게임 인류

게임 인류 - 메타버스 시대, 게임 지능을 장착하라
김상균 지음 / 몽스북 / 2021년 4월

90년대 부터 2000년대 초반까지 열풍을 일으킨 국민 SNS인 '싸이월드'에는 '미니미'라는 나를 대신한 아바타가 있었습니다. 이런 미니미를 통해 자신의 감정을 드러내기도 하고, 도토리를 구매하여 자신의 아바타인 미니미의 집과 옷을 꾸며주기도 했답니다.

비슷한 시기인 2000년대 초반 우리 곁을 잠시 스쳐간 국내 최초의 사이버 가수 '아담'을 기억하나요? 당시 아담은 1집 음반이 20만장 이상 팔리는 등 뜨거운 호응을 받기도 했습니다. 그러나 시간이 지나 이런 서비스들은 트렌드의 변화에 뒤쳐진채 역사 속으로 사라지게 되었습니다.

오늘 소개해 드리는 <게임 인류>에서는 추억 속의 '미니미'와 '아담'이 Z 세대의 전유물로 여겨지는 "게임(Game)"이라는 새로운 시공간 속에서 부활하고 있음을 주장하고 있습니다. 그리고 이러한 새로운 시공간의 세계를 '메타버스'라 부르고 있습니다.

"메타버스(Metaverse)"란 초월을 뜻하는 메타(Meta)와 우주를 뜻하는 유니버스(Universe)를 합친 것으로, 사람들이 자신의 아바타를 통해 사회, 경제, 문화적으로 모든 활동을 할 수 있는 가상 세계를 의미합니다.

기존의 아담의 노래를 듣고, 싸이월드의 미니미 의상을 교환하려면 PC 전원을 켜야했지만, 이젠 모바일 디바이스와 소셜미디어의 발전으로 시공간의 제약 없이 언제 어디서나 메타버스에 접속하여 자신의 아바타를 통해 콘텐츠를 즐기며 다른 유저들과 교류할 수 있게 되었습니다.

본서의 저자는 이야기 합니다. "'사이버스페이스'는 인터넷과 스마트폰 시대를 거쳐 메타버스로 확장되었으며 우리는 게임 인류로 진화 중이다." 즉, 5G와 클라우드 그리고 인공지능 등 새로운 기술들과 초연결성을 바탕으로 '메타버스'라는 새로운 소통의 패러다임으로 빠르게 전환 중이며, 이런 메타버스의 주요 플랫폼은 바로 '게임'이라는 이야기입니다.

예컨데, 포트나이트, 마인크래프트, 로블록스와 같은 외국계 게임 플랫폼을 통해 다양한 산업들이 혁신적인 콘텐츠를 생산해내고, 이를 통해 경제 활동과 사회적 활동이 일어나고 있음을 기억할 필요가 있습니다.

당연히 메타버스의 핵심 콘텐츠와 플랫폼은 게임에 적용된 개념과 기술을 차용하고 있으며, 메타버스라는 가상 세계가 지닌 무한한 확장성은 현실에서 이루지 못한 것들을 어떠한 제약도 없이 실현할 수 있다는 점에서 유저들과 기업들이 혹할 수 밖에 없는 매력을 주고 있답니다.

이제 사람들은 메타버스로 일하러 가거나 게임을 하거나 쇼핑을 하거나 이 가상 공간 내에서 소비하고, 놀고, 즐기면서 문화 생활을 영위하게 될 것입니다. 당연히 그 플랫폼 격인 게임이라는 도구를 통해 구현되다보니 앞선 기업들은 게임을 연구하고, 게임에 투자하게 되는 것입니다. 본서에서는 정교한 트레이닝 모바일 앱으로 승부하고 있는 나이키와 환경을 생각하는 닛산 자동차의 선택을 예를 들고 있습니다.

