[나는 힘이 들 때 그림책을 읽는다]를 읽고

나는 힘이 들 때 그림책을 읽는다 - 소중한 당신에게 들려주고 싶은 그림책 이야기
강지해 지음 / 마음의숲 / 2019년 1월

이 책은 어린 두 딸을 둔 작가가 자신의 성장일기를 쓴 것과 같다. 사실 육아라는 것은 누가 가르쳐주는 것도, 가르쳐주는 곳도 없다. 그러하기에, 아이와 함께 부모는 성장하는 것이다.

 이러한 육아(育兒)를 저자는 육아(育我, 나를 기른다)라고 이야기한다. 정말 그러한 것 같다. 저자는 아이가 이 세상에 와서 자신의 품에 안겼을 때의 감동부터 이야기한다. 하지만 곧 이어진 육아와의 전쟁 속에서 자신의 내면이 힘든 경험을 하게 된다. 그러할 때 마다 저자는 그림책을 읽고 그 속의 이야기들을 통해서 ‘내면의 아이’를 만난다. 이러한 이야기들을 통해 저자는 우리들에게 그림책이 단순히 아이들에게 읽어주는 책이 아니라고 한다. 그림책을 읽는 시간은 자신을 마주하는 시간이고, 자신을 토닥토닥 치유하는 시간이라고 말이다.

 저자는 이 책에서 여러 권의 그림책을 이야기한다. “너는 기적이야, 고함쟁이 엄마, 오늘 하루도 괜찮아, 안아 드립니다, 조금만, 보물, 널 만나서 정말 다행이야, 빨간 등대, 떨어진 한쪽 큰 동그라미를 만나, 쿠키 한 입의 인생수업, 세 가지 질문’ 등의 그림 책은 정말 읽어보고 싶다는 생각이 들었다. 무엇보다도 세 가지 질문을 통해 행복은 지금 여기에 있으니, 꿈 속에 가두지 말라는 이야기를 하는데 나도 모르게 울컥 했다. 난 현재 어디에 있는지, 무엇을 하는지 고민이 하는 시간에 이 책을 읽어서 그런 듯 하다.

 저자는 그림책이 쉽표를 건넨다고 한다. 가만히 생각해 보게 된다. 내 삶에서 쉼표는 무엇인지? 쉼표라는 의미는 무엇인지? 저자가 그림책 속의 프레드릭을 통해서 얻은 지혜를 나는 어디서 얻을까? 빠르게 달려가고 있는 지금의 삶 속의 쉼표를 생각해 보게 되는 시간이었다.

 이 책은 10대의 성장소설은 아니다. 육아맘의 성장 이야기이다. 그것도 그림책과 함께 성장한 자신의 모습을 정말 솔직하게 보여주고 있다. 저자는 언젠가 자신도 그림책을 그리고 만들고 싶다고 한다. 책을 읽으면서 저자의 꿈을 응원하게 된다.

[꿈을 찾는 직장인]을 읽고

꿈을 찾는 직장인 - 꿈을 찾는 음대생의 저자 LSJ컴퍼니 이서진 대표의 차기작
이서진.김활 지음 / 렛츠북 / 2018년 12월

직장을 다니면서 누구나 한 번쯤 창업을 꿈꾸게 된다. 그런데, 창업이라는 것이 생각보다 쉽지 않다는 것은 이미 모두 다 아는 사실이다. 그러하기에, 이 책이 들려주는 스타트업에 대한 이야기는 정말 가슴에 와 닿는다.

 이제 직장은 더 이상 예전과 같이 안전지대가 아니기에, 우리가 꿈을 꾸며 도전할 수 있는 창업에 대한 이야기에 관심이 가는 것 같다.

 무엇보다도 저자 이서진은 음대를 나와서 자신의 꿈을 이루기 위해서 창업을 해 지금의 LSJ컴퍼니를 만들었다. 자신이 스타트업을 시작한 계기와 어떻게 오늘날까지 이어져 왔는지에 대한 이야기를 사진과 함께 이 책에 실었다. 정말 자신의 꿈을 향해 나아간다는 것이 이런 것이구나 하는 생각을 하게 만들어 주었다.

 그리고, 공동 저자인 김활 대표의 경우는 자신이 스타트업을 해 보려고 하다 보니, 지원을 받기가 쉽지 않아서, 스스로 창업을 했다고 한다. 이 또한 정말 드라마틱한 이야기여서 흥미로웠다.

