원 아시아 모멘텀 - 아시아는 세계의 미래이자 한국의 미래다
장대환 지음 / 매일경제신문사 / 2011년 6월
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이번에 일본 출장을 가면서 어떤 책을 읽을까 하면서 고민하다가 찾아서 읽게 된 책이 [원아시아 모멘텀]이었다. 매일경제신문사, mbn 회장이신 저자 장대환이란 분에 대해선 일전의 세계지식포럼에서 집행위원장으로 각국의 석학들과의 대화를 하는 것을 신문지상으로 보아 왔던 지라, 그 분이 원 아시아를 바라보는 시각은 또 어떠한 지 궁금하기도 해서 선뜻 가방에 넣고, 국내공항에서부터 비행기 안에서 내내 읽게 되었다.
정말 저자가 프롤로그에서도 언급했듯이 이 책은 원 아시아를 생각하기 위한 입문서로 만들어졌다는데 대해 책을 읽으면 읽을수록 동의하게 되며, 책의 내용 하나하나를 따라가다 보니, 어느새 아시아의 역사, 그리고 아시아를 어떻게 규정할 것인지, 원 아시아가 어떻게 나아가야 하는지, 그리고 그 속에서 우리나라 대한민국의 현재 위치는 어디이며, 향후 어디를 향해 나아갈지에 대한 저자의 식견이 모두 녹아 있는 책이었다.
이 책에서 저자는 원 아시아를 규정함에 있어서 지리적 범위에 국한하지 않고, 지난 시절 징기즈칸이 이룩했던 하나의 아시아에 버금가는 몽골제국을 생각하는 것으로 시작하여 독자들에게 아시아의 범위를 어떻게 마음 속에 가질 것인가하는 물음에 대한 답을 넌지시 제시하고 있다. 몽골제국과 같이 문화적, 종교적인 포용과 더불어, 다양성을 이해하는 원 아시아가 되어야 하며, 이런 원 아시아가 이루어 지기 위해선 한, 중, 일의 공동 노력이 중요하며, 또한 여러 각국들의 상호 존중과 이해에 바탕이 된 경제공동체, 문화공동체를 생각해야 함을 역설하고 있다.
사실, 이 책은 저자가 말한 대로 하나의 입문서와도 같기에 다소 학문적인 책으로 구성되어져 있다. 다양한 통계 자료를 책 중간 중간에 사용하고, 골드만 삭스가 제시한 자료나, 노벨경제학상을 받은 세계적인 구루들의 말을 인용하기에 너무 학문적이 아닌가 하는 생각이 드는 것은 사실이다. 하지만 이러한 것들이 이 책의 구성을 더 탄탄하게 만들고 있다는 생각이 들며, 그러하기에 이 책 속에서 우리들에게 제시된 원 아시아의 개념을 이해하기 쉽게 해 주고 있다.
여태 우리들이 바라만 봐왔던 서구 사회가 이젠 우리들 아시아를 바라보고 있는 상황이라는 것을 생각하게 만드는 이 책은 이제 우리들, 대한민국에 살고 있는 우리들이 아시아를 바라볼 때이며, 아시아를 어떻게 바라볼 것이며 향후 어떤 방향으로 나아가야 할지, 어떤 일들을 해야 할 지에 대해 가이드라인을 제시해 주고 있다는 생각이 든다.
그러하기에 2008년 금융위기 이후 언론에서 너무나 자주 들어 익숙한 G2 라던가 하는 것의 의미가 어떤 것인지 좀 더 확실히 각인하는 계기가 되었으며, 이러한 세계 경제 정세의 변화 속에서 우리들은 어떤 준비를 해야 하는지도 또한 상세히 설명되어 있는 책으로, 현재 아시아를 주 무대로 활동하는 경제인 뿐만 아니라, 가까운 미래에 아시아를 자신의 활동 무대로 하고자 하는 대학생들이나 예비창업자들이 읽으면 정말 좋은 것 같다는 생각이 드는 책이다.

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이건희의 서재 - 고독, 몰입, 독서로 미래를 창조하라
안상헌 지음 / 책비 / 2011년 5월
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사생활이나 업무 방법 등이 언론에 잘 노출되지 않는 대기업의 CEO들의 삶은 과연 어떻게 우리들이랑은 다르며, 그런 다른 삶을 가고 있게 된 토양은 어디에서 오는가하는 생각을 평소에도 하고 있었는데, 이번에 만나게 된 이 책 [이건희의 서재]는 이러한 나의 물음에 해답을 준 책이다.