체험을 기반으로 한 '게임'은 현대 사회에 가장 고도화된 지식과 기술이 집약된 매체이며, 메타버스의 시대의 핵심 플랫폼으로 자리잡아 가고 있습니다. 메타버스 시대를 살아갈 우리들에게 지금 가장 필요한 것이야말로 체험 기반의 '미래형 게임 지능'임을 책 전반에 걸쳐 주장하고 있습니다.

이제 세계의 거대 기업들은 생존을 위해 그들의 세계관을 바꾸고, 비즈니스 모델을 게임에 기반하여 재창조해나가고 있습니다. 소비의 주체로 성장한 Z세대의 새로운 세계관과 접속할 수 없다면 도태될 수 밖에 없음을 직시하고 있기 때문입니다.

포스트 코로나 시대의 핵심 비즈니스 모델로 떠오른 "메타버스"를 "게임"이라는 핵심 플랫폼과 함께 자세히 설명한 책으로 평가합니다. 많은 분들의 일독을 기대합니다.

* 출판사로부터 도서를 제공받아 주관적으로 작성한 리뷰입니다. 

ESG 혁명이 온다

ESG 혁명이 온다 - 성과에서 가치로, 새로운 미래의 혁신적 시그널과 생존전략 ㅣ ESG 혁명이 온다 1
김재필 지음 / 한즈미디어(한스미디어) / 2021년 3월

2020 코로나 사태의 발발과 장기화를 거쳐 2021년 새해를 맞은 국내 기업의 CEO들의 신년사에는 한 가지 공통된 키워드가 있었습니다. 바로 "고객, 환경 그리고 ESG" 가 그것입니다. 재계 1위 삼성으로 부터 SK, 현대차, LS, 한화 및 5대 금융지주 회사 등 대다수 기업 총수들은 2021년 경영 방침으로 ESG를 꼽고 있습니다.

아시다시피 ESG는 환경(Environmental), 사회(Social) 그리고 지배구조(Governance) 라는 기업의 비 재무적 요소를 지칭합니다. 2008년 글로벌 금융위기 이래로 글로벌한 기업 경영 환경은 불확실성의 연속이었습니다.

뉴노멀로 일컬어지는 불확실성은 2020년 코로나 사태로 가속화되고 극대화되었으며, 기업들은 이제 지속가능한 경영을 위해 그 어느 때보다 이해 관계자들과 소통하고 이해하려고 노력해야 하는 시대로 진입했다는 이야기입니다. 그 결과 단순히 최대의 이윤을 추구하는 이상의 비재무적 요소로서의 ESG가 기업 경영 전반의 지속가능한 가치 창출에 더 많은 영향을 미치는 시대로 전환하고 있습니다.

오늘 소개해 드리는 <ESG 혁명이 온다>에서는 ESG야말로 포스트 코로나 시대에 전 세계 기업이 선택할 수 밖에 없는 단 하나의 생존 전략임을 주제로 '기술 혁명' 시대에서 'ESG 라는 가치 혁명' 시대로 진입하는 글로벌 기업과 관련 기관 그리고 정부의 모습을 포착하고 있습니다.

사실 ESG 개념의 출발점은 사회, 윤리적 가치를 지속가능한 경영전략의 요소로 감안해 기업에 투자하는 원칙을 밝힌 UN의 '사회책임투자원칙(PRI)'에서 시작되었다고 볼 수 있습니다.

즉, 단순히 돈만 많이 버는 기업에 투자하는 것이 아닌, 환경을 생각하고, 사회적 문제 해결에 동참하며, 투명하고 올바른 경영 기업에 투자를 독려하는 내용으로 해석됩니다.

물론 처음에는 이익 극대화 혹은 주주 가치 극대화에 밀려 외면당했지만, 2008 글로벌 금융위기, 지구온난화, 대기오염 등 불가항력적 자연재해와 기후 위기 그리고 인종차별, 인권보호 등의 사회적 이슈 등이 대두됨 따라 투자자와 기업들의 인식이 바뀌기 시작했지요. 당연히 기업의 지속가능 경영을 위해 재무적 성과 뿐 아니라 비재무적 지표인 ESG를 고려하기 시작한 겁니다.

