있어 보이는 영어 표현

있어보이는 영어표현 - 고급스럽고 있어보이는 산뜻한 영어
서경희 지음 / PUB.365(삼육오) / 2018년 8월

1. 예전에 영국에서는 사회 계층(?) 별로 사용하는 영어 표현이 다르다는 이야기를 들은 적이 있다.  크게 3단계로 나누어지는데, 상류층이 사용하는 언어와 발음이 중산층과 하위층과는 다르다는 것이었다. 우리가 잘 아는 휴 그랜트나 베네딕트 컴버배치가 상류층의 대표적인 사례인데, 이들이 사용하는 영어를 Posh라고 부른다고 한다. 인터넷을 찾아보면 Posh Accent만을 배워보고 싶다는 사람들의 이야기도 많은데, 그만큼 '있어 보이는 영어 표현'에 대한 관심이 크다는 걸 보여주는 게 아닐까란 생각도 했다. 참고로 카더라이긴 하지만 영국 영화 및 드라마에 출연하는 배우들의 발음을 Posh라고 봐도 무방하다고 한다.

2. 이번에 읽은 책은 한국외대 TESOL 대학원장 서경희 교수님의 '있어 보이는 영어 표현'이다. 저자는 영미권 사람들과 의사소통을 할 때 소위 '고급스럽고, 있어 보이는 산뜻한 영어'를 구사하고 싶은 사람들에게 추천하는 책이라 밝히고 있는데, 직설적인 표현이 아닌 좀 더 문학적(?)인 느낌이 강한 관용 표현들을 배울 수 있다고 이야기한다.

3. 책은 총 네 개의 장으로 이루어져 있다. 먼저 삶에 대한 자세와 행동양식에 대한 부분을 시작으로 남녀 교제, 비즈니스와 협상, 난관과 책임을 주제로 총 56개의 표현을 재미난 에피소드와 함께 소개하고 있다. 목차만 봐도 알 수 있겠지만 주제들 역시 일반적인 표현이 아닌 조금 더 깊은 생각을 나눠볼 수 있는 표현들로 가득 차 있는 걸 발견할 수 있다. 우리들 역시 누군가와 좀 더 가까워지고 싶을 때 자신의 경험과 미래의 계획에 관련된 이야기들을 나누곤 하는데, 그럴 때 필요한 표현들도 꽤 많음을 발견할 수 있을 것 같다. 가령 새 활로를 개척하기 위함을 나타내는 'Blaze a trail'이나 의욕적으로 신속하게 일을 처리하다는 표현인 'Hit the ground running'이 대표적인 사례다. 또 비즈니스와 관련된 표현으로 쓸데없는 말 하지 말고 본론으로 들어가자는 표현인 'Cut to the Chase'나 부정한 책략을 사용하여 요령 있게 공작하는 사람을 두고 하는 표현인 'Wheel and deal'도 신선한 표현이었다.

4. 이 책이 무엇보다 가장 좋았던 건 공부한다는 느낌이 아니라 소설책 읽듯이 재미있게 관용 표현을 이야기하고 있다는 점이었다. 마치 예전에 큰 인기를 끌었던 영어 책인 '꼬리에 꼬리를 무는 영어'를 읽는 느낌이었다고나 할까. 영어 공부와 별개로 이 책을 같이 읽어본다면 표현력과 회화 능력에 있어서 더 업그레이드되지 않을까란 생각이 들었다.

평판 게임

평판 게임 - 나에 대한 사람들의 생각을 바꾸는 기술
데이비드 월러.루퍼트 영거 지음, 박세연 옮김 / 웅진지식하우스 / 2018년 8월

1. 평판은 쌓는 것이 아니라 만드는 것이라고 한다. 평판이란 세상이 나를 바라보는 시선인데, 이를 맘에 들지 않는다고 눈을 감아버리거나 외면하는 것은 올바른 문제 해결책이 아니다. 평판 게임의 승자들은 오히려 그 시선을 인정하고 자각하며 적극적으로 활용한다고 한다. 만약 자신의 행동 신호와 타인의 기대가 일치한다면 기존의 평판(평판이 좋았던 사람이라면)을 유지할 수 있을 것이고, 그렇지 않다면 그동안 쌓아왔던 모든 것을 잃어버릴 수도 있다.

