그대를 잃은 날부터

그대를 잃은 날부터
최인석 지음 / 자음과모음(이룸) / 2010년 10월

인간이 모두 괴물이라는 것을 인정하면서 , 마술에 걸렸다는 것을 인정하고서 타인을 바라볼  줄 알아야 해,

누가 우리를 이 마술에서 벗어나게 해주지?

 

시나리오 작가이자 해커인 준성은 우연한 기회로 진이를 만난다. 준성은 스스로 욕망을 조롱하면서, 조용히, 최소한의 범위 안에서, 가능하면 재미있게  살고 싶어한다. 이를 위해 직장도 그만둘 정도였고  그 때문에 첫사랑과 헤어지기까지 했다.  세상에 대한 준성의 경멸과 분노는 극에 달한다. 카피레프트라는 운동에 호감을 가진부분도 어쩌면 이 만족스럽지 못한 세상에 대한 저항같이 느껴진다. 여주인공 진이는 카드빚에 허덕일 정도로 물욕앞에 무능한 모습을 보여준다. 성공을 위해서라면 못할것이 없을 정도로  성공에 대한 환상과 욕망으로 온몸을 내던지는 모델이다.  둘은 이전까지  전혀 다른 삶을 살았었고 이런 두 사람이 사랑에 빠지면서 겪게되는 고통과 혼란을 보여준다. 사람들은 자신의 소유인 ‘나의 생명’과 ‘나의 존엄성’을 위해 여러 가지 노력을 하였고 그 결과 세상은 이전과 많이 달라졌다. 이러한 소유욕이 왜 생기게 되었는지는 알 수 없다. 일종의 본성이라고 밖에는 생각할 수 없는데, 이러한 소유욕은 인간의 삶에 있어서 꼭 필요한 것이다. 소유욕이 없다면 인간은 무엇인가를 이루거나 지키기 위한 노력을 하지 않을 것이기 때문이다. 그렇기 때문에 소유욕에 의해 비롯된 모든 일들을 인간의 탐욕과 결부시켜 비난만 한다는 것은 옳지 않다고 생각한다.

 

작가는 아파트를 담보로 은행 돈을 빌려 사채를 갚아주고, 몸만을 탐하는 사이비 감독을 따라 홍콩에 간 진이를 포기하지 않고 데리러 가고, 다시 마약류 복용 혐의로 감옥에 갇힌 그네에게 간절한 편지들을 보내면서도 매정한 반응에 실망하지 않는 남자로 우리마음 깊숙한 곳에 숨겨진 연민이랄까? 근본적인 사상과 문화를 탐험하는 과정에서 소비문화의 화려한 이미지들을 보여주며 그 주변에서 늘 얼쩡거리는 천민자본주의가 만든 '괴물' 과 싸우는 모습을 그리고 있다. 작가는  우리가 사는 세상은 마술에 걸린 괴물들로 가득한 곳이라고 본다. 성격과 가치관이 천양지차인 남녀가 우여곡절 끝에 '진정한' 이해와 소통에 이르게되는 과정을 보면서 이런 생각이 들었다. 흔히 인간을 이성적인 동물이라고 하며, 이것은 인간이 동물과 구별되는 중요한 기준이다. 그러나 소유욕이라는 괴물을 가진 인간은 동물과 어느정도 차별되어진다. 사람들은 기본적으로 소유욕을 가지고 있고, 그 소유욕을 충족하려고 노력하며 생활을 하고 있다. 권리를 행사하는 것도 일종의 소유욕의 발현이라고 볼 수 있다. 성공하고 싶은 욕망이나  안전할 권리나 안락할 권리 등을 추구한다는 것은 자신의 생명과 편안함을 소유하려는 행위라고 할 수 있기 때문이다. 소설은  전부 만족스럽게 다가오지는 않았지만 공감이 가는 구석이 많았다. 서로 다른 생각 다른 스타일의 사람이 사랑이라는 카다란 감정앞에서 어떻게 소통되어 가는지를 잘 그리고 있는 작품으로 마음속에 기거하는 괴물과 싸우며 살아가야하는 인간들의 숙명을 느끼게 해준 좋은 소설이었다고 생각된다.

