부를 부르는 50억 독서법

부를 부르는 50억 독서법 - 대학 교수마저 그만두고 파이어족이 된 경영학 박사의
최성락 지음 / 월요일의꿈 / 2022년 9월

여러분은 한 달에 어느 정도의 책을 읽고 계신가요?

혹 시간이 없어서 혹은 다른 이유로 1~2권, 심지어 한 권도 읽지 않는 분들도 계실겁니다. 사실 독서의 목적은 교양이나 지식을 추구하거나 재미를 찾는 등 여러가지가 될 수 있지만, 한 권 한 권 읽을 때 마다 쌓이는 다양한 간접 경험은 인생을 사는데 커다란 자산이 되는 것도 사실입니다.

필자도 개인적으로 한 달에 3~4권 정도를 그것도 동시에 읽고 있습니다.

1권을 모두 읽고, 다음 권을 읽어도 되지만 그렇게 되면 쉬이 지치게 됩니다. 특히 정독을 해야하는 경제, 경영서적이나 학문적인 서적을 경우 더욱 그러하빈다. 그러나 여러 권을 동시에 읽어 나감으로서 지치지 않고, 좀 더 빨리 읽는 듯 하여 다른 분들께도 권해드리는 방법입니다.

오늘 소개해 드리는 <부를 부르는 50억 독서법>에서 저자는 실제로 30대 후반에 교수로 부임 후 50대 초에 사표를 내고, 새로운 인생을 살고 있다고 자신을 소개합니다. 물론 그 이유가 참 독특합니다.

그가 사표를 던지기 10년 전인 2010년 즈음 경제적인 부를 이루고자 생각을 전환하게 됩니다. 그리하여 종잣돈 3억에서 20억 그리고 2021년에 50억이 되었다는 그의 경제적 성장과 생각의 전환은 책 덕분이라 고백합니다.

경제적인 투자 방법을 알려주고, 실제 수익을 얻을 수 있게 하고 궁극적으로 '파이어 족'으로의 삶의 방향을 바꾸게끔 만들어 준 것이 독서의 힘이라는것이죠. '파이어족'이란 경제적 자립을 통해 빠른 시기에 은퇴하려는 사람들을 일컫는 말입니다.

대략 15권의 다방면의 책을 출간했던 그의 글 재주도 모두 기존 책을 많이 읽고 사색하며 모아왔던 다양한 자료들에서 기인하고 있었습니다. 책이 단순한 재밋거리가 아니라 실제 삶에서 효과를 낼 수 있음을 빠른 시기에 이미 경험했던 모양입니다.

본서에서 제시하는 저자의 요지는 대략 아래와 같습니다.

"책을 읽는 것, 즉 독서는 사고 방식과 행동을 변화시켜 궁극적으로 인생을 변화시킨다는 것입니다."

이를 입증이라도 하려는 듯, 책이 자신을 변화시킨 성과를 하나 하나 입증하듯 서술하고 있습니다. 자기계발서에 나온 대로 목표를 고급 외제차로 설정하고, 오직 그 목표를 위해 투자 방법을 궁리하고, 실제 실행에 옮김으로서 결실을 보네된 사연을 소개하고 있습니다.

그리고 책을 읽고 비트코인을 구입 후 거액의 투자 성과를 거둔 점 등은 단순히 독서를 통한 물질적인 부를 이뤘다는 사실 보다는 독서를 통해 어떤 목표나 비전을 설정하고, 이를 이루기 위한 구체적인 계획이나 투자 방법 등을 빌려옴으로서 자신의 생각과 행동을 변화시켰다는 점을 기억할 필요가 있어 보입니다.

그 외에도 저자는 논문을 많이 쓸 수 있었던 이유와 다양한 책을 쓸 수 있었던 비밀 또한 독서의 힘이라 강조하고 있답니다.

아무래도 독서법과 관련된 책이다 보니 우리가 독서를 함에 있어, 궁금해 하는 내용 들 예를 들어, 좋은 책의 조건, 책을 읽는 방법, 깊이 생각하기와 책 읽기의 차이점, 깊게 읽기와 넓게 읽기, 시간과 권수의 중요성, 피해야 할 베스트셀러의 함정, 속독과 정독의 차이, 밑줄긋기와 밑줄 내용 정리하 기 등을 자신의 경험에 비추어 쉽게 설명해 주고 있습니다.

