[목소리 트레이닝 북]을 읽고

목소리 트레이닝북 - 국내 최초의 보이스코치 임유정의
임유정 지음 / 원앤원북스 / 2014년 2월

 평소 좋은 목소리를 가지고 계신 분을 보면 정말 부럽다는 생각을 많이 하곤 한다. 그리고 어떻게 하면 저런 좋은 목소리를 가질 수 있을까하는 생각도 말이다. 좋은 목소리는 타고나는 것은 아닌가하는 생각도 하면서 말이다.

 그런데, 이 책 [목소리 트레이닝북]은 훈련을 통해 몸안에 있는 좋은 목소리를 찾는 것이라고 말한다. 그러면서 자신이 가지고 있는 모든 것을 이 책을 통해 전달하려고 한다. 책을 들어가기에 앞서 저자는 우리들로 하여금 스스로 현재의 목소리를 녹음하라고 한다. 그리고, 이 녹음을 들으면서 자신의 목소리를 진단할 것을 주문하고 있다.

 이런 자가진단을 마치고 나면 드디어 좋은 목소리를 위한 실전 트레이닝을 만나게 된다. 이 실전 트레이닝은 "입근육 실전훈련, 혀근육 실전 훈련, 배근육 실전 훈련" 으로 나뉜다.

 처음 만나게 되는 입근육 실전 트레이닝에서는 어떻게 하면 동글동글한 발음을 할 것인가에 대해서 배운다. '오, 요, 유, 야, 여, 어, 애, 아, 와' 등의 발음에 대해서 실전 연습을 하게 된다.

 혀근육 실전 훈련에서는 자음 중에서 'ㄷ, ㅌ, ㅈ, ㅊ, ㄱ, ㅋ, ㅅ, ㅂ, ㅇ' 의 발음에 대해서 배우게 된다.

 그리고, 배근육 실전 훈련에서는 어떻게 하면 복식호흡과 체누보의 원칙에 대해서 배우게 된다.그리고 목소리 채색에 유의하면서 읽는 것이 어떤 의미인지를 배우게 된다.

 이렇게 트레이닝 비법을 예기한 다음에 저자는 목소리 고민을 해결하는 케이스 클리닉을 예기하고 있다. 저자가 만난 다양한 사람들과의 실제 트레이닝 사례를 들어서, 우리들이 흔히 고민하고 있는 부분을 어떻게 해결할 것인지에 대해 예기하고 있다. 이 중에서 '지방 출신이라 사투리를 써요', '중저음의 목소리를 만들고 싶어요'는 정말 공감하면서 읽은 부분이다.

 이 책은 저자가 직접 녹음한 CD를 같이 제공하고 있다. 저자가 책의 중간에도 언급했듯이 이 책은 CD 의 활용도가 50% 이상을 차지한다. CD를 들으면서 직접 따라해 보는 것이 정말 중요한 것 같다. 책에서 읽은 내용을 숙지하고 저자의 녹음을 들으면서 따라해 본다면 이 책을 통해 진정한 목소리를 찾을 수 있을 것 같다.

[넥스트 에이치알]을 읽고

넥스트 에이치알 - 글로벌 시대에 알아야 할 외부에서 내부로의 HR
데이브 울리히 외 지음, 이영민 옮김 / 경향BP / 2014년 2월

모든 일을 함에 있어서 사람이 결국 중요하다는 것을 알고는 있지만, 실제로 HR의 현장에서는 그 모습을 잘 찾아보기 힘든 것이 현실이다. 또한 인재경영이라는 기업들의 화두도 어떤 때에는 젊은이들에게 스펙 쌓기를 강요하는 것은 아닌지 하는 생각을 하게 만든다.

 이러한 시점에 세계적인 HR전문가인 데이브 울리히 그루의 최신 보고서를 책으로 만날 수 있다는 것은 정말 색다른 일이었다. 이 책은 지난 시절의 HR 분아를 돌아보고, 앞으로 HR 분야가 경영, 회계, 재무, 생산 등 모든 분야에 걸쳐서 중요한 역할을 하게 된 오늘날의 기업 경영환경에서부터 예기를 시작하고 있다.