삼성처럼 일하라

삼성처럼 일하라 - 스마트하고 효율적인 1등의 업무방식
문형진 지음 / 더난출판사 / 2010년 11월

이 책의 저자는 삼성에서도 일을 가장 많이하기로 소문난 삼성SDI의 PDP사업본부에 입사해 혹독한 훈련을 거쳤으며  '제대로 일하는 방법'을 배운 저자는 삼성에서 일을 하는 총체적인 방법에 대해 술회하고 있다.  따라서 지금까지 발간된 어느책보다도 상세하고 생생한 삼성의 일하는 방법이 수록되어있다.
 

'삼성' 명실상부한 한국의 대표기업으로 현재의 한국을 논하면서 빠질 수 없는 이름이다. 이 작은 땅덩이 한반도를 기점으로 성장한 대기업모든 분야에서 1등만을 목표로 하는 기업미국 타임스퀘어 한복판, 중국 상해 인민광장정면에 거대한광고판을 설치한 기업노조가 없는 기업으로도 유명한 삼성이다. 하지만 또 다른 누군가는 세간에 오르내린 재벌들의 병폐를 모두 가지고 있는 기업이라는 부정적인 생각으로 이 기업을 바라볼 수도 있을것이다.

 

어쨌던지 삼성은 우리나라의 대표적인 기업으로서 일을하는 방식에서도 특별하다. 보고를 하나 하더라도 똑부러지게 한다는 삼성. 업무규칙이나 일의 진행절차 등 다양한 분야에서 탁월함을 느끼게 해주는 거대기업이다. 우리는 삼성을 이야기 할때 수식어 처럼 자연스럽게 '관리의 삼성', '시스템의 삼성'이라는 말을 흔히 하게된다.  이런 말들이 붙게되기까지 많은 시행착오도 겪었겠지만 그들만의 노하우는 반드시 있다고 본다. 그래서 사람들이 궁금해하는 '삼성의 일하는 방식'에 대해 알 수 있어 좋았던 책이다.

 

불과 한달전쯤 이건희 삼성전자 회장이 `젊은 조직론`을 내걸었다. 이 회장은 "세상이  빨리 바뀌니까 판단도 빨라져야 하고, 이 때문에 젊은 사람들에게 맞다"고 밝혔다. 또 "모든 리더는 리더십과 창의력이 있어야 한다"며 "21세기 새로운 문화에도 빨리 적응해야 한다"고 설명했다. 이 회장은 2011년부터 삼성을 이끌 사장ㆍ임원의 키워드를 `젊음`이란 단어로 통칭한 것이다. 여기에는 젊은 사고방식, 열린 조직문화, 스마트하게 일하는 프로세스 등으로 가자는 의미를 내포한다. 또 창의력 적응력 포용력 다양성 유연함 등도 포함된다고 하겠다.

 

계속기업(Going concern)을 목표로 지속적으로 안정과 성장을 추구하며 오래가는 기업을 만들려는 기업의 속성과  한시적인 기간동안만 몸을 담고 살아가는 구성원들 사이에 존재하는 괴리를 메울 수 있도록, 공통으로 추구하는 가치가 있어야 WIN-WIN이 이루어 질 수 있다고 생각한다. 세상은 믿음과 현실사이에 반드시 괴리가 존재하기 마련이다. 

 

부록으로 수록한 '삼성의 면접법과 면접질문;이라는 글에서 삼성의 인터뷰에 대비하는 방법으로 "어떤 질문이 나오더라도 내가 할 수 있는 최대한 내 강점을 어필하겠다"는 태도를 갖는 것이 좋다고 이야기 한다. 그래야만 상대방이 느끼기에는 거짓말을 하지않는 믿을만한 사람이다라는 느낌을 주어야 하며 또 중요한것은 자기 밥값을 성실히 수행할 수 있는 사람이라는 확신을 주어야 한다는 것이다. 면접에서의 포인트와 마찬가지로 회사에서 일을 하는 사람이라면 반드시 갖추어야 할 부분이라 생각된다. 삼성의 업무 스타일은 어쩌면 그동안 삼성을 거쳐간 사람들에 의해 또 우리나라 대부분의 기업들에 의해 벤치마킹되어 교과서같은 성격을 보여주는지도 모르겠다.