2. 이번에 읽은 <평판 게임>이라는 책은 이처럼 평판이 왜 중요한지, 그리고 평판을 어떻게 만들고 관리할 것인지를 알려주고 있다. WPP 그룹 설립자인 마틴 소럴은 이 책을 두고 "당신이 얼마나 훌륭한 사람인지 모든 이에게 알리는 법!"이라고 말했고, 링크드인의 공동 설립자인 리드 호프만은 네트워크 시대에 있어서의 핵심은 바로 평판이라고까지 말했다. 또 미국의 인기 드라마 <와이어>에서는 주인공이 이렇게 말하는 부분이 나온다. "평판을 잃으면 모든 것을 잃는다. 평판이라는 무기 앞에서는 총도 힘이 없다."라고 말이다. 세상이 불확실해지고, 순간적인 반응에 더욱더 민감해지고 있는 이때 사람들은 자의반 타의반으로 더욱더 평판에 의존할 수밖에 없다. 저자의 말처럼 평판은 돈보다 더 가치 있는 자산일지도 모르기 때문이다.

3. 그렇다면 올바른(?) 평판관리를 위한 방법에는 무엇이 있을까? 저자는 평판을 3요소로 구분하여 독자들에게 조언하고 있다. 먼저 "행동"이 있다. 하지만 행동 자체가 평판을 결정하는 유일한 요소는 아니다. 아무리 좋은 행동을 해도 사람들이 정당한 평가를 하지 않는 경우가 더 많기 때문이다. 평판에서 중요한 요소는 진실이 아니라 인식이며, 그 사람의 진면목이 아니라, 다른 사람들 눈에 비친 모습이기 때문이다.(안타깝게도 말이다) 두 번째로는 "네트워크"가 있다. 호평이든 악평이든 모든 평판은 네트워크로 확산되며, 원만한 네트워크로 연결되지 못하면 행동은 그대로 받아들여지지 못한다.(가령 악의적인 누군가에 의해 지속적으로 왜곡되고, 거짓으로 가려질 수도 있는 것이다. 하지만 너무 걱정하지 말자. 그러한 행동 역시 언젠가는 보상을 받게 되며, 악의적인 매개자는 언젠가는 그것이 드러나 그에 합당한 평판을 받게 될 것이므로) 다시 말해서 탁월한 역량이 파급력을 지닌 - 제대로 된 - 네트워크와 만나면서 평판은 완성될 수 있고, 나아가 자신이 가진 기술을 펼칠 무대가 완성될 수 있는 것이다. 세 번째는 "스토리"다. 대표적인 게 바로 네이버 블로그와 같은 SNS이며, 앞서 말한 꾸준한 행동과 지속적인 노력으로 쌓아온 시간들은 악의적인 평판과 일시적인 부정적인 이벤트마저 날려버릴 수 있다.

4. 평판도 전략적으로 관리해야 한다. 앞서 말한 것처럼 잘한다고 해서 평판이 좋아지는 게 아니라, 그것이 사람들에게 인식되어야 하기 때문이다. 가령, 골드만 삭스의 경우 세계 각국에서 돈을 빨아먹는 거대한 흡혈 오징어라는 평가를 받고 있지만, 그들의 평판은 여전히 건재하다.(참고로 그들은 사업상 중요한 의미가 있을 때에만 여론에 귀를 기울였다고 한다) 또한 평판에는 역량 평판과 인성 평판이 있는데, 둘 중 하나만 뛰어나다고 해서 좋은 평판을 받는 것도 아니며, 반대로 둘 중 하나에 특화하여 부정적 이미지를 희석시킬 수도 있다고 한다.