 우선 저자는 HR혁명의 파도를 행적적HR인 Wave1에서 아웃사이드 인 HR인 Wave 4까지 변화해 왔음을 예기하면서, HR의 기준을 만들 6가지 패러독스를 예기하고 있다. 그 6가지 패러독스는 다음과 같다.

HR의 6가지 패러독스: 내부와 외부, 사람과 사업, 개인과 조직, 일과 과정, 과거와 미래, 행정적이고 전략적인

이 책에서 저자는 HR전문가와 지속적으로 일하면서 회사의 비즈니스가 무엇인지를 물어보면서, HR이 가치를 어떻게 전달할 것인지에 대해서 예기하고 있다.

그러면서, 저자는 이 연구의 결과물로 2012년 HR역량 모델이라는 것을 그림으로 설명하고 있으며, 이것은 다음과 같다.

 신뢰받는 행동가/전략설정자/역량개발자/변화 챔피언/HR혁신가 및 통합자/기술제안자

이렇게 HR역량을 분류한 다음, 각각의 역량에 대해서 뒤에 나오는 각 장에 자세히 설명하고 있다. 우선 우리는 “전략적 설정자” 라는 HR의 역량을 만날 수 있다. 여기에서 저자가 든 MOL그룹, 노바티스, 싱가포르 주택공사의 사례는 정말 많은 생각을 하도록 이끌어 준다. 그리고, 다음으로 만난 “신뢰받는 행동가”에서는 신뢰형성은 어떻게 할 것이며, 신뢰 평가는 어떻게 할 것인지에 대해 살펴보는 시간을 가질 수 있었다. 신뢰평가를 함에 있어 ‘신용, 확실성, 친밀감(개인적 관겨), 이기심’의 신뢰요소를 자기 스스로 평가를 하고 이해관계자 평가도 같이 살펴보는 시간을 가질 수 있어서 좋았다.

그리고 다음에 만나게 되는 역량개발자에서는 조직 역량의 통합이라는 부분을 읽으면서 많은 것을 배울 수 있었다. 역량개발자로서 HR전문가는 어떻게 전체가 부문보다 더 훌륭할 수 있는지, 어떻게 개인적 리더가 오래 근무하는 조직의 정체성을 세우는지 알고 있다는 말에서 정말 중요한 부분이구나 하는 생각이 들었다.

 그리고 변화챔피언에서 변화는 전략적 과제를 필요로 하며, 대부분의 변화가 실패 가능성을 안고 있기에, 정말 변화챔피언으로써의 HR전문가는 또 하나의 도전을 즐겨야겠다는 생각을 해 보게 되었다.

이렇게 HR전문가의 역량을 살펴본 후, HR혁신가와 통합자가 우리에게 주는 의미를 만나게 된다. 혁신과 통합이 왜 중요하며, 이를 위해서 HR전문가는 또 어떤 역량 요소를 가져야 하는지를 배우게 된다. 그리고, HR전문가로서의 자기 개발은 자기개발 중점 육성(정체성, 목적과 방향, 관계및 팀워크, 긍정적 근로 환경, 근무와 난제, 교훈과 교육, 을 읽으면서 스스로를 돌아보게 만든다.

이 책을 통해서 HR전문가란 어떤 사람이 되어야 하며, 기업의 비즈니스와 전략수립에 있어서 어떤 역할을 해야 하는지 다시금 생각해 보는 시간을 가질 수 있었다. 보고서 형식이라는 독특한 형식으로 인해 다소 난해하다는 생각과 더불어, 한편의 논문을 읽는 것 같다는 느낌을 가지고 읽어야 했지만 말이다. 

[백만장자 지도]를 읽고

백만장자 지도 - 부를 쌓고 나누고 즐기기 위한 최고의 지침서
짐 스토벌 지음, 이태성 옮김 / 매일경제신문사 / 2014년 2월

 부자가 된다는 것을 생각해 보면 정말 멀게만 느껴지곤 한다. 경제적 자유를 얻겠다는 목표를 세우고 꽤나 멀리 온 것 같은데 말이다. 이 책을 읽기 전까지는 정말 백만장자가 된다는 것은 부모로부터 많은 재산을 물려받거나, 특별한 능력이나 자격을 갖추어야 하는 것인가하는 생각도 하게 되었다.

