서른, 사람을 얻어야 할 시간
아사이 고이치 지음, 이용택 옮김 / 토네이도 / 2015년 4월
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절판


서른, 사람을 얻어야 할 시간

 

이제는 사람을 얻어야 할 시간이다

이 제목 저는 너무나 마음에 들었어요 제가 30대여서 그런지도 모르겠지만 저에게도 딱 맞는 말일뿐더러 요즘들어 느껴지는 것이라 그런지 더 와닿는다고 해야 할까요 이 나이들까지 살아보니 뭐... 엄청 오래 산건 아니지만 10대때는 친구, 먹는거, 부모님의 사랑 뭐 이런것에 연연했다면 20대때는 공부, 먹는거, 돈 뭐 이렇게 많이 생각한거 같은데 30대 되어보니 공부도 할만큼 했고 먹는것도 뭐 먹고 싶을만큼 먹고 돈도 벌어볼만큼 벌어보고 물론 많이 벌었다기 보다는 사회생활을 좀 해보았기에 돈을 벌수 있을정도의 최소한의 능력은 갖추고 있고, 그렇기에 이제는 사람에 대한 그리움이랄까 그런것들이 생기네요 그래서 이 책은 정말 읽고 싶은 책이었어요 일단 표지가 너무나 이쁘기에 책도 참 맘에 들고 (제 개인적인 취향이예요 ㅎㅎ) 마치 에세이를 읽는듯한 느낌이랄까 그런 책이었어요

 

그런데 왠걸 이 책은 왠지 모르게 군데군데 문구들이 참 따갑게 저를 긴장시키곤 하는거 같은 느낌이었어요 뭐랄까 진실이기에 반문도 못하겠는데 그렇다고 타박은 아닌 그런 문구들이랄까

'혼자 걷는 자는 결코 성공할 수 없다'

저는 성공하고 싶어요 정말 성공해서 돈도 많이 벌고 일도 능력있게 잘해내고 싶어요 그런데 그런 제 마음에 혼자만 하려고 하는건 결국엔 성공할수 없다기에 '설마' 이런 생각까지 들더라니까요

 

정말 이책의 많은 문구들이 마음에 와닿는것들이 참 많았어요 그리고 물론 목차에서도 와닿는 문구들도 많았구요

'유능함을 자랑하지 말라'

'누군가 항상 지켜보고 있다'

'덕분입니다의 힘'

'격려는 빠르게 평가는 신중하게'

'달리는 말에게 채찍을 가하지 말 것'

'관심이 자라면 신뢰가 된다'

'버릴 수 있는 사람은 없다'

'넥타이도 대화를 한다'

'나무 하나에만 물을 주면 숲은 망가진다'

하나 하나 문구들이 정말 맘에 들고 읽고 싶게 만든달까요 '버릴 수 있는 사람은 없다'의 챕터를 읽을때 문득 이런 생각이 들었어요 이 문구랑 비슷한데 '사람이 죽지 않고 살아가는 건 살아야할 이유가 있기 때문이다'라는 말이 생각나드라구요

"낙오자는 결코 특별한 존재가 아니다. 누구나 낙오자라는 불명예를 안게 될 가능성이 늘 존재한다"

지은이는 누구나 성공도 할수 있지만 누구나 실패또한 할수 있기 때문에 겸손하라는 말이었어요 그렇기 때문에 버릴 수 있는 사람은 존재하지 않는다고 말하는 것이었어요 정말 노력하면 누구나 능력을 발휘할수 있는 사람들이니 믿고 사람을 얻으려고 노력해야 겠다는 생각이 들었어요

 

그리고 달리는 말에는 왜 채찍을 가하면 안될까도 궁금하던 찰나에 지은이는 할 수 있는 일에 최선을 다하고 나머지는 내려놓아라 이렇게 말을 하더라구요

그리고 무엇보다도 직접 다양한 사례를 들어 이야기를 해주니까 내용 이해하기에도 너무나 쉬웠어요 특히나 직장생활에 관한 이야기들이라 와닿는 이야기들도 참 많았구요


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사람을 남기는 관계의 비밀 - 결과만 얻으면 하수, 사람까지 얻어야 고수다!
김대식 지음 / 북클라우드 / 2015년 3월
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사람을 남기는 관계의 비밀

 

사람을 남기는 관계의 비밀이라고?

