나이 들수록 나는 젊은 네가 그립다

나이 들수록 나는 젊은 네가 그립다 - 임채성 시집
임채성 지음 / 판테온하우스 / 2021년 10월

이 글에는 스포일러가 포함되어 있습니다.

좋았던 점

신이 선물해 준 '지우개'를 왜 다시 가져갔을까?

저자가 쓴 '지우개'를 읽으며 사람은 참 간사하다는 생각이 들었다.

무엇이든 깨끗이 지울 수 있는 지우개가 있어 가난을 지웠고 그로 인해 온 세상이 웃음으로 가득했지만 더는 열심히 일해야 할 이유가 없어진 사람들은 게을러지고 거만해졌다는 이야기.

두 번째로 절망을 지우니 온 세상 희망이 가득해지고 희망만 품을 뿐이고 세상 절망이 사라졌기 때문에 희망 역시 더 이상 존재할 이유가 없어졌다는 이야기.

하늘 꼭대기에서 바라본다면,

이름 없는 풀잎도

작디작은 메뚜기 한 마리도

다 의미가 있고 가치가 있다는 느낌이 든다.

존재 자체가 의미이고 다 필요로 인한 신이 만든 그 무언가라는 사실을 잊지 말고 살자.

지우개를 잘 사용하지 못하는 인간들을 보며 화가 난 신이 지우개를 '회수'하고 가난과 절망 등이 다시 도래했다.

하지만 이미 웃음과 희망 등을 맛보고 중독된 그들은 여전히 거기서 살고 헤어나지 못한 채 많은 것을 찾으려 더 많은 거짓말을 하고 '지우개'를 찾아 떠나기도 한다. 하지만 이젠 신이 준 '지우개'는 없다.

그러나 판도라 상자처럼,

우리에게 희망같이 '망각'이라는 선물로 신은 균형을 맞춘다.

망각이라는 그 선물은 이름이 다른 또 다른 '지우개'가 아닐까.

있음에 감사하고 없을 때 소중함을 뒤늦게 깨닫지 말자.

특별한 것도 계속 내 것이 내다보면 평범함 것이 되고 소중한 물건이 아니게 된다.

평범한 것이어도 계속 의미를 주고 애정 해주면 특별한 것으로 재탄생하게 되기도 한다.

계속 까먹는다고 속상해하거나 안타까워하지 말자.

어떤 것이 존재한다면 그 상대되는 어떤 건은 그를 빛나게 할 것이기 때문이다.

인상깊은구절

수많은 현자가 아무리 "행복하라"라고 해도 그때뿐, 행복은 아득하게 멀기만 하다. 그만큼 삶은 힘들고 외롭다. 중요한 것은 올라갈 때는 그것을 잘 모른다는 것이다. 내려올 때쯤에야 그것을 깨닫는다. 높은 곳에 있을 때보다 낮은 곳에 있을 때 진실한 나와 비로소 마주할 수 있기 때문이다. 이른바 나이 듦의 성장통에서 오는 성찰이다. p167

"슬픔 때문에 누릴 수 있는 심리적 특전은 슬픔이 애매모호한 것을 이해하게 하고, 삶의 진실이 절대 하나가 아니라 적어도 둘, 보통은 그 이상임을 일깨운다는 점이다." p165

두 번째 이별 - 한때는 밤마다 내 꿈속을 뒤흔들던 당신 이제 나는 당신을 모릅니다 모른다는 건 기억하지 못한다는 것 기억하지 못한다는 건 감정이 없다는 것 감정이 없다는 건 내 안에 당신이 없다는 것 p131

너는 나의 첫 시작이었다 - 너는 비를 좋아했다 비는 사람의 흔적을 남기지 않는다고 했다 순진한 나는 너를 담듯 그 말을 가슴에 담았다 그것이 깊은 수렁이 되어 평생 나를 가둘 줄도 모른 채 사람이 사람을 가슴에 담고 사는 것보다 가슴 아픈 일이 또 있을까 지금까지 크게 후회할 일 없아 살아온 내가 유일하게 후회하는 일이 있다면 네게 사랑받지 못한 것이다. 나는 너의 무엇이었을까 너는 나의 무엇이었을까 나는 너의 잊혀진 과거여도 좋다 너는 나의 첫 시작이었니 p88~89

잠 못 이루는 밤의 다짐 - 지금 내게 필요한 건 쓸데없는 참견과 트집이 아닌 따뜻한 침묵 세상에는 나와는 상관없는, 가만히 내버려 둬도 괜찮은 것들이 얼마든지 있지 괜히 나서서 마음 졸이지 말고 조용히 지켜보는 것만으로도 충분해 애매한 것일수록 자유를 바람을 타고 날아가는 꽃잎처럼 가볍게 마음을 비우자 p60

총평

≪나이 들수록 나는 젊은 네가 그립다≫

임채성 저자가 말해주는 은유법에 취해 혼자 웃다가 딸내미가 "아빠 이상해"라고 말했다.