 하지만, 이 책을 읽고 나서는 부자가 되는 것을 어떻게 즐기고 나눌 것인가에 대해서 알 수 있게 되었다.

 우선 저자가 시력장애자라는 데에서 정말 놀라움을 금할 수 없었다. 어떻게 시력장애를 가진 사람이 책을 쓰고, 이를 통해 부자가 되었단 말인가! 이 책은 철저히 저자 짐 스토벌, 자신의 이야기에 바탕을 두고 있다. 그래서 그런지 생동감 있다. 글을 이어가는 구성이나 문장들은 다소 익숙하지 않은 것들이 있긴 했다. 하지만, 내용의 생생함과 더불어 간결한 문장들은 가독성을 높혀 주어 이 책을 읽는 동안 지루함을 느낄 수 없었다.

 우선 저자는 아무도 여행하지 않은 백만장자의 길을 따라서 갈 것을 예기하고 있다. 그러면서 부자가 아닌 사람이 주는 지도는 받지도 말 것을 강력히 예기하고 있다. 책 중간 중간에 이 말은 다른 표현으로도 계속 예기할 정도로 이 책의 저자는 부자가 되는 길은 백만장자가 된 사람에게서 배우라도 한다. 그런데, 주변의 부자들이 우리를 만나주는가에 대한 회의가 생길 때, 저자는 이렇게 예기한다. 우선 책 속에서 자신이 가고자 하는 길을 보여줄 멘토를 찾으라는 것이다.

 저자 또한 나폴레온 힐의 '놓치고 싶지 않은 나의 꿈 나의 인생'을 그의 멘토 브렉스톤으로부터 받아서 읽었다고 하면서, 책을 많이 읽을 것을 권하고 있다.

 그리고, '돈에 구애받지 않으면 무엇을 하고 싶은가?'하는 질문을 통해서 진지하게 삶의 목표를 생각해 보는 시간을 주고 있다. 이 부분에서 정말 백만장자 지도가 각 개인마다 달라야 함을 알 수 있다. 저자는 책의 후반부에 이러한 지도를 가졌으니, 이제는 교통수단을 가져야 함을 예기하고 있다. 여행을 위한 교통수단을 예기하는 이 부분에서 실패를 가속화하고 이를 통해 자신만의 백만장자 지도를 만들고, 인생의 목표를 생각하며 열정적으로 그 꿈을 향해 나아가라고 예기하고 있다. 정말 가슴에 와 닿는 말이었다. 그 문구의 원문은 다음과 같다.

"사람들은 남은 인생을 어떻게 살지 고민하기보다 주말 계획에 더 많은 시간을 쓴다. 당신의 인생과 목표에 집중해라. 당신이 백만장자 지도를 창조하고 그것을 따라가면 반드시 목적지에 도달할 것이다. 열정을 가지고 여행을 즐겨라"

 저자는 다음으로 백만장자 지도를 가지고 여행함에 있어서 많은 장애물과 함정이 나타날 것이며, 이를 피하기 위해서는 공격과 방어의 전략을 사용해야 한다고 이야기 하고 있다. 정말 부자들이 수성을 더 중요하게 여기는 이유를 생각해 보게 되는 부분이었다. 다음의 원문은 이를 더욱더 생생하게 여길 수 있도록 해 준다.

   "장기적으로 부를 쌓는 것은 다리가 세 개인 의자의 균형을 맞추는 것과 같다.이 세개의 다리는 바로 공격, 방어, 투자다. 한 개나 두 개만 가지고는 아무리 잘 해도 승리할 수 없다"

 정말 백만장자 지도에서 꼭 가져야 할 것이라는 생각이 든다.그리고, 이 책의 저자는 드림팀을 꾸미라고 권하고 있다. 그 첫번째 팀원으로는 회계사와 변호사를 예기하고 있다. 참으로 흥미로운 부분이 아닌가 한다. 백만장자 지도를 가지고 혼자서 가지 말고 같이 가야 한다는 것을 예기하고 있으니 말이다. 