이번 코로나 사태는 이러한 ESG를 기업에 좀 더 각인시키는 계기가 되었음을 기억할 필요가 있습니다. 기존 수익 창출에 기여하지 못하는 기술은 소외되기 일쑤였다면 코로나 사태를 통해 인류의 안전과 보호를 위해 사용되는 기술이라는 인식의 전환이 이뤄지게 되었습니다.

당연히 혁신기술 보다는 환경과 사회 문제를 해결하는 기술에 방점이 찍히게 되고, 단기적 이윤만 추구해서는 지속성장을 보장 받을 수 없음을 인식한 기업들은 앞다투어 ESG 경영 혁신의 대열에 동참하게 된 것입니다. 저자의 표현대로 이제 '이윤추구'라는 자본주의 기업의 존재목적은 ESG를 만나 '환경과 사회 그리고 사람을 중시한 가치 창출'로 변화를 시도하게 되었습니다.

본서에서 정리한 ESG 구성의 3요소는 아래와 같으며, ESG 경영을 내세우는 기업들의 핵심 키워드라 할 수 있습니다.

1. Environmental 환경보호 : 기후변화 대응, 자원절약, 재활용, 청정기술, 스마트 에너지

2. Social 사회공헌 : 사회적 약자 보호, 노동환경 개선, 사회안전 배려, 고용 평등 및 다양화

3. Governance 지배구조, 윤리경영 : 법과 윤리 준수, 투명한 기업 운영

총 7장으로 구성된 본서는 전 세계에 불어닥친 'ESG 경영 혁명'을 좀 더 쉽고 대중적으로 해석하고 정리한 말 그대로 'ESG 입문서'의 성격을 띄고 있으며, 아직 까지 ESG에 대해 본서 만큼 자세하고, 폭넓게 정리된 국내 서적은 없는 듯 보입니다.

ESG를 둘러싼 국내외 기업들의 동향과 트렌드로 부터 ESG와 유사한 기업의 사회적 책임(CSR)과 지속가능개발목표(SDG)와의 비교, 그리고 ESG 평가와 관련기관, ESG 각 항목별 리스크 요인과 기업의 대응, ESG를 기업 경영과 통합시키는 전략, ICT와 ESG를 결합한 ESG DX(디지털 전환)의 개념과 사례들 그리고 소비자로서 그리고 개인 관점에서의 ESG 활용법으로 논의가 이어집니다.

특히 ESG DX 파트에서는 'ESG 평가'와 'ESG 경영활동'에 인공지능, 클라우드, 사물인터넷 등 ICT 기술을 접목시켜 보다 정확하고 체계적으로 운영하는 기업들 예컨데, 유럽계 ESG 운영 기관인 아라베스크(Arabesque)와 MS, 서스테이나(Sustaina) 그리고 국내의 '지속가능발전소'의 사례를 통해 인공지능으로 ESG를 정확하게 평가하고 대시보드를 통해 결과를 다양한 방식으로 가시화해주는 'ESG 플랫폼'의 유행을 짐작할 수 있습니다.

ESG 활동에서는 주로 환경(E)과 사회(S)적 항목에서 ICT 도입이 활발함에 주목할 필요가 있습니다. 이에 반해 지배구조항목(G)에서는 이사회의 전자투표 시스템 도입 등을 예로 들 수 있습니다.

인공지능과 클라우드로 친환경 에너지를 관리하고, 탄소배출을 감소시키거나 폐기물 처리에 로봇을 이용하는 등 환경 분야에서의 ICT 이용은 4차 산업혁명 시대의 큰 흐름 중 하나이기도 합니다. 또한 5G, 인공지능 등을 기반으로 한 사회공헌 활동과 코로나 사태로 확산된 일하는 방식의 혁신은 기업의 사회적 이미지 개선에 도움을 주고 있습니다.

