어떤 종류의 플랫폼이든 일정 수의 가입자를 모으는 것...

어떤 종류의 플랫폼이든 일정 수의 가입자를 모으는 것이 가장 힘든 법이다. 일단 어느 정도까지만 궤도에 올리면,
그 뒤로는 입소문을 타고 사람은 저절로 몰리게 돼 있었다.

"진짜 보물은 인위적인 손길을 타지 않았을 때, 더 가치가 있는 법이야."

원래 사람은 목표가 있어야 뭐든 더 열심히 하는 법이잖아.

"뭐든 해보지 않으면 모르는 법이죠."

좋은 차, 좋은 집, 좋은 물건.
가질 수 없던 시절에는 그토록 원했던것들이, 쉽게 가질 수 있게 되자 한낱 무의미한 것처럼 여겨졌다.
더는 저것들을 봐도 결핍이 느껴지지 않는다. 그래서 욕망도 일지 않았다. 그보다 더 크고, 더 맹렬히 갈망하는 것들이 생겼기 때문이다.

너는 어차피 실패할 테니 아무것도 하지 마.
이런 소릴 들으면 제아무리 강철 멘탈의 소유자라도 자존감이 걸레짝처럼 너덜거릴 수밖에 없다.
이걸 어떻게 아냐고? 내가 예전에 보육원 생활할 때 어른들이 그랬었거든.
자기들이 나에 대해서 뭘 안다고 그런소릴 지껄였던 건지. 지금 생각해도 열이 확 오른다.
그 덕분에 악으로 깡으로 노력해서 사람 구실은 할 수 있게 됐지만, 너덜너덜해진 멘탈은 쉽게 회복이 안 되더라.

급할 것은 없었다. 모든 것은 천천히 계획대로 진행할 뿐이다.

"그냥 이대로 두세요. 흥할 게임은 안 밀어줘도  흥하게 돼 있습니다."

원래 온라인 결제라는 것이 그렇다.
만 원을 쓰던 사람에게 10만 원을 쓰게 하는 것보다, 결제 내역이 없는 사람에게 천 원을 쓰게 만드는 것이 훨씬 어려웠다.

광고주를 물어뜯는 회사에 굳이 광고를 넣어 줄 필요는 없으니까요.

"필요하다면 엎어야죠. 밥줄이 걸린 문젠데요. 먹고사는 것보다 중요한 게 세상에 어디 있겠습니까." 언론들이 공정보도니 뭐니 하며 포장은 열심히 하지만, 속내를 들여다보면 그들 역시 이윤을 추구하는 기업일뿐이다.

"정말이고 말고. 처음부터 잘하는 사람이 세상에 어디  있겠냐. 무슨 일이든 하다보면 잘해지는 법이다. 게임에서 경험치가 쌓이면 레벨업 하는 것처럼."

"원래 무법천지에서 외부인은 가장 만만한 먹잇감인 법이죠."

"판을 더 키워서 압박해 볼 생각입니다."
"어떻게요?"
"한국 업체가 단독으로 소송을 걸면 중국 법원이 콧방귀를  뀌겠지만, 미국과 일본 업체까지 줄줄이 손을 잡고  들이박으면 저쪽도 화들짝 놀라서 움직이지 않을까요?"

오늘 독서에서는 밑줄친 부분과 별개로 Chat GPT...

오늘 독서에서는 밑줄친 부분과 별개로 Chat GPT를 비지니스에 활용하여 사업을 어떻게 번성하게 할 수 있는지 각종 예시들을 볼 수 있었다. 이미지 생성 모델과 관련하여 온라인 쇼핑몰에서 AI가 생성한 이미지들을 토대로 고객들에게 구매 의사결정과 관련하여 도움을 줌으로서 온라인 쇼핑몰의 매출을 증대시키는 마케팅 전략을 제시하는 Chat GPT의 모습을 통해 정말 Chat GPT의 활용영역이 다양하다는 것을 느낄 수 있었다.

이 책의 앞부분에서는 Chat GPT의 기본원리 같은 원론적인 내용들과 일반인들에겐 다소 생소한 용어들이 나와 내용이 와닿는다는 느낌이 별로 없었는데, 실제 활용예시를 보면서 Chat GPT의 위력을 조금이나마 체감할 수 있었다.

지극히 주관적인 느낌이기는 하나 이 훌륭한 도구를 잘 사용하기 위해서는 인간이 가지고 있는 생각을 구체적으로 잘 표현한 문장들을 이용하여 Chat GPT 에게 좋은 질문을 하는 능력이 앞으로 중요해질 것 같다는 생각이 들었다. 이런 능력을 기르기 위해서는 사고력과 응용력을 길러주는 독서의 중요성이 더욱더 높아질 것이라고 생각한다.