마지막으로 독서가 보통의 취미 생활과 다른 점은 고수가 되었을때 어떻게 변하게 될지를 가늠할 수 없다는 점을 주장합니다. 즉 어떤 책을 읽었느냐에 따라 그리고 책 내용을 어떻게 받아들여 실생활에 적용했느냐에 따라 엄청난 무한한 가능성이 펼쳐진다는 말입니다.

특히 독서는 노력 대비 그 결과가 크게 나타날 수 있는 활동이기에 오랜 기간 꾸준히 그리고 묵묵하게 책을 읽어나가라는 조언을 아끼지 않고 있습니다. 매일 조금이라도 책을 읽으려고 노력하는 필자에게도 공감하는 내용이기도 합니다.

책을 통해 생각과 행동을 변화시키고, 삶을 바꿔보기로 결심한 분들의 일독을 기대합니다.

[100자평] 빠르게 실패하기

빠르게 실패하기
존 크럼볼츠.라이언 바비노 지음 / 스노우폭스북스 / 2022년 8월

빠른 행동, 빠른 실패 속에서 기회를 찾아나가는 개인의 성공전략이 치밀하게 기록된 책

빠르게 실패하기

빠르게 실패하기
존 크럼볼츠.라이언 바비노 지음 / 스노우폭스북스 / 2022년 8월

여러분들은 "성공 Success" 이라하고 하면 가장 먼저 떠오르는 것이 무엇인가요? 처음 시작할때 부터 계획을 꼼꼼히 철저하게 세우고, 그 계획을 빠짐없이 성실히 수행하는 그런 모범생과 같은 이미지가 떠오르는 분들이 많을 겁니다. 거기다 잠을 줄여가면서 각고의 노력을 경주하고 혼신의 힘을 다하는 모습도 그려질 수 있겠죠?

이처럼 성공이란 나의 모든 것을 바쳐서, 최고의 노력을 다해서 이뤄낼 수 있는 무엇으로 생각하고, 단 한번의 실패도 용납할 수 없는 그런 경지를 일컫는 단어이기도 했습니다. 그래서 이렇게 상정된 성공은 그 비전이 너무나 거대해서 오늘이 아닌 내일로 슬그머니 미루게 되고, 그 속에서 이유없는 죄책감의 반복을 통해 성공에 대한 무기력이 고개를 들게 됩니다.

그러나 지금 당장 할 수 있는 일에 초점을 맞추고, 그 속에서 즐거움을 발견하고, 그 즐거움 속에서 성공의 기회를 포착해 나가는, 그리하여 작은 실천들을 빠르게 실패하기도 하고, 또 빠르게 성공해 보는 경험 속에서 진정한 성공의 길을 찾을 수 있음을 이야기하는 책이 있습니다.

바로 오늘 소개해드리는 <빠르게 실패하기> 입니다.

"빠르게 성공하고 싶다면 빠르게 실패하라. 천 개의 성공에는 천 개 그 이상의 실패가 있다!"

우리가 어렸을 때 사회는 우리가 하는 모든 일에서 1등을 해야한다고 가르쳤습니다. 그러나 모든 사람이 승자가 될 수 없다는 사실을 알았을 땐 이미 실패를 두려워하는 법을 배우게 된 때였습니다. 1등이 되어야 한다는 그리고 성공해야만 한다는 강박 관념이 결국 아무리 작은 일이라도 선뜻 저지르지 못하는 혹은 뒤로 미뤄버리는 습관을 만들어 버렸습니다.

들어가는 말에서 저자들은 이야기 합니다. "이 책의 요점은 인생에서 행동을 하도록 돕는 것이다." 그리고 행복하고 성공적인 사람들은 계획하는 시간을 줄이고, 행동하는데 더 많은 시간을 할애한다는 사실을 발견했습니다.

스탠퍼드대 평생교육과정 중 <인생 성장 프로젝트>라는 이름으로 시작된 과정에서 각계각층의 다양한 사람들을 통한 실험을 통해 행복하고 성공하는 사람들에게 나타나는 일련의 공통적인 행동패턴을 책으로 엮은 것이 바로 본서입니다.

책의 핵심은 단연, 일반인들이 생각과는 달리 성공을 위해서는 계획하는데 적은 시간을 쓰고, 행동하는데 맣은 시간을 쓰며, 새로운 것을 자주 많이 시도하는 과정에서 실수하거나 실패로 부터 예상치 못한 경험과 기회가 생기게 되고, 결과적으로 이를 통해 이익을 얻게 되었다는 사실입니다.

