[피라미딩 전략]을 읽고

피라미딩 전략 - 제시 리버모어 매매기법 완벽 해설
제시 리버모어 지음, 이은주 옮김, 리처드 스미튼 / 이레미디어 / 2013년 8월

월스트리트 최고의 투자자 중의 한사람으로 꼽히는 제시 리버모어에 대한 책들은 여러 권 읽었지만 지금과 같이 강력하게 와 닿은 적은 없는 듯 하다. 이 책의 리버모어의 말에도 있듯이 준비되지 않은 상태에서 너무 큰 지혜를 받아들이려고 했기에 제대로 리버모어의 투자에 대한 지혜를 소화하지 못한 듯 하다.

 이 책은 제시 리버모어의 기법을 그의 최고의 권위자인 리처드 시미튼이 현대에 맞게 재해석한 책으로, 이전의 제시 리버모어에 대한 책들은 다소 구시대적이라는 느낌과 더불어 어렵다고 느껴졌는데, 이 책은 너무나 간결한 문체로 읽기가 편했다. 또한 중간 중간에 있는 리버모어의 일화를 다룬 구어체적인 서술도 또한 이해를 돕는데 기여했다.

 제시 리버모어가 투자를 하면서 전환점은 찾기 위해서 지속적으로 기록을 하고, 관련 자료를 검토하면서 하나의 수수께기를 푸는 듯한 심정으로 인내를 한 부분에 대한 예기를 읽으면서, 시장에서 살아남기 위해서 어떻게 해야 할 지에 대한 지혜를 얻을 수 있었다.

 피라미딩 전략의 처음으로 타이밍을 예기하는데, 이 부분에서는 업종의 움직임을 파악하여 전환점을 알아 차리기 위해서 top-down 분석을 하고, 동종업계의 주식과 비교해서 살펴보는 등의 전략도 배울 수 있었다. 그 다음으로 나오는 자금관리기법에서는 절대로 돈을 잃지 마라는 것의 의미와 이익주는 계속 보유하고, 손절매는 확실히 하라는 것에 대해서 배울 수 있었다. 마지막으로 감정통제의 부분에서는 탐욕과 공포 등을 다스리는 법을 배울 수 있었다.

 이 책의 후반부는 이러한 것들에 대해 전체 정리를 해 주고 있는데, 이 책을 일독한 이후에는 이 부분만의 요점만을 추려서 계속 읽어도 제시 리버모어의 투자기법에 대한 지혜를 탐독할 수 있을 것이라는 생각이 들 정도로 잘 간추려져 있다.

 책을 다 읽고 덮으면서, 시장을 이기려는 것이나 예측하려는 것이 얼마나 어리석은 것인지를 다시 한 번 배웠으며, 자신이 틀렸을 때는 빨리 손절매를 하고 시장에서 빠져 나와야 함을 다시 한 번 깨달았다.

[회계의 신]을 읽고

회계의 신 - 비용절감 vs 가격인상
하야시 아츠무 지음, 오시연 옮김 / 한국경제신문 / 2013년 7월

이미 회계학 콘서트 시리즈로 저자인 하야시 야츠무를 알게 되었고, 그의 책을 통해서 회계에 대해서 쉽게 이해하고 공부하게 되었기에 이 책을 손에 잡는데 거리낌이 없었다.

 사실 회계라고 하면 너무나 딱딱한 과목이며, 숫자를 열심히 들여다 보는 그런 것으로 생각했는데, 이 책의 저자는 언제나 그렇듯이 “현장에 답이 있다”라는 말로 독자들에게 회계의 원리를 알려주고 있다. 그것도 딱딱한 손익계산서 등의 재무재표를 통해서가 아니라 스토리를 가지고 이야기를 엮어서 독자들이 쉽게 이해할 수 있도록 해 주고 있다.

 이번의 회계의 신에서는 그 부제 “비용절감 VS 가격인상”에서 알 수 있듯이 이 두 가지 방법 중에 어떤 것이 기업의 적자를 줄이는 방법인 지에 대해서 가르쳐 주고 있다.

계속 적자인 페밀리 레스토랑 로미즈의 센노하타점을 배경으로 펼쳐지는 클러그쉽의 수강자인 히카리가 자신이 책에서 배운 것을 현장에 접목하는 것을 이야기의 형태로 해서, 우리들에게 적자를 흑자로 만들기 위해서 무엇을 해야 할 것인지를 알려 준다.