젊은 네가 그립다고 말하는 저자는 과거를 회상하고 현재에서 도망치고 있던 걸까?

읽으면서 오해했다는 생각이 들었다.

저자는 과거에 사는 것이 아닌 과거를 잘 맺음으로 현재에서 살아갈 힘을 얻는 멋진 분이다.

'불혹'처럼

흔들림이나 동요가 없이 고요한 마음 상태를 가지기 위해 생각과 과거를 곱씹으며 의미를 만들어 가는 문장 하나하나가 무겁고 세상 부질없는 것들에서 빨리 멈추었으면 한다.

때늦은 후회와 미련 오지 않은 것들에 대한 걱정과 염려는 빨리 멈추고 밖에서 얻던 에너지를 안에서 얻어보자.

세월이 지나 나이는 자연스럽게 올라갔지만 젊은 정신과 마음을 재발견할 수 있고 더욱 오래 기억하려는 노력으로 선명해질 수 있다.

나이가 들수록 이룬 것보다 이루지 못한 것이 많고,

현재보다 과거가 행복했던 전성기가 아니었나 싶은 그리움이 더해간다.

임채성 저자가 한 문장 한 제목으로 내게 전달해 주는 느낌은,

과거를 피하지 말고 마주 보라는 것,

고난을 장애물로 보지 말고, 디딤돌로 삼고 미련도 담담하게 순응하며 내 것의 일부라고 생각하자는 것,

돌아가신 할머니 반찬이 그립고, 더는 만날 수 없는 사람들과 내게 애착을 선사한 그 무언가의 아름다운 기억에서 위로를 받고 현재 보이는 것을 다양한 각도, 제대로 바라보기를 희망하고 있다.

어디 흔들리지 않은 사람이 어디 있을까요.

살면서 한 번도 길을 잃지 않은 사람은 없듯이 누구나 살아 있다면 흔들립니다.

임채성 저자는 소중한 것일수록 늦게 오기 때문에 흔들리는 것도 기다릴 줄 알아야 한다고 말합니다.

세상 살아가는 것은 동전의 양면처럼 행복은 변함없는 일상에서 오고 아픈 사랑일수록 더 아름답다는 사실을 깨닫게 해줍니다.

젊은 네가 그리울수록 현실에 더 순응하고 아름다워질 수 있다는 말이기도 합니다.

좋은 것일수록 쉽게 친해질 수 없고, 엉망진창 같은 삶이 힘들어할 때 행복이 코앞에 있다는 사실을 모르고 살기도 한다는 사실에 사색하게 하는 힘을 가진 시집이라 할 수 있겠습니다.

오늘 포스트잇 된 부분을 다시 읽으며 임채성 저자가 말해주는 만고불변의 진리를 재발견해 보겠습니다.

서점 가시면 함 만나보시기를 추천합니다.

책이 나에게 하는 질문

가끔 책을 읽으면서 혼자 웃고 다음 부분이 궁금해서 계속 보게 되지 않나요? 왜 그런 날이 있잖아요.

≪나이 들수록 나는 젊은 네가 그립다≫ 시집

저자가 은유하고 점묘법으로 스며시 다가오는 문장이 나를 사로잡았다.

40대 후반에 저자가 살아온 과정을 보니 그때 비로소 보지 못했던 그 무언가를 발견하고 그리워했지만,

순응하고 인정하며 그것을 디딤돌 삼아 부끄러워하지 않고 즐기는 모습 하나하나가 눈앞에 그려지는 것 같아 입 밖으로 웃음이 새어 나오다 옆에 있던 딸내미가 이상하게 나를 쳐다봤다.

문장 하나에 나도 그런 적 있어 공감하고,

제목 한 문장에 위로를 받고,

임채성 저자가 말하는 그 단어 하나에 품은 우주를 발견하고 함박웃음 짓게 하는 시집이다.

책도 내게 인연이 있듯 아무리 열심히 친해지려고 해도 쉽게 다가오지 못하는 책이 있는 반면

이렇게 내게 웃음과 사색을 동시에 선사해 주는 저자를 만나면 그날 하루는 나사 하나 빠진 것처럼 실실 쪼개면서 기분 좋은 날이 된다. 오늘은 그런 날이다.