그리고, 린스타트업에 대한 이야기, 스타트업을 위해서 어떤 것들이 필요한지에 대한 개략적인 이야기를 읽을 수 있어서 좋았다. 지방에도 창업지원센터가 있지만, 과연 어느 정도 이러한 부분을 해소해 줄 수 있을 지에 대한 궁금증이 생겼다. 스타트업이 단순히 아이디어만을 가지고 할 수 없는 것도 이 책을 통해서 알게 되었다. 스타트업의 잘못된 인식을 바로 잡아주는 부분도 상당히 도움이 되었다.

 그리고, 직장을 다니면서, 또는 직장을 그만두고 창업을 한 분들의 인터뷰를 통해서 정말 창업을 위해서는 어떤 준비가 필요한지에 대한 생각을 해 보도록 이끌어 준다.

 이 책은 무엇보다도 정말 20대와 30대의 청춘에게 도전해 보라고 이야기하는 듯 하다. 그러면서, 이미 앞서간 우리들이 있으니, 이를 거울삼아서 창업을 해 보라고 말이다.

[죽기 전에 꼭 하고 싶은 것들 3]을 읽고

죽기 전에 꼭 하고 싶은 것들 3 ㅣ 죽기 전에 꼭 하고 싶은 것들 3
김태광(김도사) 기획, 이미진 외 54인 지음 / 위닝북스 / 2019년 4월

우리는 살아가면서 버킷리스트를 만들곤 한다. 나도 또한 매년 초가 되면 지난해 만든 버킷리스트를 들여다본다. 그러면서, 어떤 것들은 이미 한 것에는 동그라미를 치고, 아직 하지 못한 것들 것 다시 새로 만드는 버킷리스트에 넣게 된다.

 그 중에 늘 책쓰기가 있다. 그래서 그런지 이 책은 나에게 좀 다르게 다가온다. 이 책에는 54인의 삶의 이야기가 있다. 책쓰기를 이룬 분들의 이야기라서 정말 더욱더 가슴에 와 닿는다.

 제일 처음으로 만난 분은 일곱 살 아이를 키우는 워킹맘 이미진 작가였다. 그녀의 책 <잔소리하는 엄마 화내는 아빠>를 읽은 기억이 있어, 더욱더 반갑게 그녀의 이야기를 읽었다. 육아를 하면서 얻은 소중한 경험을 책으로 낸 그녀의 용기에 박수를 보내게 된다.

 그리고, 경제적 자유 얻기를 꿈꾸는 우기자라는 분은 한국책쓰기1인창업코칭협회(이하 한책협)를 통해 작가가 된 이야기를 해 준다. 그리고, 부의 시스템을 만들어 시간적, 경제적 자유 누리기가 꿈인 김우중 작가의 이야기도 인상적이었다. 그도 한책협을 통해서 작가가 되었다고 이야기한다. 정말 한책협이 어떤 곳인지 궁금해 지기 시작했다. .그래서 인터넷으로 찾아보고 가입하기에 이르렀다.

책을 읽으면서 만난 분들 중에서 고선애라는 분이 기억에 남는다. 이지성 작가를 만나지도 않았지만, 그를 만난 것처럼 일기를 쓴 것을 이야기 하신 분이다. 그리고, 7년 동안 책만 읽고 글을 쓰지 않았다는 그 분의 말에 동질감을 느끼게 되었다. 책이 멘토가 되고 활력이 되고 에너지가 되었다는 그 분의 말씀에 공감을 하게 되며, 그 분이 책을 쓰신 이야기에 감동을 하게 되었다.

이 책에는 다양한 분들의 꿈이 실려있다. 그 꿈들 중에는 꼭 책쓰기가 들어있다. 인생의 최종 목표는 모두 다 다르지만, 그곳을 향해 가는 과정 속에 책쓰기가 있다. 나는 그렇게 생각한다. 이 책을 읽으면서 다시 나의 버킷리스트를 꺼내보게 된다. 그리고, 좀 더 보태고, 어떤 것들은 더 빨리 해야겠구나 하는 생각들을 하게 되는 계기가 되었다.

[코스미안의 노래]를 읽고

코스미안의 노래 - 온 우주가 공모해서 신인류, 코스미안이 탄생했다
이태상 지음 / 자연과인문 / 2019년 4월

  어떠한 책은 그 종류를 분류한다는 것이 무의미한 경우가 있다. 이번에 만난 이 책 <코스미안의 노래>가 그러한 책이었다. 뭐랄까, 철학서도 아니고, 자기계발서는 더욱더 아니고, 에세이도 아닌 것이 정말 그 색깔이 너무나 많아서 정의 내리기 힘들었다.