 이 책의 이노키는 관리회계의 이론만을 들어서 비용과 매출, 비용과 한계이익의 그래프를 통해서 비용을 줄이기 위해 아르바이트생들의 임금을 삭감하고, 한계이익을 높이는 방법으로 이익이 많은 제품을 고객들에게 권하는 것으로 액션플랜을 짜서 실행을 하도록 한다. 하지만, 이 방법은 전혀 도움이 되지 않는다.

 왜 그럴까? 늘 그러하듯이 아즈미교수는 고객에게 답이 있다라는 아리송한 답변으로 히카리가 이 난국을 헤쳐나가는데 조언을 한다. 정말 고객들이 왜 레스토랑을 찾고, 왜 그 가격에 선뜻 지불을 하는지 생각해 보라는 것이었다. 또한 재고를 줄이고 회전율을 높이는 것이 이윤을 높이는 데 기여를 한다는 것도 알려준다. 또한 피자 화덕의 사용시간을 늘리는 것이 어떻게 이윤에 기여를 하게 되는지도 설명해 준다. 기업의 설비가동률에 낭비요소를 없애는 것이 기업의 이윤을 추구하는 방법임을 알게 해 준다.

 회계를 쉽게 배울 수 있는 책 중의 하나라, 이론이 아니라 현장에서 이루어지는 회계의 중요성을 배울 수 있는 시간이었다. 단지 관리회계로 작성된 재무재표만을 가지고, 기업을 평가할 것이 아니라 현장을 들여다보면, 우리가 숫자에 얽매여 보지 못했던 것들을 볼 수 있다는 지혜도 다시 한 번 배울 수 있었다.

[경제학자의 인문학 서재 2]를 읽고

경제학자의 인문학 서재 2 ㅣ 경제학자의 인문학 서재 2
박정호 지음 / 한빛비즈 / 2013년 6월

경제학자라고 하면 거시경제의 환경 변화를 알기 위해서 GDP 디플레이터, 환율변동, 유가변동 등에 대한 예기들을 하거나, 주식시장의 개별 종목 이야기를 할 것만 같다. 하지만, 이 책은 경제학자의 색다른 시각으로 우리들이 주변에서 쉽게 접하고 있는 영화, 인물, 음식, 금융 등에 대해서 예기하고 있다.

 우선 커피가 왜 미국의 문화가 되었는지에 대해서 예기하는 부분에서 놀라운 역사적 사실을 알게 되었다. 영국에서 들여오던 홍차에 높은 관세가 부과되면서, 미국의 일부 지역에서 커피를 마시기 시작한 것이 시발점이었다니 말이다.

 인물과 관련해서는 모짜르트가 왜 그렇게 빨리 요절할 수 밖에 없었는지에 대한 이야기가 가장 기억에 남는다. 그 시절 유럽의 새로운 트랜드에 의해 대중들의 의식이 발달하고 문화적인 생활을 향유하면서, 귀족들만의 사치품이었던 문화들이 대중들의 삶으로 들어가게 되었지만, 모짜라트의 음악은 아직 대중화 되기에는 한계가 있었던 것이다. 모짜르트는 귀족들의 후원을 받지 않고 어떻게든 자신의 음악세계를 만들어가려고 했지만, 아직 음악이 대중문화로 자리 잡지 못한 상황에서의 결정이었기에 이는 그에게 경제적 어려움을 주었다는 것이다.

 또한 역사 속에서 경제를 만남에 있어서, 우리나라 조공에 대한 부분이 나오는데, 정말 생각해 보지 못했던 부분이었다. 조공무역이 단지 명나라를 상국으로 섬기는 것의 역사적 사실일 뿐만 아니라, 중계무역을 통해서 조선이 실리를 취할 수 있었던 것이었다는 사실이었다. 역사 속에서도 경제학적인 관점을 적용하면 새로운 것을 볼 수 있구나 하는 생각을 하게 되었다.

 정말 우리 주변의 다양한 이야기들을 경제학적인 관점에서 볼 수 있는 시야를 넓히도록 이끌어 주는 책이었다. 또한 재미있는 이야기들로 구성되어져 있어서 읽는 내내 지루한 줄 몰랐다. 경제학이라는 다소 딱딱할 수도 있는 학문을 우리들의 일상에 친숙한 것들로 풀어서 쓴 책으로 정말 여름 휴가와 함께 해도 좋을 책으로 추천한다.