'판테온하우스' 출판사로부터 도서 협찬을 받았지만, 본인의 주관적인 견해에 의하여 작성되었습니다.

[100자평] 나이 들수록 나는 젊은 네가 그립다

나이 들수록 나는 젊은 네가 그립다 - 임채성 시집
임채성 지음 / 판테온하우스 / 2021년 10월

세월이 지나 나이는 자연스럽게 많아지지만 젊은 정신과 마음을 재발견할 수 있고 더욱 오래 기억하려는 노력으로 선명해질 수 있다는 임채성저자에 감동하게 됩니다.

리더의 언어로 말하기

리더의 언어로 말하기
김수민 지음 / 에이의취향 / 2021년 10월

좋았던 점

리더는 여유와 인내가 필요하다.

리더가 흔들리면 부하직원은 지진 난 것처럼 흔들리며 멘탈마저 붕괴될 수 있다.

리더가 어떤 상황에도 여유와 인내를 가지고 말한다면 신뢰를 통해 버틸 수 있는 힘이 생긴다.

리더의 말은 가볍지 않고 정제된 표현을 해야 하며, 결코 날 것처럼 필터 없이 배출돼서는 안된다.

여유와 인내는 체력에서 나오고 상대방에 대한 공감은 애정 하는 마음에서 나온다.

급한 일이 수록 여유를 갖고 충분한 생각을 갖고 난 후 이야기하자.

유창하게 말하기보단 나만의 가치관과 방향을 가지고 말해야 한다.

단순하게 앞일만 해결하기 위한 말은 아껴야 하고,

꾸중을 듣는다 하더라도 조직 목적을 위해 큰 그림을 그리며 말할 줄 알아야 한다.

과정과 결과 모두 중요하지만 좋은 관계, 조직의 성장, 행복한 일터를 위해 리더부터 행복해야 한다.

웃음이 가득하고 일터가 즐겁고 유머가 넘친다면 금상첨화다. 리더부터 웃음이 넘쳐야 한다.

평화를 위해 작은 고름을 방치해두면 나중에 큰일로 번진다.

내가 하는 말이 상대방에게 의욕 생기게 하는지 먼저 고민하고 방향성을 잡아야 한다.

리더로서 하는 나의 말이 상대방의 기를 살리고 성장을 도모할 수 있는 언어인지 매번 되돌아봐야 한다.

내가 하는 말로 상대방이 주눅 들거나 힘들어한다면 리더로서의 언어의 방향성을 제고하고 긍정적인 방향으로 변환해야 한다. 멈추지 말고 노력해야 한다.

혼자 일하는 곳이 아니다. 우리는 회사라는 공동체 안에 있고 리더자가 먼저 행복해야 언어에도 힘이 힘이 실린다.

인상깊은구절

'반복'하기보다는 상대방이 들었는지, 알고 있는지 '확인'해보는 방법을 활용하는 게 좋다. "내가 한 말이 어떻게 이해했는지 한번 말해볼래?","내 말의 의미가 뭔지 알겠어?"라는 식으로 상대방에게 내가 하는 이야기를 인지시키는 과정이 필요하다. p203

사과의 핵심은 '아이 엠 쏘리'가 아니라 '아이 워즈 롱(I was wrong)'이 되야 한다고 말한다. 사과할 때 미안하다는 말 대신 잘못했다는 인정의 언어가 먼저 나와야 한다는 점을 강조한 것이다. p140

대중 프레젠테이션의 표본으로 유명한 스티브잡스는 발표를 할 때 손을 허리 아래로 내리지 않았다. 이런 손짓은 상대에게 자신감과 열정을 느끼게 만든다. 반대로 허리 아래에서의 작은 손짓은 신뢰감을 떨어뜨린다. p92

"결국 우리는 혼자가 아니라 서로 깊숙이 연결되도록 생물학적으로 배선되고 진화적으로 설계되었음을 보여준다. 거울 뉴런은 사람들이 서로 더 가까워지기 위한 길을 보여준다." 상대방이 해주길 바라는 모습을 먼저 보여라. p77

'나는 어떤 모습의 사람이 될 것인가?'를 생각하고 진짜 그런 모습의 사람이 되는 것, 말을 잘 하는 기술을 연습하기보다 나라는 사람이 가진 것들을 긍정적인 방향으로 만들어 가는 과정을 알아간다면 올바른 소통을 위한 첫 단추를 잘 끼운 셈이다. p72

총평

리더가 갖춰야 할 언어는 무엇이 있을까?