전 사실 이 책의 제목을 보고 뭐 별거 있겠어?라는 생각이 들었어요 뭐 좋은말 하겠지 뭐 그런 느낌이랄까 그저 사람에게 잘해주면 보답받는다 뭐 이런식의 말이 많을거 같았어요 그러면서도 한켠에는 왠지 그 비밀이란것이 뭔지 궁금하기도 했어요 그러면서 지은이는 휴대전화 3개에 전화번호 갯수만 4만개 이며 하루에 걸려오는 전화가 300통이 넘는 다는 말에 정말 놀라웠고 믿어지지가 않았어요 이렇게 전화받으며 처리하는 시간만 하루에 평균 최소 3시간은 걸린다니 정말 가히 놀라지 않을수가 없었어요

어떻게 그럴수가 있지 어떻게 그렇게 전화가 많이 올수가 있지? 내가 일년동안 받을 전화를 이 분은 하루에 받는구나 싶었어요 사실 아주 친한 친구도 매일매일 연락하기 힘들잖아요 그런거 보면 하루 300통은 자주 연락을 하는 사람이 엄청나게 많다는것이 그냥 느껴지더라구요 정말 그게 가능한가 싶은 마음에 반신반의로 이 책을 읽은것 같아요

 

이 책을 읽으면서 드는 생각이 사람에 대한 마인드가 바뀌어 진다고 해야 할까요 오히려 획기적인 관계에 대한 비밀 보다는 그동안 신경쓰지 않았거나 대수롭지 않게 여기던 것들에 대한 생각의 마인드를 조금만 다르게 생각해서 관계회복의 비밀의 열쇠가 될수도 있구나 싶은 그런 느낌이었어요

예를 들어

'관계도 나이 드는 방식이 있다' 이 문구가 참 맘에 들던데 사람사이의 관계에서도 인사만 하는 정도의 인맥을 진짜 인맥이라 하지 않고 사람사이의 관계도 과일이 익어서 진한 단맛을 내듯 성숙한 관계의 필요성에 대한 이야기를 하더라구요 그러면서 성숙해지는 관계사이에서 우려되는 사항을 이야기해주는데 특히나 30~40대의 사람들이 범할수 있는 자만심이 성숙해지는 인간과의 관계에서 나쁜 영향을 끼칠수 있을것이라며 우려의 목소리를 나타내더라구요 그렇구나 싶었어요 저도 이제 30대인데 그 말이 참으로 와닿더라구요 30~40대라면 사람들에 대해서도 어느정도 알고 사회생활도 어느정도 했고 사회적 위치도 있고 나이도 있고 해서 자칫 자만하기 쉬운데 좋은 관계 맺으려면 감수하고 인내해야 할 사항인가 봐요 내가 남을 이기면 기분은 좋지만 사람은 잃는다라는 의미를 잘 새겨야 할거 같았어요

 

아 그렇지만 나이가 듬으로써 알게 되는건 기브앤테이크에 대한 마인드도 좀 바뀌었다는거예요 10대 시절에는 마음은 순수하지만 뭔가 사회에 대한 불만만 많고 먼저 줄 생각보다는 그저 이기적이게 받고 싶기만 하고 그랬던거 같은데 성인이 되니까 의도하든 의도하지 않든 먼저 베풀려는 마음도 생기고 그러는거 같은데 이 책에서는 이런 기브앤테이크에 대한 것도 이야기 하더라구요 사실 너가 이만큼 줬으니까 나도 이만큼 줘야지 이런 마인드의 기브앤테이크라기 보다 내가 사람을 얻고 싶은 마음이 있다면 베풀어라라는 말, 그리고 먼저 작게라도 베푼다면 더 크게 온다는 그의 말도 어느정도 공감이 가더라구요 물론 이해타산을 따지자기보다는 그만큼 지은이가 사람 한사람 한사람에게 베푸는 마음가짐을 그냥 자연스럽게 가지고 있구나라는 생각이 저절로 들정도 였어요

 

지은이 말대로 전 아직 결과만 얻으려고 하는 하수이지만 언젠가는 사람까지 얻는 고수가 되기 위해 이 책을 참고서 삼아서 읽으면서 사람공부를 꾸준히 해야 겠다는 생각이 들어요

 


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팀장이라면 어떻게 일해야 하는가 어떻게 일해야 하는가 시리즈 (원앤원북스)
김경준 지음 / 원앤원북스 / 2015년 1월
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팀장이라면 어떻게 일해야 하는가

 

왜 하필 팀장인거지?

