<힘내라, 내 인생!>을 리뷰해주세요.
힘내라, 내 인생! - 당신의 일상을 기적처럼 변화시킬 13가지 삶의 아이디어
퍼트리셔 라이언 매드슨 지음, 강미경 옮김 / 이마고 / 2009년 7월
평점 :
구판절판


한가위 추석명절이 오늘로 지났다. 이번 연휴는 다른 때보다 짧았지만, 바쁜 일정속에서도 가족 친지들을 만나서 한결 마음이 부드러워졌다. 때론 명절이 싫은 때도 있었다. 주위의 시선이 부담스러울 때도 있고, 경제적 어려움이 그 이유가 될 때도 있었다. 그러나 서로를 배려해주고 격려해주는 마음이 서로 오고 갈때면 가족의 소중함도 다시 한번 느끼게 한다. 

이번 명절에 부담없이 읽은 책이 [힘내라 내인생]이다. 내용도 어려워보이지 않고, 그냥 추석연휴를 통해 나 자신을 되돌아보자는 마음에서였다. 책날개에 나온 저자의 사진을 보니까, 외국인이지만, 왠지 옆짚 아줌마처럼 다정스럽다. 편안한 웃음속에 삶이 녹아나고, 뭐든 고민을 받아줄 것같은 인상이다.  

열 세가지 파트별 단락속에 마음에 와닿는 부분은 두번째 '준비하지 말라'것이다. 이번 명절이 끝나면 새로운 마음으로, 새롭게 계획을 세울 것이다. 그러나 계획세우다 세월을 다 보내고, 하기도 전에 기운이 소진되는 경우가 있다. 꼭 철저한 준비를 해야만 직성이 풀리는 완벽주의자면 이제는 마음의 긴장을 느긋하게 할 필요가 있다는 말인데, 사실 이 나이가 되어서 느낀 바가 인생이 꼭 계획세운 데로 되지는 않는다는 점이다. 똑같은 매일해도 다르게 느껴지기도 하고, 때론 정반대의 결과물이 나오기도 한다. 물론 저자도 전혀 준비도 없이 무계획적으로 살라는 의미는 아니라고 한다. 큰틀을 세웠으면, 일단 실행하면서, 일 속에서 변화를 경험하고, 이를 통해 구체적 계획과 자신의 추진력이 나올 것이다. 

다섯번째 부분인 '전력투구하지 마라, 역효과만 난다'는 것도 저자의 의도가 잘 나타나 있다. 이 책의 전반적으로 나오는 핵심어는 '즉흥연기'다. 상황에 맞게 자신의 감정과 느낌으로 현실에 집중하면 된다고 말한다. , 책을 읽다보면 저자가 서양인이지만, 동양적인 색채나 느낌도 든다. 너무 잘 하려고 하면, 일단 마음에서 부담을 느낀다. 고수가 되려면 집중해야 할 때와 놀 때. 휴식할 때를 잘안다. 인생은 마라톤이라는 말을 빌리지 않더라도, 하나에 너무 매달릴 필요없다. 마음을 자꾸 비워야만, 보다 중요한 일을 재대로 해낼 수 있기 때문이다. 

자기계발서가 다 그렇듯이 새로운 것은 없다, 낯설지도 않다. 모르기 때문이 아니라, 단지 실행하지 않고 있을 뿐이다. 책의 해심어에 파란 밑줄이 그어져 있고, 각장의 뒷부분에 요약정리도 잘 되어있다. 지친 자신을 되돌아보고자 한다면, 가볍게 이 책을 한번 읽어보는 것도 좋을 듯싶다.