김수민 저자가 말해주는 리더의 언어는 시대를 읽어야 하며,

기성세대에게 공감을 이끌 수 있어야 하고,

위기를 기회로 삼을 수 있는 회복탄력성과 같은 습관을 장착해야 한다고 말해주고 있다.

리더의 언어는 수많은 고민과 노력으로 부족한 나의 언어를 고품격으로 탈바꿈할 수 있다는 생각부터 가지고 실천해야 한다는 동기부여를 준다.

100번 해서 안되면 1,000번 연습해서 습관을 만들어야 하듯이

여러 번의 시행착오를 거쳐 오해 없는 의사전달력과 성장시켜줄 수 있는 언어를 갖추기 위해 저자가 말하는 고급 스킬들을 책을 통해 접해 볼 수 있다.

리더가 같은 말도 억양과 감정에 따라 상이하게 달라진다.

특히 긍정적인 말을 했어도 상대방이 부정적으로 들으면 열심히 고민해서 했던 말도 무색해진다.

그만큼 말은 참 어렵고 힘들다.

굵직한 뼈대만 말해주고 보면 결과가 그렇지 않고,

구체적으로 하나하나 짚어주면 상대방이 스트레스 받을까 봐 그렇지도 못하고 악순환은 되풀이된다.

어떻게 해야 리더로서 올바른 전달을 할 수 있을까 고민하던 참에 ≪리더의 언어로 말하기≫를 통해 다양한 문제 해결능력을 키울 수 있게 된다. 리더가 갖춰야 할 언어를 말이다.

결과를 먼저 말하고, 신뢰감을 줄 수 있는 말을 계속 연습해야 한다는 것

리더는 어떤 상황에서도 일관성과 균형을 유지하고,

부정적인 감정이 밖으로 드러나지 않도록 숨겨야 한다는 사실도 깨닫게 한다.

유창하게 말하고 공감하기 위한 언어 스킬도 중요하지만,

김수민 저자가 말하는 공감은 언어만이 아닌 비언어적인 부분도 강조하고 있다.

나보다 상대방을 먼저 생각하고 기다려 줄 수 있는 인내력도 가지며 먼저 내 앞에 있는 상대방을 신뢰해야 하며 진정 그를 바라보는 눈빛과 적절한 제스처가 동반되어야 한다.

리더의 말은 상대방을 보호하고 힘이 나게 해야 한다.

또한 자신을 살리는 말이어야 한다.

칭찬도 과하면 독이 되듯이 반복하지 말고,

언어를 최대한 이해하기 쉽고 단순하게 말해야 한다.

머리가 아닌 상대방 가슴으로 말해야 한다.

그런 노력 하나하나가 결과가 되고 신뢰할 수 있는 리더가 될 것이다.

김수민 저자가 말하는 스킬 중 우선적으로 실천하고 싶은 것은,

말을 할 때 명사보다는 동사로 말하고,

말을 최대한 짧게 줄여서 하고,

전하고자 하는 이유를 잘 전달할 수 있도록 충분한 고민을 하는 것이다.

또한 최악의 듣기만 하지 않아도 리더로서 중간은 간다는 생각도 든다.

상대방 이야기를 들을 때 자기가 하고 싶은 말을 생각하며 들썩들썩하지 말고,

상대방이 이야기할 때 불쑥 자기 말을 하지 않는 것만 해도 리더로서 중간은 갈 수 있다.

김수민 저자가 말해주는 리더의 언어는 수많은 문제 해결과 스킬들이 있으며 그중 내게 긴급하게 필요한 것부터 시작하고 연습하는 것이 중요하다.

다시 말하자면 리더는 리더의 언어를 만들고자 노력해야 하고, 노력으로 바꿀 수 있다는 생각 먼저 가지고 지속적으로 성장해 가야 한다.

말이 이미 입 밖으로 나오면 주워 담을 수 없듯이,

이런저런 상황에서 품격있게 말할 수 있었다면 어땠을까 하는 고민과 생각들을

다양한 시각과 문제해결 방법을 제시하고 있어 김수민 저자에게 많은 것을 배우고 공감하며 실천하고 싶어진다.

일은 어떻게 해결한다고 해도 인간관계로 오는 소통과 갈등은 참 힘이 든다.

리더로서 던진 말 한마디가 조직을 와해할 수 있고 때론 뭉치게 할 수 있기 때문에

함께 승리하기 위해 리더의 언어를 배울 필요가 있다.