이제 한 3분의 1정도 읽었는데 뒤에 어떤 내용들이 기다리고 있을지 내심 기대가 된다.

토큰은 단어 조각이거나 하위 단어이다.

예를 들어 ‘lower‘라는 단어는 ‘low‘, ‘er‘토큰으로 분해되고,
‘Descartes‘라는 단어는 ‘Desc‘, ‘art‘ 및 ‘es‘토큰으로  분해되고, ‘pear‘와 같은 단어는 단일 토큰이다.

같이 마차를 타고 가더라도, 고삐를 쥔 쪽이 목적지를...

같이 마차를 타고 가더라도, 고삐를 쥔 쪽이 목적지를 정하는 법이다.

"원래 이슈 같은 건 누군가가 만들어내는 법이거든."

원래 승자가 되면 모든 일에 관대해지는 법이거든

"잘난 놈은 너무 날뛰게 두어서는 안돼. 그렇게 뒀다간 기어코 내 머리 위까지 기어오르려 들거든"

기업은 덩치가 클수록 강력한 시장 지배력을 발휘한다.

20년전 과거로 돌아와 살고 있는 주인공이 실제 역사...

20년전 과거로 돌아와 살고 있는 주인공이 실제 역사에서 일어났던 사건과 다른 일이 벌어지자 뭔가 심상치 않음을 느끼는 모습을 보이는데 앞으로의 스토리 전개가 어떻게 될지 궁금해진다.

나는 언제부턴가 미래의 흐름을 따라가는 것에 안주하고 있었다.
그래선 안 됐다. 언제고 그 미래가 내가 아는 범위에서 움직여 주고, 내게 이득을 가져다주리란 보장이 없었으니까.

"중국에서 사업을 하려면 간단한 중국어 회화 정도는 할 줄 아시는 게 좋을겁니다."

"e스포츠?"
"Electronic Sports. 직역하면 그렇고 실제론 게임을 스포츠로 본다는 뜻이죠."

"아케이드 게임이 해보면 정말 재미있거든요. 그런데 막상 같이할 사람도 적고, 같은 수준의 사람을 찾는 건  더더욱 어려워서 문제입니다."

"한국의 아케이드 게임이 이렇게 쇠락한 이유는 변화를 받아들이지 못한 탓입니다. PC 게임은 집에서든, 피시방에서든, 인터넷을 통해 지구 반대편 사람과도 간단히 즐길 수 있습니다. 하지만 아케이드 게임은 어떻습니까?"

"아케이드 게임을 PC로 이식해서 인터넷으로 플레이할 수 있게 하면 됩니다. 중국 지방마다 서버를 따로 놔서 반응 속도를 높이고, 여차하면 아케이드 기판에도 그런 시스템을 만들어서 보급할 수 있겠죠."

"복잡한 셈은 필요 없습니다. 중요한 것은 하고자 하는  의지입니다."
"의지......."
"변하게 만들고자 하면 바뀔 것이고, 아니면 그대로 머물  뿐입니다."

MAME(Multiple Arcade Machine Emulator)은  아케이드 게임을 가상으로 PC에서 구동시켜 주는 프로그램이다.
이 프로그램 덕분에 아주 옛날에 출시된 고전 게임은 물론이고 최신 게임도 ROM 파일만 구하면 PC에서 즐길 수 있었다.

"이건 MAME를 완전히 뜯어서 새로개발한 프로그램입니다. 기존의 MAME로는 프레임 드랍 같은 문제의 해결이 안 되고, 멀티플레이 지원에도 애로사항이 있었거든요."
"음...... 정확히는 모르겠지만 MAME보다 개선된 프로그램이라는 거네요."
"그런 셈이죠."

"제가 말했었죠? 중요한 것은 하고자하는 의지라고요. 그러니 제가 그 의지를 북돋을 수 있도록 도와드리겠습니다."

‘큰 변화는 사사로운 곳에서부터 시작된다.‘ 이것이 왕멍의 기업 경영 철학이었고,
이 규칙은 기업을 설립한 이래부터 지금까지도 이어지고 있었다.

"잘 될 게임은 애니메이션 같은 홍보수단이 없어도 잘될 수밖에 없습니다."

눈앞에 금덩어리가 잔뜩 묻혀 있는 광맥이 뻔히 보이는데, 곡괭이질을 멈출사람이 몇이나 되겠는가.

