 읽어도 그 깊이를 다 이해하기란 어려운 듯 하다. 사실 우리들은 고전을 너무나 어렵게 여기고 있는 듯하다.

 그런데, 최근에 만난 푸페이룽이라는 저자의 책은 논어를 보는 시각을 다르게 보여주고 있어서 신선했다. 우선 저자는 논어의 어려운 한문 경구를 예기하면서, 우리들에게 공자의 핵심학설 일이관지를 이야기 하지 않는다. 공자의 열 제자들의 다양한 성품과 그들과 관련된 에피소드들을 통해서 오늘날 우리들이 가져야 할 지혜를 말하고자 한다. 그러하기에 신선하고 쉽게 읽을 수 있었다. 아마 다른 책들과 마찬가지로 논어의 학이편을 살펴보면, 어떤 구절이 나오고, 그러하기에 배움을 중요시한 공자의 사상이 이러니 저러니 했다면, 너무나 진부하고 어려웠으리라.

 공자가 천하를 주유하면서 힘든 삶을 살았음은 이미 아는 바이며, 그가 저술 하나 남기지 않았는데도 불구하고, 그의 철학이 중국의 핵심 사상이 되었는지에 대해서 생각해보면, 당연히 그의 제자들이 떠 오른다. 그런데, 나에게는 안회, 자로 및 자하와 같이 익숙한 제자들이 있는 반면, 증삼, 염유, 재아 등과 같이 전혀 처음 보는 제자들도 있었다. 그간 번역된 논어를 읽긴 했으나, 너무나 겉만 읽은 것은 아닌가 하는 생각을 해 보게 된다.

 이 책은 논어의 핵심을 안회의 즐거움, 자로의 솔직함, 자하의 가르침, 증삼의 부지런함, 염유의 바른 관리 노릇, 염웅의 덕행, 자공의 언변, 자유의 도량, 재아의 변론, 자장의 뜻 세우기를 통해서 들려준다. 그러하기에. 독자 중의 한 사람인 나를 지루함 없이 책의 마지막 장까지 이끌어 준다. 한 제자, 한 제자의 이야기를 따라가다 보면, 논어의 핵심이 무엇인지, 공자가 예기하고자 한 유가 사상이 무엇인지에 대해서 이해하게 된다.

 오늘날을 살아가면서 고전에서 지혜를 얻고자 하는 이들에게, 이 책의 열 제자들은 각각의 모습으로 서로 다른 이미지를 만들어서 우리들이 스스로 지혜를 깨우치게 해 준다. 그러하기에 고전의 깊이가 무엇인지를 알게 된다.

 무언가를 결정할 때 지혜가 필요하다면 이 책의 열 제자 중에 한 분으로부터 그 해답을 얻을 수 있을 듯 하다. 또는 세상의 무게에 짓눌려 힘들다고 생각될 때, 또 다른 제자의 이야기를 통해서 힘을 얻을 수 있을 것이다. 배움이 힘들다고 생각될 때, 이 책 속의 증삼의 부지런함이나 우직함을 통해서 천천히 배워 나가는 것의 이치를 깨닫게 될 것이다.

 참으로 오래간만에 사이다 같은 책을 읽을 것 같다. 논어의 어려움에 막힘을 느낀 분들이라면 이 책을 통해서 사이다를 느낄 수 있을 것이라는 생각이 든다.

[워런버핏 가치투자를 넘어서]를 읽고

워런 버핏 가치투자를 넘어서
프렘 자인 지음, 김세진 옮김 / 한국경제신문 / 2016년 1월

가치투자를 예기할 때면 제일 먼저 떠 오르는 인물 중의 한 사람인 워런버핏에 대해서 수 많은 책을 읽었지만, 그의 가치투자의 진수를 알기는 쉽지 않은 것이 사실이다. 그런데, 이번에 만난 ‘워런버핏 가치투자를 넘어서’라는 책은 기존의 책들과는 다른 형식으로 워런버핏을 이야기 하고 있어서 신선했다. 다른 책들이 워런버핏의 투자철학이나 방법에 집중했다면, 이 책은 워런버핏을 가치투자와 성장투자 전략을 결합시킨 것으로 설명하고 있다. 그러면서, 버크셔가 성장주임을 보여주고, 워런버핏이 최근에 투자한 중국의 BYD에 대한 이야기를 통해 그의 투자철학을 엿보게 해 준다.