보통 우리들은 다른 사람의 집들이에 가면 거실이나 서재에 꼽혀 있는 책들을 보고는 그 사람의 관심사나 학식을 판단해 보기도 하는 것을 생각해 보면, 이미 너무나도 잘 알려진 삼성이라는 거대한 성의 CEO인 이건희의 서재에는 어떠한 책들이 있는지를 상상해 보는 것만으로도 삼성이라는 기업이 이건희의 서가에 있는 책들과 연관되어져 발전하지 않았을까 하는 결론에 이르게 된다.
그런데 이 책은 이런 막연한 추측을 뛰어넘은 구성으로 독자 중의 한 사람인 나를 조금은 흥분되게, 놀라게 만들고 있다. 우선 [이건희의 서재]라는 책 제목에서 알 수 있듯이, 정말 이건희의 서재에 있을 법한 책들에 대해 소개하고 있다. 여기까지는 이미 이 책의 제목을 보고 생각해 본 것이었기에 별로 놀랍다거나 그런 것은 없었다. 하지만, 저자가 이 책 속에서 소개되는 한 권 한 권에 이건희의 삶을 투영하고, 그런 투영된 이미지를 통해 현재의 삼성과 연관시켜 보여주는 것은 너무나도 강렬한 인상을 심어 주고 있다. 또한 이런 책들이 이건희와 같은 삶을 살 수 없는 일반 독자들에게는 어떻게 영향을 끼칠 수 있을지를 제시해 주는 부분은 정말 이건희의 서재에서 소개되는 책들을 읽어봐야 겠다는 생각이 들도록 만들고 있다.
제일 먼저 ‘고독의 세계에서 직관을 창조한다’라는 첫 번째 장은 이건희의 어린 시절부터 오늘날에 이르기까지의 삶에 있어서의 친구인 고독에 대해서 예기하면서, [몰입(flow)] 이라는 책을 제일 먼저 소개하고 있는데, 정말 이 책의 도입부를 가장 인상 깊게 만들고 있는 부분이었다. 우리들은 흔히 혼자되는 것을 두려워하거나 싫어하는데, 이 책의 도입부에서 보여주는 이건희의 삶은 혼자있는 시간을 즐기는 삶, 그리고 그 혼자된 사간에 자기 목적성을 높이는 몰입과 지식과 기술을 얻으라는 지혜의 말들을 독자들에게 전해 주고 있다.
다음으로 2장 “책으로 보는 이건희식 경영 혁신 전략”에서는 “기업이 원하는 변화의 기술, 위기감을 높여라, 애플과 삼성은 어떻게 디자인 기업이 되었나, 편집광만이 살아남는다, 실패학의 법칙, 리츠칼튼, 꿈의 서비스” 들을 소개하고 있다.
중간 부위에 나오는 “[실패학의 법칙], 실패에서 성공을 찾아라”는 것이 삼성을 오늘날의 위치에 있게 하지 않았는가 하는 생각과 더불어, 우리들의 삶에 있어서도 실패를 두려워하지 말고 끊임없이 도전해 보는 삶이야 말로 성공으로 가는 길이 아닌가 하는 생각을 하게끔 만든다.
“인간 이건희를 읽다”라는 3부에선 “단절의 시재, 도쿠가와 이에야스 인간경영, 군주론, 삼국지, 장자, 한비자, 안씨가훈” 들을 소개하고 있는데, 이 책들이 모두 인간 이건희를 만든 바탕이 되는 책들로 소개가 되며, 이 책들이 우리들 삶에 어떤 영향을 미칠 수 있을지를 생각해 보게 된다. 군주론이나 한비자 등과 같은 책들은 고전 중의 고전이지만, 우리들이 잘 읽지 않는 책들이기에 더욱더 왜 이런 책들이 소중한지를 느낄 수 있는 부분이었다.
“이건희, 그가 일하는 방식”에 소개된 책 중에서 개인적으로 [오륜서]가 가장 가슴에 와 닿았다. 정말 자신의 영혼에 투자하라는 그 말이 가슴에 너무나 와 닿으면서, 업의 의미를 이해하고 스스로의 삶에서 무엇을 해야 하는지에 대해 생각을 해 보는 시간을 가질 수 있는 부분이었따.