 

뛰어난 업무능력을 자신의 것으로 만들 수 있다는 것은 자신의 미래를 개척할 수 있는 훌륭한 무기를 획득한것이나 진배없다. 회사라는 조직에 들어온 사람들에게도 자신을 경쟁력있는 인재로 성장시키기 위해서 읽어본다면 반드시 성과를 볼 수 있는 책이라 생각된다. 또한 미리 자신이 응시하는 회사에 대해 알고 간다면 한 발 앞서가는것이라 생각되어 삼성을 목표로 취업준비를 하는 사람들에게는 필독서라는 느낌을 주었고  그래서 더욱 미래를 꿈꾸는 젊은 인재들이 많이 읽어보았으면 싶다. 

밴드 오브 브라더스

밴드 오브 브라더스
스테판 앰브로스 지음, 신기수 옮김 / 이미지앤노블(코리아하우스콘텐츠) / 2010년 11월

이 책 밴드 오브 브라더스  (BAND OF BROTHERS)는 제 2차세계 대전 당시 1942년 부터 1945년까지의 미육군 공수부대원들의 실화를 기록한 책입니다. 노르망디 상륙, 발지전투 등 2차 대전의 주요 전투의 선봉에 섯던 그들의 활약이 작자에 의해 마치 같이 참전한 듯한 필체로 그려지는데 작가의 주관적 감정이 들어가 있지 않고 그냥 주인공들이 전쟁을 하면서 보고 느낀 것을 그대로 전달해 놓았습니다. 스티븐 E. 앰브로스위스콘신 중의 화이트워터에서 태어나 순회진료 의사였던 아버지의 영향으로 의학공부를 시작했으나 한 교수로부터 깊은 영향을 받은 후 글을 쓰고 가르치는 것이 평생의 업임을 깨닫고 전공을 역사로 바꾸었다고 합니다.  스티븐 스필버그와 톰 행크스는 <밴드 오브 브라더스>를 읽자마자 곧바로 미니시리즈를 제작하기로 결정했다고 합니다. 무엇보다 책의 내용이 북서유럽 전선의 상황을 다루고 있고, 특히 정예 공수보병중대원들 개개인의 행동과 생각에 초점이 맞추어져 있다는 점에서 매력이 끌렸던 것입니다.
군인은 살인기계로 훈련받는 인간이 인간답게 유지해주는 하나의 감정. 군대에서, 전쟁터에서만 느낄 수 있는 감정. 바로 전우애가 아닌가 싶습니다. 이러한 감정을 느낄 수 있는 군대. 전쟁. 특히 이 드라마를 보며 그것에 대해 많은 궁금증이 생기게 되었다. 책을 읽는 동안 연평도에서의 북괴도발이라는 사건이 발생했습니다. 우리에게 먼일 같았던 전쟁에 대해 생각해 보는 계기가 된 사건입니다. 과거  우리나라의 6.25 전쟁도 있지만, 세계에서 가장 큰 비극 중의 하나인 세계1, 2차 대전. 그중에서도 세계 2차 대전에 관한 드라마 [밴드 오브 브라더스]를 보고 더욱더 군대와 전쟁에 대해 깊게 생각해 보게 되었습니다.


막스 베버에 의하면 인간은 유의미적 존재이다. 이 말은 곧 의미를 추구하는 존재라는 말. 인간은 자신의 존재와 행위에 의미를 부여하고자 하는 열망이 강하여 항상 행동에 의미를 부여하려합니다. 평화로운 일상에서도 그렇지만 급박한 상황에서 열망은 더욱 커진다고 합니다. 그리고 특히 이 열망이 극단적으로 표출되는 곳이 전쟁터라고 합니다. 평화 시에는 죽음이 현실적으로 다가오지 않지만 언제 죽을지 모르는 전쟁터에서는 죽음이 현실이며 죽음과 직면한 사람들은 포화 속에서 의미 있는 삶과 죽음을 택하려고 합니다. 전장의 급박한 상황에서 “깨어 있는 선택”을 하게 되며 이는 생존을 위한 앞뒤 가리지 않는 발버둥이라든지, 타인의 생명과 안전을 위한 영웅적 이타행위 등으로 나타납니다.


