이 책의 표지에서 인생을 바꾼 지혜의 터닝 포인트라고 소개하고 있다. 낡은 책에서 말풍선이 나와 책의 제목을 말하고 있다. 그러나 영문글자체는 위즈덤하고는 왠지 거리가 먼 프레티에 가까운 느낌을 갖게한다. ^^ 책장에 두고두고 내 아이가 힘들 일을 겪을 때나 또는 내 아이가 방황할 때 권하고 싶은 책이다. 한 챕터마다 간단하지만 100마디를 하는 것보다 더 효과가 있는 격언과 이야기들이 어우러져 있다. 지금 껏 살아오면서 내가 경험으로나 책으로나 알고 있는 사실들은 실은 이런 지혜와는 거리가 멀었다. 그래서 힘들어하는 사람들에게 아니 우리 신랑에게 자라나는 내 자녀들에게 이런 책은 많은 도움이 될 것이라고 생각된다. 아래 이야기는 기억에 남는 이야기들이다. 부시에게 도끼 팔기 한 영업사원이 부시대통령에게 도끼 한자루를 팔았다는 것이다. 그는 곧 최고의 세일즈맨일나 챔피언 벨트를 받았다고 한다. 그는 부시 대통령이 텍사스에 자신의 농장이 있고 농장 안에는 많은 나무가 자라고 있다는 걸 알고 있기에 그에게 편지 한 통을 썼다. 그리고 15달러에 도끼를 팔게 되었다. "어떤 일이 하기 어렵기 때문에 자신감을 잃는 것이 아니라 우리들이 자신감을 상실했기 때문에 하고자 하는 일이 어렵게 보이는 것이다." p. 114 두번 헐린 정자 한 농장에 정자가 너무 낡아서 철거를 하려고 하는데 아이가 아버지에게 정자 철거하는 모습을 직접 보고 싶다고 했다. 그래서 아버지는 아이가 학교에서 돌아올 때 철거하겠다고 약속을 했지만 그만 깜막 잊고 철거해버렸다. 아이는 돌아와서 아버지가 약속을 지키지 않아서 실망했다. 아이와의 약속을 지키기 위해서 아버지는 있던 그대로 정자를 세워 아이가 지켜보는 때 다시 철거를 했다. 이 아이가 커서 멕시코 대통령이 된 비센테 폭스 케사이다. 열일곱 살의 백만장자 겨우 여덟 살 난 아이에게 성공한 사업가 아저씨가 두 가지 중요한 이야기를 해주었다. 한 가지는 다른 사람의 어려움을 해결해주면 많은 돈을 벌 수 있다는 것이고 다른 하나는 '네가 알고 있는 것, 할 수 있는 것, 가지고 있는 것'에 모든 역량을 집중하라는 것이었다. 그는 계속 깊은 생각에 빠져있다가 아이디어를 하나 얻었다. 집집마다 돌아다니며 매달 1달러만 내면 매일 아침 신문을 거실 문 아래에 넣어주겠다고 말이다. 그의 고객은 70명도 넘었고 아홉살 때 컴퓨터로 아이들이 돈을 벌 수 있는 방법을 모두 기록했고 그러다가 책을 출판하게 되어 열세살에 베스트셀러 작가가 되었다. 토크쇼에 출연하여 많은 사랑을 받아 자신이 진행하는 토크쇼도 하게 되었다. 그래서 그는 열일곱 살에 이미 백만장자가 되어있었다. There isn't a person anywhere that isn't capable of doing more than he thinks he can. - Henry Ford - p200
꿈을 크게 가지라 이 책을 다 읽고 책장을 덮은 느낌은 멋지다였다. 인천공항을 단지 공항이 아닌 물류의 허브로 보고 인천공항을 세계적인 공항으로 우뚝 세운 이재희 사장. 우선 이 사람이 매력적인 건 1. 정치의 유혹을 포기하고 자신의 꿈을 위해서 열심히 매진했다. 2. 술을 잘 마시지 못하고 건전한 기업문화를 선도한다. 3. 외모가 특출나지 않다. ^^ 4. 자신의 실패에 대해서 솔직히 시인하고 그때 얻은 것은 무엇인지 되돌아본다. 5. 사원들에게 오픈마인드로 문을 열어둔다. 사보, 사장실로 점쾌보러오세요. 이메일이나 사내열린게시판을 활용한다. 6. 책의 중요성을 강조하고 항상 공부할 것을 충고한다. 7. 시를 좋아한다. 인천 공항 취임식의 마지막 부분에서 정호승 시인의 '봄길'을 직원들에게 들려주어 각오를 다졌고, 유니레버에서 계약직 여직원들을 구조조정할 때는 박의상 시인의 '찔레나무 가지'를 올려 마음을 어루만졌다. 