사람의 마음을 움직이는 인간관계를 만들자

인간관계의 기술 - 사람의 마음을 움직이는
레슬리 기블린 지음, 노지양 옮김 / 미래지식 / 2010년 7월

 
인맥에 대한 중요성은 여기저기서 강조되고 있으나, 살아가면서 가장 중요한 것부터 해야 된다면

 인맥이 우선순위가 되기는 나에겐 힘들것 같다. 사람이 살아가는 방법이 다 다르고,

어느것이 맞다고 할수도 없는 것이다. 나는 혼자 생각하고, 몰입하고, 공상하기를 좋아한다.

그러나, 직장생활도 있고, 가정생활도 있다. 한사람이 가지고 있는 네크워크는 그야말로 다양해서

 그에 맞는 역할을 해줘야 나로서 존재가치를 인정받을수 있는것이다. 회사의 일이 많아서

힘들것 같은가? 알고보면 일의 양보다는 대부분 회사의 인간관계가 더 힘들게 하는것으로

나타나고 있다. 힘든 인간관계를 쉽게 바꿀수만 있다면 아마도 스트레스는 많이 줄어들것이다.  

게임을 하기전에 무조건 하는 것 보다는 게임룰과 팁을 알고 하는 것이 재미도 배가되고 쉽게

적응할수 있듯이 사람의 마음을 움직이는 인간관계도 기술이 있다면 당연히 배워야 하지 않을까?

그런 점에서 이 책은 제목부터 요점을 말하고 있다. 이 책에서 군더더기말은 별로 찾아볼수 없었다.

인간관계의 중심은 바로 나다. 나에 대한 자존감이 있어야 관계의 첫발을 내딛을수 있다.

나를 사랑하고 아끼는 사람이 남도 나와 같이 소중하게 여길수 있는 것이다. 인간관계는 아주

간단한 원리로 움직인다. 인간존중, 배려, 칭찬, 감사, 미소 이것만 있으면 다 될것 같다.

대부분 알고 있으나 실천이 힘든것이다. 그런점에서 이 책은 적용하기 좋은 팁으로 알려주고 있다

위 다섯가지는 내가 느낀것이지 저자는 따로 목차를 넣어주거나 강조하지는 않았다. 읽고 나서 

내가 느낀 점이라고 말하고 싶다. 중간에 NLP 기법과 비슷한 말도 있다. 그러나, 책에서는

그런 언급은 없다. 사람은 한번 '예스' 라는 긍정을 하면 그 뒤에도 부정을 하기 힘들어진다.

그래서 첫 긍정을 이끌면서 대화를 시도하면 결과도 좋다는 것이 있다. 내가 해 온 많은 것을

느끼고 고치고 싶어졌다. 회사에서 토론을 하면 상대방을 코너까지 몰아버리는 것이 자주 일어나고

나도 몰리기도 하고 그랬는데, 그런것은 둘다 윈윈하는 것이 아니라는 것을 알게되었다. 적어도

뒷문이라도 열어놓고 몰아가는 것이 좋고, 우선은 상대방을 인정하고 상대방의 입장이 되어

듣는것이(듣기가 참 안된다. 평소에는 참 조용한데, 언쟁만 있으면 무슨 할 말이 그렇게 많은지...)

가장 중요하다.이밖에도 온몸으로 익혀 습관화 시키고 싶은 기술들이 많이 나온다. 정말 꾸준한

반복으로 나의 습관으로 만들고 싶은 것을 적어놓고 연습해야겠다. 인간관계에대한 생각을 원점서부터

다시 시작할 기회가 온것이라 생각한다. 적절한 시기에 감동이 있는 책이 나에게 온것같다.

끝까지 정독을 했지만 여러번 읽고 싶은 책으로 침실위에 두고 지속적으로 봐야겠다.



티스토리 : http://felicific.tistory.com