저자들은 책에서 줄곧 지금 당장 시도할 수 있는 아주 사소한 행동들이 무엇인지 묻고 있습니다. 또한 그것을 위한 조사와 분석 그리고 철저한 준비와 대비책 마련을 위해 시간을 보내지 말 것을 요구하고 있습니다. 우리가 읽어왔던 기존 자기계발서의 내용과는 사뭇 다른 내용이지요.

책에서는 생각을 행동에 옮겨 자신의 삶에 즉각적인 변화를 일으킬 수 있는 구체적인 방안을 아래의 9가지 장으로 나눠 최신 연구사례와 성공사례 등과 함께 제시하고 있습니다.

- 지금 바로 즐거움을 느낄 수 있는 일인가?

- 가능한 더 빨리 시작하고 최대한 더 많이 실패하라 : 과감하고 빠르게 실패하라.

- 성공의 본질은 무엇인가 : 큰 생각은 자유지만 서옥을 위해 행동은 작게 하라.

- 기회의 순간마다 나타나는 저항의 본질에 맞서라 : 두려움이나 의심, 불안을 야기하는 저항은 단지 위험해 보인다는 핑계로 아무것도 못하게 하는 거짓말 쟁이임을 명심하라.

- 행동을 방해하는 분석적 사고를 넘어서라 : 실행하지 않을 준비와 결심은 아무 소용이 없음을 명심하라.

- 호기심이 생기는 흥미로운 일을 시도하라 : 호기심은 꺼지지 않는 성공의 연료다

- 좋아하지도 않는 일에 인생을 낭비하지 마라 : 해보기 전까지는 인생 항로를 결정하지 않는다

- 고정된 틀에서 벗어나는 혁신가가 되어라 : 다른 방법으로 바라보면 다르게 보인다.

- 배경이나 관점이 전혀 다른 사람들이 모여 있는 곳으로 가라 : 전혀 다른 세계 속에 있는 사람들을 만나 지식을 합치고 정보를 교환하라.

아시다시피 '스타트업 기업의 성장 전략' 중에 최근 주목받고 있는 '린 스타트업(Lean Startup) 전략'은 시장에 대한 가정을 바탕으로 최소한의 기능을 갖춘 프로토타입을 빠른 시간내 시장에 출시합니다. 그 후 시장의 반응을 살피면서 기능을 업그레이드하게 됩니다.

이런 과정 속에서 작게 성공하고, 작게 실패하는 과정을 반복하게 됩니다. 고객의 요구사항을 빠르게 수용할 수 있는 SW 기업들에 쉽게 적용할 수 있는 전략이기도 합니다.

선택한 무엇인가를 얻기 위해, 성공하기 위해 필요한 능력이 완벽하게 갖춰질 때 까지 준비하거나 계획을 철저히 세우지 말고, 하루라도 빨리 시작하는 것이 중요합니다. 시작해서 얻은 경험을 바탕으로 파생되는 새로운 기회를 가질 수도 있습니다.

스타트업 기업들이 완벽한 제품을 만들기 위해 계획하고, 공을 들이는 등 시간을 지체하다 망하지 말고, 앞 뒤 볼 것 없이 먼저 시장에 제품을 출시하고, 고객의 반응을 보면서 피드백을 즉각적으로 제품에 적용하여 점차 완성된 제품으로 진화해 나가는 성공 전략과 마찬가지로, 빠르게 행동하고, 빠르게 실패함으로서 그 속에서 기회에 찾아나가는 개인의 성공전략이 치밀하게 기록되어 있는 책으로 평가하고 싶습니다.

많은 분들의 일독을 권합니다.

* 출판사로부터 도서를 제공받아 주관적으로 작성한 리뷰입니다. 

모바일 미래보고서 2023

모바일 미래보고서 2023 - 리인벤트, 팬데믹 이후 혼돈의 시장을 ‘재창조’하는 7가지 빅테크 트렌드
현경민 외 지음 / 비즈니스북스 / 2022년 9월

코로나 팬데믹으로 인해 산업과 시장에는 많은 변화가 불가피했습니다. 특히, 팬데믹 이후 최근 2년여 간은 '디지털 트랜스포메이션(디지털 전환)'이라는 산업의 패러다임 체인저(Changer)를 통해 발빠르게 대처한 기업과 빠르게 비즈니스 모델을 변화시킨 기업들이 큰 수혜를 얻게 되었습니다.