 이 책의 ‘3부: 다른 사람의 돈을 사용하다’ 는 정말 버크셔가 어떻게 현재의 위치에 이르게 되었는지를 자세히 설명해 주고 있다. 버크셔가 버핏이 소유한 보험사이며, 이 회사가 어떻게 저비용 부동자금을 가지고 사업을 확장했는지를 예기해 준다. 정말 재미있게 읽은 부분이었다.

 이렇게 버크셔가 보험회사를 소유하면서 투자를 어떻게 하는가를 보여준 다음, 정말 버크셔가 투자한 회사들에 대해서 하나하나 살펴보면서, 소매, 제조, 시설 부문의 사업분야에서 어떻게 성공을 하고 있는가를 이야기한다. 이 부분에서 예기하는 월마트, 헬츠버그 다이아몬드, 스콧 펫처 등을 분석해서 어떻게 투자를 해야 할 지에 대한 생각을 하도록 해 준다.

 그리고, 우리들이 투자하면서 항상 쉽지 않은 위험, 분산, 매도 시기에 대한 이야기도 해 준다. 이 부분에서 지금의 변동성 장세에 대응할 수 있는 지혜를 배울 수 있었다. 현금을 보유하는 것이 어떤 의미인지를 확실히 이해하게 된다.

   현금이나 유동성 있는 투자형태, 위험도가 낮은 주식을 보유하는 것은 장기적으로 고수익을 낳는다는 가정이 부분적으로 입증된다는 이 문구가 정말 마음에 와 닿았다.

 이 책에서 지속적으로 예기하는 경영품질이라는 말은 투자를 할 기업을 고려할 때, 정말 고려해야 할 사항임을 배우게 되었다, 또한 버크셔가 투자한 회사들의 경영진이 교체되지 않고 계속 경영을 하는지에 대한 이유를 알게 되었다.

 이러하듯, 이 책은 그간 버크셔가 투자한 여러 회사들을 분석함으로써, 워런버핏의 투자철학이 무엇인지를 살펴보도록 해 준다. 그러면서, 우리가 가치투자와 성장투자를 함께 할 수 있는 투자란 어떤 것일까하는 고민에 대한 해답을 찾을 수 있도록 이끌어 주고 있다. 정말 기존의 책과는 다른 느낌으로 워런버핏을 만나게 되는 책이었다. 무언가 기업분석을 통한 안전마진 등에 대한 예기를 하는 책이 아니라, 버핏이 투자한 회사들을 분석하고, 그 분석을 통해서 버핏의 투자철학을 엿볼 수 있도록 이끌어 주고 있다. 투자를 하기 전에 마음에 대한 준비운동이 필요한데, 이 책은 그러한 준비운동을 하도록 해 주는 책이라는 생각이 든다.

[경영은 관계다]를 읽고

경영은 관계다 - 그래티튜드 경영
이병구 지음 / 세종(세종서적) / 2015년 12월

우선 책 제목부터가 궁금해서 보게 된 책이다. 경영에 관한 책인 듯 한데, 그래티튜트 경영이라는 자주 접해보지 못한 말로 제목을 만나게 되었기 때문이다. 제목만을 보아서는 미국의 어느 경영학자나 컨설팅 업체가 쓴 것으로 착각(?)하기 싶지만, 결코 아니었다. 한국의 경영자가 지속 가능한 힘이 어떤 것일까에 대한 고민을 통해, 자신의 기업을 오늘날의 기업으로 만든 이야기에 관한 책이었다.

 이런 류의 책들은 그 기업가가 자신의 공적이나 업적을 포장해서 자서전 형태의 책으로 출간하기 마련인데, 이 책은 달랐다. 우리말로 번역하면 “감사 경영” 정도가 될 것이다. 이 책의 전체를 통과하고 있는 단어는 “그래티튜드(Gratitude)”, 감사이다. 저자는 그래티튜드를 다음과 같이 예기하고 있다.

   그래티튜드는 사람과 사람 사이에서 맺어지는 최선의 상태, 가장 우호적이고 긍정적이면서 함께 행복을 지향하는 관계라고 할 수 있다.

 가장 인상 깊은 부분 중의 하나가 이 책의 서문이다. “지속 성장을 가능케 하는 7가지 솔루션” 이라는 제목이 붙은 서문은 책 속의 책이라고 해도 될 것 같은 인상을 받았다. 이 7가지 솔루션 중에서 가장 가슴에 와 닿았던 것은 <솔루션 2: 직원의 “꿈”과 회사의 “미션”이 일치하는가>였다. 경영자와 직원이 한 곳을 보고 나아갈 수 있는 것이 얼마나 중요한 가를 다시 한 번 생각해 보는 시간을 가지게 된다.