 아마도 저자 이태상 자신의 인생을 담은 책이어서 그런 듯 하다. 우선 저자는 끌림과 땅김의 법칙을 이야기하는 것으로 책을 열고 있다. 인류는 태곳적부터 끌림이라는 신비한 비밀을 가지고 있으며, 끌림은 자연스러운 정보교환이라고 이야기한다. 서양의 책들인 <시크릿>, <끌어당김의 법칙>이 생각나는 부분이다. 저자는 또 행복을 노래하며, 사랑은 신의 선물이라고 우리들에게 이른다. 그러하기에 행복하면서 사랑하는 것이 인생을 살아가야 하는 과정임을 느끼게 해 준다.

 이 책의 제목에 나오는 코스미안의 정의가 이제 나온다. 저자는 우주적 인간을 코스미안이라고 이야기한다. 변혁의 시대를 맞이하여, 전 우주의 주인인 코스미안이 되어야 한다는 것이다. 그리고, 이어서 저자는 원죄는 신의 갑질이라고 이야기한다. ‘신은 죽었다’라는 니체를 떠올리게 한다. 원죄의식에서 벗어나 원복의식을 회복하는 길이 코스미안운동이라는 저자의 이야기는 상당히 철학적이면서, 도발적이다.

 심지어 인공지능의 시대를 맞이하여 창조적인 베짱이가 될 것인지, 로봇 같은 일개미가 될 것인지는 스스로에게 화두를 던져 풀어야 한다는 이야기를 한다. 정말 이 책이 실용서인지 철학서인지를 헷갈리게 하는 부분이다.

페르소나를 쓰고 살아가는 우리들에게 저자는 복면을 벗고 모두 코스미안이 되라고 이야기한다. 또한 미국에서 일고 있는 모음실종을 두고도 언어는 존재의 집이니, 이러한 행위는 그만해야 한다고 이야기한다. 은어 혹은 예술에서 보여주는 예인 앤스로필리아, 뱅크쉬 당했다는 언어들은 정말 또 한 번 이 책이 어떤 책인지 모호함을 더한다. 하지만, 이러한 것들을 이야기하는 저자의 식견에 감탄하며, 또한 재미있게 읽을 수 있다.

고스팅을 이야기하면서 우리나라 청년들에게 힘을 내라는 저자의 다독임이 뭐랄까 조금은 멀게 느껴지기도 한다. 내 자신과 가족을 먼저 보살피라는 이야기를 하기 위한 톨스토이의 예기는 또한 저자의 현학적인 면을 볼 수 있다.

 많은 단편적인 산문과 시와 같은 글들로 저자는 우리들에게 사유의 즐거움을 선사하는 듯 하다.

 그리고, 모든 이념과 종교를 뛰어넘어 코스미안이 되어서 부르는 노래로 저자는 이 책의 마지막 이야기를 한다.

 이 책은 읽으면서 무언가 짧은 글들 속에 감추어둔 살짝 빛나는 무언가를 찾는 그런 보물찾기를 하는 듯한 느낌이 중간 중간 들었다. 그리고, 다 읽고 난 다음에는 철학적 사유, 그리고 삶을 바라보는 자세, 어떤 삶을 살아가야 할 것인가에 대한 정신적 확립에 대한 화두들을 저자는 이 책을 통해 우리들에게 던진 것은 아닌가 하는 생각을 해 보게 된다.

[왜 비지니스에 철학이 필요한가]를 읽고

왜 비즈니스에 철학이 필요한가 - 최고의 리더를 위한 경영 혁신의 인사이트
앤더스 인셋 지음, 이시은 옮김 / 책세상 / 2019년 4월

  이 책의 원제는 Wild Knowledge, 야생적 지식이다. 영어로 번역하면 다소 의미가 모호하다. 그래서 출판사는 아마도 <왜 비즈니스에 철학이 필요한가>라고 의역을 한 것 같다. 아마 원제로 했으면 무슨 책인지 흥미를 끌지 못했을 듯 하다. 저자는 새로운 패러다임을 만들어가는 사람들, 즉 보이지 않는 세상을 보거나 모른다는 사실조차 모르는 것들을 찾아내는 사람들은 어디서든 야생적 지식을 찾아낸다고 이야기한다. 그러면서, ‘스스로 생각하는 것’을 강조한다.