김수민 저자의 노하우들을 ≪리더의 언어로 말하기≫에서 만나볼 수 있다.

리더의 언어로 말하는 것이 결코 어려운 일이 아니고 연습과 노력을 통해 성장시킬 수 있다는 생각부터 가지자.

책이 나에게 하는 질문

리더는 칭찬쟁이

직급이 없을 때는 자신이 맡은 일만 잘하면 된다.

직급이 올라가면 직원들 성장과 기관 운영에 신경 써야 하고,

윗사람 의견에 빠른 실행력과 능력을 보여줘야 한다.

좋은 리더의 언어는 과연 무엇일까?

행정적 슈퍼비전보다,

지지적 슈퍼비전에 비중을 두는 것이 좋지 않을까?

수직적보다 수평적으로 대하고,

함께 일하는 직원이 작년보다 올해 더 성장할 수 있도록 도와야 한다.

작년보다 더 재미있는 일터로 만들기 위해,

리더는 많은 노력과 솔선수범을 보여야 하며 입에는 '칭찬'이라는 무기를 달고 있어야 한다고 생각한다.

리더가 항상 여유 있고 행복하고 항상 자신을 지지해 주고 신뢰한다는 느낌을 준다면,

다른 부족한 부분이 있더라도 믿고 따르며 함께 성장하기 위해 옆에서 노력하는 동료가 많이 생겨날 것이다.

자신이 주로 쓰는 언어가 어떤 언어인지 녹음하고 들으면서 해석해 보는 것을 김수민 저자도 추천하고 있다.

동영상으로 녹화하여 자신의 비언어적 모습과 목소리 크기, 억양 등 좋은 영향을 미치는 방향으로 성장하기 위해 지속적인 공부가 필요하다.

'에이의취향' 출판사로부터 도서 협찬을 받았지만, 본인의 주관적인 견해에 의하여 작성되었습니다.

하루 3분 나만의 행복 루틴

하루 3분 나만의 행복 루틴 - 기분 좋은 하루를 만드는 나만의 메모 습관
양지연(꾸준여신) 지음 / 이코노믹북스 / 2021년 10월

좋았던 점

기분 좋은 하루를 만드는 나만의 메모 습관을 만들어 주는 고마운 책이다.

꾸준여신 양지연 저자가 실천하는 Myfeeling, To Do List, Reminders, Memo, Thank you!

즉 오늘 할 일을 목록화하고,

오늘의 약속을 적어보고,

오늘의 감사한 일을 생각하며 적고,

다른 소확행같이 기억에 남는 명언이나 사색을 메모에 적으면서 하루를 견디는.

하루를 기분 좋게 만들고 자신을 알아가는 3분 나만의 행복 루틴을 점묘법처럼 스며듯이 가르쳐준다.

인상깊은구절

어떤 말을 만 번 이상 되풀이하면 반드시 미래에 그 말이 이루어진다는 아프리카 속담이 있다고 합니다. 반복적인 생각과 말은 결국 현실이 됩니다. 악하고 부정적인 생각과 말은 절망의 열매를 선하고, 긍정적인 생각과 말은 소망과 성취의 열매를 맺게 됩니다. p212

축복받는 인생을 위해 버려야 할 8가지(나이 걱정, 과거에 대한 후회, 비교 함정, 자격지심, 개인주의, 미루기, 강박증, 막연한 기대감) p172

나 자신을 바꾸려 하지 마세요. 하지만 내가 좋아하는 동성 연애인에게서 내가 좋아하는 모습을 찾을 수 있다면, 그 부분을 UP 시킬 수 있는 강점을 찾아봅시다. p148

세상에서 가장 지혜로운 사람은 배우는 사람이고, 세상에서 가장 행복한 사람은 감사하는 사람이다. - 탈무드 - p109

본업이 바쁜 현대인들이 뭔가 배우고 얻기 위해 시간을 따로 내기란 쉽지 않다. 하지만 따져보면 흘려보내는 시간들만 잘 모아도 하루 1시간은 확보할 수 있다. 이런 부스러기 시간들을 꾸준히 주워 모아 내게 꼭 필요한 일을 배우고 실천한다면 우리는 엄청난 일을 해낼 수 있다. p28

총평

오래전 양지연님이 사용하고 있는 메모 습관을 따라 하는 블로그를 본 적이 있다.