이 책을 읽는 동안 나는 주인공인 윈터스의 리더쉽에 정말 반하게 되었습니다. 윈터스는 이지중대의 소대장으로써 대원들과 함께 혹독하고도 생소한 공수부대(2차 세계대전 막바지에 도입된 새로운 공격개념)의 훈련과 소벨 대위라는 못마땅한 상황을 현명하게 견뎌냈으며, 독일군의 대공포 공격을 뚫고 노르망디 상륙작전 전선 후방에 강하하여 낙하도중 행방불명된 중대장을 즉시 대신하여 흩어진 부대원을 모아 신속하게 독일군의 포대를 무력화하였습니다. 또한 진격도중 이어지는 적지의 치열한 각각의 전투에서 항상 부하들보다 앞장서서 전투에 임하며, 단순하고 명쾌한 전술을 통하여 전투를 승리로 이끈다. 이 때 윈터스가 구사한 전술은 현재까지도 미 육군 사관학교 전술교범의 모델이 되고 있다고 합니다. 부하들에게  훌륭한 모범을 보인다는것이 얼마나 사기레 영향을 미치는것인지를 느끼게 하는 훌륭한 교훈을 받을 수 있었던 내용들이 포함되어 있어 좋았습니다. 꼭 전쟁이야기라는 측면 보다도 삶의 교훈도 얻을 수 있는 좋은 책이라 생각합니다. 


 

거인과 싸우는 법

거인과 싸우는 법 - 벤처신화 아이리버의 끝나지 않은 혁명
이기형 지음 / 링거스그룹 / 2010년 10월

"세상에 없는 제품을 만들어라" 

'아이리버'는 세계 시장을 석권했던 MP3 플레이어다. 이 아이리버를 만든 업체가 바로 '레인콤'이란 업체이다. 세계적인 디지털 복합(Digital Fusion) 제품 개발업체로 우뚝 선 레인콤은 ‘작지만 강한 기업’의 전형을 보여주는 회사이다. 후발업체로 MP3 생산에 참여한 레인콤은 2000년 MP3CD 플레이어 `아이리버 iMP-100`을 선보였다. 이 제품은 출시되자마자 선풍적인 인기를 끌었다. 

 아이리버가 인기를 끈 것은 소비자들이 기호에 맞춘 디자인을 채용하고 있기 때문이었다. 이 제품은 대부분의 기존 MP3 CD 플레이어가 투박한 느낌을 주는 것과 달리 조가비 형상의 독특한 디자인으로 신세대적 감각에 맞게 개발됐다. 통상적인 전자제품이 회로 설계에 맞춰 디자인을 정하는 방식에서 벗어나 제품의 디자인부터 먼저 정하고 회로 설계를 이에 맞추는 개발방식을 채택한 것이다. 직원 7명, 자본금 3억원으로 시작한 회사. 불과 4년 만에 세계 MP3 플레이어 시장을 석권하였다. ‘아이리버’는 한국을 MP3플레이어의 종주국으로 만들어낸 ‘월드베스트’ 상품이다. 인터넷(I)과 강(River)이란 합성어인 아이리버는 ‘인터넷의 강’이란 뜻이다. 인터넷의 흐름을 잘 읽어 고객들로부터 가장 사랑받는 기업을 만든다는 의도로 양덕준 레인콤 사장이 만들어낸 브랜드이다. 

양사장은 다른 중소기업의 CEO들과 생각을 달리했다. 창업 초기 삼성의 하청업체로서 누릴 수 있는 현금거래를 끊었다.  대기업 삼성에 의지해서는 결코 독립적인 기업으로 설 수 없다는 판단에서였다. 양사장의 지론은 '게임의 법칙'은 바뀐다는 것이다. 보통 벤처기업이나 중소기업들이 대기업과 손을 잡고 눈앞의 현금을 택할 때, 그는 거인과의 싸움을 피하지 않았다. 도전정신으로 혁신하고 거인과의 정면승부를 택한것이다. 