이렇듯 환경보호에서 사회공헌까지 ICT로 디지털화하는 글로벌 ICT 기업들(MS, 애플, 구글, 페이스북, 아마존 등)이 글로벌 ESG 평가 기관이 평가한 ESG 등급에서 당연히 상위권에 랭크될 수 밖에 없는 이유이기도 하며, 전 세계 수 많은 투자 유치를 이뤄낸 이유이기도 합니다.

"환경, 사회 및 거버넌스 문제는 비즈니스, 비영리, 교육 기관, 정부 기관, 심지어 국가 등 모든 조직의 전략, 탄력성 및 장기적 생존 능력에 매우 중요한 영향을 끼치고 있음을 깨닫고 있다."

2016년 4차 산업혁명이라는 화두를 전 세계에 던진 '세계 경제 포럼(WEF)'에서 발표한 ESG관련 핵심 발언입니다.

2021년 현 시점의 기업경영과 투자의 책무이자 원칙이며, 코로나로 피폐해진 세계 경제와 우리의 일상을 회복시킬 가장 강력한 희망의 수단으로 부상한 'ESG 혁명'의 AtoZ에 관심있는 분들의 일독을 권합니다.

앞으로 10년 세상을 바꿀 거대한 변화 7가지

앞으로 10년, 세상을 바꿀 거대한 변화 7가지
임동민 지음 / 메이트북스 / 2021년 4월

대공황급 충격에 버금가는 코로나19 사태를 계기로 국제 경제, 금융, 사회 등 정세(Situation)가 새롭게 재편(Reshaping)되는 조짐이 포착되고 있습니다.

특히, 해외연구기관과 석학들이 앞다투어 팬데믹 상황이 끝나고 일상으로 복귀하더라도 이전 상태(Old Normal)로 회귀는 어려울 것이라는 점을 강조하고 있습니다.

2008~2009년 글로벌 금융위기 이후 가속화되고 있는 구조적 경기침체는 '뉴노멀(New Normal)'이라는 신조어를 유행시켰다면, 2020년에 시작된 코로나19 팬데믹은 기존의 '구조적 장기침체'와 더불어 전 산업의 '디지털 트랜스포메이션(디지털 전환)'이라는 크고 강력한 흐름을 동시에 가속화시키고 있습니다.

오늘 소개해 드리는 <앞으로 10년 세상을 바꿀 거대한 변화 7가지>에서는 이러한 '구조적 장기침체'와 '디지털 트랜스포메이션'이라는 시대사적 흐름이 코로나 팬데믹을 통해 어떤 모습으로 미래에 자리잡을지에 대한 대답으로서 "넥스트 노멀(Next Normal)"이라는 개념으로 설명을 시도합니다.

우선 저자는 넥스트 노멀 시대에 나타날 대전환의 움직임을 포착하는 작업으로 1990년대 ~ 2020년 코로나 팬데믹까지의 30년 간의 글로벌 정치, 경제사를 추적합니다.

1990년 미, 소의 냉전 종식으로 부터 세계화와 신자유주의에 기반한 '금융 자본주의' 그리고 인터넷의 발명과 급속한 보급을 통한 '인터넷 기반 경제'를 추적합니다.

2001년 IT 버블 붕괴와 중국의 WTO 가입, 2007~2010년 아이폰과 안드로이드폰 출시로 인한 모바일 혁명, 2008년 미국발 글로벌 경제위기, 2016년 미국의 트럼프 대통령 당선과 영국의 브렉시트 결정, 2020년 코로나 팬데믹 등이 중요한 분기점이 된 사건들이라 할 수 있습니다.

21세기가 본격 시작될 2021년 현재 우리는 과거와 미래를 연결할 7가지 대전환의 출발선상에 놓여있습니다. 그리고 이러한 7가지의 대전환을 통해 '포스트 코로나 시대의 새로운 질서' 혹은 '넥스트 노멀'이 제 모습을 찾게 될 것이라는 것이 본서의 요지입니다.

그렇다면 포스트 뉴노멀, 코로나 시대에 전개될 7가지 대전환은 무엇일까요? 대략 아래와 같이 정리해 볼 수 있겠습니다.