'비대면', '온택트', '온라인' 이라는 키워드가 말해주듯, 당면한 감염병 사태는 엄중했으며, 디지털 기술을 통한 대처 속도에 따라 각국 정부와 기업의 명암이 갈렸다는 이야기 입니다.

그러나 이러한 디지털 기술 기반의 트랜스포메이션 전략이 내년 2023년에도 유효할 것인지, 그리고 팬데믹 이후 포스트 코로나 시대의 일상과 비즈니스에는 어떤 변화와 트렌드가 대세로 자리잡을 것인지 한 번 쯤 고민해 볼 때가 아닌가 합니다.

오늘 소개해 드리는 <모바일 미래보고서 2023>에서는 다가오는 2023년은 특히 IT 산업에 불가피한 변화가 시작될 것으로 전망합니다. 즉, 전 세계는 거대한 변화의 한 가운데 놓이게 될 것이며, 글로벌 인플레이션이 시작됨에 따라 시장은 더 위축되고, 까다로워지며, 상당한 혼란 속으로 빠져들 것이라 예측합니다.

'코로나 팬데믹'이라는 인류사적 대변혁 속에서 '디지털 트랜스포메이션'을 통해 변신에 성공한 기업들의 전략을 모두 수정해야 한다는 다소 파격적인 전망을 내놓기도 합니다.

책에서는 그 이유를 크게 2가지로 짚어내고 있습니다.

- 글로벌 시장 경제의 대변화 : 글로벌 인플레이션, 신냉전 구도(미국,한국,일본 VS 러시아, 중국, 북한), 러-우크라이나 전쟁으로 인한 원자재 값 상승과 소비자 물가 상승으로 인한 빅스텝(자이언트 스텝) 가능성.

- 디지털 경험에 익숙해진 고객들 : 디지털 네이티브(Digital Native)로 진화하는 고객들의 새롭게 변화하는 니즈와 이에 따른 비즈니스 환경의 급격한 변화의 가능성

이러한 '글로벌 인플레이션'과 '물가상승 압력'에 동반한 '글로벌 경제/시장의 변화'와 '디지털 네이티브'로 진화하는 고객들의 니즈에 맞춰 혼돈의 시장속에서 생존과 성장을 위해 다시 한번 비즈니스 모델을 '재창조(리인벤트, Re:invent)' 해야 한다고 주장하고 있습니다.

저자들이 주장하는 포스트 코로나 시대의 혼돈의 시장을 새롭게 '재창조'하고자 새로운 전략 수립이 활발하게 진행되고 있는 7가지 빅테크 트렌드는 아래와 같이 간략하게 정리할 수 있습니다.

1. 커머스 : 새벽, 당일, 익일 배송 -> 밤낮없이 무조건 1시간 배송(퀵커머스)으로 !, 가상세계에서 구입한 피자가 집앞으로 배송되는 시대(메타커머스). 명품이나 한정판 제품을 온라인으로 재판매(리커머스).

2. OTT : 구독료 기반의 유료 서비스 -> 광고 기반 무료(저렴한) 서비스로 ! 생방송 콘텐츠, 게임 등의 차별화된 컨텐츠 제공.

3. 메타버스 : 눈으로만 즐기기 -> 가상의 촉각을 전부 현실로 느끼는 '믹스버스'로 ! XR 디바이스 발전과 보급 통해 가상과 현실의 완벽한 융합, 블록체인 기반 NFT와의 연계를 통해 메타버스 경제 생태계의 탄생.

4. 디지털 헬스케어 : 신약개발까지 15년 -> AI로 단 7년만에 ! 비대면 원격의료, 디지털 치료제, 데이터 기반의 건강 모니터링 분야로 확대, 의료 마이데이터(My data) 도입으로 새로운 의료 비즈니스 모델 탄생.

5. 모빌리티 : 세차, 정비, 주차, 충전 따로 예약 -> 앱 하나로 전부 예약 ! 자율주행 모빌리티 공간의 다양한 서비스 가능성, 모빌리티에서 생성되는 데이터는 보험 및 차량 관리나 사고 처리에 활용되며 지도 서비스와의 결합 통해 인프라를 강화하는 역할.