정말 이 책은 여느 다른 책, 정말 책들을 소개하는 책들과 다른 점이 단순히 책의 내용을 요약해서 설명하는 것이 아닌, 그 책이 우리가 잘 아는 그룹의 CEO의 삶에 어떻게 영향을 미쳐, 그의 삶에 투영되어졌는지를 보여주고, 그런 모습들과 더불어 독자들은 각각의 책이 주는 지혜와 이건희 회장의 삶 속에서 보여지는 지혜를 모두 받아들일 수 있도록 이끌고 있다.
이러하기에 이 책의 값어치는 단순히 책을 소개한 책이 아니라, 독자들에게 각자의 삶에 각각의 책이 가진 의미를 비쳐보고, 어디로 나아가야 할 지 모르는 독자들에게는 나침반을, 현실에 주저 앉아 고민하는 이들에게는 앞으로 나아갈 수 있는 희망의 메시지를 주는 책으로 느껴졌다.

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SERI 경영노트 2 SERI 경영노트 2
삼성경제연구소 엮음 / 삼성경제연구소 / 2011년 4월
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절판


지난 몇 년간 삼성경제연구소의 SERI경영노트를 때때로 보면서 실제로 조직을 어떻게 이끌어 가야 하는가, 경영은 어떤 것인가에 대해 생각을 해 보곤 했는데, 금번에 이렇게 지난 일년간 발표된 것들 중에서도 이 책에 담고 싶은 것들을 엮어서 만든 책이라는 생각에 서점에서 선뜻 꺼내 들게 된 책이다.
“소통하는 경영:관계와 공감”, “변화하는 경영:창의와 혁식”, “진보하는 경영:경쟁과 향상”, “도전하는 경영”신사업과 기회”, “함께하는 경영:공존과 지속성장” 이라는 5가지 경영이 걸어가야 할 길을 예기하고 있는 이 책은 오늘날 경영환경과 현실에 바탕을 두고 씌여진 글들이라는 생각을 들게 만든다.
먼저 소통하는 경영에서 예기되는 관계와 공감을 생각하도록 이 책은 독자들에게 최근 우리 일상생활 속에 깊숙이 들어와 있는 소셜미디어를 통한 직원의 마음을 움직이는 소통을 예기하고 있는데, 정말 이미 실천하고 있는 대기업 총수들을 생각해 보면, 정말 이제는 직원들과의 소통도 사내 메일이나 게시판을 통해서가 아니라, 이러한 소셜미디어 방식으로의 소통 트렌드 변화에 적극적으로 동참해야 겠다는 생각을 하게 된다. 어느 순간부터 우리 사회의 대다수들이 대면방식의 업무지시나 대화보다는 얼굴을 보지 않고 하는 메신저나 트위터 등에 익숙해져 가는 것이 다소 너무나 감정이 없는 듯한 느낌이 들기도 하지만, 변화된 소통의 방법을 너무 무시해 버리기엔 소통을 통해 직원들의 마음을 얻어야 하는 경영자의 고충이 보이기도 한다.
책을 읽어가다 보니, 최근 신문지상에 예기되고 있는 프랑스의 한국 공연을 생각나게 하는 K-POP을 다룬 부분이 있어서, 참으로 재미있게 보았다. 아이돌 세대라는 말이 생기면서 이전의 드라마를 수출하는 한류가 아닌, 아이돌을 통해 문화 컨텐츠를 수출하는 신한류가 생겼으며, 이런 신한류가 어떻게 세계 시장에서 성장하고 성공할 수 있었는지에 대한 분석의 글을 보면서, 정말 글로벌 전력을 수립함에 있어서 K-POP의 성장 스토리를 적극 활용해 볼 만하다는 생각을 해 보게 되었다.
책의 마지막에 있는 “함께하는 경영:공존과 지속성장” 을 예기하는 부분에서 ‘일자리 나누기의 모델, 겸업’이라는 부분을 읽으면서, 정말 우리나라 사회가 고령사회로 다가감에 따라 생기는 여러가지 부작용과 더불어 현재 사회적 이슈 중의 하나인 청년실업을 줄일 수 있는 방안으로 참으로 실효성이 있는 안이라는 생각이 드는 부분이 많았다.