전 사실 아직 팀장이라는 직함을 얻어 본적 없는 사회 새내기라 해야 할까요 그냥 평범한 일개 사원정도? 그래서 아직 팀장의 직위에 오르신 분들의 마음속 깊이 까지 이해하지는 못하지만 나도 앞으로 계속 사회생활을 할것이고 언젠가는 팀장자리에 오를날이 있다고 믿기 때문에 미리 그들의 마음가짐을 알고 싶었어요 사실 팀장이라는 직함은 그저 사회생활을 오래 하다보면 그냥 저절로 주어지는 그런 사실은 아니라고 생각이 들어요 물론 시간이 지나면 자연스럽게 얻어지는것 같이 보이긴 하겠지만 단순히 경력이 있어서 주어지는 직함은 아니라고 생각이 들어요 팀장의 자리는 하나의 팀을 이끌어 나갈정도의 능력과 자세를 갖춘 그것도 아니면 그럴 만한 자격이 되는 사람에게 주어지는 것이라는 생각이 들었어요 이 세상에는 수만 수억만명의 팀장들이 있겠지만 그들이 모두 동일한 팀장의 자격을 갖추었다고 생각하지도 않아요 참 아이러니일지도 모르겠지만 팀장이긴 하지만 팀장이라 불릴만한 자격이 충분이 되는 사람도 있을테니만 팀장이라 하기엔 능력이 부족해 보이는 사람들도 있을것 같거든요 저는 팀장이라 직함을 얻기 전에 미리 공부하고 싶었어요 내가 여태까지 일하는 사원의 관점이었다면 경영자의 관점을 공부해볼수 있는 좋은 기회니까요 역시나 이 책은 마인드, 마음가짐에 대한 큰 줄기를 놓치지 않고 있는 책인거 같아요

 

아 그리고 책 제목이 팀장이라면 어떻게 일해야 하는가 인데 저는 왜 하필 팀장이라 싶었어요 부장도 있고 과장도 있고 그런데 왜 하필 팀장일까... 책을 다 읽고 느낀 나의 개인적인 생각으로는 팀을 이끄는 사람에 대한 지칭정도로 생각하는것이 일종의 언어적 표현의 극대화라고 해야 할까 그런것 같은 느낌인것이다. 단순히 직위로써의 팀장이 아닌 사람들의 무리를 경영하는 지도자로써의 직위말이다

-팀은 그 어떤 조직보다도 목표 지향적이어야 한다

어떤 목표가 없다면 팀이 만들어 졌다해도 유지하기가 어려운 법이다. 이건 학생들이 더 잘 알것이다. 한번 1등하는건 그나마 할만한데 1등을 유지하는건 정말 어렵다는 것을

-팀장은 조직을 떠받치는 등뼈다

팀의 구성원은 일개의 회사직원들이지만 이 직원들의 원활한 팀협업의 능력은 바로 숨은 능력인 팀장의 공이라는 것을

-팀장에게는 팀 전체의 성과가 곧 자신의 실적이다.

그리고 무엇보다도 회사는 이윤추구의 집단인것이다. 팀의 작업이 능률적으로 좋아야 함은 숙명처럼 따라와야할 과제인것이다.

 

이 책의 가장 묘미는 4장과 5장이 아닐까 한다

4장-유능한 팀장의 커뮤니케이션은 뭔가 다르다

5장-위로부터도 인정받는 팀장이 되어라

개인적으로 4장, 5장이 가장 흥미롭게 읽었었다. 4장을 읽으면서는 팀장이 되는건 단순히 능력이 이상의 뭔가가 필요할거야 라고 막연히 짐작은 하긴 했지만 그것이 커뮤니케이션이라니 라니.....내가 전공보다도 더 어려워 하는것이 커뮤니케이션 즉, 직접 대화하는 것이다 차라리 글로 쓰는건 괜찮은데 말로 하는건 너무 어려운것 같은데 이 책은 커뮤니케이션을 팀장이 갖추어야할 능력이라 여기고 있으니 정말 팀장이 되기 전에 미리 마음의 준비를 하고 있어야 겠다는 생각이 많이 들었다.