[소셜커리어 몸값을 바꾸다]를 읽고

소셜 커리어, 몸값을 바꾸다
조원선.임희영 지음 / 황금부엉이 / 2013년 7월

 어느 순간부터 퍼스널 브랜드라는 단어를 듣는 것이 낯설지 않은 시대가 되었다. 우리들 주변에는 1인 기업가들도 있는데, 이들이 처음부터 이런 퍼스널 브랜드를 구축했던 것은 아님을 우리 모두는 알고 있다. 그렇다면 어떻게 이들은 개인적인 역량을 길러, 자신만의 브랜드를 구축했단 말인가? 이 책을 다 읽고 난 지금 이 질문에 대한 해답을 들려주는 책으로 [소셜커리어, 몸값을 바꾸다]를 예기할 수 있을 것 같다.

 이 책은 우선 SNS 상에서 이력을 관리하는 것이 취업을 하는 데 있어서 얼마나 중요한지를 들려 주고 있다. 정말 많은 부분이 공감가는 예기들이었다. 자신이 관심있는 기업과 연관된 최신 기술 동향이나 정보 등을 관리한 블로그나 페이스북은 면접시 당연히 가산점이 되지 않을까하는 생각을 하게 된다. 또한 이렇게 취직을 한 다음, 자신의 이력을 관리하면서 프로페셔널이 되어가면서 자신만의 독자적인 브랜드를 구축하는 것에 대한 예기를 하는 부분에서는 정말 재미있게 읽을 수 있었고, 많은 부분 공감이 갔다.

책 중간 중간의 블로그 관리 방법에 대한 저자의 소개도 무척이나 도움이 되었으며, 페이스북이나 트위터에 너무 신변잡기적인 것이나 감상을 드러내지 말라는 저자의 조언도 가슴 깊이 새겼다. 또한 정치적인 성향이나 부정적인 표현들을 SNS를 통해서 쏟아내는 것은 도움이 되지 않으니, 이는 피하라고 저자는 조언하고 있다.

 사실 SNS 세상에 익숙하지 않은 세대로서 이 책을 처음 접했을 때는 과연 이 책이 지금 시대를 살아감에 있어서 나 같은 직장인에게 어떤 도움이 될까하는 회의적인 시각도 없지 않아 있었지만, 책을 읽으면서 이런 생각은 기우였음을 알게 되었다. 책을 다 읽고 마지막 장을 덮는 순간이 나에게는 앞으로 나아가야 할 길에 대한 생각의 시발점이 되었다.

[마스터리의 법칙]을 읽고

마스터리의 법칙 - 내 안에 숨겨진 최대치의 힘을 찾는 법
로버트 그린 지음, 이수경 옮김 / 살림 / 2013년 6월

우리들은 흔히 [1만 시간의 법칙]이라는 법칙의 함정에 빠져 있지는 않은가! 직장생활을 하면서 하루 8시간씩 근무시간을 기준으로 하면 약 6년 정도 한 자리에서 꾸준히 근무하면, 어느 정도의 경지에 오른다는 것이다. 그런데, 이러한 생각이 과감히 틀렸음을 알려 주는 책이 있으니, 바로 이 책이다.

이 책은 우리들로 하여금 너무 늦기 전에 당신 고유의 성향을 꽃피울 길을 찾아내 이 시대에 존재하는 무한한 기회들을 활용할 것을 예기하고 있다. 그러면서 마스터리에 이르려고 노력하는 것이 반드시 필요하며 실제로 유용한 일이라고 생각하라고 강권하고 있다. 또한 이 점과 더불어 우리의 정신 수준과 두뇌 영역은 삶을 어떤 식으로 사느냐에 따라 달라진다라고 예기하고 있다.

 저자는 먼저 보이지 않는 내면의 힘에 이끌려 인생의 과업을 발견하는 예기를 해 주고 있다. 이러한 인생의 과업을 발견하기 위한 길에 여러 방해물이 나타날 것이며, 이러한 장애물을 극복하는 방법으로 다음을 예기하고 있다.

1.     근원적 기질로 돌아가가: 타고난 성향 전략

2.     틈새 영역을 점령하라 : 다윈식 전략

3.     잘못된 길을 피하라 : 반항 전략

4.      과거를 잊어라 : 적응 전략

5.     돌아올 길을 찾아라 : 사생결단 전략

이렇게 타고난 성향이나 앞으로 걸어가야 할 길을 깨닫고 나면, 수련의 과정을 거쳐야 하는데, 저자는 이 책에서 이상적 수련의 과정으로 수련의 3단계를 들어서 설명하고 있다.