 그리고, 드디어 Part 1 에서 우리는 이 책의 제목인 감사 경영에 대한 이야기를 듣게 된다. 이 책의 저자는 저성장 시대의 마지막 핵심 자본이 감사라고 예기하고 있다. 그러면서, 경영을 함에 있어서 핵심 가치를 찾아야 한다고 강조하면서, 어떤 위기 속에서도 전진할 수 있는 힘으로 감사를 이야기 하고 있다.

 이 책은 저자가 본인이 회사를 경영하면서 도입한 감사 경영 그리고 음악이 흐르는 회사 문화 등을 다양한 이야기를 섞어서 재미있게 들려 주고 있다. 경영이 무엇인지, 관계를 맺는다는 것이 어떤 것인지에 대한 생각을 해 보는 시간을 가지게 해 주었다. 2016년 새해를 맞이하여, 이 책을 만나게 된 것에 감사하면서 이 책을 읽게 되었으며, 이 책에서 배운 감사 경영, 관계를 맺는 법을 실제 경영에도 접목해 보고 싶다. 또한 주변의 모든 이들에게 감사하는 마음을 가지며 하루 하루를 맞이하게 되었으며, 잠시 쓰기를 중단했던 감사일기도 다시 시작하게 된 계기가 되었다.

 이 책은 기업의 경영을 위해서 뿐만 아니라 자신의 삶에 있어서 감사하는 마음이 얼마나 중요한 지를 생각해 보는 시간을 가지고자 하는 분들이라면 꼭 읽어보라고 권하고 싶은 책이다.

좋은 책과 더불어 2016년을 시작할 수 있어서 더 없이 감사하다는 생각으로 이 책을 덮었다.

[나의 사가독서]를 읽고

나의 사가독서 - 한국인을 위한 인문고전 20
문갑순 지음 / 프리뷰 / 2015년 11월

우선 책 제목이 예사롭지 않다. ‘나의 사가독서’라니? 사가독서를 찾아보니 조선시대에 국가의 유능한 인재를 양성하기 위해 젊은 문신들에게 휴가를 주어 독서에 전념할 수 있도록 한 제도라는데, 정말 처음 들어 보는 말이었다. 그래서 그런지 책 제목이 주는 아우라가 대단하다.

 그리고, 그 옆에 적혀 있는 ‘한국인을 위한 인문고전 20’이라는 소제목 같은 이 글귀도 눈에 들어온다. 하버드 인문학 서재에 버금가는 우리의 독서목록을 만들고 싶었다는 저자의 의도를 이해한 다음 이 책의 처음을 열었다.

 그런데, 만나게 되는 최초의 책은 성경? 성경이 책이긴 하나, 이것을 인문학 서적으로 봐야 하나? 하지만 세상의 시작을 이야기한다는 의미에서 성경만큼 딱 들어맞는 책도 없어 보이긴 한다. 그 다음으로 만나게 되는 책들이 그리스 신화의 탄생을 이야기하는 <일리아드>와 <오디세이아>이다. 정말 트로이 목마 등을 통해서 이미 널리 알려진 대서사시인데, 그 짧은 이야기 속에서도 우리 인류에게 던지는 지혜는 커다란 울림이 있는 듯 하다.

 이렇게 이 책은 인류의 역사를 따라서 그 시대를 대표할 만한 책들을 우리들에게 들려 주고 있는데, 그 중에 중세 속에서 만나게 되는 단테의 <신곡>은 또 어떠한가! 오르한 파묵을 통해 만나게 되는 오스만 제국의 추억을 이야기하는 <내 이름은 빨강>은 역사를 이해하는데 또 다른 지평을 열어 주었다.

 익히 알지 못했던 일본 기독교 박해 시대의 흔적을 이야기하는 엔도 슈사큐의 <침묵>은 나에게는 너무나 새로운 것이어서 몇 번을 읽었다.

 리터드 도킨스의 <이기적 유전자>를 통해서는 진화론의 진화를 예기하며, 스콧 피츠제럴드의 <위대한 개츠비>를 통해서 팍스 아메리카나가 어떤 모습이었는지를 설명해 주고 있다.

 마지막에 만나게 되는 칼 세이건의 <코스모스>는 우리들의 눈을 우주로 확장하여 더 광활한 곳에서 만나게 되는 인류의 지혜를 느끼게 해 준다.