댓글(0) 먼댓글(0) 좋아요(0)
좋아요
북마크하기찜하기 thankstoThanksTo
 
 
 
<당신 안의 아인슈타인을 깨워라!>를 리뷰해주세요.
당신 안의 아인슈타인을 깨워라!
앤드류 펙 & 지니 맥그레이드 지음, 유지훈 옮김 / 시그마북스 / 2009년 8월
평점 :
절판


얼마전에 텔레비젼을 통해서 '남한산성 초등학교'에 관한 교육과정이 소개된 프로그램을 보았습니다. 왜 많은 사람들이 자녀를 남한산성 초등학교에 입학하기 위해서 그 주변으로 이사하려고 2년동안 기다리는지, 번듯한 아파트를 팔고 아이 교육을 위해 부모들이 고생을 자초하는지를 짚어봅니다. 우리가 학교를 다닐 적에는 남한산성 초등학교처럼 정말 재미있게 지냈습니다. 지금의 교육환경은 자본주의적 경제관념으로 경쟁과 효율성만 따져 우리 아이들이 너무나 힘들어 합니다.  

마침 손에 잡혀 읽고 있는 책 [당신 안의 아인슈타인을 깨워라!]를 보면 자신속에 간직한 '창의력'을 어떻게 일깨우는지를 설명해 줍니다. 저자가 강조하는 것은 Scouting(정찰), Cultivating(배양), Playing(유희), Venturing(모험), Harvesting(수확)입니다. 그런데 나름대로 그림과 자료가 독특한 색깔로 표현되어 있어, 책이 재미있을 것 같은데, 사실 그렇게 재미는 없었습니다. 왜 그럴까 생각해보았는데, 번역하는 과정에서 우리들이 보다 쉽게 이해할 수 있는 용어 선택에 문제가 있다고 봅니다. 관찰, 휴식, 노는 것, 도전이라는 표현들이 낫지 않을까요.  

책 한권에 이런 저런 내용들이 담고 있지만, 쉽게 남한산성 초등학교의 교육과정에 고스란히 나타나 있음을 알 수 있습니다. 아이들은 학교주변의 자연환경속에서 직접 오감을 체험하며 실컷 놉니다. 학교생활이 너무 재미있어 하는 아이들에게는 웃음이 떠날 지 모릅니다. 성적이나 순위를 매기지 않고 아이들의 창의력을 키우기 위해서 오감을 이용한 관찰력이 필요하고, 정말 많이 놀고 쉬어야 한다는 이념을 실현하고 있는 것이지요.

창의력을 그동안 없었던 새로운 것을 발견한다는 의미로 받아들여서는 안됩니다. 오히려 기존의  주변의 것을 낯설게 삐닥하게 바라보는 것입니다. 이 책에서 말하고자는 것도 아마도 대동소이하다고 봅니다. 이 책과 더불어 박영숙원장님이 쓴 [내아이가 책을 읽는다]라는 책도 소개합니다. 창의력을 이론적으로 설명하는 책보다 실제적으로 아이들이나 어른들도 창의력이 어떻게 발견되고 계발되는지를 보여주기 때문입니다. 자신부터 그리고 우리 주변에서 창의력을 갖도록 변화와 환경을 만들어 가는 노력이 필요하다고 봅니다.


댓글(0) 먼댓글(0) 좋아요(0)
좋아요
북마크하기찜하기 thankstoThanksTo
 
 
 
<회사가 선택한 1% 팀장들>을 리뷰해주세요.
회사가 선택한 1% 팀장들 - 톰 피터스 재단 인재양성 프로그램
그레그 톰슨. 수잔 바이로 지음, 안진환 옮김 / 팩컴북스 / 2009년 8월
평점 :
절판


직장생활을 하다보면 분기마다 찾아오는 승진이야기가 씁슬하기만 하다. 누구는 줄을 잘 잡아서, 누구는 고가를 잘 받아서..그래서 상사의 눈치를 안볼 수 없고, 이렇게 상사의 비위를 맞추며 직장을 계속다녀야 하는가 하는 마음은 한번쯤은 해봤을 것이다. 그래 나도 승진 한번 해보자 굳은 마음을 먹어보지만, 앞서가는 동기들,  올라오는 후배들을 보며 신세한탄하기 일쑤다.  그만큼 회사에서 인정받기는 쉽지않다. 직장에는 핵심인재를 원한다. 그러나 그런 핵심인재를 찾기도 쉽지 않다. 이 책에 나온 것처럼 인재개발자가 객관적 기준으로 핵심인재를 키우고 만들고 찾지도 않는 것이 우리의 현실이다.  