이 책은 처음부터 끝까지 읽지 않아도 되며, 책 중간 중간 자신이 관심가지는 부분을 읽고, 현재 경영일선에서 처한 상황에 맞는 글을 찾아서 읽은 후에 그 속에서 얻은 지혜의 단초를 실제 경영에 활용하면 좋은 것으로 여겨 진다.
경제연구소에서 쓴 글들은 어렵다는 편견을 없애주는 글들로 엮은 이 책은 쉽게 읽히며, 그 내용 또한 우리가 경영 일선에서 활용할 수 있는 것들이기에 정말 꼭 읽어보길 권하고 싶은 책이다.

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[eBook] 미네르바의 경제전쟁
미네르바 박대성 지음 / 미르북스 / 2011년 5월
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지난 2008년 다음 아고라에서 미네르바라는 필명으로 활동한 논객의 글을 읽지 않은 대한민국의 네티즌이 과연 몇몇이나 될까하는 생각을 하게 되면서, 최근에 나온 그의 책 [미네르바의 경제전쟁]을 살며시 열어서 읽기 시작했다.
이전 다음 아고라방을 뜨겁게 달군 논객의 글이기에 현재 금융위기를 넘기고 난 시점에 과연 어떤 예기들을 하는 가에 대해 궁금한 점이 많았기에 책을 집어들자 말자 읽어내려 가게 되었다.
사실, 그가 2008년 금융위기 당시 인터넷에 올렸던 글들을 보면서, 정말 우리나라 경제와 세계경제의 여러가지 면을 보게 되었다면, 이번 그의 책은 우리나라 경제의 숨은 이면과 진실을 미네르바 나름대로 풀어 쓴 책이라는 생각이 많이 들었다.
책을 읽으면서 저자가 예기하고 있는 주제들 – 저출산과 고령화, 사채이자율, 소매유통업, 에너지 전쟁, 금 – 이 다소 진부하다는 생각이 드는 것은, 2008년 금융위기를 겪으면서 우리들 사회의 대부분의 구성원들이 이러한 사태에 대해 생각해 보고 공부해 보는 시간을 가지면서, 이미 많은 언론들이 다루었던 것들이기 때문은 아닌가 하고 생각해 보게 되었다.
사실 저출산과 고령화는 이미 수년전부터 대한민국의 경제성장에 있어서 정말 고민을 해야 될 문제로 예기되어 왔고, 이에 따라 정부는 많은 저출산 대책을 내어 놓고 있지만, 정말 실효성이 없다는 것은 이미 대중들이 주지하는 사실이기 때문에 이 책에서 이런 것을 언급하는 것은 조금은 진부하다는 느낌이 드는 것은 어쩔 수 없는 부분이었으나, 이런 저출산의 근본적인 원인과 대책, 그리고 우리가 향후 고령화 사회에 대처해야 하는 법에 대해 기술한 부분은 흥미를 유발하기도 했다. 대한민국 경제 전반을 해부하여 예기해 주는 책이라는 점에서 그 의미를 둘 수 있으며, 또한 경제공부를 이제 막 시작한 이들이라면 이 책은 시회를 보는 안목을 줄 수 있다는 데 대해서는 유익할 것으로 보인다.
책 마지막에 실린 부록인 일본 지진과 리비아 전쟁이 우리 경제에 미치는 영향이라는 것도 이 책에 실린 의미는 알겠지만, 이미 증권사나 각종 경제연구기관들이 분석한 글들을 읽은 분들이라면 조금은 부족하고 아쉽다는 생각이 들 것 같다.
아마도 이 책이 우리가 기대했던 것보다 기대치가 약간 떨어지는 것은 아마도 2008년 인터넷 논객 ‘미네르바’를 생각하면서 이 책을 대하가 때문은 아닐까 하는 생각과 더불어, 컴퓨터 모니터 뒤에서 쓴 글의 익명성에 의한 파괴력에 비해, 책으로 출간된 내용들이 너무나 평이하지 않은가 하는 생각을 해 본다. 만약 저자가 예전과 같은 익명성을 가지고 현상에 대한 통계적인 자료 기술이나 외국의 사례만을 들고 마는 것이 아니라, 다각도의 대응방법에 대해 기술하거나, 투자의 방향을 제시해 주었다면 좀 더 유익하지 않았을까 하는 아쉬움이 남는다.