 저자 자신이 젊은 철학도 시절에 오래된 세계인 철학과 새로운 세계인 현재의 21세기 현실을 연결하는 가교 역할을 하는 것에 흥미를 느꼈다고 이야기한다. 아마도 이것이 이 책의 한국 제목이 시사하는 바인 것 같다.

 저자는 ‘지금 아는 바와 원하는 바를 잊어라’고 외친다. 그래야만 새로운 모델, 아이디어, 구조 등의 야생적 지식을 받아들일 여지가 생긴다고 말이다. 그러면서, 야생적 지식은 비밀처럼 숨겨진 채 발견되기를 기다리고 있다라고 말한다. 야생적 지식은 인식의 변화이고, 알면서도 인지하지 못했던 것이다라고 이야기한다. 그러면서, 야생적 지식은 뻔히 눈앞에 있지만 보이지 않는 사각지대에 숨어 있음을 강조한다. 그 강조는 다음의 글로 이어진다.

   “진정한 성공은 지식의 무의식적인 상태와 지혜의 의식적인 상태 사이의 사각지대에서 발견될 것이다.”

이어서 저자는 이러한 야생적 지식을 위해서 우리들에게 ‘실행’을 해야 함을 이야기한다. 마음 놓고 시도할 수 있는 안전지대를 확보하고, 야생적 지식을 길들이라고 이야기한다.

그리고, 이러한 실행을 함에 있어서, ‘베끼고 훔치라’는 이야기를 한 다음에, 세렌디피티를 이야기하면서 우연한 행운이 어떤 것인지를 이야기한다. 아마존닷컴의 창립자 제프 베조스, 워렌 버핏, 마이크로소프트 빌 게이츠의 말들을 듣다 보면 정말 세렌디피티가 어떤 것인지 어렴풋이 알게 된다. 그리고, 3M의 포스트잇, 페니시리린을 발견한 플레밍을 이야기하다 보면, 세렌디피티는 야성적 지식을 구하는 데 꼭 있어야 하는 것 중의 하나인 것 같다.

 그런 다음 저자는 모델과 방법론의 실패에 관한 기본적인 조언을 하는 부분을 할애하고 있다. 이 부분에서 정말 실패를 어떻게 다루어야 할 지에 대한 생각을 많이 해 보고, 실패에 대한 새로운 시각을 가질 수 있었다.

 꿈과 몰입을 이야기하는 부분에서 만나게 되는 빈센트 반 고흐의 이야기에서부터, 무위(無爲) 상태를 읽다 보면, 저자의 폭넓은 식견에 감탄하게 된다. 그러면서, 몰입이 과연 야성적 지식을 찾는데 어떤 역할을 하는가 하는 생각을 해 보게 된다.

 저자는 꿈, 몰입 상태의 유지, 계속(반복해서) 시작하기, 세렌디피티 등 이 모든 것이 결합되면 아이디어가 실현된다고 여기서 이야기하고 있다. 정말 아이디어가 어떻게 실현되는지 너무나도 명쾌하게 밝히고 있다.

 다음으로 이 책에서 만나게 되는 집중과 단순성은 또 한 번 더 나를 이 책의 매력으로 빠져들게 했다. 다음의 한 문장으로 이 부분을 요약할 수 있을 정도이지만, 그 함의는 향기가 가득한 화원에 들어선 느낌을 준다.

  “21세기에 단순성보다 더 복잡한 것은 없다.”

여기서 저자는 소셜미디어에서의 단순성을 이야기하는데, 조금 뜨끔하였다. 듣고 싶은 이야기만 듣고 좋아요를 누르는 것이 정말 우리에게 생각의 결여를 가져다 주는 것은 아닌지 하고 말이다.

집중과 단순성을 이야기하는 부분에서 저자는 ‘인지도 x 신뢰도 = 관심’이라는 등식을 도출하는데, 참으로 흥미롭다. 이어서, 속도를 더 빠르게 올리자고 이야기하는 부분에서는 다소 뒤통수를 맞기도 했지만 말이다. 집중과 단순화, 실행을 이야기하며 여기까지 와서 저자는 이제 속도를 낼 차례라고 이야기하니 말이다. 창업가와 기업은 속도에 투자해야 하며, 빅데이터가 아니라 적절한 데이터를 찾아야 한다는 지혜의 조각을 던져주고 있다.