5. 오랜 세월에 걸쳐 형성된 평판은 쉽게 사라지지 않는다고 한다. 특히 역량에 대한 평판은 본질적으로 지속성이 강하며, 아무리 흔들어도 쉽게 사라지지 않는다고 한다.(저자는 이를 두고 끈질긴 생명력을 갖고 있다고 말한다) 이 책은 이처럼 조용하게 자기 일을 하고 있는 수많은 사람들에게 자신의 평판을 완성시킬 수 있는 다양한 조언들을 들려주고 있다. 이미 평판 관리의 기술을 알고 있는 사람들에게도 많은 도움이 되겠지만, 그렇지 못한 사람들에게 이 책이 더 많은 도움이 되었으면 좋겠다는 생각을 하면서 리뷰를 마치고자 한다.

이게, 행복이 아니면 무엇이지

이게, 행복이 아니면 무엇이지 - 기쁨의 감각을 천천히 회복하는 다정한 주문
김혜령 지음 / 웨일북 / 2018년 8월

1. 진짜 코앞으로 다가온 것 같다. 봄이 지나고 여름 오기 전쯤 들어갈 것 같았는데, 벌써 가을이다. 한동안 불안했었는데, 그래도 이번에 가보니 거의 다 완료된 것 같았다. 전문가가 아니라서 잘은 모르지만, 예상보다 잘 지어진 듯했다. 빌트인 가구나 새시도 괜찮았고. 하자가 있을까 봐 구석구석 찾아봤지만, 거의 경미한 부분들이어서 크게 걱정하지 않아도 되겠다 싶었다. 날은 오늘도 좋았다. 정남향이라 볕도 잘 들어왔고, 포베이에 앞뒤로 통풍도 잘 돼서 그런지 바람도 생각보다 잘 들어왔다. 바로 앞에 보이는 나주역 확장공사가 마무리되고 나주역 에너지 근린공원도 다 지어지면, 야경도 꽤 볼만하겠다 싶었다.

2. 일상을 살아가는 데, 하루를 보내는 데 있어서 거창하고 완벽한 준비는 필요하지 않다고 한다. 이 정도면 살만하네라는 마음이면 충분하다고 말이다. <이게, 행복이 아니면 무엇이지>의 저자인 김혜령 님은 부재와 결핍을 문제 삼고 주저앉아 있지 말라고 이야기한다. 하루를 살아낼 정도의 살맛이면 된다고, 그리고 그 살맛이 바로 행복과 연결되는 것이라고 말이다. 즐거운 기억이 사람을 미소 짓게 하는 것처럼, 살아가는 순간순간마다 행운을 발견하고, 좋은 기억을 만들어간다면 그것이 쌓여 행복을 가져다주는 게 아닐까란 생각을 해 본다.

3. 어른들의 시간은 빨리 간다고 한다. 직장 생활을 하면서 매일 같은 일상의 반복 때문에 더 그럴지도 모를 일이다. 또 어른이라서, 나이도 있는데라는 생각 때문에, 더 즐기지도 못하고, 재미난 하루하루를 소멸시키고 있을지도 모른다. <나이 들수록 왜 시간은 빨리 흐르는가>라는 책에는 이런 문장이 등장한다. 시간을 길게 늘이고 싶다면, 기회가 있을 때 새로운 것들로 시간을 채워야 한다고 말이다. 설레는 날, 그리고 좋은 느낌의 색상으로 간직할 수 있는 시간들을 많이 만들어야 하지 않을까란 생각이 들었다.

4. 슬픔을 마주하는 것도 중요하다. 그것을 받아들이면서, 행복을 느끼는 게 중요한 것이다. 행복감과 같은 긍정적인 정서는 결과보다는 그 과정에서 얻는 경우가 훨씬 많다고 하는데, 힘든 시간과 어려움을 극복한 경우 그 감정은 더 배가 될 수도 있겠다 싶었다. 또 앞에서도 계속 말한 내용이지만 일상의 소소한 행복을 충분히 느끼는 것도 중요하다. 니코스 카잔차키스의 <그리스인 조르바>에서는 행복이란 포도주 한 잔, 밤 한 알, 허름한 화덕, 바닷소리처럼 참으로 단순하고 소박한 것이라고 말하는 부분이 등장하는데, 우리가 즐거운 영화를 볼 때나, 가보지 못한 곳으로 여행을 떠났을 때 느낀 그 소소한 기쁨이 바로 이런 것이지 않을까 싶다. 여기에다가 그 즐거운 감정을 함께 나눌 좋은 사람이 있다면 더할 나위 없을 테고.