 그리고, 책의 마지막에 이르러, 백만장자인 저자가 왜 이런 책을 쓰고, 주변에 나눔을 실천하는지에 대한 예기를 해 준다.백만장자 지도를 가지고 여행을 해서 백만장자에 이르르면, 이를 다음의 여행자에게 나누어 주어야 한다는 것이다. 생각을 많이 하도록 하는 부분이었다.

 어떤 책은 정말 읽기가 어렵고 읽고 나면 남는게 없는 느낌이 드는 반면, 어떤 책은 쉽게 읽을 수 있으나 지나고 나면 두고 두고 생각을 해야만 하는 책이 있다. 이 책은 후자에 포함되는 책으로, 정말 쉽게 읽을 수 있다. 하지만, 경제적 자유를 이루는 것을 삶의 목표에 둔 사람들에게는 정말 많은 것을 안겨주는 책이 아닌가 한다.

[만들어진 생각, 만들어진 행동]을 읽고

만들어진 생각, 만들어진 행동 - 당신의 감정과 판단을 지배하는 뜻밖의 힘
애덤 알터 지음, 최호영 옮김 / 알키 / 2014년 2월

우리들이 평소해 하는 생각이나 행동들이 우리들이 모르는 무의식 속의 어떤 것에 의한다거나, 주변의 환경에 의한 것이라면 정말 놀랍지 않겠는가? 주변의 환경에 일부 영향을 받는다는 것은 이미 알고 있었지만, 이 책의 여러 사례와 같이 우리들의 생각이나 행동들이 어떻게 영향을 받는지를 알 수 있는 재미있는 시간을 가질 수 있는 책이었다.

 이 책은 다음과 같이 총 3부로 구성되어져 있다.

    1부. 당신을 뒤바꾸는 주변 조건들

    2부. 차이를 낳는 우리 사이의 세계

    3부. 우리 안의 사소하고도 거대한 힘

1부는 다시 3장으로 나뉘어 지며, 각 장에서 우리의 행동과 생각을 바꾸는 것들에 대해서 예기하고 있다. 우선 색채가 우리들의 생각에 미치는 영향에 대해서 살펴본다. 흥미로운 것은 정말 색채가 우리들의 의사결정에 영향을 미치는가였다. 그런데, 우리들이 알게 모르게 색채의 영향을 받는다는 사실을 여러가지 실험으로부터 알게 된다. 정말 놀라운 일이었다.

 그리고, 다음으로는 공간이 우리들에게 어떤 영향을 미치는지를 예기하는데, 스트레스를 줄여주는 장소로 자연을 예기하는데 정말 공감가는 부분이었다. 또한 온도가 우리들에게 어떤 영향을 주는지도 다시 한 번 생각해 보도록 한다. 냉기가 외로움을 느끼게 한다는 것도 알게 된다.

2부도 3장으로 나뉘는데, 다른 사람들의 시선이 우리들에게 어떤 영향을 미치는지를 알게 되며, 우리들이 가진 편견이 또한 어떤 결과를 가져오는지도 알게 된다. 그리고, 동서양의 문화의 차이가 같은 문제를 보면서도 다른 접근법과 시각을 가진다는 사실도 알게 된다.

3부에서는 상징이 우리들의 생각에 미치는 영향과 이름이 우리들에게 어떤 영향을 미치는지를 알게 된다. 그리고, 명칭이 우리에게 어떤 영향을 미치는지도 알게 된다. 특히 우등생이라는 명칭이 우등생을 만든다는 부분에서는 정말 어떤 명칭을 대입하느냐에 따라서 우리들의 생각이 어떤 결과를 초래하느지 진지하게 생각해 보는 시간을 가졌다.

이러하듯, 이 책은 우리들이 알게 모르고 주변의 여러 가지들로부터 영향을 받아서 생각을 하고 행동을 한다는 것을 알게 된다. 그러하기에, 우리들이 평소에 어떤 환경 속에서 자라야 하며, 공부를 하고, 또한 중요한 결정을 할 때 어떤 요소들에 의해 영향을 받지 않을 것인가에 대해서 생각하도록 만들어 준다.