정년퇴직으로 회사를 떠나는 사원에게는 박재삼 시인의 '여름 가고 가을 오듯'을 새긴 기념패를 건네주며 섭섭함을 달랬다고 한다. 8. 자신감이 있다. '돈은 맘대로 줘라. 하지만 장담하건대 1년쯤 지나면 월급을 줄 만큼 줘야 할 것이다.' 9. 창의적이다. 유니레버에서 일할 때 그 당시에는 최초로 명절용 선물세트를 도입했다. 하얏트 호텔을 알리기 위해 고가 가격정책을 시행했다. 유니레버에서 얼굴 위의 제품은 만들지 않는다는 본사의 전통을 깨고 도브샴프 출시했다. 내가 이 사람을 잘 알지 못하지만 한 권의 책에서 느껴지는 분위기는 참 좋았다. 내가 아직까지 이런 사람을 한번도 직접 나보지 못한게 참 후회스럽고 아쉽다는 생각이 든다. 앞으로 그런 기회가 있다면 아니 이런 사람이 CEO로 있는 회사에서 일할 수 있는 기회가 있다면 정말 신명나게 일해보고 싶다는 생각이 들었다. 그리고 내 나이 60쯤 되었을 때 나도 나름대로의 성과를 이렇게 책으로 펴낼 수 있어서 다른 사람들에게 희망과 열정을 불어넣어줄 수 있다면 참 행복할 것이라는 생각이 들었고 내 꿈은 바로 그것으로 결정했다. ^^ 아쉬운 것은 그가 다국적 기업의 CEO가 아닌 지금 다른 나라로 넘어간 국내 많은 기업들의 CEO였으면 얼마나 좋았을까하는 아쉬움이 남았다. 배낭여행시 많은 외국친구들이 대우를 알고 있었는데 대우가 망했다는 나의 말에 놀라곤 했다. '걸림이 없으면 고통이 없고 고통이 없으면 두려움이 없다.' p.23 아마 등산을 해 본 사람이라면 알 것이다. 무엇보다도 자신의 발을 믿어야 한다는 것을. 아무리 바위를 타는 데 노련한 사람이라도 일단 자기 발을 믿지 못하고 두려워하면 그 바위는 포기하는 것이 현명하다. '할 수 있을까?'와 '할 수 있다!'는 큰 차이다. 자신감을 통해 보는 세상과 내가 부족할지도 모른다는 불안감으로 보는 세상은 천양지차다. p.24 내 눈에 예뻐 보이는 조약돌을 주우며 사는 게 인생 아닌가. 만약 지금 진로를 찾지 못해 방황하는 사람이 있다면 "삶의 진정한 비극은 우리가 충분한 강점을 갖지 못한 데에 있는 것이 아니라 이미 갖고 있는 강점을 충분히 활용하지 못하는 데에 있다"는 벤저민 프랭클린의 말을 들려주고 싶다. p. 113 인천공항이 세워진 곳은 재미있는 탄생 설화가 있다. 영종도와 용유도 사이를 흙으로 메워 만든 인공 섬에 세워졌다. 영종도는 예전에 제비가 많아 자연도로 불리다가 조선 효종 무렵 '긴 마루'라는 뜻의 영종도로 바뀌었다. 용유도는 용이 노니는 섬이란 뜻이다. 긴 마루는 활주로, 제비와 용은 곧 비행기를 뜻하니 하늘이 정한 최고의 공항 터가 틀림없다. p. 173 미국에서 발표된 한 논문에 의하면 성공한 사람들의 공통적인 특징이 '항상 도전하는 사람', '평생 학습하는 사람'이라고 한다. 평생을 배운다는 견습생 마인드, 고시생의 자세가 필요하다. p. 78 "당신들은 보고 있지만 보고 있는 게 아니다. 그저 보지만 말고 생각하라. 표면적인 것 뒤에 숨어 있는 놀라운 속성을 찾아라. 눈이 아니고 마음으로 보라." 화가 파블로 피카소의 말이다. p. 93 "세상을 바꾸는 건 용기 있는 야만인(brave barbarian)만이 할 수 있는 일이다......." p. 103 가야하는 목적지를 모르고 살면 결국은 지친다. 인생은 자신과의 긴 여행이므로 적어도 자신이 무엇을 위해 사는지, 어디쯤 걸어가고 있는지 알아야 한다. 그러기 위해선 꿈이 있어야 한다. 그래야 그믐밤에 횃불을 든 것처럼 긴 여정 속에서 길을 잃지 않고 갈 수 있다. p. 109 "어렵게 CEO의 이름을 지키고 있습니다. 그 이름을 지킬 수 있게 선생님이 도와주시시오." - 청탁을 하러 온 사람에게 거절하면서...