5. 좋은 말들이 참 많았다. 무엇보다도 가르치는 게 아니라 들려주고 있어서 더 좋았다. 자기 자랑이 아니라 공감을 필요로 하는 자기 이야기를 하고 있어서 요즘 친구들도 맘 편하게 읽을 수 있겠다 싶었다. 다 읽고 리뷰를 쓰기 위해 다시 책을 펼쳐보니 여기저기 접어둔 데가 많았다. 또 줄을 그어둔 부분들도. 스치듯이 그 부분들을 다시 읽어보니 기분이 좋아지는 듯했다. 이런 것들이 하나하나 모여 행복을 만들어가는 걸까? 행복도 습관이라는 말을 이제는 조금은 이해한 것 같기도 하다.

한 권으로 끝내는 재무제표 사용설명서

한 권으로 끝내는 재무제표 사용설명서 - 기업의 건강한 자산 증식과 관리를 위한 재무제표의 바이블
홍성수.김성민 지음 / 새로운제안 / 2018년 8월

1. 오랜만에 회계 도서를 한 권 읽었다. 업무가 바뀌고 나서 한동안 손을 놓고 있었다. 그래도 시간 날 때마다 틈틈이 보기는 했지만, 주기적으로 보지 않으면 서서히 잊어버리기 때문에 다시 한번 훑어보기로 했다. 책 제목은 <한 권으로 끝내는 재무제표 사용 설명서>. 저자인 홍성수 님과 김성민 님은 30년 경력의 공인회계사인데, 최근 10년 동안 재무제표 분석과 사업 계획서 수립에 관한 강의도 진행하고 있다고 한다. 참고로 홍성수 회계사는 현재 출판사를 운영하고 있고, 김성민 님은 코스닥 상장사의 대표로 활동하고 계신다고 한다.

2. 구성은 아래와 같다. 먼저 모든 사람들이 궁금해하는 기업이 얼마나 벌었는가를 알려주는 <손익계산서>를 시작으로, 기업의 자산과 자본을 설명하는 <재무상태표>. 그리고 회사의 미래를 설명하고 현금에 대한 상세 정보를 제공하는 <현금흐름표>. 이 외에도 기업의 재무제표를 보조함과 동시에 재무분석 및 투자 판단에 많은 정보를 제공하는 <사업 계획서>와 <경영분석 보고서>까지 차례대로 설명하고 있다.

3. 매출액, 영업이익, 당기순이익, 제조원가명세서 순으로 소개하고 있는 <손익계산서> 파트를 읽다 보면 초보자도 쉽게 따라갈 수 있지 않을까란 생각을 했다. 가급적 어렵지 않게 설명하고자 노력한 부분들도 보였고. 이어서 소개되는 법인세 관련 부분과 손익분석 비율을 지나면 다음 단계인 <재무상태표>와 마주하게 되는데, 자금의 조달과 회전율, 그리고 감가상각과 채무를 중심으로 설명하고 있다. 회계 이론보다는 실무에서 관심 있어 하는 내용을 위주로 설명하고 있었다. 개인적으로는 사업 계획 검토 파트와 경영분석 보고서 파트가 인상적이었는데, 관련 분야 업무를 맡고 있는 사람들에게는 좋은 정보가 되리라 생각되었다. 끝으로 각종 회계 용어에 대한 설명이 부록으로 곁들여 있으니 참고하면 좋을 것 같고.  

4. 회계는 비즈니스의 언어라고 한다. 저자들은 재무제표는 기업의 사용설명서와 같다고 말한다. 재무분석을 할 줄 모르는 사람은 회사 전반에 대해 잘 알고 있다고는 말할 수 없다는 이야기도 마찬가지다. 흔히들 회계를 모르면 부자가 되기 힘들다고 한다. 기업도 마찬가지일 터. 알기 쉽게 표현된 도표와 그래프를 통해서 독자들은 재무제표와 더 가까워질 수 있는 계기가 되지 않을까 한다. 