"저는 그런 중요한 시장을 함께 헤쳐나갈 파트너를 원합니다. 단순히 돈을 함께 투자하는 정도가 아니라,  같은 곳을 바라보고, 같은 목적을 향해, 같이 움직여줄 파트너를 말이죠."

"게임 산업은 게임을 단순히 돈으로 보고 접근하면 절대 성공할 수 없습니다."
"그럼 어떻게 해야 합니까?"
"아까 말했잖습니까."
나는 짜장을 비비던 젓가락으로 왕의 가슴팍을 가리킨다.
"게이머 내면에 있는 열정."
"열정......."
"챈의 가슴속에 있는 그놈을 그대로 따르세요.  그렇다면 자연히 게이머들의 선택을 받을 것이고,  그 인기는 고스란히 사업의 성공으로 돌아올 것입니다."

오늘 읽은 부분 중에 게임 개발자와 게임 이용자간 채...

오늘 읽은 부분 중에 게임 개발자와 게임 이용자간 채팅하는 장면이 나오는데 게임 개발자가 이용자에게 왜 이렇게 게임을 열심히 하냐고 묻자 이용자가 ˝게임 하는데 이유가 어디 있나요. 그냥 하는거지˝ 라고 답을 한다. (참고로 이 말을 한 게임 이용자는 랭킹 1위를 찍고 있는 이용자였다.)

게임이든 다른 일이든 뭐든 간에 때론 너무 복잡하게 생각하기보다는 단순하게 그냥 하는게 좋은건지도 모르겠다는 생각이 문득 들었다. 마치 나이키의 광고 문구처럼 말이다. Just do it.

상대가 몸값을 불리려고 시간을 끈다면, 몸값을 불릴 필요가 없을 정도의 돈을 먼저 쥐여주면 그만이었다.

"제 경험상, 털어서 먼지 안 나는 사람이 없더라고요."
누구든 사업을 하면 크든 작든 탈법은 있게 마련이다.
예를 들면 회삿돈을 개인적으로 썼다거나, 아니면 세금을 줄이기 위해 신고를 고의로 빠뜨린다거나.

"앗, 제 직급은 팀장입니까?"
"V&V소프트에서 임원급을 제외하면 직급은 팀장과 팀원밖에 없습니다. 창의성이 필요한 게임 개발사에 수직적인 조직 구조는 독이 될 수밖에 없거든요."
"허허...국내에선 보기 드문 방식이군요."
수평적인 조직 구조는 창의성을 중시하는 해외의 유명 게임사, 그리고 IT 기업들이 택하는 방식이었다.

"휴...... 솔직히 너무 부담스럽습니다.
10억짜리 프로젝트를 굴리던 놈에게 갑자기 1,000억짜리 프로젝트를 하라뇨?"
"못 할 이유가 어디 있습니까? 누군 날 때부터 1,000억 짜릴 한 건 아니잖습니까."⠀⠀⠀

생각은 누구나 할수 있지만 그걸 실현해 내는 것은 또 다른 영역이거든요.

미디어 믹스란 원래 상품 광고를 위해 여러 매체를  조합하는 것을 뜻한다. 쉽게 설명하자면 게임 출시와 동시에 웹툰이나 소설, 만화, 굿즈 같은 것들로 홍보 효과를 노리는 방식이다.

오타쿠의 부정적인 이미지 때문에 멸시하는 사람도 있겠지만 나는 전혀 그렇지 않았다. 오타쿠는 게임 업계의 주 고객층이다.
고객을 싫어하는 장사꾼이 세상에 어디있단 말인가.

게임 하는데 이유가 어디 있냐고요. 그냥 하는 거지.

오픈 베타 테스트는 누구든 테스트 서버에 접속할 수 있게 하는 것을 뜻한다.

"내 말이 그거다. 세상일이라는 건 아무도 모르는 거야."

"그렇습니다. 불쾌한 경험으로 떠난 유저는 쉽게 돌아오지 않으니까요."

"제가 게임에서 가장 혐오하는 것이뭔 줄 아십니까?"
"그, 글쎄요."
"돈으로 게임의 승리를 사는 Pay to Win 방식입니다. 그래서 우리 회사는 현금 거래를 철저히 막고 있기도 하고요."

같은 역사는 반복될 수 없다.
이미 이 세상에는 ‘나‘라는 변수가 발생했고 그로 인해 크든 작든 변화가 이뤄지는 것은 필연이었다.