6. 휴먼 인터랙션 : 챗봇 서비스 -> 디지털 휴먼 상담사, 은행원 서비스로 ! 노동인구감소, 인건비 증가의 대안으로 다양한 로봇의 등장, 사람과 기계간 자연스런 소통과 응대업무를 구현하는 디지털 휴면 기술 통해 새로운 비즈니스 창출.

7. 스페이스 테크 : 초저지연, 초고속, 초연결의 5G -> 초성능, 초광대역, 초저지연, 초지능, 초공간 6G로 !, 민간 스타트업 중심의 우주 산업 비즈니스(위성 인터넷, 우주 관광, 관측 기반의 분석 서비스, 우주 탐사)의 탄생

팬데믹과 함께 '유동성 파티'는 끝이 나고, 시장에서 풀렸던 돈이 회수되는 과정에서 발생하는 글로벌 경제 위기는 분명 실제 상황입니다. 특히 퍼펙트 스톰으로 대변되는 '글로벌 경제 대위기'가 회자되고 있는 현 시점에서 기업들은 낡은 기존의 전략을 고수할 수 만은 없습니다.

고도로 디지털화된 소비자의 변화된 니즈에 부응하고, 실질적으로 체감할 수 있는 차별화된 디지털 경험과 가치를 통해 새로운 고객 수요를 재창조할 필요가 있다는 이야기 입니다.

본서에서 제시하는 7가지 빅테크 트렌드를 통해 위기를 돌파하고, 시장에서 살아남을 수 있는 아이디어를 얻기를 기대합니다.

7가지 코드

7가지 코드 - 구글·마이크로소프트·메타 빅테크 PM은 이렇게 일한다
닐 메타.아디티야 아가쉐.파스 디트로자 지음, 이정미.최영민 옮김 / 윌북 / 2022년 9월

축구를 좋아하시는 분이라면 포지션 중에서도 '미드필드'라는 역할에 대해 잘 알고 계실 겁니다. 공격수와 수비수 사이를 연결해서 수비수에게서 받은 공을 공격수에게 정확하게 연결해 주는 것을 주로 하면서, 공격과 수비를 상황에 맞게끔 번갈아서 맡게 되는 매우 힘든 포지션이기도 합니다.

공격수와 수비수를 유연하게 연결한다는 의미에서 IT 기업에서도 직접 디자인이나 개발을 하진 않지만, 제품(Product)을 직접적으로 만드는 필수적인 역할을 수행하는 개발자나 디자이너들이 최상의 Perfomance를 낼 수 있게 도움을 주는 역할을 수행하는 PM(프로덕트 매니저, Product Manager)이라는 직무가 있습니다.

오케스트라의 '지휘자' 혹은 영화판에서의 '영화감독'으로 비유되기도 하는 PM은 결국 제품이나 서비스를 잘 만들기 위해 관련된 모든 팀을 지휘하는 업무라 할 수 있습니다. 특히 국내 보다는 오히려 해외의 글로벌 IT 기업에서 주요 포지션으로 자리잡고 있으며, 국내에서는 '프로젝트 매니저' 혹은 '서비스 기획자'와 유사한 개념으로 이해되고 있습니다.

어쨋든 관련 팀원들에게 의견을 제시하고, 조율할 수 있어야 하기에 관련된 모든 지식을 이해하고, 프로젝트 시작 시와 제품 출시 이후 고객과의 커뮤니케이션을 통해 그들의 요구와 불만사항을 수집 분석하고, 그 내용을 관련 팀원과 함께 공유하고, 일정관리 및 로드맵 작성 등 제품을 만들기 위한 전체적인 우선순위와 KPI 등을 담당하는 만능 Player의 역할을 수행합니다.

그렇다면 이렇게 제품이나 서비스를 만들고 발전시켜나가는 전체 과정에서 고객과 팀원들을 포함한 모든 이해관계자들과 끊임없이 소통하고 조율하고 관리하는 PM의 성공의 조건 혹은 성공 코드는 과연 무엇일까요?

오늘 소개해드리는 <7가지 코드>에서는 현 시점에서의 최고의 테크 기업이라할 수 있는 구글, 마이크로소프트 그리고 메타(구, 페이스북)의 PM이 밝히는 PM 성공의 7가지 코드를 이야기 하고 있습니다.