얼마전부터 신입사원 교육을 맡게 되었다. 면접을 통과해 처음 직장생활을 하는 신입들에게 어떤 부분을 교육시킬까 부담스럽고 고민스러웠다. 3주차로 나누며 1주차는 소외감을 갖지 않게 동료들과의 만남을 많이 주선해 주었다. 내 경험상 처음 직장생활에서 동료들과 쉽게 친해지기가 어려워, 이런 계획과 결정을 했다. 식사시간에도 휴식시간에도 다른 동료들을 많이 만나게 해주었다. 다행히 나의 의도를 직장 동료들이 이해하고 적극적으로 소통하는 기회를 가졌다. 내가 신입 교육을 맡었지만, 나 혼자만이 아닌 다른 동료들도 신입교육에 참여하도록 설득했다. 사실 인재를 키운다는 것은 한 사람만의 노력만으로 되는 것이 아니라 생각한다. 직장의 환경과 분위기, 특히 동료들의 관심과 열린 마음이 필요하기 때문이다. 물론 신입사원들이 빠르게 적응하려는 노력은 당연하다.

그런데 가끔은 회사에서는 소위 잘 난 친구들도 있다. 그런 능력을 가진 친구들은 상사든 누구든 다른 사람을 쉽게 인정하지 않는 경우가 있다. 그런 핵심인재를 조직에 잘 동화시키되고, 시키는 대로 제압할 수 있는 방법은 무엇일까. 관리자의 입장에서는 고민하지 않을 수 없는 부분이다. 방안은 그 인재보다 업무상 특별나게 잘 하던가, 아니면 책에 나와있는 것처럼 인재개발자가 승복시키는 것이다. 여기서 제시된 인재개발자의 자격은 진정성과 자긍심, 순수한 의도다. 자신의 가치관을 한결같은 마음으로 실행하는 진정성, 자기회의적인 내면을 통제하고, 남에게 겸손하는 자긍심, 헌신과 열정을 가진 순수한 의도가 필요하다. 그리고 핵심인재와도 사심멊는 의견 교환으로 소통이 있어야 한다. 완벽한 파트너쉽과 때론 인재를 위해 가슴 아픈 말도 해줘야 한다.  

조직에서 사람은 정말 중요한 요소다. 특히 인재를 만들고 다루는 일은 힘들기도 하지만, 보람있는 일이기도 하다. 그만큼 '회사가 선택한 1% 팀장들'은 인재개발자로서 많은 시사점을 가져다 준다. 한번쯤 읽어보고 고민할 수 있는 책이다.


댓글(0) 먼댓글(0) 좋아요(0)
좋아요
북마크하기찜하기 thankstoThanksTo
 
 
 
<슈퍼 개미의 수익 나는 원리>를 리뷰해주세요.
슈퍼 개미의 수익 나는 원리 - 억대 연봉 증권맨이 말하는
임정규 지음 / 가림출판사 / 2009년 8월
평점 :
장바구니담기


사실 나는 주식에 대해서는 잘 모른다. 주식이 제로섬 게임을 알기에 나같은 문외한이 덤비기에는 위험부담이 크기 때문이다. 누구나 한번쯤은 주식에 대해 솔깃하고, 주식을 정복하고 싶은 욕망에 사로잡힌곤 한다. 아마도 현실적인 경제적 어려움으로 인한 어려움을 주식이라는 로또를 통해 타개하고 싶은 심정이었을 것이다.  