첫부분에서는 조금은 엉뚱한 아버지라고 여겨졌고 이런 아버지에게 위대한(?)이란 형용사가 어울릴까라는 생각이 들었는데 조금 더 읽다보니 웃음이 절로 터져나왔다. 아버지와 함께 있는 것만으로도 행복하고 즐겁다면 이것이 최고의 교육이 아닐까? 또 뒷부분으로 갈수록 아버지의 교육철학이 드러났다. 자녀교육이란 정형화되어있는 말보다 '자녀를 인격적으로 양육시키는 삶의 방법'이란 말이 더 어울릴 듯하다. 최근에 읽은 육아책에서 특히 한국 저자들이 쓴 책에서는 ~~하니까 이렇게 하라~! 라는 투가 많았는데 이 책은 자연스러움을 느끼게 하고 그 속에 아버지의 어떤 가르침이 있고 자녀는 어떤 지혜를 얻는지에 대해서 다루고 있다. 거부감도 들지 않고 편안하게 읽을 수 있지만 다시 볼때는 가슴 따스하게 해주는 가르침이 있는 책이었다. 두 아이를 키우면서 항상 고민해왔다. 우리나라처럼 경쟁이 치열하고 복잡한 상황들을 잘 적응하여야 하는 곳에서 우리 아이들이 잘 자라날 수 있을까? 도시에서 자라면서 개구리 한마리 보지 못하고 살아가는 우리 아이들이 괜찮을까라는 생각을 자주 해보았다. 특히 교육에 있어서는 더욱더 고민이 많아졌지만 이 책에서 보여주는 아버지의 모습은 나를 다시 뒤돌아보게 했다. 저자는 자신이 결혼해서 자신의 아내와 다투게 되었는데 자신이 어떻게 싸우고 어떻게 화해하는지 아버지가 보여주지 않으신게 아쉽다고 한 대목이 있었다. 나 또한 그런 교육이 필요하다고 여겨진다. 그냥 참고 넘어가기보다 잘 싸우고 잘 해결하는 방법을 몸소(?) 자녀들에게 보여주는 것이 중요한 교육중에 한 가지라고 생각이 들었다. 책 중간에 저자가 가출을 하려고 했는데 아버지 어머니가 "잊지 말고 편지를 꼭 쓰렴" (아버지) "언제든 돌아오고 싶으면 돌아와라, 게리"(어머니) "보고 싶을 거야" (두 분이 함께) p.129 라고 말씀하시며 도시락까지 싸주셔서 어쩔수 없이 나갈 수 밖에 없었던 저자. 결국 음료수가 없다는 핑계로 다시 집으로 돌아왔다는 부분을 읽고 웃음이 났다. 아마 한국이었으면 벌써 다리몽둥이가 부러졌을 것이다. ^^ 인생은 형벌이 아니다 - 즐겁게 웃으면서 살라는 아버지의 철학이 들어있는 말이다. 어젯밤 우리를 펄쩍 뛰게 만든 일이, 다음날 아침이면 재미있는 이야깃거리로 바뀔 수도 있다. p42 아이를 사랑하는 가장 좋은 방법은 그 어머니를 사랑하는 것 p. 124 상대방의 세계에 들어가지 않는 사랑은 머릿속에 떠오른 좋은 생각에 불과하다. p107 내 친구는 딸의 그림에서 소중한 교훈을 얻었다. 그의 딸은 아버지를 항상 몸통이 없는 두 다리 위에 머리가 달리 모습으로 그리곤 했다. 친구는 한동안 그 그림을 이해하지 못하다가 마침내 해답을 찾았다. 그것이 바로 딸의 눈에 비친 자신의 모습이었던 것이다. 