또한 레인콤은 브랜드 이미지를 위해 세계 매장에 진입을 도왔던 소닉블루의 질 낮은 제품 생산도 거절했다고 한다. 지금은 애플사에서 출시한 아이팟에 의해 고전하고 있지만 이 회사는 또다른 혁신을 중단하지 않고 있다. 미디어의 영향력과 그 중요성이 새롭게 주목 받는 시점에서 보다 많은 사람들이 보다 편하게 멀티미디어를 접할 수 있도록 그 터를 만들고 새로운 문화와 생활 양식을 제공하고자 하드웨어, 컨텐츠, 웹 서비스, 플랫폼 기술 등의 다양한 경험을 가진 사람들이 모여 새로운 패러다임을 만들어 나가고 있다. 앞으로 부각될  IT제품의 트렌드를 고려해 태블릿PC와 노트북을 결합시킨 새로운 개념의 태블릿 제품을 준비 중이라는 것이다. 앞으로 계속 관심을 가지고 지켜봐야 할 한국의 대표적인 IT기업 중 하나라 생각된다. 패기와 열정을 가지고 기업을 일군다는 것에 대해 생각해보게 해준 책으로 도전의식을 가지고 이를 이루기 위해 꾸준한 노력이 얼마나 중요한것인지에 대해 일깨워준 책이었다.

리와이어!

리와이어! - 뇌 읽는 CEO의 변화 심리학, 생각하고, 이야기하고, 변화하라
찰스 S. 제이콥스 지음, 서영조 옮김 / 프런티어 / 2010년 10월

주류 경제학의 기본 원칙중 하나는 인간은 합리적이고 최대의 효능이 있을것 같은 선택을 한다는 가정아래 자기에게 이익이 되는 방향으로 의사결정을 하는 이기주의적인 인간으로 보고 있다. 이부분은 주위 사람들의 행동특성을 가만히 살펴보면 틀린말이 아님을 금새 알 수 있다. 자신의 이해득실을 따지는것이 어떻게 생각하면 당연한 일이라 생각한다.
인간은 합리적이라는 공리를 세우면서 모든것을 설명하기에는 기존의 경제학은 심리학이라는 인간의 심성을 의도적이던 아니면 그렇지 않던간에 무시해온것도 사실이다. 그렇기 때문에 이타적 인간의 출현과 행동 경제학에 대한 논의가 불거진것 같다. 행동경제학의 뿌리를 살펴보면 기존의 주류 경제학의 시선과 함께 심리학을 바탕으로 하고 있다.

이 책 '리와이어'는 뇌과학이 밝혀낸 새로운 사실들로 인해 사람들의 생각과 행동을 바라보는 시각의 변화에 대해 이야기 한다. 이 책은 사람들을 협력하게 만드는 방법에 대해서 이야기 한다. 사례로 든 죄수 딜레머의 경우 모두 자백하는 것보다는 모두 자백하지 않는 편이 좋은 경우에도 양자의 이해관계가 충돌하는 면과 일치하는 면이 동시에 존재한다. 또한 경영자와 노동조합과의 교섭에서는 한쪽은 낮은 급여를 주려고 하고 한쪽은 높은 급여를 바라는 점에서 충돌하지만 교섭 결렬에 따라 파업을 하면 모두 손해를 입는 면에서는 이해가 일치한다. 

직장에서 동료들과 협력을 하면 그룹의 성과는 향상되고 장기적으로 이익이 될 것이다.그러나 동시에 동료들과의 승진이나 인센티브 등에서 경제관계와 같이  '죄수의 딜레머'는 우리가 직장에서 처하는 많은 관계들과 다르지 않다고 생각한다. 이처럼 '게임 이론'에 의해 이해관계의 충돌과 일치의 혼합을 분석하는것도 가능하다. 게임의 상대 참가자를 적이라고 표현하지만 경우에 따라서는 적이 아군이 될 수도 있는 것이다.

인간은 이기적이긴 하지만 늘 그런것은 아니며 적절한 조건 하에서 집단의 일원이 되고 싶어한다는 소망이 생기기도 하는데 이런 마음은 이기심과 마찬가지로 진화 과정에서 생긴것이라 한다.
전체적으로 경영학과 심리학의 융합이라는 새로운 분야에 눈뜨게 해준 이 책을 읽고 느낀점은 기존의 경영학이 성과위주의 목적에만 너무 집착하지 않았나하는 생각이 들었다. 인간의 뇌를 과학적으로 분석해 행동의 변화를 이끌어 낼 수 있다는 저자의 이론이 매력적으로 다가온 좋은 책이라 생각한다.