그러나 주위를 살펴봐도 열에 아홉은 주식에 대해 성공을 한 사람은 볼 수 없다. 물론 어는 한 시기에 주식으로 돈을 벌었다는 사람은 만날 수 있었지만, 그럴수록 주식이라는 구렁에 빠져나오기 힘들고, 결국은 더 큰 경제적 어려움에 직면을 볼 수 있다.  

요즘은 주식을 혼자하지않고, 여럿이 모여 주식 공부를 하고 투자도 한다. 어떤 이는 고시공부하듯 자기관리를 하며 주식에 올인하는 경향도 있다. 주식이 뭐길래.. 그들이 인터뷰하는 내용도 보았는데, 자신이 그동안 주식에 쏟은 열정과 노력을 감안하더라도 개미들은 외국인 투자자나 기관 투자자를 쉽게 이길 수 없다는 것이다. 지금 주식을 하겠다고 나서는 사람이 있으면 도시락들고 말리겠다고 할 정도다.  

그런데 이 책은 뭐란 말인가? 슈퍼개미가 되고 치열한 경쟁에서 수익을 낼 수 있다니 솔깃하지 않는가. 저자 역시 개미들이 주식시장에서 이길 수 있는 방법은 안정적이고 보수적인 투자를 당부한다. 주식시장에 많이 떠돌고 있는 자료도 직장인에 맞게 취사선택해야 함을 강조한다.  주식을 하면서 얼마 벌 것인가를 먼저 생각하지 말고, 얼마를 잃지 않을 것을 생각하라고 한다.  

수익보다는 위험, 리스크를 생각하며 투자하라는 것이다. 직장인이 많은 시간을 투자할 수 없음을 전제하고 꼭 필요한 자료를 검색하고 내적인 확신을 가지고 선택하는 것이다. 신문에 주식면에 흔들리지 말고, 산업면을 꾸준히 보면서, 기업의 실체를 바라보고, 성장가능성을 보는 것이다. 수익면에서도 자신이 설정한 수익률을 지켜가며 사고 파는 시점을 지켜가는 것이다.  

그러나 인간의 욕심이 그럴 수만은 없는 것이 아닌가. 가격이 떨어지면 오를 때까지 기다리다, 반토막을 반복하고 깡통주식이 되는 경우도 허다하다. 주식이 마음대로 움직이지 않을 때, 사람의 마음은 더 안절부절한다. 손절매의 시기를 놓치고 마는 것이다.  

이 책을 보면서 주식에 관한 기본적인 지식도 조금은 알 것 같다. 주가수익비율, EV/에비타(기업의 가치를 순수하게 영업활동을 통한 이익으로 나눈 값, 즉 얼마나 해야 본전을 뽑을 수 있는가),  현재주가 위치를 파악해서 시장의 강약을 파악할 수 있는 스토캐스틱 차트를 알게 되었다. 물론 주식을 투자하기 앞서, 기업의 가치를 판단하는 방법, 성장성, 안정성, 수익성, 활동성에 관한 정보를, 대차대조표, 손익계산서, 현금흐름표등을 체크해야 함도 알 수 있었다. 이 밖에도 펀드에 가입하기 전에 가입시기와 운용사가 중요함을 지적해준다.  

저자는 그동안 주식시장에 느끼고 배워온 경험을 직장인에 맞게 포인트를 짚어주고 있다. 주식문외한으로서 새로운 영역에 대한 지적, 경제적 호기심을 만족시켜 준 책이라 생각한다. 아직도 서점에 즐비한 주식에 관한 책들사이에 이 한권이 어떤 영향을 줄 것인지는 두고 볼 일이지만, 간략하고 실전에 부합하는 주식지침서라 생각된다.