나는 이 부분을 읽으면서 무언가 섬뜩함을 느끼게 되어 뒤통수를 맞았다는 표현을 했다. 급변하는 환경 속에서 완벽성을 추구하는 것은 어리석은 일이 되어 버린 것이다. 그리고, 이 부분에서 나는 다시 한 번 경영학의 대가 톰 피터스의 지혜를 만나게 된다.

 ‘누구든지 가장 많이 시도하는 사람이 승리한다’

 참으로 단순하면서도 명쾌하다. 야성적 지식을 찾기 위해서 우리는 집중과 단순화, 실행을 해야 하며, 이제는 속도를 그 어느 때보다 올려서 빨리 해 나가야 한다는 것이다.

이제 저자는 우리를 ‘가치와 감정’이라는 주제로 우리를 안내하면서, 칸트의 ‘정언명령categorical imperatives’를 이야기한다. 핵심 3요소로 ‘공감능력Empathy, 겸손함Humility, 정직성Honesty’을 이야기한다. 너무나 뻔한 것을 핵심 3요소로 들어서 실망스러울 것 같았지만, 책을 읽으면서 야성적 지식을 향해 가기 위해서 꼭 필요한 것들이라는 생각이 들었다. 이 중에서 공감능력을 이야기하는 부분에서 공감 능력이 있는 기업은 ‘브랜드의 배경 스토리를 판매한다’라는 부분이 눈에 확 들어왔다. 그리고, 저자가 이 공감능력을 강조하는 다음의 구절은 정말 뇌리를 때린다.

공감능력은 더 이상 ‘소프트 스킬’이 아니라 거대한 잠재력을 지닌 21세기의 중요한 자질이다.

그리고는 저자는 우리들로 하여금 ‘자신의 만트라’를 찾으라고 강권한다. 선불교에서 듣게 되는 만트라를 이 책에서 보게 되니, 저자의 식견에 다시 한 번 놀람을 금할 수 없다. 최근에는 점점 더 많은 서양의 책들에서 이러한 만트라, 마음챙김, 명상 등을 보게 되는 듯 하다.

저자는 기업에서 진짜 해야 할 일로 만트라를 정하여 기업 내부에 초점을 맞추는 것이라고 한다. 기업이 궁극적으로 지향하는 목표를 두 세 단어로 표현하라고 하니, 정말 이것도 단순성이 연결되는 부분인 것 같다.

“기업의 일은 한 단어로 요약된다. 바로 멘쉬다.” 라는 문장으로 기업의 심장을 이야기한다. 그러면서, 기업의 문화를 이야기한다. 그리고, 강한 문화는 강한 사람들에서 나온다는 지혜를 들려준다. 결국에는 사람이다. 역시나 사람이 모든 것의 원점이 된다. 그래서, 저자는 멘쉬라고 요약한 것 같다.

그리고, 책의 마지막은 변화를 앞질러 사고할 것을 이야기한다. 그러면서, 철학은 삶의 기술과 생각의 기술로 나눌 수 있으며, 철학이 우리 삶을 바로잡는 길로 안내할 것이라고 이야기한다. 그러면서, 앞으로 다가올 미래를 이야기한다. 정말 철학자가 내다본 미래, 앞으로 이렇게 되어야 한다는 미래는 이러하구나 하면서 감탄하면서 읽게 된다.

그리고, 저자는 맺음말에서 그 어느 시대보다 철학이 필요한 시대에 우리들은 살아가고 있다고 이야기한다. 과거의 철학을 미래의 과학 지식 및 기술과 접목시켜서, 앞으로 발전하는 세계를 만들어가야 한다고 말이다.

정말 광범위한 철학적인 사유와 비즈니스, 현대 사회의 실상들을 같이 들여다 볼 수 있었던 책이다. 너무 많은 것들을 다루다 보니, 일관성이 없어 보이기도 하다. 그리고, 책의 후반부는 너무 급하게 마무리 한 듯한 느낌이 드는 것도 사실이다. 하지만, 철학을 비즈니스의 영역으로 끌고 들어와서 던지는 인사이트는 강력하다. 그러하기에, 이 책과 더불어 철학적 사유를 하는 이 밤이 기쁘다. 그리고, 이 책을 통해 얻게 된 인사이트를 어떻게 나의 삶과 경영에 접목할 수 있을까하는 생각으로 또한 흥분되는 밤이다.