 앞으로 어떤 생각이나 행동을 할때면 이 책에서 보아온 여러 가지 사례나 실험들을 떠올릴 것이며, 이에 따라 합리적인 결정과 행동을 하도록 노력해야 겠다는 생각과 더불어 이 책을 덮게 된다.

[당신은 사업가입니까]를 읽고

당신은 사업가입니까 - 창업 전 스스로에게 물어야 할 질문들
캐럴 로스 지음, 유정식 옮김 / 알에이치코리아(RHK) / 2014년 1월

우리들은 직장생활을 하면서 창업을 해 볼까하는 생각을 많이 하게 된다. 하지만, 이러한 생각으로 무작정 창업을 하고 나면 대부분 좋은 결과를 이루어내지 못하게 된다. 그래서, 그런지 이 책의 표지에 있는 질문이 강하게 와 닿는다. "창업전 스스로에게 물어야 할 질문들" 이라는 문구가 말이다.

 1부 착각하는 사업가에서 이 책은 꿈을 좇는 사람들과 창업을 권하는 사회에서 과연 사업가가 된다는 것이 어떤 의미인지에 대해서 화두를 던지고 있다. 정말 사업가 검증을 위한 양방향 질문을 스스로에게 던져보다보면 자신이 사업가에 적합한지 아닌지를 심각하게 생각할 수 있는 시간을 가질 수 있을 것이라는 생각이 든다.

 2부 당신은 사업가입니까? 는 이 책의 제목이자 핵심이기도 하다. 이번 장에서 독자들로 하여금 창업을 해야 하는 이유를 하나하나 생각해 보는 시간을 가지도록 이끌고 있다. 우선 사업의 동기를 평가할 것을 예기하면서 들려주는 '게임의 룰', '보스가 된다는 환상', '취미와 사업 사이' 등을 읽다 보면, 정말 사업을 하는 것에 대해서 다시 한 번 생각해 보게 된다. 그리고 다음에 만나게 되는 창업의 타이밍을 포착하라에서는 정말 우리들이 무작정 창업으로 뛰어드는 것이 어떤 결과를 초래하는지에 대해서 알 수 있게 된다. 사업을 시작하면서 가족에게 미치는 영향, 주변의 인간관계에 어떤 영향을 미치게 되는지를 다시 한 번 곰곰히 숙고해야 할 시간을 주고 있다. 그리고, 마지막으로 당신의 성격을 파악하라라는 부분에서는 사업을 하기에 적합한 성격인지 아닌지를 생각해 보라고 하면서, 회전목마가 아닌 롤러코스터인 사업을 즐길 수 있는 성격인지 생각해 보라고 한다. 아찔한 느낌이 드는 순간이다. 무턱대고 사업을 시작한다는 것이 어떤 것인지를 생각해 보게 만드는 2장이다.

 3부 어떻게 원하는 것을 얻는가? 에서는 사업을 시작함에 있어서 어떻게 기회를 잡고 수익을 만들어서 사업을 이어갈 지에 대해서 생각해 보도록 해 준다. 이 장에서 가장 인상적으로 읽은 부분은 돈의 흐름을 지배하라는 부분이었다. 정말 사업을 한다는 것이 어떤 것인지를 진지하게 고민하고, 자본이익창출이 어떤 의미인지도 생각해 보는 시간을 가진 부분이었다. 위기를 넘는 지혜를 알려주는 부분에서는 직장을 그만두고 사업을 하면서 잃게 되는 것들과 사업을 하면서 직원들과의 관계에서 일어나는 일들을 생각해 볼 수 있었다.

 4부 사업가의 길에서는 사업가 방정식을 최종 평가해서 자신이 사업가에 적합한지를 다시 한 번 판단할 수 있는 시간을 주고 있다. 우리가 사업을 하기 위해서 준비해야 할 것들에 대해서 생각해 보도록 이끌어 주는 이 책은 단순히 창업자금에 대한 이야기나, 창업 아이디어에 대한 이야기가 아니라, 스스로 기업가에 어울리는지를 생각해 보도록 만드는 질문들을 담고 있다. 이러한 질문들이 이 책의 힘인 것 같다. 자신을 돌아보고 사업가가 어떤 의미를 지니는지 다시 한 번 생각해 보는 시간을 가질 수 있도록 해 준다.