매일 글을 쓰고 실천한다면 얼마나 많은 변화가 있을까 궁금하기도 했고 내게 먼 이야기 일 것 같아 머리 한켠 어딘가에 기억해 두기만 했는데 ≪하루 3분 나만의 행복 루틴≫ 책을 접하자마자 내게 온 인연처럼 따뜻한 기운과 실천을 가져다주는 선물 같은 책이 되었다.

왼쪽에는 자존감 키우기 위한 글, 미로 찾기, 좋은 글들이 있어 읽으면서 사색하기 좋았고,

오른쪽에는 오늘 할 일 목록, 약속 목록, 메모, 감사한 일을 적는 부분과 명언들이 기록되어 있어 하루 5~10분 정도 투자하면서 계획도 하고 감사일기도 적을 수 있어 글쓰기 실력도 향상되고 나를 찾을 수 있는 여행을 구체적이고 습관적으로 만들어 주는 양지연저자에게 큰 도움이 받은 것 같다는 착각이 생길 정도로 감사하다.

곳곳 이쁜 그림들과 명언이 하루를 시작할 때 기분 좋게 만드는 힘이 있다고 해야 할까.

매일 실천하며 양지연 저자는 전과 후는 어떻게 변화되었을지 더욱 궁금해지기도 했다.

물론 나도 책을 적극 필기하면서 나만의 행복 루틴을 찾아갈 계획이다.

하루하루 1쪽을 채워가는 것으로 시작하여

어떤 하루는 더 위로되는 하루가 될 것이고,

어떤 하루는 어제보다 더 똑똑한 하루가 될 것이며,

어떤 하루는 나 자신을 더 알아가고 단단해지는 하루가 될 것임을 느낄 수 있어 참 좋았다.

여러 가지 의미를 선사해 주는 책이라고 할까.

사색만 하는 것이 아닌 문제를 풀어가며 뇌를 말랑말랑하게 하기도 하고,

색칠 공부로 힐링할 수도 있어 다양한 방법을 배우며

저자에 행복 루틴을 간접 경험할 수 있어 의미 있는 시간이었다.

꾸준하게 실천하고,

성공을 위해 지치지 않고 멈추지 않고 실천하는 양지연 저자에 생각과 마인드가 춤추는 책이다.

디지털 디톡스를 할 수 있는 시간도 마련해 주는 것 같다.

손으로 하나하나 적으며 마음과 정보를 적고 감사한 마음과 자신을 되돌아볼 수 있는

"안 하면 손해야!"라고 말하는 저자에 목소리가 귓가에 들리는 것 같았다.

하루 나만의 행복 루틴을 찾고자 하는 분이라면,

≪하루 3분 나만의 행복 루틴≫책을 적극 추천합니다.

꾸준여신처럼 좋은 글귀를 읽으며 마음의 위로를 받고,

스스로 짤막하게 쓴 글로 편안을 얻고,

어느새 자신의 이야기를 쓰면서 감사한 하루, 행복한 하루를 실천할 수 있는 에너지를 얻는 저자에게

나도 작은 쉼터가 되고 싶다.

책이 나에게 하는 질문

책을 읽으면서 사색한 내용 중 하나를 풀어 본다면?

성장통은 우리를 과거로 이끄는 것이 아니라 미래로 이끈다.

성장통이 오면 주저앉지 말고 있는 힘껏 수용하고 인정하자.

작은 배움이 없고, 실천이 없다면 성장통은 찾아오지 않는다.

가끔 현타가 오거나 멍할 때, 고비가 올 때 오히려 반가워하자.

성장통을 잘 이겨내자.

성장통이 있고 난 후 꼭 1~2년 안에 좋은 일로 보답한다는 사실을 지금까지 살아오면서 경험했기 때문이다.

걸림돌이 아닌 디딤돌이라는 '기회'를 알아채고 마음껏 누리자.

나에게도 온 '기회'는 여러 가지 이름으로 온다.

그중 하나는 바로 성장통이다.

내게 '기회'가 안 온다고 자책하지 말자.

'이코노믹북스' 출판사로부터 도서 협찬을 받았지만, 본인의 주관적인 견해에 의하여 작성되었습니다.

더 이상 무리하지 않겠습니다.

더 이상 무리하지 않겠습니다 - 일과 인간관계에 치이지 않는 직장생활 탐색기
길진세 지음 / 니들북 / 2021년 10월

좋았던 점

최종적으로, 모든 것에 신경 쓰는 에너지를 줄이자.

체감 둔감법을 가져서 세상에 악하고 사악한 것에 물들지 않도록 의무방어전을 치러야 한다.