그의 허리에도 못 미치는 작고 어린 딸에게는 긴 두다리 위에서 머리 하나가 내려다보는 모습일 테니까. 그는 대화를 할 때마다 몸을 굽히고 딸과 눈높이를 맞추었다. 딸은 아버지에게 자신을 안아줄 넉넉한 가슴이 있다는 것을 발견했고, 그 발견은 그림으로 나타났다. p105~106 누구와 함께 가느냐 하는 것이 목적지에 얼마나 빠르게 도착하느냐보다 중요하단다. p201 "~성숙한 사람은 어린이나 약한 사람들을 위해 보폭을 줄이고 천천히 걷는단다." "속도를 늦추렴. 그래야 풍요로운 세계를, 그냥 지나치는 일 없이 바라볼 수 있단다. 세상 속을 들여다보는 것은 바쁜 사람들에게는 불가능한 일이지." p202 이런 책이 한국에서 출판되었다는 의미는 한국부모들이 자녀의 교육에 관심이 많고 예전과 같이 과열경쟁 속에서 자녀를 키우고 싶지 않다는 여론 때문에 나온 책이 아닐까? 행복한 삶을 스스로 찾아 개척해나가는 자녀로 키우고 싶기에...
이 책은 심리학책이다. 칼 융의 심리분석을 토대로 직장생활에서 만나는 사람들이 왜 외계인 같은지(?)를 조근조근 풀어놓은 책이다. 이 책에서는 사람유형에 행성이라는 포장지로 포장을 했다. ^^ 그래서 첵제목에 외계인이 등장한다. 즉 심리이론에 근거하여 다시 11가지 유형으로 나누어 놓은 책으로 직장인들에게 유용한 책이라고 할 수 있다. 우선 직장인들에게는 참으로 공감가는 부분이 많을 듯하다. 나도 회사다닐 때 뭐 저런 인간이 다있어. 안 짤리는 게 이상하다.라고까지 악담한 사람이 있었는데 이 책을 보면서 가만히 그 사람의 유형을 살펴보니 그건 본래 그 사람의 성격이었던 것이다. 서로의 성격유형이 달라서 그렇게 행동한 것인데 나와 다르다고 나는 그를 무능하다고 매도했었다. 그 때도 이런 책이 있었으면 안 그랬을텐데...ㅎㅎㅎ 외향형 vs 내향형 사고형 vs 행동형 논리형 vs 감정형 감상형 vs 현실형 개방형 vs 신중형 지배형 vs 순응형 낙관형 vs 비관형 원칙형 vs 모험형 직설형 vs 외교형 거시형 vs 세부형 자기만족형 vs 성취형 이렇게 분류하여 자신은 어떤 유형이고 ~~한 직장상사와는 어떻게 행동해야하는지 ~~한 동료와는 어떻게 트러블을 없앨 수 있는지까지 친절하게 알려주고 있다. 아쉽다면 자신이 어떤 유형의 성격자인지 테스트해 볼 수 있는 질문지가 있었으면 좋겠다. 그렇다고 그 비싼 MBTI를 다시 해볼 수는 없지 않은가. 사람들은 두 가지 측면 모두 어느 정도는 가지고 있기에 어느 쪽에 더 가까운지 객관적으로 판단할 수 있는 질문지가 있다면 더없이 좋았을 것 같다. 그 점만 제외하고는 참 좋은 책이고 직장내에서 인간관계로 인해서 힘들어하는 사람이 이 책을 접한다면 많은 도움이 될 것이라고 판단된다.