댓글(0) 먼댓글(0) 좋아요(0)
좋아요
북마크하기찜하기 thankstoThanksTo
 
 
 
<리셋! : 눈부신 탄생>을 리뷰해주세요.
리셋! : 눈부신 탄생 - 새로운 나로 재부팅하라
김필수 지음 / 살림Biz / 2009년 7월
평점 :
장바구니담기


성공을 원하는 사람은 많다. 행복을 추구하는 사람도 많다. 각자 성공과 행복의 기준을 어디에 두고 살고 있는지는 모르겠지만, 많은 사람들의 얼굴들은 그리 밝지는 않다. 자본주의 체제에서 살고 있어서인지, 경제적으로 어려움이 가장 큰 이유일 것이다. 여기 원하는 것은 무엇이든지 가질 수 있다고 주장하는 당돌한 책 한권이 나왔다. 지금 현실이 힘들고 어려운 것은 무의식속에 자리잡은 자기의 모습이라며, 이제 새롭게 자신을 변화시키라고 주문한다. 어떻게? 

전체적으로 책을 읽어보면, 기존의 자기계발서와 크게 다르지 않다. 아마도 자기계발서를 많이 읽어 온 독자라면 빠르게 읽어 나갈 수 있으리라 생각된다. 다만, 저자가 이 책을 쓰면서 '참나 실현회'모임과 자신의 경험을 바탕으로 여러 이론과 사례를 중간중간 첨가되어 있다. 깊이 있지는 않지만, 양자물리학을 내세워, 물질의 가장 작은 개념인 미립자, 쿼크가 소멸하면 에너지 파동만 남게 되는 상태이므로, 온 우주가 사실은 우리 마음의 홀로그램이라는 주장도 그 하나다.  

그렇게 중요한 '마음'에 이제는 할수없다는, 안된다는 부정적인 생각을 없애고, 무의식속에 철저하게 절대적 긍정적인 사고를 전제로, 보다 본질적 직접적 구체적 비젼을 세우고, 포기하지 말고 추구하라고 주문한다. 혹이나 장애가 보이는 것은 목표에 눈을 뗀 것이므로, 명상을 통해 끊임없이 마음을 당금질하라고 한다.

하지만 마음이라는 것은 실제 존재하는 것일까. 예전에 마음을 심장이나 뇌, 어는 부분에 있다는 가설이 있을 뿐, 확인되는 바는 없다. 또한 저자는 단지 마음이라는 부분을 '무의식'에 촛점을 맞추고, 그 곳에 구체적으로 원하는 것과 분명한 목표의식을 심으라고 하는 것은 오히려 마음의 또다른 장애나 부담이 되는 것은 아닐까.  

불교에서는 마음이 제대로 무한능력을 가지려면 저자가 말하는 것처럼 원하는 것이나 분명한 목표의식을 심으라고 하지 않는다. 그리하면 마음은 또다른 장애를 얻을 뿐, 마음이 갖던 본래의 무한능력을 발휘할 수 없기 때문이다. 변화무쌍한 사물의 실상을 열린 마음으로 바라볼 수 없게 된다는 것이다. 저자가 말하는 명상도 오히려 불교에서는 끊임없이 마음을 비우는 철저하게 부정하는 작업이다. 명상을 통해 마음이 어느 하나에 추구하는 것이 아니고, 어떤 상황에서도 마음이 무한능력을 가질 수 있도록 평정상태를 만들어 주는 것이다. 

물론 저자가 말하는 바가 무엇인지는 어느 정도는 공감한다. 특히 마음속으로 끊임없이 갈망하는 성심이 필요하고, 정서적으로 깊이 공감해야한다는 부분은 필요하다. 100도가 되어야 물이 끓듯이 성공이 눈앞에 왔을 때 가장 힘들다는 점도 그러한 임계점을 극복해야 한다는 점도 수긍이 간다. 긍정적인 마음을 가지고 생활하는 것도, 자신이 하는 일은 잘 된다는 마음가짐도 이 책을 통해 다시한번 되새겨본다..



댓글(0) 먼댓글(0) 좋아요(0)
좋아요
북마크하기찜하기 thankstoThanksTo