 

그리고 5장은 좀 의외였는데 팀을 이끄는 팀장이라해서 밑에 직원들을 잘 관리하는것만 생각했었는데 위로도 인정을 받으라는 말에 의외였지만 읽고 나니 이해가 가더라 구체적인 이야기로는 사내에서의 권력다툼 및 뒷말하는 것등 세세한 직장에서 벌어질만한 사례들을 들어서 잘 설명해주니 왜 위로부터도 인정을 받아야 하는지 알겠더라 이렇듯 이 책은 정말 직장 생활하는 내내 읽어서 직장생활의 팁이라 해도 과언이 아니며 꼭 팀장만이 아니라더라도 회사생활을 하는 직원들 모두가 읽어도 도움이 될 만한 책인거 같다

 


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매출을 5배 올려주는 고일석의 마케팅 글쓰기 - 블로그, SNS, 세일즈카피, 파워컨텐츠 온라인 마케팅을 위한 실전 글쓰기
고일석 지음 / 책비 / 2015년 4월
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고일석의 마케팅 글쓰기

 

전 사실 디자인을 전공하였지만 디자인기획업무를 준비하고 있는지라 마케팅 혹은 기획 이런 것에도 관심을 가져야 하는 입장으로써 이 책은 꼭 읽어 보고 싶었어요 더군다나 이 책은 마케팅 글쓰기라는 딱 봐도 실용서라는 것이 느껴졌으며 아니나 다를까 소제목에 온라인 마케팅을 위한 실전 글쓰기라는 것이었어요 저에게 완전 딱 필요한 책이었어요 그런데 마케팅이나 기획이 사실 계획단계의 것이라 잘하면 당연하지만 못하면 욕은 욕대로 바가지고 먹는 참으로 결과를 가늠할 수 없는 분야이기도 하거든요 그런데 매출을 5배 올려주는 마케팅 글쓰기라는 글에 완전 대박이라고 생각하였지요 그리고 지은이의 센스가 돋보이는 것이 바로 표지였는데요 온라인 마케팅답게 그리고 모바일 시대에 맞게 손에 모바일을 쥐고 모바일 화면으로 글을 보여주는 것은 참으로 센스 있고 내용을 가늠하게 하는 척도였어요

 

어차피 이 책은 처음부터 차례로 정독을 해야 할 책이라는 생각을 가졌지만 그래도 목차를 둘러보니 마케팅에 대한 가장 원론적인 마케팅이 무엇 인가부터 시작하지 않고 정말 실전에 적용을 바로 하도록 마케팅 글쓰기의 내용부터 시작하더라고요 그래서 든 생각이 아 정말 실전에 도움이 많이 되겠구나 싶었어요 다 읽고 든 생각은 정말 옆에서 과외 받듯이 작은 것 하나하나 꼼꼼하게 챙겨 주는 듯한 느낌을 받은 건 당연한 일이었어요 글쓰기에도 훈련이 필요함을 다시 한번 느낄 수 있었으며 카피에 대한 이야기를 읽으면서 와 정말 그렇지 그렇지 하면서 읽게 되더라고요

확 꽂혀서 몰입하고 행동하게 하라

사실 마케팅은 광고라고 해도 과언이 아닐 정도로 마케팅이 광고하고도 아주 밀접한 관계인데 광고처럼 그 짧은 시간에 소비자들의 눈에 띄려면 일단 1차적으로는 눈에 띄는 광고여야 한다는 거에요 사람도 첫인상 약 3초가 좌우하듯 마케팅도 예외가 아니더라고요 사람은 외적으로 잘생기거나 옷을 단정하게 입는 등의 모습들을 갖추면 어느 정도 첫인상에서의 점수를 얻지만 광고는 사실 어려우면 아주 어려울 수도 있고 쉽다면 아주 쉬울 수도 있는 문제라 제대로 공부하고 싶었어요 사실 이 책은 마케팅을 공부하듯 읽어야 하는 책이지만 그러면 공부라는 생각에 책 읽기가 힘들 때도 있지만 다행히도 이 책은 중요부위에 지은이가 형광 펜 칠하듯 문장들을 표시해 줌으로 인해서 어느 부분에 집중해서 읽어야 할지 어떤 것을 기억해야 할지를 생각하면서 글을 읽을 수가 있어서 정말 좋았어요

 

그리고 구체적으로 의외였던 글쓰기는 제목이었는데 21장 고객을 움직이는 세일즈 카피에서 제목도 종류에 따라 글쓰기를 달리해야 한다는 것에 참으로 놀라웠어요 사실 제가 생각하는 제목은 내용을 함축적으로만 대변해 주면 된다는 생각이었는데 뉴스형, 핵심부터 얘기하는 직접형, 편안하게 부드럽게 간접형, 질문형 등 일단 종류별로 나뉘면서 해당 분야에 따라 제목도 달리 쓰여야 한다는 것이 정말 실전으로 확 와닿더라고요 그 외에도 내용에서는 고객에게 사랑 받는 방법 등 다양한데 너무나 깨알 실전 팁들이 많아서 모두 소개하기 보단 책을 직접 읽어야 할 정도로 소장 가치가 있다고 생각하는 책이었어요


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차이를 만드는 습관
허일무 지음 / 나비의활주로 / 2015년 3월
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차이를 만드는 습관

 

습관이 차이를 만든다?