인생 우화

인생 우화
류시화 지음, 블라디미르 루바로프 그림 / 연금술사 / 2018년 7월

1. 신이 인간을 창조하고 나서 천사들에게 모든 사람들이 기쁘게 살고, 배움을 얻고, 더 지혜로워지도록 하라고 말한다. 천사들은 모든 인간들의 영혼의 귀에 대고 이 가르침을 속삭였지만, 인구가 늘고 인간 세상이 번창함에 따라 어리석은 자들은 점점 더 늘어만 간다. 이를 보다 못한 신은 두 천사에게 다음과 같은 지시를 내린다. 하나는 지혜로운 영혼을 모아 마을에 골고루 떨어뜨리는 것이었고, 다른 하나는 어리석은 자들을 자루에 담아 신에게 가져오는 것. 신은 이들의 영혼을 바로잡아 다시 세상에 내려보내기로 결심한다. 하지만 한 천사의 실수로 자루를 폴란드의 헤움이란 마을에 떨어뜨리게 되고, 어리석은 자들은 한마을에 모여 살아가게 된다. 신은 그들을 그대로 두고, 지켜보기로 한다. 그리고 오랜 시간이 지나고 나서 그 마을에서 벌어지는 이야기를 담은 책이 바로 이 책 <인생 우화>다.

2. 그들은 스스로를 현자라 칭하지만, 실제로는 어리석기 짝이 없는 사람들이다. 자신이 누구인지를 고민하다가 오른쪽 손목에 붉은색 끈 하나를 묶고, 그것이 바로 자신을 구별해주는 징표라 여긴 헤르셸의 이야기. 새로운 장소를 꿈꾸었지만, 자는 도중 방향 감각을 잃고, 다시 자기가 사는 마을로 돌아와 고민에 사로잡히게 된 슐로모의 이야기. 또 정의를 구하기 위해 미국까지 다녀왔지만, 그들이 구매한 건 썩은 생선이었던 여행기까지. 이 외에도 어리석음과 현명함의 사이에 놓인 수많은 에피소드가 이 책에는 가득 차 있다.

3. 하지만 저자는 이들의 행동을 단순히 바보스럽다고 규정하진 않는다. 오히려 이들이 보여주는 어리석은 행동을 통해서, 우리 모두 비슷한 무언가를 갖고 있다고 이야기한다. 예를 들면 여러 사람이 모여 회의를 하지만 엉뚱한 결론으로 마무리되는 경우나, 최선이 아닌 그냥 대부분의 사람들에게서 말이 나오지 않는 결과로 끝을 내는 경우를 떠올려보면 좋을 것 같다. 또 모두가 미쳐버리고, 미치지 않은 한 사람이 정신병원에 끌려갈 상황이 되자, 스스로 우물물을 마시고 미쳐버린 한 노인의 이야기를 다룬 <세상에서 가장 쉬운 위기 대처법>도 뭔가 씁쓸함을 남기는 이야기이고.

4. 저자는 이 책을 읽는 독자들이 여기에서 기분 좋은 경험을 얻어 가기를 바라고 있다. 우화 속 주인공들의 어수룩한 행동들과 머리를 긁적이는 논리 속에서 무언가를 배워가라고 말이다. 비록 바보 같고, 또 우매하기 짝이 없는 행동과 말들이 계속 이어지지만, 분명 배울 무언가가 있다고 말이다. 만약 스스로를 현명하다고, 또 잘났다고 믿는 사람이라면, 이 책은 기분 나쁘지 않게, 자연스레 자신을 곱씹어 볼 수 있도록 도와주리라 생각한다. 마치 읽고 나면 기분좋아지는 한편의 동화책처럼 말이다. 끝으로 아기자기한 삽화와 눈을 편안하게 하는 디자인과 편집도 책 읽는 재미를 더하지 않을까 싶다.