이 책의 곳곳에는 전쟁에 대한 이야기가 많이 나온다. 그러면서 종교에 대한 이야기가 빠지지 않는다. 그래서 그런지 전혀 지루하지 않게 책을 읽을 수 있었다. 시대를 관통하는 종교와 전쟁사 등을 같이 아우르는 책으로 정말 그 폭이 넓다는 생각을 하면서 말이다. 이 책에서 소개하는 20권의 책 중에 읽은 책도 있고, 아직 만나보지 못한 책도 있지만, “나의 사가독서” 이 책을 통해서 앞으로 만나보고 싶은 마음이 드는 책들이 생겼다. 그리고, 나에게도 길지는 않지만 짧게 주어지는 겨울 휴가를 책과 보내야 겠다는 생각이 강하게 들게 만들어 준 책이었다. 이번 겨울엔 어떤 주제를 가지고 책들을 읽어 나가 봐야 겠다.

[중국을 팔고 세상을 얻다]를 읽고

중국을 팔고 세상을 얻다
맹명관 지음 / 책드림 / 2015년 11월

 우리나라가 최근 가장 고민하는 것 중에 하나가, 일본과 중국 사이에 끼인 샌드위치라는 말이 아닌가 한다. 그런데 최근에 읽은 서양의 경제학자들의 시각은 이와는 다른 견해를 가지고 있었다. 중국이 이미 많은 부분에 있어서는 한국을 앞지르고 있으며, 그들만의 길을 간다는 것이다. 정말 등골이 오싹해짐을 느낀다.

 이러한 뉴스를 접한 다음에 만나게 된 “중국을 팔고 세상을 얻다”라는 책은 이러한 오싹함에 방점을 찍어 주었다. 이 책에서 만나게 되는 온주상인의 정신은 왜 오늘날 중국이 전 세계에서 주목을 받고 있는지를 절실히 느낄 수 있게 해 주었다.

우선 온주상인의 절대법칙이라고 하는 다음의 6가지는 정말 이 책을 읽고 많이 생각하게 되는 것이었다. 우리나라의 기업들은 과연 어떤 절대법칙들을 가지고 있을까하는 의문이 들면서 말이다.

1.     우리 발길이 닿는 곳이 윈저우 땅이다.

2.     시장 흐름을 읽는 예리한 안목과 민첩한 실행력

3.     남보다 앞서 시장을 선점

4.     소비자 욕구에 따라 변화하는 시장 기회 포착

5.     공동의 이익 추구와 장사 수완으로 영역 확장

6.     자신에게 엄격하며, 신용을 철저히 지킨다.

 위의 6가지 중에서 마지막의 신용을 중요시하는 그들의 마음이 오늘날 그들이 전 세계에서 성공할 수 있는 기본이 되지 않았나 하는 생각을 하게 된다.

 온주상인의 기업으로 만나게 되는 알리바바와 틴센트, 샤오미, 화웨이, 비야디 등을 보게 되면 정말 오늘날의 중국 기업들이 얼마나 무서운 기세로 세계 시장을 점령해 가고 있는지 절실히 느끼게 된다. 그리고, 그들이 어떻게 지금의 위치에 이르렀는지에 대한 그들만의 전략을 읽다 보면, 절로 그들이 한국의 아래가 아님을 깨닫게 된다.

 온주상인들도 위기가 없었던 것은 아니지만, 그들만의 특유의 협동심과 신용을 바탕으로 다시 재기하여 오늘날 중국경제를 담당하는 한 축이 되었음을 보면, 우리나라에는 이러한 정신을 가진 기업이 없는가하는 아쉬움이 들기도 한다. 그런 마음이 들라고 할 때, 저자는 온주상인과 개성상인의 만남이라는 장을 통해서 우리나라 대한민국에도 역사적인 뿌리를 가진 기업이 있음을 예기하고 있다. 바로 K-Beauty 를 아모레퍼시픽그룹 이었다. 정말 개성상인과 온주상인이 만나서 나누는 대담을 통해서 기업을 함에 있어서 무엇을 중요시 해야 하는지 다시 한번 느낄 수 있는 시간이었다.

 이 책은 지루하지 않게 구성되어져 있으며, 온주상인들의 특유의 장점을 예기하기 위해 그들과의 대담과 더불어, 그들이 이룩한 기업들의 특징을 예기하고 있어서 재미있게 읽을 수 있었다.

 중국의 무서움을 예기하는 책이 아니라, 온주상인들의 지혜를 통해서 우리나라 기업들이 나아가야 할 바를 살짝 보여주는 그런 책으로 느껴진다. 좋은 이야기들을 많이 담고 있는 책으로, 그리고 많은 것을 얻을 수 있었던 책으로 기억된다.