1. 구조적 장기 침체와 제로금리의 시대

2. 글로벌 뉴딜과 통화정책 프레임워크 전환

3. 탈세계화와 새로운 밸류체인의 부상

4. 디지털 경제와 네트워크의 새로운 가치 평가

5. 밀레니얼-제트(Z) 세대와 금융의 미래

6. ESG 투자 패러다임으로의 전환

7. 블록체인과 암호자산의 대두

특히 올해(2021년) 부터 10년간은 앞으로 100년의 미래를 적극적이고 능동적으로 구축하는 시기가 될 것이라는 점은 시사하는 바가 큽니다.

또한 국내 최고의 이코노미스트로서 '7가지 대전환'에 기반한 저자의 투자 분석과 제안은 믿을 만한 사실과 근거에 기반하고 있음을 확인할 수 있었습니다.

불확실한 미래를 준비하는 시점에서 '넥스트 노멀'의 포트폴리오를 준비함에 있어, 기본에 충실하고, 기업가 정신과 위대한 기업, 환경, 사회, 지배구조(ESG) 가치와 조직과 개인의 진화에 초점을 맞춘 투자의 기준을 제시하는 저자의 인사이트는 진지하고, 엄숙하기까지 합니다.

전 세계 경제가 구조적 장기 침체에 진입하고 있는 가운데, 포용적 경제(Inclusive Economy)와 디지털 트랜스포메이션(Digital Transformatiuon), ESG(환경, 사회, 지배구조) 그리고 암호자산과 블록체인 등 새로운 가치 평가에 입각한 투자와 금융이 글로벌 구조개혁의 방향과 도구가 될 것이라는 건설적인 주장을 펴고 있는 책으로 평가합니다.

넥스트 노멀 시대의 경제와 금융의 미래에 대한 확고한 인사이트를 원하는 분들의 일독을 기대합니다.

[100자평] 오늘 밤은 맘 편히 자고 싶어

오늘 밤은 맘 편히 자고 싶어 - 행복 강박증에서 벗어나는 34가지 생각 습관
이원선 지음 / 라온북 / 2021년 4월

행복을 갖기 위해서가 아닌 행복을 보는 눈을 갖기 위한 마음가짐에 대한 설명서

오늘 밤은 맘 편히 자고 싶어

오늘 밤은 맘 편히 자고 싶어 - 행복 강박증에서 벗어나는 34가지 생각 습관
이원선 지음 / 라온북 / 2021년 4월

코로나 사태가 새로운 대유행 조짐을 보이며 장기화 됨에 따라 우울감, 무기력증 그리고 신체적 피곤과 불면과 같은 증상을 호소하는 분들이 많아졌으며, 급기야 짜증과 분노를 일컫는 '코로나 레드'나 '코로나 블랙'까지 등장하며 심리적 안정과 행복의 중요성이 대두되고 있습니다.

이를 반영하듯 '마음 방역'이라는 이름으로 안전하게 휴식을 취하는 다양한 아이디어가 큰 인기를 모으고 있습니다. 그 중 아무것도 하지 않고 한 곳을 응시하는 일명 '멍때리기'나, 소리에만 집중하거나 홀로 명상을 하는 등 취향에 따라 다양한 심리적 안정법이 SNS 상에서 공유되고 있습니다.

멍때리기든, 명상이든 모두 피로해진 심신을 안정시키고, 마음의 평안와 행복을 찾기 위한 방법이라고 했을 때, 과연 행복의 조건이란 무엇이며, 우리가 바라는 행복은 어디에 있는 것일까요?

오늘 소개해 드리는 <오늘 밤은 맘 편히 자고 싶어>에서 저자는 이렇게 이야기합니다.

"행복하기 위해 우리가 버려야할 가장 큰 사고방식 중 하나는 '행복을 추구하는 것' 그 차체다. 행복에 대한 추구는 우리를 행복으로 인도하기 보다는 도리어 지금의 현실을 행복하지 못하게 만든다.... 그래서 행복을 찾기 위해서가 아니라 행복을 보는 눈을 갖기 위한 이야기들을 하려 한다."