"젊었을 때는 최후에 웃는 놈이 승자인 줄 알았는데, 나이 들고 보니 많이 웃고 산 놈이 승자더라."

문장에 '미소'짓고 많이 웃으며 살아야 겠다는 생각과 더불어 웃음이 건강해지는 가장 쉬운 방법 중 하나라는 사실을 다시금 기억하게 되었다. 미소로 무장하고 체감 둔감법으로 에너지를 집중할 수 있다면..

나의 삶의 질은 더욱 향상 될 것이라 의심치 않는다.

우리는 회사 일에 특히 인간관계에 많은 에너지를 쓰고 살아가고 있다.

그냥 나를 싫어하는 사람이 8할이라는 세상에서 무엇을 얻기 위해 그렇게 고군분투하는지 잘 모르겠다.

상처가 무서워... 구더기가 무서워 장 못 담그는 인생은 이제 그만 두자.

나를 좋아하는 사람 2할과 나 자신에게 에너지를 투입하며 미소짓으며 살아가자.

다른 일에는 둔감해질 필요가 있다.

나 자신에게 쏟아부어도 모자라는 에너지를 나를 시기하고 질투하는 사람들에게 사용하지 말자.

대부분의 회사 업무 특히 인간관계는 혼자 고민해도 답은 안 나오고 머리만 복잡해집니다.

회사에서 가져온 고민이라면 냉정히 생각해 봐야 합니다.

"내가 지금 이 시간에 고민해서 이 문제가 해결되는가?"라고 말입니다.

해결이 된다면 고민해도 되지만 우리가 걱정하는 일들 중 90%는 일어나지 않습니다.

저자가 말하는 고민 해답에 조금은 속이 풀리기도 합니다.

그의 답변은 바로 회사 고민의 대부분은 시간과 타인(또는 조직)이 해결해 준다는 문장이었습니다.

내 앞에 일어난 일이라 큰 고민과 걱정이 있겠지만 냉정하게 한걸음 뒤로 물러서서 바라보며 해결해 나가는 습관을 들어야겠습니다.

인상깊은구절

말머리는 필수, 메일 제목에 달아줍니다. [요청], [전달], [보고], [공유] 등입니다. 말머리는 상대방에게 업무 순위를 구분할 수 있게 해주는 '고마운 배려'입니다. p276~274

'뭘 이렇게까지 하느냐'라고 하실지 모르겠는데, 이는 프레임의 함정이 무섭기 때문입니다. 사람들은 모두 자신만의 프레임으로 세상을 봅니다. '색안경을 끼고 본다'는 표현과 일맥상통하네요. p199

선배들도 앞에선 허허 웃고 있지만 뒤에선 치열하게 손익계산을 하고 있는 걸 잊어선 안 됩니다. p174

이직 또는 퇴사, 정말로 확실해질 때까지는 철저히 숨기고 조용히 준비하길 권합니다. 그전까지는 평생 다닐 것처럼 행동하는 게 좋습니다. 우리는 아니라고 부정하지만, 조직이든 사람이든 쭉 내 곁에 있을 것 같은 사람을 더 좋아하는 법입니다. p143

가축화된 동물은 뇌의 크기가 야생일 때보다 더 작아진다고 합니다. 야생에서는 살아남기 위해서 뇌를 훨씬 많이 씁니다. 그러니 머리를 계속 써야 합니다. 에너지가 많이 들지만 투자를 해야 합니다. p105

좋아하는 일을 평생 즐겁게 하는 게 가장 좋겠지만, 그 일을 하는 것만으로 경력이 쌓여 시장에서 인정받을 수 있는가도 중요하게 보게 되었습니다. 좀 더 직설적으로 말하자면 그 자리에 앉아 있는 것만으로도 자신의 가치가 올라가는 일을 찾기 시작했습니다. p79

자신을 증명하는 방법은 두 가지가 있습니다. 간단하게는, 그냥 남보다 잘하면 됩니다. 그러나 비극적이게도 대부분의 사람들은 이보다 빠른 방법을 선호합니다. 남을 깎아내리는 거죠. p60

총평

≪더 이상 무리하지 않겠습니다≫ 제목을 바라보면서 많은 생각에 잠겼습니다.

제가 입사할 때까지만 해도 회사(조직)에 복종하는 문화였고 상사가 일을 시키면 야근과 1박2일 캠프도 군말 없이 할 때었습니다. 토요일에 출근해서 일하는 직원을 더 좋아했고 야근하는 직원을 더 애정 했습니다.

워라벨(일과 삶의 균형)이 없는 조직 문화 그런 세상이었죠.