업계에서 가장 탁월한 PM의 조건에 대해 전 세계 52개 기업, 67명의 PM 리더들을 직접 인터뷰하고, 분석한 결과 그들은 뜻밖의 결론에 도달하게 됩니다. 거주하는 국가가 다르고, 지역이 다르고, 비즈니스 모델과 방식이 다르기 때문에 다양한 의견들이 나오리라 예상했지만, 그들에게서 유사한 유형의 뚜렷한 패턴을 발견하게 되었답니다.

놀랍게도 그들의 입에서 지속적으로 '제품 설계', '경제학', '심리학', '데이터과학', '사용자경험', '법률과 정책', '마케팅과 성장'이라는 7가지 지식 분야에 대한 키워드가 반복되어 언급되었으며, 보통 유능한 PM이라고 하면 이 7가지 분야 모두를 두루 섭렵하고 있다는 사실을 발견하게 됩니다.

유능한 PM의 성공전략을 담은 이상의 7가지 키워드는 곧 본서의 각 장의 주제가 되고, 제품 개발 과정의 대략적인 단계에 따라 순서를 정하고 있지만, 책에서 정해진 순서대로 굳이 읽을 필요가 없다고 생각됩니다. 특히 각 장마다 내용이 방대하기 때문에 이미 알고 있는 부분은 건너뛰거나 간략히 훑어 보기만 해도 될 듯합니다.

책에서는 7가지 코드로서 각 분야에 대한 이론과 지식 그리고 최신 사례를 꼼꼼히 정리하고 있어, 지금까지 듬성 듬성 체계적이지 못했던 PM관련 지식들이 전체적인 흐름 속에서 일목요연하게 정리가 됨을 확인할 수 있었습니다.

개인적으로 '경제학'과 '법률과 정책' 분야에서 큰 도움이 되었습니다. 경제학 파트에서는 시장을 평가하고, 시장으로 진입하여 지속 가능한 비즈니스 모델을 개발하는 방법에 대해 자세히 설명되고 있습니다.

일반적으로 시장에 진입하는 방법에는 크게 3가지가 있습니다. 첫째, 자기 제품을 만들거나, 둘째, 다른 사람이 만든 제품을 빌려오거나, 셋째, 다른 회사가 만든 제품을 사들이는 것이 그것입니다. 물론 각 방법은 장단점이 있기에 때에 따라 전략에도 변화를 주여야 합니다.

책에서는 '제품 개발 전략', '제휴 전략' 그리고 '인수 전략'으로 세분화해서 설명하고 있습니다. 특히, 단위 경제, 수익 지표, 세분화, 진입장벽과 전환장벽(Moat)을 활용하는 방법 등을 통해 기업의 성장과 수익을 극대화할 수 있는 전략을 수립할 아이디어를 마련할 수 있으리라 생각합니다.

또한 아무리 우수하고, 고객 요구에 부응하는 제품이나 서비스라 할지라도 법, 제도에 맞지 않다면 무용지물일 수 밖에 없을 겁니다. 최근 중요성이 한층 부각되고 있는 지식재산, 독점 금지, 사생활 보호 뿐 아니라 EU의 일반 개인 정보 보호법(GDPR)과 디지털 밀레니엄 저작권법(DMCA)에 이르기까지 글로벌 시장 진출을 위해서 반드시 숙지해야 할 '법률과 정책'을 자세히 다루고 있어, 관련 산업의 PM들에게 큰 도움이 되리라 봅니다.

PM으로서 성공적인 사업을 구축하고, 훌륭한 제품을 설계, 제작, 출시, 판매하는데 도움이 될 다양한 지식들이 대부분 망라되어 있습니다. 특히 책에서 다루고 있는 '성공하는 PM이 갖춰야할 7가지 코드'는 실제 글로벌 현장에서 활약하고 있는 다양한 국적을 지닌 PM 들의 인터뷰를 통해 밝혀 낸 만큼 지역이나 상황에 얽매이지 않는 보편적인 성공 공식이 아닌가 합니다.

635페이지의 꽤 두꺼운 내용을 자랑합니다만, 성공을 위한 PM의 업무 능력 향상을 위해 단 한권만 선택할 수 있다면, 가장 먼저 고려해야할 책이 아닐까 생각해 봅니다. 관심있는 분들의 일독을 권합니다.