당신이 잘되길 바랍니다 - 사람을 보고 길을 찾은 리더의 철학
권영수 지음 / 쌤앤파커스 / 2025년 11월
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반가운 내용입니다.

어려움은 잠시, 실력은 영원히

옳은 일을 하는 사람에게는 필연적으로 어려움이 찾아와요. 이럴 때는 실력으로 승부하는 방법밖에 없어요. 회사에서 옳은 일을 하고, 할 말을 하는 건 ‘자발적 불편함’을 만드는 일입니다. 한편으로는 이 또한 실력이 있어야 할 수 있는 일이기도 하죠.

저 또한 총대를 메고 부당함을 자꾸 지적하다 보니 어쩔 수 없이 수세에 몰리게 되었어요. 실력을 보여주지 않으면 낙오될 수밖에 없는 상황이었죠. 정신을 바짝 차리고 필요한 일들을 했습니다.


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당신이 잘되길 바랍니다 - 사람을 보고 길을 찾은 리더의 철학
권영수 지음 / 쌤앤파커스 / 2025년 11월
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그러나 회사의 잘못된 관행이나 부당한 대우를 수수방관하는 건 차원이 다른 문제죠. 가만히 있는 게 오히려 부끄러운 일이에요. 인사고과의 경우, 저 하나에서 끝나는 문제가 아닙니다. 잘못된 관행을 그저 두고 보면, 제 후배들도 피해를 볼 수 있어요. 그러니 정당한 인사고과가 이뤄지도록 문제 제기를 해야 하는 것이죠.

열심히 노력하며 사는 것도 중요하지만, 더 중요한 건 노력의 방향성입니다. 불이익이 오더라도, 비판을 받더라도, 옳은 일이라고 생각하면 입을 다물면 안 돼요. 쓴 약이 몸에 좋듯이 옳은 일에는 어렵더라도 목소리를 높이고 행동해야 합니다.


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대기업의 CEO를 여러 차례 맡으셨고 그룹의 부회장까지 맡으셨던 우리 나라 기업인이 쓴 책입니다.

우선 놀라운 것은 반말로 쓰여있지 않다는 점입니다.

선생님께서도 항상 글을 쓸때 반말을 사용하지 않으시는데, 이 책도 그렇습니다.


올해 찰리 멍거의 책을 처음 읽었는데, 책을 아주 좋아하고 특히 전기를 아주 좋아한다는 걸 알게 됐습니다.

이 책도 참고할 내용이 아주 많이 들어있습니다. 간결하게.

그러니, 어떻게 다양한 역할을 맡았고 어떻게 해냈는지, 참고할 수 있습니다.

* 이 책을 관통하는 내용은 ‘배움’이라고 생각합니다. 회사 생활 내내 새로운 걸 알아야 한다는 생각을 놓지 않고, 계속 배우고 익히고 해내는 시간을 보내오신 것 같아서 참 많이 배우게 됩니다.

** <당신이 잘되길 바랍니다>라는 제목도 인상적입니다. 아마도 이 책을 정리한 이유나 계기는 퇴임이었겠지만, 경영인으로 사회적 삶을 살아온 분이 후배들에게 전하는 메시지가 명확합니다.


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그때부터 저는 일하기 전에 ‘지금 하려는 일이 지구상에서 내가 맨 처음 하는 일인가?’ 자문하게 되었습니다. 그게 아니라는 판단이 서면, 먼저 그 일을 한 사람을 찾아서 그 사람이 한 것을 공부합니다. 그것이 현명하고도 겸손한 태도라고 생각해요.

영국 공장 부지를 선정했을 때 다들 저더러 대단하다고 했지만, 사실 어떻게 보면 베낀 거잖아요. 제가 잘한 건, 수준이 안 된다는 걸 빨리 깨닫고 효율적으로 일할 방법을 찾은 것뿐이죠. 그렇지 않았다면 더 큰 고생을 했어도 좋은 결과를 만들 수 없었을 겁니다.


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보통의 분노 - 우리는 왜 사소한 일에도 쉽게 화를 낼까?
김병후 지음 / 애플북스 / 2024년 10월
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축적된 짜증은 시간이 지나며 언제 터질지 모를 화가 되어 해결하기 어려운 큰 충돌을 일으킬 수 있다. 따라서 습관적으로 짜증 내는 사람이 있다면 화의 원인을 찾아내야 한다. (...) 원인을 찾지 않는 짜증은 주변 모두를 불행하게 만드는 무가치한 분노다.


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