지금은 그때와 많이 달라진 세상입니다. 무리를 한다고 해서 내가 승진한다는 보장도 없으며 내가 더 노력한다고 해서 꼭 이득 보다는 손해를 볼 확률이 높아진 세상인 것 같습니다.

물론, 무리되지 않는 선에서 '일잘러'가 된다는 게 쉽지 않습니다.

특히 인간관계나 사내정치로 흔들리지 않는 멘탈을 장착해야 하는 것들이 많으니까요.

무리하지 않는 선의 기준을 만들고 실천하라고 저자는 말하고 있는데

월급쟁이로써, 우리는 서로 원하는 바가 분명한 계약관계이니 서로가 서로를 이용해야 한다고 말입니다.

'수단'으로 회사를 사용해야 합니다.​ 급격히 변화는 세상 속에서 평생직장은 존재하지 않습니다.

자신이 취업한 곳에서 꽃을 피는 것도 중요하지만 적성에도 맞지 않고 좋아하는 일도 아니라면 회사 안에서 승부를 보는 것은 피해야 합니다. 회사에서 경력 될 수 있는 일을 찾아 부서를 이동하고 또는 그 업무를 수행하고 자신의 몸값이 높아질 수 있도록 노력해야 합니다.

회사를 떠나 나 자신만 생각했을 때 나는 누구인가?라는 사색을 많이 하게 되었습니다.

지금은 회사(조직) 브랜드 그리고 직급으로 사람들이 찾아오거나 환영받지만 그것이 없어도 똑같이 행동할 수 있을까? 똑같이 행동하기 위해서는 나만의 브랜드를 만들어 가야 하지 않을까? 나만의 무기는 무엇일까 고민하는 시간을 가져보시기를 권합니다.

세상은 변했고, 개인적인 시간은 매우 중요해졌으며, 회사를 이제 수단으로 바라보며 각자의 이득의 이상향을 살펴보며 월급쟁이의 인식에서 탈피해야 합니다.

저자가 말해주는 마인드 세팅 매뉴얼에 공감하고,

상황 대처 매뉴얼에 꼰대와 라떼라는 말의 무서움을 다시 실감하게 합니다.

'웬만큼 일하는 법'을 읽으며 일을 잘한다는 것의 진짜 의미를 깨닫는 팁도 챙겨갑니다.

'회사 고민으로 고민하지 않는 법'을 세 번 읽으면서 회사와 나와의 거리를 생각하고 퇴근 후 회사와 나를 최대한 분리할 수 있는 방법들을 모색해 보기 시작했습니다. 마음의 '평안'을 찾는데 집중해야 하고 외부에서 찾는 것이 아닌 내 안에서 파랑새를 찾아야 한다는 사실을 매번 깨닫고 반성하기도 했습니다.

더 이상 무리하지 않고, 회사를 이용하고, 나만의 브랜드를 만들기 위해 노력하는 시간을 가지면서 자신을 성장시키고 사랑해 주어야 함을 느끼는 시간이 좋았습니다.

비슷한 시기에 입사한 저자 덕분에 사연들에 공감을 했고, 승진에 연연하지 말라는 말에 피식~ 정말?이라고 반문하기도 했습니다. 공감하기도 했으며 함께 맛있는 식사를 하며 이야기를 나누고 싶기도 했습니다.

길진세 저자를 만나 일에 대한 마인드, 인간관계에 대한 해답, 평안을 찾기 위한 생각 등 여러 가지를 이야기를 나눈 것 같아 행복했습니다.

저는 이제 더 이상 무리하지 않겠습니다.

책이 나에게 하는 질문

나만의 무기를 가지기 위해서 어떤 생각을 가지고 접근을 해야 할까요?

"난 좋아하는데 남들보다도 더 잘하는 일'

"난 좋아하는데 남들은 하기 싫어하는 일'을 찾아야 합니다.

덕업 일치처럼 좋아하는 일에 푹 빠지다가 그것을 사업화한다면 더할 나위가 없을 것 같습니다.

나는 아무렇지 않게 즐길 수 있는 일인데 다른 사람들이 힘들어한다면 꼭 기록해 두었다가 더욱 성장시켜 보시기를 추천합니다.

그것이 바로 자신만의 색깔, 브랜드, 전문성을 인정받고 더욱 생존할 수 있는 무기가 될 수 있음을 기억하셔야 합니다.

'니들북' 출판사로부터 도서 협찬을 받았지만, 본인의 주관적인 견해에 의하여 작성되었습니다.