우리들은 때로 행복을 멀리 있는 것으로, 그리고 도달하기 힘든 이상적인 어떤 것으로 생각하는 경향이 있습니다. 그리고 막상 자신이 행복감을 느끼는 성취를 이룬 후 다시금 새로운 행복을 갈구하는 것을 느끼게 됩니다.

저자는 이야기 합니다. 행복이란 단순히 목표에 도달한 후 맛보는 달콤한 결과물 혹은 삶의 목표가 아닌 삶을 살아가게 하는 보상이자 강화물입니다. 너무나도 바라마지 않는 행복이라는 목표를 이루기 위해 자신의 심신을 모두 소진한 후 얻게 되는 결과로서의 행복은 분명 충만하고 달콤함 그 이상일겁니다.

그러나 행복감도 잠시.. 간절히 꿈꾸던 행복 다음에는 무엇이 기다리고 있을까요? 목표에 달성한 후 새로운 꿈을 다시 설정하면 되지 않느냐고 반문할 수도 있겠지만, 너무나도 간절한 꿈을 이룬 후 그 만큼의 정열과 삶의 원동력을 다시 설정하기란 쉽지 않을 겁니다.

코로나 사태와 관련하여 새로운 '회복력'과 이와 유사한 의미의 '안티프래질(Antifragile)'이 필요한 시점이라고 생각합니다. '회복력'은 말 그대로 충격을 받고 원래 상태로 돌아오는 것을 말하며, '안티프래질'은 '프래질(fragile; 부서지기 쉬운)'의 반대말로 충격을 받으면 더 좋아지는 상태를 말합니다.

즉, '안티프래질'은 충격을 통해 이전보다 더 성장하고 발전하는 것을 말하며, 무질서, 무작위성, 불확실성 그리고 리스크와 같은 현 코로나 시대의 불안한 특징들을 그 대상으로 합니다. 당연히 코로나 사태를 비롯한 현재의 글로벌 위기상황이야 말로 도리어 '안티프래질'한 성향이 요구되는 시점이라 하겠습니다.

코로나로 인해 삶의 일상의 바뀌며 많은 자영업자들이 가게 문을 닫은 반면, 온라인 기반의 비대면 비즈니스는 오히려 호황을 누리고 있습니다. '코로나의 역설'이라고 불리는 이 현상이 바로 '안티프래질' 입니다.

충격과 위기는 누군가에게는 큰 시련과 고통이지만 누군가에게는 평생의 기회가 될 수도 있다는 이야기입니다. 갑작스러운 팬데믹 상황은 많은 이들을 고통과 위기로 내몰았지만 또 누군가에게는 천재일우(千載一遇)의 기회로 성장할 수 있음은 기억해야 합니다.

"그러니 이제는 명심하자. 프래질한 상태에서 벗어나 안티프래질해지자 !"

전대미문의 펜데믹과 대전환의 시기를 겪고 있습니다. 기존 질서가 붕괴되고 새로운 질서가 자리를 잡아가는 과도기이기도 합니다. 그래서 일까요? 본서는 기존의 심리전문서와는 결이 조금 다른 스타일의 내용으로 채워져 있습니다.

"이것만 하면 행복해질텐데... 라는 거짓말 !"

"세상 못 믿을 놈은 정작 나 자신이다."

"나쁘다는 생각이 나쁨을 만든다"

"목표따위는 정하지 말자"

"인생의 충격이 때론 시작점이 된다"

"마음먹기에 달렸다는 헛소리는 이제 그만"

행복을 목표가 아닌 삶의 여정의 일부로 생각하고, 행복을 갖기 위해서가 아닌 행복을 보는 눈을 갖기 위한 마음가짐에 대한 설명서라 평가하고 싶습니다.

관심있는 분들의 일독을 권합니다.

* 출판사로부터 도서를 제공받아 주관적으로 작성한 리뷰입니다.