끝으로 이 책이 현재의 대한민국을 재조명했다는 의의는 두고 읽어볼 만한 가치는 있음을 생각하며, 주변에 같이 공부하는 친구들에게 권해 본다.

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블랙스완에 대비하라
나심 니콜라스 탈레브 지음, 김현구 옮김, 남상구 감수 / 동녘사이언스 / 2011년 5월
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2008년 미국발 집값하락에 의해 출발된 금융위기가 전 세계의 금융시장을 집어 삼길 때, 이전에 듣지 못했던 블랙스완이라는 용어를 신문지상에서 접하고는 정말 이건 무엇인가? 하는 생각으로 이 책의 저자 탈레브의 블랙스완을 찾아서 읽은 지 벌써 2년이 지나가고 있는 지금, 왜 그는 다시 블랙스완에 대비하라는 메시지를 전세계에 전하기 위해 이 책을 출간한 것일까?
이미 금융위기 이전의 주가 수준까지 올라온 코스피를 보면서, 과연 지금 블랙스완을 생각해야 하는가하는 의문을 가지게 되는 데 말이다. 하지만 조선일보 5월 13일자에 언급된 기사를 본다면, 정말 지금이 다시 블랙스완(금융시장을 뒤흔드는 예상치 못한 위한 변수)에 관심을 가져야 하며, 이전에 우리가 보지 못했던 블랙스완을 이제는 볼 수 있고, 이미 경험한 바가 있기에 대비를 할 수 있지 않을까하는 생각을 해 보게 된다.
하지만 저자는 이 책에서 우리가 이미 겪은 금융위기는 블랙스완에 속하지 않는다고 이 책에서 말하고 있다. 그러면서 우리가 경험해 보지 못한 블랙스완이 다가오고 있음을 경고하고 있다. 정말 예측하지 못했던 일본 대지진으로 인해 최근 발표된 미국의 무역수지가 예상보다 나아진 점, 하지만, 이로 인해 일본산 부품의 수입은 줄었을지 모르나 공장가동률이 떨어짐에 따라 실업률은 상승하면서 미국의 재정상태가 좋지 않음에 대해 끊임없이 우려의 목소리가 나오고 있으며, 신용등급까지 강등될 수 있다는 언론의 예기를 접하면서 정말 블랙스완을 다시 생각해 봐야 하는 것은 아닌지하는 생각을 하게 된다.
또한 양적완화로 인해 풀린 돈이 수익을 찾아서 원자재 및 곡물에 투자되면서 국제 밀 가격의 상승으로 인해, 중동의 국가들에 일어나고 있는 최근의 사태를 생각해 보면, 또 다른 블랙스완이 시장에 등장했다는 생각이 들기도 하니 말이다.
정말 우리들이 다시금 블랙스완을 만나게 될 것이며, 이에 대해 어떤 투자 원칙을 가져야 할 것인지에 대해 생각해 볼 수 있게 만드는 책이다. 저자는 자신은 바벨투자와 같이 80% 이상은 국채와 같은 안전자산에 투자하고, 나머지는 파생상품과 같은 고위험 투자를 한다고 하면서, 정말 블랙스완이 돌아다닐 것을 대비하라고 독자들에게 예기하고 있다.
이 책은 무슨 경제전망을 예측하는 책은 아니며, 더더욱 주식 투자의 방향이나, 거시 경제에 대해서 예기하고 있는 책은 아니다. 하지만, 우리들이 앞으로 다가올 블랙스완에 환경 아래에서 어떻게 하면 우리들의 자산을 지킬 지에 대한 생각을 하게 해 준다. 이 책의 부제인 “최악의 상황에서도 살아남기 위한 10가지 원칙”을 이 책 속에서 하나씩 찾아보는 재미도 있으며, 이를 자신의 투자 철학에 접목하는 것도 좋아 보인다.
이와 더불어 이 책을 읽어가다 보면 저자의 학문적인 깊이에 매료되기도 하는데, 많은 사람들이 생각하는 흰 백조가 아닌 시장참여자들 다수가 생각하지 않는 상황인 블랙스완을 생각하며, 미리 대처할 수 있는 지혜를 이 책을 통해 얻을 수 있었다.

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