이 제목을 처음보고는 습관잘들이면 당연히 차이가 나겠지 뭐 별거 있겠어? 이런 생각이 들었어요 그런데 다시 생각해보니 그렇다면 과연 무슨 차이를 만들수 있을까 궁금했어요 대체 무슨 차이길래 차이를 만든다고 했을까....

 

일단 지은이의 이력이 저한테는 굉장히 관심이 갔어요 HRD(인적자원개발)업무를 약 13년동안 했었던 이력이 있더라구요 일반적인 직장생활을 한곳에서 13년동안 하는것도 놀라운 일인데 인적자원개발업무에서 13년동안 일을 했으니 얼마나 많은 다양한 사람들의 행태를 보아왔을지 짐작이 되더라구요 남들은 평생동안 다 만나지도 못할 사람들 다양한 사람들을 만나니 얼마나 많은 사람을 보는 눈이 길러졌을지 느껴지는게 있었어요 그래서 믿고 책을 읽었죠 결국 이 책을 통해 내가 가진 생활방식이나 태도 습관들에 대해 고민하기 시작하면서 글을 읽었다고 해도 과언이 아니었죠  일단 목차에서부터 정리가 잘되어 있었으며 내가 이 책을 통해 어떤것을 배울수 있을지 가늠이 되었어요

 

-당신의 삶에 차이를 만드는 생각의 습관

-남다른 차이를 만들기 위한 다섯 가지 방법

-큰 차이를 만드는 작은 변화의 실천행동

-절대로 실패하지 않는 최고의 변화전략

 

목차들을 보고는 습관으로 인해 차이가 나긴 하는데 행동을 변화 시킬수 있는 다섯 가지 방법을 알려주겠구나 싶은 생각이 들었어요 아무래도 차이를 만드는 습관에 대해 알아야 하고 습관을 제대로 알았다면 습관으로 인해 발생할수 있는 차이에는 무엇이 있으며 그 차이를 변화시키기 위한 행동들, 그리고 변화를 잘 할수 있게 하는 전략까지 정말 체계적으로 지도해주는 책이라고 해야 할까요 내가 책을 읽어 나가는 그 순간에도 내가 어떤 생각과 마인드를 가지고 변해야 하는지에 대해 고민하게 하는 책이었어요 그리고 무엇보다도 허무맹랑하게 인생의 큰건 하나라는 로또같은 말은 화려한 무언가가 필요한것이 아니라 작은것 하나 하나 모두를 돌다리도 두들겨 가는듯한 느낌의 책이었어요

 

비관론자는 수많은 기회 중에서도 어려움을 찾고,

긍정적인 이는 수많은 어려움 중에서 기회를 찾는다.

-윈스턴 처칠-

제 개인적으로 처칠을 굉장히 존경해요 어차피 정치인이기에 인간적으로 얼마나 존경스러운것은 둘째치고라도 생각하는 마인드가 참 괜찮아서 닮고 싶은 부분이 많은 인물이라고 해야 할까요 지은이도 이런 처칠의 마인드를 잘 이해하고 가능성에 대한 이야기를 하는 1장의 3번째 이야기인  '당신의 한계를 넓혀 주는 가능성의 힘'부분이 저에게 많은 희망을 준 챕터였었네요 자동차사고를 당해서 전시화상을 입은 여성의 이야기는 삶의 절망속에서도 살아가는 희망을 통해 삶을 다시생각하게 하는 원동력이 되었다고 해야 할까요 이지선씨가 생각이 나더라구요 나는 그런 절망을 경험하지도 않았는데 너무나 많은 욕심을 내고 있는건 아닌지 그저 불행하다고 불평만 하고 있는건 아닌지에 대해 고민이 되더라구요 결국은 내 삶의 희망은 남도 아닌 내가 할수 있는 일들인데 왜 나는 잘 못할까 하는 우려도 하기도 하였지만 나에게도 가능성이 있다는 것을 지은이가 알려주는듯했다고 해야 할까요

머리가 아닌 몸으로 가능성을 판단하라

아 정말 저는 지루한 책은 빨리 읽혀지지가 않는데 이 책의 가장 큰 장점은 각 챕터마다 다양한 실제이야기를 통해 삶을 되돌아보게 하는 것들이 무척이나 와닿고 읽는데도 어려움이 없이 읽혀지는게 가장큰 장점이었어요


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