1단계-진지한 관찰(수동적 모드) : 새로운 환경에서 그곳 고유의 규칙이나 절차, 사회적 역학을 관찰하는 것이 얼마나 중요한 지를 설명하고 있다.

2단계-기술 습득(연습 모드) : 수련기의 가장 중요한 단계이며, 이 단계에서 우리는 암묵적 지식을 체득하게 됨을 예기하고 있다.

3단계-실행 모드 : 가장 짧지만 대단히 중요하며, 그러하기에 더 많은 책임감이 요구됨을 강조하고 있다. 대부분의 사람들이 두려움에 의해서 이 단계에 진입하지 못하는데, 두려움을 극복하는 것이 무엇보다 중요한 시점이 바로 실행의 단계이다.

이런 수련의 과정에 대한 예기를 한 다음, 저자는 이상적 수련방식을 위한 전략에 대해서 들려주고 있는데, 이러한 전략으로 다음을 들어서 설명하고 있다.

1.     돈이 아니라 배움의 기회를 택하라

2.     끊임없이 시야를 넓혀라

3.     낮은 자세로 돌아가라

4.     과정에 대한 믿음을 가져라

5.     본성에 저항하고 고통을 감내하라

6.     실패를 단련의 기회로 삼아라

7.     내적 원리와 외적 대상물을 결합하라

8.     시행착오를 거치며 전진하라

 이렇게 수련단계를 거치기 위해서 우리가 해야 할 일로 이 책에서 “거인의 어깨를 딛고 올라서라 – 스승이라는 사다리”를 예기하고 있다. 이 부분에서 예기되는 페러데이의 예기는 정말 많은 것을 느끼게 해 주었다. 그러면서 저자는 거인의 어깨에 오르는 정석을 다음과 같이 예기하고 있다.

1.     당신의 필요에 따라 스승을 선택하라

2.     스승이 손에 든 거울을 들여다보라

3.     스승의 관점과 조언을 변형하라

4.     역동적인 상호관계를 만들라

이렇게 수련과정과 스승에 대한 예기를 한 다음 저자는 책의 서두에서도 예기한 방해와 장애물들을 헤쳐나가는 기술에 대해서 설명하고 있다. 여기서 가장 중요한 것은 자기 자신의 내면에 들어가서 생각하고, 자신의 내면에서 들리는 소리에 귀를 기울이는 것이다. 이렇게 장애물을 넘을 준비를 마치면, 다음 단계인 창의적 근육의 단련을 위한 시점이 되는 것이다. 다차원적인 창의성을 키우기 위해서는 마음 비우기 능력을 개발하고, 우연한 발견의 중요성을 인식할 수 있어야 한다고 저자는 예기하고 있다.

 이러한 창의성을 기르고 나면, 드디어 마스터리에 이르는 마지막 장에 이르게 된다. “직관과 이성의 행복한 결합, 마스터리”에서 저자는 직관의 힘에 의해서 세 번째 탈바꿈을 하는 예기를 프루스트의 [잃어버린 시간을 찾아서]라는 소설이 나오기까지의 과정을 통해서 우리들에게 알려주고 있는데, 정말 흥미로운 부분이었다.

 이 책은 이러하듯, 마스터리에 이르는 여정을 하나하나 소개하고 있는 친절한 책이다. 그래서 그런지 책의 분량이 상당하다. 무려 600페이지나 되는 이 책은 처음에는 다소 읽기가 벅차다고 느껴지기도 했다. 하지만, 이 책에 실린 인물들 – 찰스 다윈, 모짜르트, 페러데이, 폴 그레이엄, 라이트 형제, 마사 그레이엄 – 의 예기가 재미를 더하고 있었으며, 하나하나의 과정을 넘으면서 점점더 마스터리에 대한 확신을 가지고 이 책을 끝까지 읽을 수 있었다.

 여름 휴가 기간 다소 긴 시간을 내어서 읽어도 좋을 책으로 추천을 하고 싶으며, 인생에서 무언가 고민에 빠지면, 이 책의 어느 한 부분이 그 해답을 들려줄 수 있지 않을까하는 생각과 더불어 이 책을 서가의 한 켠에 모셔본다.